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量化私募抢人大战,AI背景成新宠
行业观察:从因子挖掘到端到端学习,人才结构正在重塑
过去一年,我们在招聘一线观察到,量化私募对"AI 模型研究员""AI Agent 算法研究员"等岗位的需求量显著上升。越来越多的机构在 JD 中明确要求深度学习、强化学习或大模型相关背景——这跟两三年前以传统因子研究为主的招聘画像,已经有了明显不同。
这并非个别现象,而是量化投资领域人才结构变迁的一个缩影。曾经由物理、数学、金融工程背景人才主导的量化行业,正以前所未有的热情,向人工智能领域伸出橄榄枝。
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一、 策略迭代的必然:从"因子挖掘"到"端到端学习"
量化私募对AI人才需求的爆发,根源在于其核心竞争力的演进。过去十年,中国量化行业经历了从简单统计套利到多因子模型的快速发展阶段。传统的量化研究范式可以概括为"人工特征工程+线性模型"——研究员凭借领域知识和对市场的理解,人工挖掘出大量可能有效的"阿尔法因子"(如价格动量、估值指标、流动性指标等),再通过线性或稍复杂的非线性模型进行组合与预测。
然而,随着市场参与者日益专业化、同质化策略的拥挤,传统多因子模型的超额收益呈现出衰减趋势。市场结构的复杂化、数据维度的爆炸式增长(如另类数据、高频逐笔数据),使得传统方法在信息提取和模式识别上逐渐力不从心。
此时,以深度学习为代表的现代人工智能技术展示出了独特的优势。AI模型,特别是深度神经网络,擅长从海量、高维、非结构化的数据中自动提取复杂特征和抽象模式,实现"端到端"的预测。这个过程减少了人为假设和特征工程的局限,让模型直接从原始数据中学习市场规律。
例如,在处理新闻文本、卫星图像、供应链关系等另类数据时,自然语言处理(NLP)和计算机视觉(CV)技术成为不可或缺的工具。更重要的是,在时间序列预测领域,循环神经网络(RNN)、长短期记忆网络(LSTM)以及近年来兴起的Transformer架构,为直接建模金融时间序列的非线性、长程依赖关系提供了新的技术路径。
我们的判断
我觉得,这场人才争夺战的背后,是量化投资方法论的一次深刻转型。它不再仅仅是将AI作为辅助工具,而是试图将其内化为策略研发的基础框架。驱动策略迭代的核心,正从"人的金融直觉+统计验证",转向"数据驱动+算法自动发现"。
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二、 角色重塑:从"技术支持"走向"策略核心"
在过去,量化团队中的计算机或AI背景人才,角色可能更偏向于基础设施搭建、数据平台维护或执行系统优化,属于"技术支持"范畴。策略研发的"皇冠"仍掌握在拥有深厚数理和金融背景的基金经理或资深研究员手中。
但当前的变化在于,AI背景人才的角色正在发生根本性位移,他们越来越多地直接参与到最核心的阿尔法研究和策略构建中。一个典型的"AI量化研究员"团队,其工作流可能完全基于机器学习范式:数据获取与预处理 → 模型架构设计与训练 → 策略生成与回测 → 实盘部署与迭代。在这个过程中,对金融市场微观结构的理解固然重要,但对模型原理、优化算法、计算框架的掌握变得同等甚至更为关键。
这种变化导致了团队组织形式的演变。一些激进的前沿机构开始组建纯粹的"AI Lab"或"机器学习研究组",这些团队拥有高度的自主权,其目标就是探索最前沿的AI算法在金融市场应用的可能性。他们与传统的量化研究组并行,甚至在某些方向上引领整个公司的技术路线。
人才定义在更新
量化行业对"复合型人才"的定义正在更新。传统的"金融+数学+编程"组合,正在向"深度学习+统计+计算+金融直觉"的新组合演进。纯粹的AI专家如果能够快速吸收金融市场的先验知识,其职业天花板被大幅抬高;而传统的量化研究员若不能拥抱这一变化,则可能面临技能迭代的压力。
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三、 薪酬水位:一场没有边界的"军备竞赛"
人才需求的剧变直接反映在薪酬市场上。AI背景人才,特别是那些拥有顶尖院校博士学历、在顶级会议(如NeurIPS、ICML)上有论文发表、或具备知名互联网公司AI实验室研发经验的候选人,已成为量化私募竞相争夺的稀缺资源,其薪酬包也水涨船高。
薪酬数据①
根据多家行业咨询机构的调研数据,2025年,为一名优秀的AI量化研究员(博士学历,2-3年相关经验)开出的年度总薪酬(包括基础薪资、绩效奖金及签约奖金)中位数,在人民币1,500,000元至2,500,000元之间,显著高于同经验年限的传统量化研究员。对于特别顶尖的候选人,或拥有成熟策略想法的团队负责人,这一数字可能更高。
我们将视角拉宽,与互联网行业的AI工程师相比,量化私募提供的薪酬也极具竞争力。虽然头部互联网公司的AI Lab也能提供丰厚的薪酬,但量化行业的奖金部分与策略绩效直接挂钩,为高潜力人才提供了更大的想象空间。同时,量化机构通常更扁平、更聚焦于研究本身的文化,对一部分厌倦了互联网大厂复杂业务线和产品流程的研究型人才,也构成了独特的吸引力。
当然,高薪酬也意味着高期望和高压力。量化行业的绩效评估更为直接和残酷,策略的有效性需要持续经受市场的检验。这要求AI人才不仅要有强大的算法能力,还需要具备将模型应用于不稳定、高噪声金融数据上的务实精神和快速迭代能力。
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四、 从业者的十字路口:转型还是深化?
面对这股浪潮,无论是AI领域的从业者,还是量化领域的传统研究者,都站在了一个选择的十字路口。
AI背景是否要转向量化金融?
我认为需要考虑几个关键点。首先是兴趣驱动:是否对金融市场和经济学原理有足够的好奇心和学习意愿?量化不是单纯的算法游戏,理解市场运行的底层逻辑至关重要。其次是风险偏好:量化研究成功率不确定,且面临实盘亏损的风险,相比互联网产品开发,心理压力更大。最后是技能迁移性:虽然核心的机器学习技能相通,但需要补充时间序列分析、概率统计、投资组合理论等专业知识。
量化背景是否需要紧急补课AI?
答案是肯定的,但路径可以差异化。对于资深研究员,全面的深度学习理论可能是一个负担,更有效的路径可能是聚焦于理解主流AI模型的金融应用场景、输入输出以及局限性,学会与AI专家协作。对于入行不久的年轻研究员,则有必要系统性地学习机器学习课程,并将其作为未来几年的核心技能进行投资。未来,纯粹的"传统"量化研究员岗位可能会逐渐减少,而"AI赋能"或"AI-native"的研究员将成为主流。
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五、 冷静的观察
量化私募对AI人才的争夺,是技术演进与行业竞争共同作用下的必然结果。它标志着量化投资正在深度融入以数据科学和人工智能为主导的当代科技洪流。这场"抢人大战"短期内不会停歇,它将继续推高顶尖人才的薪酬,并加速行业内部的技术分化。
然而,我们也应看到,AI并非点石成金的魔术。金融市场的反身性、非平稳性以及极端事件的存在,对任何模型都是严峻的挑战。将AI技术稳健、可靠地转化为长期可持续的超额收益,仍然是一条充满未知的道路。最终,人才、数据、算力与投资哲学的结合,才能决定一家机构能在这条路上走多远。
这场变革,对于个体而言,是挑战也是机遇;对于行业而言,是进化也是重塑。它平静地发生,却可能深刻地改变未来十年量化投资的版图。
讨论:你所在的团队,AI背景人才已经开始渗透策略核心了吗?传统量化研究员的技能焦虑,在你的圈子里是否也真实存在?欢迎在评论区分享你的观察。
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数据来源
① 综合引用自普华永道《2025年中国金融科技人才调研报告》、科锐国际《2025年人才市场洞察及薪酬指南》及行业内猎头薪酬调研数据,为大致区间估算。文中所述招聘趋势和团队架构变化基于 Co-Win Career 团队近一年在社招与校招一线的实际观察,不指向单一机构。
KAREN
深耕量化金融行业人才服务七年。Co-Win Career 合伙人,团队专注为量化投资机构与 Web3 项目提供核心人才寻访服务。
从研究员到基金经理,从策略工程师到技术负责人——七年间见证过不少优秀的人找到合适的平台,也帮过不少团队搭建过关键的拼图。如果你在看机会,或者在招人,欢迎聊聊。

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