夜雨聆风
浪潮退去以后，留下的不是最会讲AI故事的公司，而是最能解决问题的产品
文章简介
每一次技术革命都会经历同样的过程。
资本疯狂涌入，估值快速上涨，创业公司大量出现，媒体天天报道，大家都觉得新时代已经来了。
AI也不会例外。
今天，我们正处在这一轮AI浪潮的高潮。
几乎所有的软件，都开始加上AI。
几乎所有的公司，都开始讲AI故事。
但我相信AI的低潮，一定会来。
当资本开始冷静，当模型越来越便宜，当模型之间越来越接近。
医院最终关心的不会再是谁家的模型排行榜第一。
而是谁真正帮助医生解决了问题。
未来AI真正的竞争很快就会从模型的竞争，转向真实场景的竞争。
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AI为什么一定会进入低潮？
不是因为AI失败了。
恰恰相反而是因为AI开始成熟了。
今天一个新的模型发布，就足以引起整个行业关注。
但几年以后模型可能会像今天的数据库、操作系统一样。
成为基础设施，越来越便宜，越来越普及，越来越同质化。
真正昂贵的不再是模型，而是能够把模型真正用起来的产品。
资本最喜欢追逐故事，但资本最终一定会回到价值，AI行业也一样。
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第一件事会发生模型越来越便宜
这一年大家已经看到了。
API价格不断下降，开源模型越来越强。
医院可以院内部署，企业可以自己微调。
甚至很多优秀模型已经免费开放权重。
未来模型能力仍然会不断提升。
但价格却会不断下降，模型会越来越像电力。
越来越像网络，越来越像数据库，成为一种基础能力。
当人人都拥有不错的模型以后。
模型本身就不再是竞争优势。
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第二件事会发生模型越来越像
过去模型之间差距巨大。
今天这种差距正在迅速缩小。
排行榜第一和第五，在 很多真实业务中，医生已经很难明显区分。
大家拼的不再只是推理能力。
而是：响应速度，稳定性，价格，上下文，多模态，工具调用，行业能力。
未来医院不会因为某个模型多提高2分，就重新建设整个平台。
模型会越来越容易替换，平台却越来越难替换。
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第三件事会发生概念产品开始淘汰
过去两年很多产品，只是把聊天框放进软件里就叫AI平台。
把几个Prompt写进去就叫智能助手。
这样的产品在AI刚出现时，或许还能吸引关注。
但医院最终会问三个问题：
它解决了什么问题？它节约了多少时间？它降低了多少风险？
如果回答不了，概念终究只是概念，AI最终必须回到产品。
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医院不会永远为概念买单
医院采购软件最终只看一件事：有没有价值？能够减少多少工作量？能够提高多少医疗质量？能够降低多少风险？能够节约多少成本？
这些都会变成可以量化的指标。
如果AI只是生成一段漂亮的话却不能进入正式流程，不能减少医生工作，医院很快就不会继续使用。
因为医疗行业最终相信的是结果，而不是故事。
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什么样的产品能够穿越AI周期？
我认为未来真正能够留下来的产品，至少具备五个特点。
第一解决真实问题
AI不是为了展示模型有多聪明，而是为了帮助医生完成工作。
例如：术前病情小结，术前风险评估，智能报警，术后质量分析，科研数据整理。
这些都是每天发生的真实工作。
产品只要持续帮助医生节省时间，它就有价值。
第二进入核心流程
很多AI产品一直停留在聊天窗口。
真正能够穿越周期的产品，一定已经进入工作流程。
例如患者刚进入手术室，病情小结已经生成。
麻醉开始AI自动切换监测模式。
术后结束，质量分析已经开始。
AI不是医生额外打开的软件，而是工作流程的一部分。
一旦进入流程就很难再被替代。
第三产生可量化价值
未来医院采购AI不会再问：用了什么模型？
而会问：每天节约多少时间？减少多少病历错误？降低多少遗漏风险？减少多少重复劳动？
这些数据都会成为采购依据。
AI产品必须能够证明自己的价值，而不是让别人相信它有价值。
第四形成高迁移成本
真正优秀的平台不会依赖模型。
而会沉淀：标准数据，Prompt，知识库，医生反馈，质量评价，临床证据，工作流程。
这些东西不是换一个模型或者换一家软件公司就能够复制的。
平台使用越久价值越高医院越难离开。
第五持续迭代
医疗不会停止变化，指南会更新，疾病会变化，医院流程会变化，模型也会变化。
所以真正优秀的软件，不会存在”最终版本”。
它每天都在优化，每天都在学习，每天都在成长。
产品真正的竞争力不是第一次发布。
而是第五百次更新以后，还能不能越来越好。
还有一个容易被忽略的能力：临床证据
AI时代医院越来越重视证据。
真正能够进入临床流程的AI。
需要证明：安全吗？准确吗？稳定吗？有没有真实世界研究？有没有论文？有没有多中心验证？有没有同行医院持续使用？
这些证据不会因为模型升级就自动产生。
它们来自：真实医院，真实患者，真实使用，真实反馈。
未来临床证据很可能比模型排行榜更重要。
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AI竞争很快就会换赛道
今天大家比较的是：哪个模型第一，哪个模型上下文最长，哪个模型跑分最高。
未来大家比较的会是：谁拥有最多真实场景，谁拥有最多持续使用的医生，谁拥有最成熟的工作流程，谁拥有最多临床证据，谁真正帮助医院创造了价值。
AI竞争会从实验室走向医院。
从模型走向产品。
从技术走向场景。
这是整个行业都会发生的变化。
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对迈瑞来说真正的机会在哪里？
迈瑞其实拥有很多公司没有的优势。
医院，设备，临床场景，长期积累的数据入口，覆盖全国的服务体系。
这些优势不是AI模型能够替代的。
如果把AI真正融入：监护平台，手麻系统，重症系统，急诊系统，形成完整的围术期工作流，再持续几年迭代。
这些平台会越来越有价值。
因为真正积累下来的不是模型，而是：
真实场景，真实数据，真实反馈，真实流程，真实证据。
这些才是真正能够穿越周期的资产。
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写在最后
我一直认为AI行业一定会经历一次降温。
资本会离开，估值会下降。
很多只会讲故事的产品，会慢慢消失。
但这并不意味着AI失败。
恰恰意味着AI开始进入真正创造价值的阶段。
每一次技术革命都是这样。
互联网如此，智能手机如此，云计算如此，AI也一定如此。
如果我是迈瑞软件系统架构师。
我不会把精力全部放在：追逐最新模型，追逐最新排行榜，追逐最新热点。
我会把更多时间放在：解决医生真正的问题，进入医院真正的工作流程，持续积累临床证据，不断优化产品体验。
因为我相信，浪潮退去以后，留下的不是最会讲AI故事的公司，而是最能解决问题的产品。
而未来AI真正的竞争也不会再是谁拥有最强的模型。
而是谁拥有最多真实的使用场景，谁能够把AI真正变成医生每天都会使用、医院每天都会依赖的基础能力。
模型决定今天的高度，场景决定未来的胜负。
知而后行，行而求知。
从手术室到机房，从临床到系统，记录一名麻醉医生关于医疗AI、医院信息化与持续成长的探索。
—— 医路智行录