AI 重构商业增长|北大AI与企业数智化工商管理研修班,助力企业家打通转型落地全链路

当下人工智能全面渗透产业，不少企业掌舵人正陷入相似困境：投入大量资金搭建数字化系统，却只见工具不见效益；想借助 AI 降本增效，看不懂技术逻辑，无法匹配自身业务；传统管理模式跟不上智能时代，组织效率、营销增长、财税风控全链路承压；市场同质化竞争加剧，找不到 AI 驱动的差异化商业模式。

多数数字化培训只讲技术操作，纯技术课程又脱离企业经营实际，缺少一套兼顾工商管理底层逻辑与 AI 落地实操的系统学习路径。北京大学集成电路学院开设《AI 与企业数智化工商管理研修班》，专为企业创始人、高管打造，打通战略、管理、技术、实战四大维度，补齐企业家数智化认知短板，输出可落地的企业转型方案。

一、项目权威背景：北大体系，产学研一体化教学支撑

本研修班由北京大学集成电路学院主办，依托北大在人工智能、数字经济、工商管理领域多年教研积淀，整合校内技术专家、经管学者、一线产业实战导师共同研发课程体系，区别于市场上单一营销、单一技术类短期课程。

项目合规备案，修满规定课时，学员可获得北京大学继续教育结业证书，证书录入北大非学历教育学籍系统，可在官方渠道查询，搭建正规、高端的企业家学习交流平台。

课程设计摒弃纯理论空谈，遵循「宏观战略 — 商业重构 — 管理升级 —AI 实操 — 行业落地」递进逻辑，兼顾传统工商管理功底与前沿 AI 应用能力，适配实体制造、商贸零售、科技服务、建筑、医疗、文旅等全行业企业管理者。

二、精准适配人群：这几类企业管理者更适合报名学习

加粗标注核心适配人群，精准匹配学习需求：

企业创始人、董事长、总经理、企业实际控制人

分管数字化转型、战略、营销、运营、财务的企业高管

企业 CIO、数据负责人、AI 项目落地负责人

家族企业二代接班人、筹备数字化升级的中小企业主

咨询、资本、产业园等服务企业数字化转型的从业者

若你正面临企业增长瓶颈、计划布局 AI 业务、想要重构内部管理体系，本研修班能够提供完整认知框架与落地工具，避开盲目数字化投入的各类风险。

三、十大核心课程模块，战略 + 管理 + AI 实操全覆盖

模块一：AI 时代宏观经济与企业战略布局

解读数字经济政策与人工智能产业发展周期，拆解不同行业转型窗口期，结合企业自身资源搭建 3-5 年数智化战略框架，规避跟风转型、盲目投建数字化项目的误区，现场完成企业战略定位初稿。

模块二：AI 重构商业模式与盈利体系

拆解当下成熟 AI 商业落地案例，学习轻量化转型路径，不依赖大额技术投入即可落地 AI 盈利模式；针对会员、订阅、私域等多元变现渠道，设计适配企业自身的高毛利经营方案。

模块三：AI 智能营销全链路增长实战

覆盖用户 AI 画像搭建、自动化内容生产、全域私域运营、投放数据优化全流程，课堂完成营销 SOP 工具包，借助 AI 降低获客成本，提升客户转化与复购。

模块四：数智化组织架构与新型领导力升级

解决传统企业层级冗余、内耗严重问题，搭建适配 AI 时代的扁平化敏捷组织；学习数据驱动决策机制，用数字化报表替代重复人工统计，打造懂 AI、善协同的管理团队。

模块五：AI 驱动人才战略与绩效薪酬体系

依托 AI 工具完成人才能力测评，建立数字化选人、育人、留人体系；设计适配智能时代的股权、提成、分红激励方案，输出可直接落地的绩效管理制度框架。

模块六：财税数字化合规与 AI 风险管控

结合金税监管底层逻辑，利用 AI 工具识别资金、库存、发票异常风险，建立企业数字化风控台账；优化现金流与成本管控，守住企业经营合规底线。

模块七：AI 背景下公司治理与资本路径规划

科学设计股权架构，保障企业控制权；掌握 AI 企业估值逻辑，梳理产业并购、融资补贴、资产重组等资本化路径，实现经营资产与家族资产合理隔离。

模块八：国学经营智慧与数字化企业文化建设

融合传统管理哲学与现代数智化组织文化，搭建企业使命、价值观体系，解决数字化转型中员工抵触、文化与业务脱节的痛点，凝聚团队长期发展共识。

模块九：AI 工具实操与全业务场景落地演练

零基础掌握主流大模型、智能体、提示词工程、数据整理工具；覆盖公文撰写、方案策划、宣传物料、流程自动化等高频办公场景，现场分组实操，直接带回企业复用。

模块十：企业级 AI 系统搭建专项方案输出

分行业拆解制造、零售、服务业数字化系统落地路径，梳理 CRM、订单、生产智能管理体系搭建逻辑，每位学员结业前输出一份专属企业数智化转型实操方案。

四、项目核心四大价值，区别普通短期培训

1. 师资双维度配置，兼顾学术深度与产业实战

授课师资分为两大阵营：北大校内深耕人工智能、宏观经济、工商管理领域的教研专家；一线头部企业数字化负责人、AI 项目落地操盘导师、财税合规、资本领域实战专家。课堂不堆砌晦涩技术术语，全部站在企业管理者经营视角拆解案例，听得懂、用得上。

2. 学制轻量化，兼顾企业日常经营

整体学制 10 个月，每月集中授课 2 天，全年 6 次必修课 + 3 次行业特色选修课，授课地点设置北京大学校内，无需长期离岗，平衡学习与企业管理工作。课程采用「理论授课 + 案例研讨 + 分组沙盘 + 一对一方案辅导」混合教学模式，每节课配套配套课件、工具模板、行业案例手册，课后可反复复盘。

3. 高端同频校友圈层，长效资源互通

学员覆盖全国各行业企业创始人、高管，课堂分组研讨、课后主题沙龙、年度校友论坛常态化开展，搭建跨行业资源对接平台，交流数字化转型经验、上下游业务合作、投融资机会，形成长期可持续的企业家交流社群。

4. 全流程落地辅导，不止课堂学习

课程配套课后线上答疑通道，导师持续跟进学员企业转型问题；定期组织企业参访标杆数字化企业，实地观摩 AI 落地场景；结业后提供方案优化指导，降低企业自主转型试错成本。

五、项目完整招生细则（合规清晰，无夸大承诺）

1. 学习费用

培训费 29800 元 / 人，费用包含授课师资、校内场地、课程资料、教学工具、结业证书相关费用；学员往返交通、食宿费用需自理。

2. 报名录取流程

线上 / 线下索取官方报名申请表，填写企业、个人资质材料提交招生处；

院校招生团队材料审核，综合评估学员匹配度；

审核通过发放录取通知书，按通知时限完成缴费；

入学前统一发放完整课表、报到须知、校内学习安排。

3. 结业相关说明

完成全部规定课时学习，按要求提交企业数智化转型实践方案，可颁发北京大学继续教育结业证书，证书仅作为非学历学习经历证明，不对应学历、学位资质。

六、写给企业家：数字化转型，掌舵人的认知先行

AI 不是单一工具，而是重塑企业经营底层逻辑的全新体系。很多企业转型失败，根源不在于缺少技术，而在于管理者缺少系统性数智化管理思维。

作为企业决策者，只有先打通战略、管理、技术的认知壁垒，才能精准判断数字化投入方向，合理分配资源，避开高成本、低回报的转型陷阱。

北大 AI 与企业数智化工商管理研修班，以百年学府教研资源为根基，融合工商管理经典体系与前沿 AI 实战方法论，帮助企业家建立完整数智化知识体系，找到适配自身企业的增长路径。

当下新一期招生通道已开放，有意向的企业管理者可咨询项目招生老师，领取完整招生简章、往期课程案例与往期学员企业转型参考方案。

- 课程报名 -

北京大学AI与企业数智化工商管理研修班

（以北大创新精神，造卓越企业领袖）

课程简介：北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班，依托北大顶尖教研资源，面向企业创始人、高管打造数字化转型专属学习平台。课程紧扣人工智能产业趋势，融合工商管理核心理论，拆解 AI 落地、组织数字化、数据经营、智能降本等实战内容，规避企业转型误区，提供可直接复用的实操方案。项目配套完整开学研学、名校校史参访、班级拓展、名师专题授课等沉浸式校园体验，汇聚各行业优质企业家同窗。在系统学习前沿商管知识的同时，搭建高端长效资源对接圈层，助力管理者重构数字化经营思维，以 AI 赋能企业长效增长。

学习方式：10个月，每月上课1次，每次2-3天

学习费用：2.98万元/人/期

招生对象：8月29-30日

上课地址：北京大学

课程报名：13366387845 李老师