很多老板准备做AI时,第一反应都是:
应该用什么模型?买什么工具?能不能直接做一个AI员工?
但这个顺序往往反了。
企业做AI的第一步,不是先确定功能,而是先把现有的业务流程画出来。
因为AI不能凭空创造效率。它必须进入一个具体流程,接手其中一部分原本由人工完成的工作。
如果连业务是怎么运行的都没有梳理清楚,就很难判断AI应该放在哪里,也无法知道它到底节省了多少时间。
不画流程,为什么容易选错工具?
比如一家企业想做AI客服。
表面上看,需求很明确:让AI回答客户问题。
但真正处理一次售后问题,可能需要:
判断客户在问什么; 查询订单信息; 查找产品和售后规则; 判断是否符合退款或补发条件; 回复客户; 登记处理结果; 特殊情况转交人工。
这些环节需要的能力并不一样。
查询产品规则,适合交给知识库。
查询订单、整理表格和登记结果,适合使用脚本或自动化流程。
但特殊退款、客户投诉和规则之外的情况,通常仍然需要人工判断。
如果不先拆开流程,企业很容易提出一个模糊需求:
我们想做一个什么都能处理的AI客服。
最后工具买了、功能搭了,员工却不知道什么时候该用,老板也说不清它到底解决了什么问题。
一张流程图,先画清楚三件事
小公司第一次梳理流程,不需要画得很专业。
先找一项具体工作,写清楚三件事:
谁在做、做什么、靠什么资料做。
还是以售后为例。
客户提出问题后,客服查询订单、查找售后规则、判断处理条件、回复客户并登记结果,特殊情况再交给主管处理。
流程写出来以后,很多平时看不见的问题就会暴露出来:
客服每天反复查询相同规则; 订单信息需要手动复制; 不同员工的处理方式不一致; 一遇到特殊情况就要询问主管; 老员工知道怎么处理,但规则没有整理下来。
流程图的作用,不是把所有工作都自动化,而是看清楚:
时间浪费在哪里、错误发生在哪里、经验又依赖在哪个人身上。
哪些环节适合优先交给AI?
流程画出来以后,不要急着把所有步骤自动化。
第一次做AI落地,优先选择满足以下四个条件的环节。
1. 重复频率高
每天都要反复查询、复制、筛选、导出或登记。
2. 处理规则固定
大多数情况可以按照明确条件处理,不需要每次依赖个人经验。
3. 输入输出明确
知道需要读取什么信息,也知道最终要产生什么结果。
4. 出错以后可以恢复
第一次不要选择大额付款、合同审批和重要客户承诺等高风险工作。
更适合优先尝试的是:
资料查询; 表格整理; 信息录入; 固定内容生成; 重复后台操作; 初步分类和提醒。
最适合第一次交给AI的,不一定是最重要的工作,而是最重复、最清晰、最容易验证结果的工作。
企业可以从这10个问题开始
找一项每天都在重复的工作,然后回答:
这项工作由谁负责? 从什么信息开始? 中间经过哪些步骤? 每一步使用什么资料? 哪一步重复最多? 哪一步最耗时间? 哪一步最容易出错? 哪一步有固定规则? 哪一步必须人工判断? 自动化出错后能不能恢复?
回答清楚这些问题,企业才会得到一个具体的AI需求。
产品规则查询慢,可以做知识库。
订单和表格整理重复,可以使用脚本。
后台操作固定,可以考虑浏览器自动化。
涉及例外情况和高风险判断,继续保留人工。
企业第一次做AI,不要急着搭建一个什么都能做的系统。
先找一项重复频率高、流程相对固定、结果容易验证的工作,把它从头到尾画出来,再从中找到最耗时、最重复、最容易出错的一步。
AI落地不是先决定它能做什么,而是先找到业务里哪一步最值得让它做。
夜雨聆风