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项目开发进度(APQP)计划表

部门
管理者
质检部
市场部
技术部
生产部
采购部
开发部
公司办
项目小组
财务科
项次
步骤名称
各部门的职责分配
第一阶段 项目确定阶段
1
市场前景,风险报告
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2
外来文件评审表
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3
初始材料清单
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4
初始过程流程图
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5
初始特殊特性清单
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6
初始设备工装清单
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7
初始分供方清单
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8
报价单
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9
APQP项目小组成员职责
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10
APQP项目开发进度计划
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11
产品(设计)开发输入评审报告
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12
产品保证计划
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13
小组阶段总结
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第二阶段 过程设计和开发阶段
1
图纸、工程规范、材料规范
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2
小组可行性报告
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3
关键特殊工序明细表
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4
材料清单
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5
特殊特性清单
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6
设备工装清单
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7
分供方选定
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8
样件生产
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9
样件全尺寸评价,性能试验
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10
样件提交
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11
样件信息反馈
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12
相关文件的修订
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13
第一阶段审核表
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14
小组阶段总结
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第三阶段 产品和过程的确认阶段
1
包装标准
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2
产品/过程质量体系评审
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3
过程流程图
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4
场地平面布置图
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5
设备工装辅具验证
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6
PFMEA
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7
试生产CP
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8
试生产计划
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9
工艺卡片、作业指导书
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10
试生产
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11
MSA计划
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12
PPK计划
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13
试生产件全尺寸评价,性能试验
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14
小组阶段总结
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第四阶段 反馈、评定和纠正措施 
1
PPAP提交
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2
相关文件的修订
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3
生产CP
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4
MSA报告
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5
PPK报告
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6
生产件提交保证书
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7
批量生产
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8
过程能力分析
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9
APQP总结认定
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第五阶段 反馈、评定和纠正图表
1
减少变差
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2
顾客满意
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3
更新PFMEA
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4
交付和服务
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5
项目及时完成率%
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