AI赋能业务 实战驱动跃升丨北汽股份AI系列培训第二期成功举办

为加速AI数智化转型步伐，4月17日，北汽股份AI系列培训第二期——《AI赋能业务智能体搭建与大模型实战应用》专题培训在北汽研发基地举办。

作为AI系列培训的重要组成部分，本次课程延续“实战赋能、全域覆盖”的核心定位，线上线下涵盖中层干部、部长助理、890人才、数智化推进员等关键群体近100人参训。通过案例教学与实操演练，助力数字化转型先锋骨干建立“业务+AI”系统思维，掌握智能体搭建及大模型应用核心技能，推动AI技术与业务深度融合，持续夯实系列培训的赋能成效。

北汽股份党委副书记赵锦伦在开班动员讲话中指出，AI大模型技术正重构汽车行业竞争格局，AI数智化转型是北汽集团“三年跃升行动”战略的关键引擎，目前北汽股份已成立AI+数智化转型委员会及TFT小组 ，推动AI深度融入全价值链。他强调本次培训是赋能股份关键人才队伍、推动战略落地的重要举措，同时对学员提出期望，希望大家带着问题学、动手跟着练、回去马上用，找到可落地的AI应用点，让AI从“听说”变为“融入日常业务”。

在培训分享环节，首先由内部业务骨干带来真实场景下的AI落地实例，为参训学员提供了可参考、可复制的实践思路。销售公司黄晓强分享《企业微信AI数字员工》，展示如何通过企业微信构建智能服务助手，实现客户咨询自动响应、线索智能分发等场景提效。

质量部杨盼盼分享《满意度管理数智化提升进阶》，结合质量端真实数据流，讲述如何利用AI模型动态分析用户反馈，驱动满意度管理从被动统计转向主动预判。两个实例均源于北汽股份内部业务实践，贴近实际、启发深刻，现场反响热烈。

随后，培训特邀拥有20多年跨行业实战经验的专家黄海老师主讲。他对汽车及制造业务运作逻辑有着深刻理解，围绕采购降本、排产优化、质量缺陷智能预判、智能营销四大核心业务场景展开授课，结合行业标杆案例，带领学员现场实操。

课堂上，黄海老师手把手指导大家搭建业务智能体，从大模型调用、数据输入到决策输出，分步骤演练完整流程。学员们学习氛围积极主动，各小组之间展开实操速度PK，争分夺秒完成智能体配置与场景验证。最终多个小组在限定时间内成功跑通应用方案，实现了理论与实操的深度结合。

一天的培训节奏紧凑、干货满满，线上线下参训学员同步学习、实时互动，纷纷表示课程不仅有前沿标杆案例和内部实战分享，更有“手把手教会技能”的扎实演练，真正实现“听得懂、学得会、带得走”。不少学员已结合自身业务梳理出可尝试的AI应用场景。

此次培训作为AI系列培训的关键一环，进一步扩大了培训覆盖面，提升了赋能实效，为AI数智化转型注入新动力。未来，北汽股份将持续深化AI系列培训，以线上线下融合模式，推动AI技术培训常态化、系统化，让AI真正成为驱动“三年跃升”战略落地的关键引擎。