课程定位
本课程围绕财务核心工作流程,系统讲解AI在财务场景中的应用方法,结合AI智能体,构建从数据处理、核算、分析到报告输出的完整能力体系。
课程以任务驱动+流程设计为主线,帮助学员从传统手工操作模式,逐步过渡到AI辅助与自动化执行模式。
课程不只是教"AI能帮你做什么",更教"你怎样让AI每次都做对"——通过把财务经验转化为可执行的规则体系,让AI的输出从"可能对"变成"每次都一样、而且对"。
核心理念:不是让你做得更快,是让你做更值钱的事。
课程目标
通过2天学习,学员能够:
理解AI在财务工作中的应用逻辑与边界
掌握将财务经验转化为AI可执行规则的能力
掌握发票清单智能标注能力(三级递进)
掌握财务报表智能分析能力(合并+指标+三表联动)
掌握销售数据整合四环节(合并→补全→更新→差异分析)
掌握AI驱动的财务报告自动生成与预测分析
具备财务自动化工作流设计与落地能力
课程能力模型
Plain Text基础执行自动化→ 数据分析智能化 → 工作流系统化↓ ↓ ↓让AI替你干活 让AI帮你分析 让AI自动跑流程 |
课程递进模型
每个实操场景遵循三级能力递进:
级别 | 能力特征 | 你做什么 | AI做什么 |
L1 基础执行 | 能出结果,但不可控 | 给目标,看输出 | 按自己理解做,结果可能有偏差 |
L2 规则驱动 | 结果可控,可复现 | 补规则、定标准、锁格式 | 按规则执行,结果有据可依且每次一致 |
L3 智能闭环 | 结果可靠,可交付 | 补兜底、加校验 | 按规则执行+异常自处理+自动预警 |
关于L2"可复现"的说明:同一个需求AI每次给出不同结果,根本原因是指令太开放、AI自由发挥空间过大。 L2通过三个手段让结果趋同: ①把判断规则写死(异常的定义、计算的口径) ②锁定输出格式(列名、排序、汇总方式) ③在智能体中固定指令(而非每次重新描述)。规则越具体,结果越一致。 |
课程对象与须知
课程对象:会计/出纳/财务专员/财务主管/财务经理/财务BP,30-60人
课程方式:讲师演示+ 学员实操 + 调试迭代 + 反思迁移
课前准备:学员自带笔记本,课前安装WorkBuddy
课程安排
DAY 1:AI赋能财务执行与分析
模块一:AI财务认知与应用框架(60分钟)
内容要点:
•AI聊天的常见体验与局限
•六个核心概念:大模型/Token/上下文窗口/API/API Key/Skills
•免费vs付费——差在哪:免费=顾问,付费=执行者
•现场拆解冲击:处理一张发票,3步还是12步?
•手工vs AI对比:人工逐行标注清单2小时 vs AI 30秒
•财务岗位能力升级路径:核算执行者→流程设计者
•智能体vs聊天AI:你问它答=顾问,你给规则它执行=执行者
•三级递进模型:L1能出结果→L2规则驱动→L3智能闭环
学习目标:建立AI财务应用的整体认知框架,理解三级能力递进逻辑
模块二:发票识别与清单智能标注(120分钟)
内容要点:
•AI读发票演示:2张PDF → 30秒出结构化结果
•发票清单拆解:381行×26列,哪些列是"地雷"?
•L1实操:最简指令跑标注 → 异常定义不明,结果不可信
•L2实操:定义标注规则(状态异常/负数/高风险/重复/税率金额异常)+锁定输出格式+指令固化 → 结果可复现
•L3实操:PDF核对+上下文关联+异常报告生成+自检校验
•坑数据测试:负数发票不是红冲、税额=0但税率≠0
学习目标:完成发票清单智能标注L1→L2→L3完整递进,搭建第一个财务智能体
模块三:财务报表智能分析(180分钟)
内容要点:
•拆解:40个月三张表合并,你要做几步?
•难点揭示:口径不一致、三表各管各、汇总行干扰
•L1实操:40个月合并+基础指标计算(资产负债率/毛利率/净利率/流动比率)
•L2实操:计算口径统一+三表联动校验+异常标记+输出格式锁定
•L3实操:自动预警+结构化报告(异常分级+可能原因+可执行建议)
•坑数据测试:1月亏损/应收应付双增/高现金低利润/存贷不匹配
学习目标:掌握从40个月三张表合并到智能预警报告的完整能力(L1→L2→L3)
Day 1总结(5分钟)
•今日收获:AI认知框架+发票标注三级递进+财务报表三级递进
•课后作业:选一个自己的真实工作,试着把拆解步骤说清楚
DAY 2:分析与自动化——从数据到洞察
模块四:销售数据整合——四环节实战(90分钟)
内容要点:
•环节一·数据合并:42个月销售清单合一
•环节二·维度补全:关联辅助表,编码变名称(产品编码→产品类别、城市编码→城市名称+地区、人员编码→姓名)
•环节三·增量更新:追加新数据+自动关联辅助表+校验
•环节四·预算差异分析:明细vs交叉表、编码vs名称、汇总行干扰——三大对齐难点
学习目标:跑通"脏数据→干净数据→可用数据→分析结果"全流程
模块五:多源数据整合与报告生成(150分钟)
内容要点:
•拆解:从算完差异到交出报告,还要做多少事?
•L1实操:最简指令出报告 → 没异常标准、没分析文字、边界报错
•L2实操:加入规则(异常阈值/可能原因/格式要求)→ 有重点了但还有坑
•L3实操:全量扫描+交叉钻取+五级异常+可执行建议 → 七板块结构化报告
•坑数据测试:预算为0、名称不一致、全面正常、渠道跳变、跨品类转移、数据缺失
学习目标:掌握从多源数据到经营分析报告的L1→L2→L3完整递进
模块六:财务预测与前瞻性分析(60分钟)
内容要点:
•时间序列预测:趋势+季节性+异常值
○L1:最简预测 → "每月一样"
○L2:加入趋势和季节性 → 看到淡旺季规律
○L3:异常清洗+置信区间+可信度分级
•预算完成预测:年中预测全年能否达标
○L1:剩余月份按预算 → 领导不信
○L2:三种预测方法+缺口归因
○L3:风险分级+追赶路径+可行性判断
学习目标:掌握收入预测和预算完成预测两种方法的核心逻辑
模块七:财务自动化工作流设计(45分钟)
内容要点:
•回顾两天路径:发票标注→报表分析→销售整合→报告生成→预测
•从单点到串联:多个智能体协作,前一个的输出是后一个的输入
•学员综合实战:选一个场景搭建端到端工作流
•落地指南:选流程三标准(简单+高频+痛点大)、常见5个坑、入门优先级
学习目标:掌握落地方法,完成个人行动计划
课程总结(10分钟)
Plain Text一个升级:从自己干→ 让AI干一套递进:L1能出结果 → L2规则驱动 → L3智能闭环三层能力:执行自动化→ 分析智能化 → 工作流系统化四个场景:发票智能标注/ 财务报表分析 / 销售数据整合与报告 / 预测与预算追赶 |
【参会时间】2026年7月16-17日(周四、周五)
【参会地点】成都
课程案例包(点击)https://my.feishu.cn/wiki/EWflwCAYbiSYIqkElwucNsGynZd
夜雨聆风