夜雨聆风今天蹭个热点：个人智能体这股“妖风”，对很多人可谓来的快去的也快。
这几天我也在观望Openclaw，没有着手去安装一套，是因为我对自己的商业价值转化能力保持怀疑。不过第一波技术爱好者，确确实实尝到了一波情绪价值。但一个扎心的事实是，对于个人来讲，其实并没什么跟风价值。
下面我来讲讲几个观点：
1）Openclaw这个开源项目其实并不是什么突破式创新，是智能体的一个具体实践，正好碰上了个人创业者或者小型创业企业的发展需求。
2）个人智能体的构建需要原创内容/知识的沉淀，这对大部分人来讲就是一个很大的门槛，就像一堆拿着很多劳动工具的人，但是没有生产资料、生产场地，那也无计可施。
3）个人智能体的构建需要很强的商业设计和转化能力，没有这个，最多也就是作为一个兴趣爱好来尝尝鲜。
以上3点如有不对，请各位网友批评指正。
但话说回来，这股风很好展现了社会整体对AI转型的关注，是一个非常好的社会现象。数字化转型、AI转型的心流已成。
同时，对企业来说，一个启示是：AI智能体正在实践以人为本的数字化转型价值观。我记得在2021年的集团数字化转型战略中，我就提出了，数字化转型要以人为本，避免一将功成万骨枯的数字化转型。一方面，是员工智能体，可以极大降低个人重复性、低价值劳动的投入而聚焦于高价值创造的创意性环节；另一方面，个人和组织的关系将会得到重塑，个人价值将被更直观摆到台面上，这会对新的组织发展提供线索。
回归理性，AI这几年的发展，从大模型的风风火火到智能体技术的红红火火，俨然企业的AI转型就是技术的转型。当然我不是AI技术投入不重要，我个人也是坚定支持AI技术的战略投资的。但是眼下，还是要回归到企业价值创造这个课题上，AI技术发展还是要从企业价值创造、企业转型、业务转型为原点出发。只有这样才能让企业的每一步进化都能踩实。
对个人来讲也一样，要明确技术要怎么赋能变现自己的核心能力实现商业价值变现，才能迎上这一轮“养龙虾”的风口。
