夜雨聆风
越赚钱越裁员
在传统情况下，当一个公司不赚钱、或者赚钱能力下降的的时候，开始裁员，通过裁员降低成本，提升效益。
基于我们的研究和实践，认为要成为任何领域的专家，都必须考虑以下五个问题：
问题一、方向和目标；
问题二、持续努力的动力；
问题三、高效学习；
问题四、大量高质量实践；
问题五、三层次的思考。
以上的五个问题构成成就专家的框架，如下图：
以上的五个维问题，主要是2个核心(目标和方向、持续努力的动力)， 三个支柱（学习、干活、思考）。
当然，专家是外部认可，你认为自己是高手不算数，必须需要“他人”认为你是高手，这就涉及到个人品牌塑造的问题。
在《卓越密码：如何成为专家》书里面对以上的框架进行了详细的论述，其中涉及到不同的认知、方法和工具，需要练习才能真正掌握。关于每一部分的具体内容，下面简单介绍。
明确个人的目标和方向
三百六十行，行行出状元，每个行业、领域和方向上都有不足为外人道的蹊跷，如果你不能登堂入室，只能是一个门外汉的角色。
现在信息和知识爆炸，任何领域和方向需要掌握的内容、了解的资讯、参与的实践的要求都越来越高，所以方向愈加重要。
如果不能有一个细分的方向，那么想要成为专家就是一个笑话。
许多有天赋肯努力的人，到最后没有成就的原因就在这里：他没有方向！
这里面没有方向包括了“有很多方向”，什么都想做，然后期望在很多领域都很厉害。
这个时代，如果不能聚焦，不在一个方向上持续的积累，基本上不可能达到顶尖水平。
学会学习建立知识体系
在这个时代，学习能力是一种基础能力，任何领域和方向上的专家都是学习上的高手，他们从书本学、从实践中学，去学校学、跟人学，通过完成任务和项目反思提炼总结学习。
经过持续不断的学习，他们在选定方向上积累了大量的知识，如同前面说的，这些知识在数量和掌握程度都远超普通人。
在互联网上有了许多知识资源，大部分内容都唾手可得，然后许多人就认为自己听了一下、看了一眼，然后就掌握了！
解决问题并且提炼
实践是连接知识和思维方法的桥梁，专家除了认识世界更重要的是改变世界，而要改变世界一定是靠完成各种任务和项目的实践。
要成为专家，需要参与和主导该领域许多大型任务和项目，并且能够从这些实践中沉淀出许多套路和方法。
要想真正知识转化成自己的，遇到不同情景时能自然地选择合适的分析方法，都不是仅仅靠学习能搞定的。
世界上没有任何一个真正的高手是靠看书或者冥想成功的，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
要真正的掌握知识、修炼思维，都离不开实践——去做任务、做项目，完成困难的任务，参与复杂大型的项目，在这个过程中验证你的学习、获取情境知识、练习思维方式方法。
在专家成为高手的路上，都有一些“关键事件”，这些关键事件通常是那些开始时看起来复杂、困难和几乎无法完成的任务，但由于形势所迫、客户要求或者信守承诺等各种内在外在的压力下，在艰难困苦中完成了这样的项目和任务。而在项目和任务完成后的反思中，发现能力有了巨大的提升。
如果你想成顶尖为高手，一定要主动去参与复杂和艰难的任务，在任务中可以加深你对知识的理解，促进思维的深刻，会将“别人的”知识真正转化成你的知识，会拉动你去考虑更本质的问题而忽略细枝末节。
提升底层思维能力
任何领域的专家都拥有主动乐观的心智模式，同时他们也掌握了强悍的思维方法和技术。
经过对专家们的调查发现，在拥有大量的知识原料后，通过不断地解决问题和深度思考，他们的思维能力会持续提升。
从最基础的判断、推理到分类、结构化，把从下到上认识问题过渡到从上到下解决问题，框架思维、概念思考、永远的逆向思维等都将成为他们的思考习惯。
具备了这些思维能力后，当面对纷繁复杂的问题时，他们能够抛开细枝末节直击核心，从而抓住主要矛盾提出合理解决对策。
在问题表征时他们就区别于新手，在问题解决时他们的头脑中积累了大量的模式、模型和框架，对于普遍性问题可以仅凭直觉就能找到答案；
对于复杂困难的新问题，他们耐心谨慎，依据于逻辑和经验，细致推导，谨慎验证，获取解决方案，并能够在实践中及时改进。
正向反馈和内驱力
该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》，点击【阅读原文】直达京东购买。本文作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系
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