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面对AI,两种鲁棒性

面对AI,两种鲁棒性
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很多人最开始用AI时,会发现没有吹的那么靠谱。
幻觉、理解错误,编故事,很重的AI味,有时还在简单问题上反复犯错。
经历几次失败,有些人就放弃了,觉得技术还不成熟是人工智障。
但许多生产工具本来不是通过几个对话回合就能稳定上线的。
只有逐渐它放进真实工作,才会识别哪些任务适合交给它,哪些环节必须由人把关,怎样提供上下文、拆分任务,或者通过工具和流程弥补模型的缺陷。
许多一开始解决不了的问题,在不断使用和调整之后,慢慢就可以解决了。
AI偶尔犯错,但使用者要用容忍AI不稳定,才有可能进入后续的良性人机协作状态。
AI刚进入工作流时,需要的是这种鲁棒性,即容忍AI本身存在缺陷的能力。

2

对不稳定的畏惧是一种问题,过度FOMO则是另一种问题。
类似情绪在开发者群体中尤其常见。
每出现一种新模型或工具,就担心自己落后,急着学习尝试,并投入大量时间。
但技术变化太快,很多今天看起来重要技能,只是某个阶段的过渡产物。
2025年,一家大厂当年做过一个可视化工作流产品,能让用户手工编辑工作流。
这产品当时做得很赞,我自己也氪过金,从搭建节点,到设置变量,再到在不同工具模型之间画连接线,可以把一个复杂任务拆成一张可执行流程。
在那个多数AI只能用来聊天的时期,这产品可以说非常前卫,网上还有不少付费课程教人来用。
它在当时的爆火并不难理解,因为当时模型上下文有限,Agent弱,很多任务无法依靠一个模型完成,人只能提前把路径画好,让模型按照预设步骤运行。
但后来上下文不断加长,Opus4.6问世,Agent能力持续提升,再后来Openclaw流行,harness开始成熟。
过去需要手工搭建的大量流程,开始可以直接放进上下文中完成。
一个工作流或者一个skill,逐渐被压缩成一段较长的提示词,再接上MCP、工具调用和触发条件就够了。
当时看起来还不错的一个产品,1年多时间就被模型吃掉了,这个产品今天早就转型了。
可想而知,当年投入大量时间学习可视化工作流的人,耗费大量的精力全部沦为了沉默成本。
或许有人会认为当初的尝试探索为理解AI积累了经验,但必须承认这只是一种自我安慰。
模型能力的继续增长,反而正在让一些更激进拥抱AI的人遭遇了更快的贬值。

3

一年多之前,踏上AI大模型竞赛的绝路说过,卷模型这事很可能是一条绝路。
因为开源和蒸馏大趋势无法改变,几条路线都是公开的,方向就在那,有资源的人用心做,性能迟早会上去,这行业很难有护城河。
卷人卷卡大概率会成为只有投入却很难带来股东回报的事。
今天的K3开源,基本让这个现象进一步坐实,大模型最终会成为一个造福人类的慈善事业。
这里再做个预测:
今天的很多AI应用侧探索,同样是绝路。
这类项目大体分两种:一种是充分利用A能力去Think different,搞些与AI本身未必有关的事儿;
另外一种是企图让目标用户在各自行业场景里用上AI,是换了一种打开方式的AI传教,就连交互方式都是一种套了壳的chatbot。
前一种至今看不到成熟影子,后一种令人捏一把汗。
因为后一种的初衷,仍是通过数据层或者约束侧来解决模型侧的平庸或者不稳定问题。
这是在做难题,极难的题。
这些应用面临的最大生存危机始终是自我定义问题。
即自己构建的究竟是一种怎样的长期能力,还只是一套临时补丁,或者只是模型厂商没盯上的边缘生意,要问问5年10年后这些能力还在不在还有没有意义。
有人看到harness火了就觉得agent在约束侧大有可为,skill不就是这么被神化的么。
实际上今天很多对话本身即agent,而且基本找不到没有多少chatbot是完全裸漏在外了。
模型成长的,除了上下文和推理,还有工具、数据、接口,所以说应用的竞争对手不是友商,是5.6sol和Fable。
没有人比模型厂更清楚模型差在哪约束需要做在哪。
一旦模型升级能够直接完成这些工作,复杂的应用层会迅速变薄。
更何况如今coding平权了,有idea有ip有数据的人都可以立刻出来卷死和被卷死。
AI应用为什么难,因为既想利用模型尚未成熟时出现的机会,又要警惕模型进步对自身产品的吞噬。
说白了就是想用自己的认知和Scaling赛跑。
做得太早,承担巨大的教育成本和工程成本;做得太晚,市场窗口已经关闭。
中间的窗口期极难把握。

4

说回个人也是一样,AI的变化太快,难点在无法保证自己的精力分配是长期且有意义的。
有些技术出现得很早,距离稳定可用还有很长距离。
此时投入大量时间,最后掌握的可能是一套很快被淘汰的操作方式。
有些技术成熟以后,已经能够显著解决真实问题。此时继续观望,又可能错过效率提升和认知积累的机会。
理想状态是一种“刚刚好”。
技术成熟到可以解决实际痛点时,就及时把它用起来,技术路线仍然混乱、产品形态频繁变化时,对投入规模保持克制。
但“刚刚好”本身又是一道难题。
一种可行的思路是,尽可能接触先进模型和Agent,持续探索人机协作流程,也用它们完成一些简易coding和自动化来测试能力边界。
AI值得认真了解、深入使用,接触能让人理解技术正在发生什么,知道它能力边界扩到哪里。
但对非全职Allin AI的人来收,务必慎重的参与AI化包括AI投资,也不要把所有精力和赌注都押向AI。
除了专职从业者,普通人在投资、职业规划和时间分配上,至少保留一定余地和安全空间。
既要有能力接受和容忍AI暂时不好用,也要有勇气承认自己没有追上每一轮热点的能力和运气。
前一种鲁棒性是让自己依旧留在牌桌上,理解一下市场温度,后一种鲁棒性避免把全部筹码押在某个短暂的技术噪音里。
离技术足够近,能够理解它、使用它,从中获得真实的效率提升。
同时保留一部分距离,让自己的时间和资产仍然能在其他方向上积累复利。

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