2026年6月18日,一件会被写进A股编年史的事发生了——
光模块龙头中际旭创总市值15225亿,正式超越贵州茅台的15188亿。
这不是两个股票谁涨谁跌的问题。这是一个时代的审美,把另一个时代的审美,挤下了王座。
从2024年初A股市值前10强中科技股仅1席,到今天占5席——短短两年半,"含科量"三个字,重构了整张A股的权力地图。
而茅台被超越的同一天,中证白酒指数躺在2019年的价位上,食品饮料板块在申万31个行业里2025年涨幅排名倒数第一,某消费基金的净值在0.4附近挣扎,当年一块钱买入的人,亏掉的不只是钱,还有信仰。
一、数字不会骗人,但它会扇你耳光
先把情绪放一边,我们看几个冷冰冰的数:
① 成交虹吸已经到了什么程度?
2026年上半年,广义科技(AI+半导体+电子+计算机+通信+算力配套)板块日均成交占比维持在40%~46%,也就是说——全市场每成交2块钱,就有将近1块钱在科技相关股票里打转。
中际旭创年内累计成交额超2万亿,高居A股第一;新易盛1.96万亿排第二;天孚通信1.35万亿排第四。前三名里科技公司占了仨。
前5%个股成交额集中度达到48%,超过了45%的历史极值阈值——这意味着全市场超过3000只股票,正在被抽干流动性。
② 涨跌幅的裂谷有多深?
截至6月上旬的数据:通信板块年内+62%,电子+44.7%;而消费服务-9.8%,非银金融-18.1%。
沪指从2022年低点涨了近40%,AI相关科技指数涨幅超150%——但消费板块整体还在跌,98.7%的十万以下账户在消费股上是亏钱的。
③ 公募"叛逃"的规模有多大?
公募基金对大消费板块的重仓比例已连续8个季度下滑,最新仅4.11%,而近十年历史均值是10.73%——砍掉了将近三分之二的仓位。
茅台被公募持有的股数,从2025年三季度的8658万股,砍到2026年一季度的6582万股,持仓市值退出"千亿俱乐部"。五粮液五年前有1228只基金重仓,现在只剩222只,没了八成。
更要命的信号是——消费主题基金开始集体"改名不改姓"地叛变。恒生前海一只名字里带"消费升级"的基金,2026年一季度前十大重仓全是中际旭创、新易盛这些光模块股,年内收益+51%;而坚守传统消费的同类产品,同期净值跌了28%。同一只产品的壳,首尾收益差超过80个百分点——你说基金经理怎么选?
二、别急着骂"市场疯了"——这轮抱团,和2015年不一样
我知道很多人想说:这不就是又一个泡沫吗?不就是资金抱团炒题材吗?
不全是。这次最狡猾的地方就在于——它有业绩。
2026年一季报落地后,狭义TMT板块全口径归母净利润占全A的9.2%,剔除金融两桶油后的实体企业口径利润占比17.1%,相较2025全年8.6%的利润占比在稳步抬升。
AI产业链里,光模块、PCB、算力租赁这些环节,确实在跑出真实的订单→收入→利润的闭环。海外大模型公司ARR持续攀升,国内算力需求从"备货"变成"真金白银的采购",部分企业已经跑通商业模型。
所以这一轮,不是纯粹的"市梦率"狂欢,而是"高增长高估值"的自我强化——这才是最危险的地方。因为只要有业绩增速托底,每一次回调都会被解读成"上车机会",筹码只会越锁越紧。
但也正因为如此,我们需要问一个更尖锐的问题:
当一笔交易的逻辑太完美、参与者太一致、筹码太集中时——风险到底在哪里?
三、极致的背面,往往写着同一句话
我认为当下行情的核心矛盾,不是"科技股贵不贵"(这个大家都知道),而是三个正在同时逼近临界点的东西:
🔴 临界点1:交易拥挤度已经触发历史警戒线
科技板块成交占比超出自由流通市值占比14个百分点,处于2010年以来90%分位——换句话说,在过去十五年里,只有10%的时间比现在更挤。
6月以来,AI主题ETF已经在回调,多只跌幅2%~6%,科创50ETF出现单日净流出9.33亿,而资金开始在科技内部做"高低切换"——从AI应用端切回半导体材料设备端。
这意味着什么?意味着科技赛道内部的"贝塔"(同涨同跌)正在瓦解,开始进入"阿尔法"(挑个股)阶段。而从贝塔到阿尔法的转折,往往伴随着——剧烈震荡、假突破、和一批人站岗。
🔴 临界点2:被动卖出正在制造"非理性超跌"
这才是消费/价值股这边真正的悲剧——很多消费龙头不是因为基本面突然崩了才跌,而是因为最大的持有者(公募)被迫在低位砍仓。
基金遭遇净赎回→必须卖股票换现金→持仓里流动性最好的就是茅台五粮液→越跌越卖、越卖越跌。这不是价值重估,这是流动性绞肉机。
与此同时,食品饮料指数PE只有21倍,位于近10年15.88%分位——比过去84%的时间都便宜。公募持仓占比4%,是13年来的历史低位。
高位的时候所有人往里挤,低位的时候所有人往外跑——这就是A股,永远如此。
🔴 临界点3:沪指六连阳,但超四成个股涨幅不足2%
这是最该警惕的结构性信号。指数涨,是因为少数大市值科技股在拽;但广度在丧失。当一波行情越来越依赖越来越少的标的来维持指数体面,它就进入了"缩圈模式"——而缩圈的最终剧本,历史上写过很多次了。
四、我的判断(也是这篇文章真正想说的)
我不打算站队——既不劝你现在All in AI追最后一个铜板,也不喊"消费已到底快抄底"。
我只给你一个框架,帮你在这个撕裂的市场里保持清醒:
① 科技这条线的产业逻辑没问题,但"好逻辑≠好价格≠好买点"
AI是真实的大周期,这点不用怀疑。但好资产+好故事+极致拥挤的交易=高波动陷阱。当前科创50六月振幅20.5%,已经是大幅震荡的特征。如果你现在追进去,你要明确知道自己买的是趋势动量,不是"价值安全垫"——两者需要的操作纪律完全不同。用拿消费股的心态去买光模块,死得最快。
② 消费/价值这边,别急着"接飞刀",但要开始"蹲守"了
消费板块的问题,短期确实还没解完——社零增速疲软、去库存周期未结束、公募还在砍仓,这些都是客观事实。但当你看到:
• 估值落到近10年最低15%分位
• 机构持仓降到13年最低
• 连"消费基金都不买消费了"这种情绪极点信号出现
• 伯恩斯坦终止中国消费研究覆盖……
这些叠加在一起,不是"还能跌更多"的证据,而是"正在构筑大级别底部区域"的经典特征。 它不代表明天就涨,但它代表——向下的期望收益空间,正在快速压缩。
真正的风险不是"买了消费被套",而是在底部区域因为情绪崩溃而砍在最低点,然后回头看是那个在光模块150%涨幅处追进来的人。
③ 这个市场最贵的四个字,叫"这次不同"
每次A股走到极致分化,大家都会讲一个新的宏大叙事来证明"旧世界真的死了,新世界只认科技"——2015年讲"互联网+改变一切",2021年讲"新能源是永续赛道茅指数永不倒"。
AI当然比这两者更有产业根基。但"更有根基"不等于"可以无视估值和筹码结构线性外推"。
写在最后
中际旭创超越茅台那天,朋友圈一半人在欢呼"旧时代落幕",另一半人在冷笑"泡沫顶峰"。
两边都不对。
真相是:A股从来不是"谁更有未来"的道德审判场,它是资金+情绪+产业景气+制度约束共同运转的机器。这台机器此刻恰好把筹码堆到了科技这头,恰好把消费那头抽干了流动性——这只是周期运行到某个相位,不是宇宙真理。
均值回归在A股常常会迟到,有时候迟到很久,但它很少缺席。
你真正要做的,不是选边站队当啦啦队,而是想清楚三件事:
你赚的是什么钱?——动量?价值回归?还是情绪差?
你的时间尺度匹配什么资产?——三个月?三年?
你此刻的仓位,能让你晚上睡得着吗?
想清楚这些,茅台和王座的事,跟你其实没什么关系。
你只需要管好一件事——别在市场最热闹的时候丢了冷静,也别在市场最冷的时候丢了胆量。
前者让你接刀,后者让你错过整个周期。
本文数据来自公开市场统计(Wind/证券时报·数据宝/国信证券研报等),截至2026年6月18日。
写给你,也写给我自己——在这个割裂得不像话的市场里,保持清醒本身就是一种超额收益。
夜雨聆风