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项目开发进度(APQP)计划表

部门
管理者
质检部
市场部
技术部
生产部
采购部
开发部
公司办
项目小组
财务科
项次
步骤名称
各部门的职责分配
第一阶段 项目确定阶段
1
市场前景,风险报告
2
外来文件评审表
3
初始材料清单
4
初始过程流程图
5
初始特殊特性清单
6
初始设备工装清单
7
初始分供方清单
8
报价单
9
APQP项目小组成员职责
10
APQP项目开发进度计划
11
产品(设计)开发输入评审报告
12
产品保证计划
13
小组阶段总结
第二阶段 过程设计和开发阶段
1
图纸、工程规范、材料规范
2
小组可行性报告
3
关键特殊工序明细表
4
材料清单
5
特殊特性清单
6
设备工装清单
7
分供方选定
8
样件生产
9
样件全尺寸评价,性能试验
10
样件提交
11
样件信息反馈
12
相关文件的修订
13
第一阶段审核表
14
小组阶段总结
第三阶段 产品和过程的确认阶段
1
包装标准
2
产品/过程质量体系评审
3
过程流程图
4
场地平面布置图
5
设备工装辅具验证
6
PFMEA
7
试生产CP
8
试生产计划
9
工艺卡片、作业指导书
10
试生产
`
11
MSA计划
12
PPK计划
13
试生产件全尺寸评价,性能试验
14
小组阶段总结
第四阶段 反馈、评定和纠正措施 
1
PPAP提交
2
相关文件的修订
3
生产CP
4
MSA报告
5
PPK报告
6
生产件提交保证书
7
批量生产
8
过程能力分析
9
APQP总结认定
第五阶段 反馈、评定和纠正图表
1
减少变差
2
顾客满意
3
更新PFMEA
4
交付和服务
5
项目及时完成率%
制定:

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