AI时代产品经理的＂AGI觉醒＂标准

在AI Coding扑面而来的今天，传统的研发周期已经彻底崩塌。Anthropic的产品负责人Cat Wu，在最近的播客中表示：他们的交付速度，已经从“按月”进化到了“按周”甚至是“天”。

这背后不是技术升级，而是一场彻底的经济学革命。

Cat Wu提出了一个极其扎心的观点：在AI时代，代码正在变得廉价。

以前，写几万行代码，资深工程师得干几周。所以管理层必须开几周会，反复论证这代码到底值不值得写。 但现在逻辑反过来了！如果一个功能，AI只用1小时就能跑通，而团队却花了2小时在会议室里扯皮——那这管理层，本身就是效率的累赘！

在Anthropic这家公司，他们的原则极度务实：既然做的成本远低于谈的成本，那还废话啥？直接把它做出来算了！

这种“移除所有交付障碍”的野路子，让他们能死死咬住模型进化的脚步。这不光是为了比对手快，更是为了在这种“模型隔几个月就翻天覆地”的环境里，保持生存的敏感度。 别在一个过时的模型上追求完美，你需要的是快速迭代，拿市场的反馈来验证方向。

你是“被AGI唤醒”的产品经理吗？

面试了几百个PM，Cat Wu发现大多数还活在“工具时代”。

他给那些迟迟未变的人，贴了个标签——

“AI老登”

他抛出了一个犀利的筛选标准：

你，觉醒了吗？

这里的“觉醒”，绝非空谈未来，而是对技术边界有着极其务实的洞察。

Cat Wu直言，给全知全能的超级AGI设计产品太简单了，给个聊天框就行。

真正的挑战在于：

面对当下这些尚不完美的模型，你该如何通过产品路径，榨干它最后一滴潜能？

这要求未来的产品经理，必须具备两种看似矛盾的能力：

● 工程师般的直觉：在代码变得廉价的时代，依然能看透实现的逻辑；

● 极致的产品品位：当AI能写出海量代码时，唯有品位能决定——

哪一个问题是真正值得解决的？

如何在毫秒级的交互中，建立起用户不可替代的信任？

当工具消弭了执行的壁垒，思考的深度与审美的选择，就成了产品经理最后的护城河。