最近有观点指出,盲目追求「AI 优先」战略可能大错特错。很多公司只是把 AI 插件塞进旧流程,让产品经理写需求、工程师写代码的速度快了点,但这本质上仍是「AI 辅助」。当 AI 能在两小时内完成开发,而人工规划需几周、测试需三天时,人反而成了最大瓶颈。
真正的变革在于「软件工程优先」。若想释放 AI 产能,必须把自动化测试、CI/CD 流水线和监控体系搭建扎实。如果缺乏全自动的回归测试和一键回滚机制,AI 生成的代码越多,系统崩溃的风险就越大,最终还得靠人力逐个修补,速度根本提不起来。
此外,场景选择至关重要。这套打法适合后端逻辑强、数据驱动的产品,或是需要快速试错的早期项目。但在 UI 交互复杂、对安全性要求极高的金融或核心产品中,AI 全自动迭代并不现实。视觉细节的打磨和重大决策的判断,目前仍需人类专家把关。
所谓 AI 优先的终点,并非让 AI 包揽所有工作,而是借此契机推动那些一直想做却缺乏动力的工程基建升级。只有当测试覆盖、任务拆解和系统架构足够清晰时,AI 才能从“玩具”变成真正的生产力杠杆。
仰望星空固然重要,但更要脚踏实地。在喊出战略口号前,不妨先自查:你的工程地基是否稳固到足以承载 AI 的高速运转?若基础不牢,再先进的模型也只是在沙子上盖楼。
夜雨聆风