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用"AI"和用好"AI"相差十万八千里:布雷斯特AI战略研讨会圆满结束

用"AI"和用好"AI"相差十万八千里:布雷斯特AI战略研讨会圆满结束

不是AI会不会取代你,而是会用AI的人,正在取代不会用的人

"用'AI'和用好'AI'相差十万八千里。如何才能用好'AI',是每个企业的必修课。"


当AI以每周一次重大突破的速度重构商业世界,你的企业站在“第27天”的临界点,还是已经错过了荷塘满覆前的最后窗口?

2026年5月9-10日,法国布雷斯特高等商学院在苏州成功举办“从认识到行动:AI战略破局与应用落地之道研讨会”。四位实战导师——姜正新、陈纯、陈志忠、周云杉——从战略认知、企业适配、落地路径、组织变革四个维度,为人工智能专业硕博学员及企业高管带来了一场高密度、强实战的AI转型盛宴。


一、认知升维:AI不是工具,是"新物种"

姜正新校长以《奇点更近》为锚点,撕开了一道认知裂缝:

"用AI和用好AI相差十万八千里。把AI当工具还是当业务伙伴,是AI成功与否的关键分水岭。"

三大冲击性洞察:

维度
核心论断
技术规律
AI处于指数增长"第27天",DeepSeek以$600万训练成本碾压$1亿+同级模型,算法创新正突破算力限制
企业进化
亚马逊用20年走完"独特竞争力→竞争优势→基础设施"三阶段,今天企业借助成熟AI工具,5年即可完成
决策重构
AI负责预测,人类负责判断——抗拒这种分工,将丧失竞争力

姜校长给出的行动铁律:立即组建2-3人AI先锋小组,选定试点场景,在AI应用上建立先发优势。 “数字相机颠覆柯达用了30年,AI颠覆行业可能只需3年——窗口期比你想象的更短。”


二、量体裁衣:五类企业的AI打法图谱

陈纯老师带来的不是"放之四海而皆准"的模板,而是五类战略情境的精准路径剖析

  • 务实稳步型
    (如宝姿):从"最痛的单点"切入,小步快跑
  • 小微创新型
    (如点米人力):业务驱动,轻量起步,3-4万元即可启动
  • 战略重塑型
    (如SAP):技能驱动,构建"Skill DNA"体系
  • 激进重构型
    (如网龙):创始人亲自下场,用AI重新定义工作
  • 观望犹豫型
    :——这类企业,正是本次课程要"叫醒"的对象

"不是技术问题,而是认知问题。技术是表,组织是里。"


三、线路地图:从0到1的可复用落地路径

陈志忠老师——兼具计算机硕士、DBA博士及SAP/海克斯康实战背景的AI落地专家——直接甩出了一套“"拿来即用"的工程化方案”:

两大技术路径选择

传统机器学习
生成式AI(LLM)
预测/分类/优化等单一任务
内容生成、复杂推理、开放式交互
参数千万~亿级,毫秒级响应
参数百亿~万亿级,秒级响应
车牌识别、工业质检
智能客服、营销文案、企业知识库

四大核心技法

  • 提示词工程
    :六要素法则(任务、上下文、示例、角色、格式、语气),模糊输入=无效思考
  • RAG检索增强
    :为AI配备"企业参考书",根治幻觉与知识过时
  • 模型微调
    :将"通才实习生"培训为"领域专家"
  • AI智能体
    :从"能说会道"进化为"能干会协同"的数字员工

六阶段落地路径

评估与战略 → 用例筛选 → 试点验证(PoC→MVP) → 基础设施建设 → 规模化部署 → 持续治理优化

关键警示: "试点与基建必须并行推进,切勿等待试点结束再启动基建!"——这是无数企业踩过的深坑。


四、HR智能:AI重塑组织与人才效能

周云杉老师以HR+AI的深耕实践,揭示了“"组织的中年"撞上"AI技术的青春期"”的深层张力:

网龙网络的激进重构样本

  • 组织瘦身
    :7000-8000人 → 3000+人,1/3缩减直接归因于AI
  • 未来组织仅保留三类人
    :管理者、人机协作"教练"、AI员工
  • 管理模式颠覆
    :从"人管人"到"数据管人",取消1-12级层级,全面项目制

宝姿的务实稳步样本

  • 首个突破口
    :90份人才测评报告,人工需2周,AI仅需2天,效率提升80%
  • 核心经验
    :30%靠技术,70%靠人——"必须先解决员工的顾虑和漠然,赢得人心是变革落地的前提"

SAP的技能驱动样本

  • "Skill DNA"体系
    :技能取代职位成为"新货币",打破岗位壁垒,实现人尽其才

"AI不是让HR变得不重要,而是让HR必须重新定义自己的价值。"——人力资源大师戴夫·尤里奇


学员反馈:这不是课程,是"转型加速器"

"姜校长的'第27天'理论让我冷汗直冒——我们确实在观望中浪费了太多时间。"

"陈志忠老师的六阶段路径图,我周一就能带回公司用。"

"周老师的HR案例太扎心了,我们就是那个'组织的中年'。"

"陈纯老师的五类企业分型,让我第一次看清了自己企业的位置。"

两天的核心收获——影响未来的三大法宝:

✅ 一套AI伙伴的思维框架——从"工具思维"跃迁到"伙伴思维" 

✅ 一份行业应用的策略地图——知道自己在哪、该往哪走 

✅ 一个可立即行动的落地方案——30天内完成评估+启动1个试点


未完待续:AI进化,我们同行

这场研讨会不是终点,而是布雷斯特AI赋能体系的新起点

面对平均每周一次改变行业格局的技术突破,面对从"效率提升"到"效能重构"的企业进化压力,面对HR三支柱被AI重构、组织架构被重新定义的时代浪潮——持续学习、持续行动、持续进化,是每一位企业家和管理者的必修课。

法国布雷斯特高等商学院将持续组织AI战略系列课程,紧跟技术前沿,深耕落地实战,助力同学们在AI时代的浪潮中:

"不是被颠覆,而是主动引领变革;不是替代人,而是让每个人成为超级个体。"

AI不会取代企业家,但掌握AI的企业家会取代不掌握AI的企业家。

下期课程预告: 关注公众号,获取AI落地深度工作坊、企业参访及1v1战略诊断等进阶学习机会。


法国布雷斯特高等商学院人工智能专业硕博项目从认识到行动,从破局到落地

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