夜雨聆风前言
为助力厦门企业 HR 打破传统模块式工作局限，熟练掌握 S-OTP 组织效能体系与 AI 人力资源落地实操方法，由厦门市财政全额补助，数字立方职业技能培训学校联合同博咨询共同举办的企业 HR 业务转型 AI 赋能实战公益班，为期 5 天的沉浸式实战培训近期圆满落幕。
本次公益培训全程免费，定向面向厦门各企业中高层管理者、HR 负责人、HRBP、人力资源数字化转型相关从业者招生，共有 50 位企业管理者报名参训。
课程采用 “案例导入 + 成果共创” 沉浸式教学模式，搭建起本地人力从业者战略思维升级、AI 工具提效的专业学习平台，为厦门企业人力资源数字化转型输送可落地实操方法论。
一
公益赋能，解锁 HR 转型新路
本次培训落地厦门市思明区数字立方大厦，全程培训费用由市财政全额补贴，参训企业无需承担任何学费，真正实现普惠式专业赋能。
课程分两阶段开展：6 月 12 日 - 14 日、6 月 26 日 - 27 日，合计 5 天线下实战教学，采用「案例导入 + 成果共创」沉浸式教学模式，摒弃纯理论宣讲，围绕企业真实人力痛点拆解落地方法，兼顾理论拔高与实操演练，帮助 HR 完成从事务型向经营型的身份蜕变。
二
五大核心模块，打通HR全链路升级逻辑
课程围绕 S-OTP 组织效能升级 + AI 赋能 HR 数字化两大核心，五大模块全部侧重实战输出，学员每节课均同步记录工具、梳理企业优化思路：
模块一 HR 业务转型背景
深挖 HR 被边缘化的根源，明确效能型组织打造使命，完成从传统六大模块到 S-OTP 体系的思维升级，学员彻底打破 “HR 只是后勤岗” 固有认知；
模块二 战略牵引与敏捷绩效闭环
拆解战略三阶五步闭环、战略解码 “一聚三共”、绩效四步闭环、复盘双模型，现场全员实战演练战略解码，解决企业战略与员工目标脱节难题；
模块三 组织建设与人才发展
组织建设与人才发展：讲解组织承接战略逻辑、组织设计三大抓手，搭建全周期人才发展体系，帮助学员梳理自家企业人才梯队搭建路径；
模块四 薪酬分配与考核激励：
从组织效能视角打通薪酬与绩效联动逻辑，完整拆解薪酬、绩效体系搭建全流程，同步分享 HR 长期职业成长路径；
模块五 HR 与 AI 高效互动融合：
系统讲解 HR 全场景 AI 应用、提示词设计方法，实操 50 余款免费 / 商用 AI 人力工具，大幅简化考勤、制度撰写、人才盘点等重复性工作。
三
学员核心收获｜课堂反馈
参训学员覆盖制造、商贸、科技、服务业等多行业人力从业者，5 天学习结束后，学员在班级社群集中分享学习心得、当堂产出的落地方案、企业优化规划，收获集中体现在三大维度：
1、思维认知彻底突破，摆脱边缘化困境
过去多数 HR 长期埋头考勤、算薪、入离职等事务工作，工作价值不被业务认可。
通过模块一系统学习，学员建立组织效能经营思维，不再局限于人事执行，学会站在企业战略层面设计人力工作。
多名学员在社群分享：“终于找到 HR 的核心定位，不再迷茫于每天重复事务，懂得如何用人力工作支撑业务增长。”
2、全行业案例深度拆解+现场沉浸式实操，学完即会、当场落地
本次课程全程摒弃空泛理论，以真实企业案例+课堂实战演练为核心，覆盖制造、互联网、商贸、服务等十余类主流行业真实人力管理场景。
讲师结合上千家企业服务经验，拆解各行业常见的绩效落地难、人才断层、薪酬激励失效、组织架构臃肿等典型问题，对照成熟落地案例拆解解题思路、复盘成功与踩坑细节，让学员精准对标自身企业问题。
学员以自家企业真实人力问题为蓝本，现场动手梳理方案、优化流程、调试AI实操技巧。
3. 精细化教学，一对一答疑解决企业真实难题
分组授课模式，让每位学员都有充足时间向四位讲师提问，针对自家企业组织臃肿、人才断层、薪酬矛盾、绩效流于形式等个性化问题，讲师现场一对一指导优化方案。
学员社群反馈高频好评：“四位老师行业经验丰富，不管什么行业的人力难题都能精准给出解决方案，小班上课不用担心问题没人解答，针对性极强。”
四
学员课堂收获
更多课程，请联系：
同博邓老师
电话：18159299939
