夜雨聆风不要把AI当助理！
让AI当助理相当于用光刻机当收割机用！
昨天在刘润公众号上看到这个观点感觉很有意思
感觉现在大部分人面对AI基本上就两种态度：
要么极其吹捧，AI要替代全人类的工作，AI是神人类颤抖吧
要么极其厌恶，AI除了瞎编就是胡说八道，根本没啥用
01
让AI干杂活，不省时间，还费钱
但要说到用AI大家又会马上想到，用它生成PPT，发邮件，搜索问题，能节省一点时间。
但说实话，AI作为一个幻觉严重的大语言模型，解决实际问题它真挺不擅长的。
最经典的案例就是那个问豆包怎么退机票能免费，结果按照豆包教的一步步退了。
退票费直接扣了 600。
但凡打开小红书研究一下真人攻略都不会出现如此大的亏损。
这根本没有省时间，还在实实在在亏钱。
当然，我不是想说AI无用。
02
大佬们早就展示过用AI的正确方法
那么多厉害的大佬都说AI提高了他们的工作效率，而他们每个人都有助理和团队。
他所谓的节约时间肯定不是说，快速做一个PPT，发一个邮件，这些事儿本来也不需要他们去做。
像这些已经脱离了靠具体工作挣钱的人，他们的挣钱方式是他们的判断力。
说白了就是他们的思考。
黄仁勋曾经在他的一次演讲中透露，他经常会跟他的AI进行交流。
但他永远不会让这些内容上云
因为告诉别人他在提问什么，就是在揭露他思考什么
这是他最宝贵的财富
他只会在本地部署的AI上进行交流
那么问题的答案已经呼之欲出了。
03
让AI做军师，你做王
AI正确的使用方法是辅助思考。
注意是辅助思考，不是替代思考。
替代思考是AI说什么，他们就信什么，全盘接受。
现在这样的人，已经被互联网命名为豆包死士。
主打一个豆包主公说的都是对的。
这样干时间长了，大脑🧠就被豆包吞噬掉了
拒绝豆包脑人人有责！
我们真正应该做的，是让豆包给我们做军师，而我们负责做判断。
比如，刘润那篇文章里就讲了一个例子。
我们真正应该做的第一件事儿，是找出一个值得问的问题，让AI给我们找出多个创造性的解决思路。
我们根据自己的实践经验进行判断思考，并放到实践中检验。
然后，再反馈深入探讨，而不是直接让AI去做，因为他不够准确。
别说，成千上百万的生意，良品率低是致命的。
就是，我们普通打工人让AI在邮件里发了一些错误的话，对我们的工作也是有影响的。
正确的方法是，让AI 发挥他擅长的，我们来解决它不擅长的准确性部分，这才是真正提高效率。
比如，一个企业里有很多销售，但厉害的销售只有那么几个，20% 的人卖出 80% 的订单
但是，公司实际上给的销售模板都一样。
有没有可能，让其他普通销售水平提升一点。
假如你有10名员工，刨除两个销冠，其他人但凡每个人多卖出两单总体业绩也可以提升 16 单。
对于高客单价的产品就是一笔巨大的利润。
这时候，我们就可以让AI分析这百分之二十销售和用户的沟通记录，总结出一些实用技巧。
对比，那些百分之八十销售业绩不太好的人，总结出两者之间的区别，常犯的错在哪里。
实现针对性提升，从而拉升业绩
有人说这不是蒸馏吗？放心吧！真正的厉害销售，是不会被提炼几个技巧替代的。
如果，真那么厉害，世界上那么多讲销售书，早就遍地都是销售大师了。
04
那如果我们不开公司，
AI可以帮助我们普通人做什么呢？
答案还是是辅助思考，帮我们找到思维的盲点。
找到我们生活中高频出现，却很难解决的问题。
例如，减肥这个个性化的问题。
这个时候千万要注意，不要上来跟豆包说，我要减肥，给我制定一份减肥方案。
这种网上一搜一大把的通用模板，让豆包再做一遍毫无意义。
我们要尽可能给它详细的数据，让它为我们量身定制。
一个脂肪肝➕大基数➕爱熬夜➕只能点外卖➕有压力进食倾向的人想要减肥。
与只是轻度肥胖想要把体重控制完美的人相比，他们两个人完全面对的不是一个情况。
很多经验不够丰富的营养师都不一定能处理第一种情况。
但只要你给豆包的数据够详细，并且根据现实反馈，不断跟他深入探讨，是极有可能找出一个为你量身定制的方案。
这时候，我们就借助大语言模型拥有了一个私人营养师。
这时候AI的价值就不仅仅是一个可以做PPT的小程序了。
这样重要的问题还有很多。
比如，职业选择，你完全可以把周围人的建议和自己的看法综合在一起
交给AI，让它给你出一个建议。
找出一些你没有发现的问题和盲点，从而辅助你做出成功率最高的选择
说到这里，想必你也产生了很多自己使用AI的思路。
总结一句话，让AI成为你的谋士，而不是你成为他的死士。
