AI 智能体"双世界战争"打响93 年 P10 创业,2 亿美元押注数字 + 物理 Agent
当 AI 智能体不再满足于屏幕里的"键盘侠",它们开始走向真实世界。
2026 年 8 月 12 日,凌晨。
原阿里巴巴通义千问技术负责人林俊旸在社交媒体上正式宣布:在上海创立 AI 公司 Pragmatik Labs(语用科技),内部简称 p7k。
几乎同时,公司官网悄然上线,融资消息同步曝光——高榕创投与红杉中国共同领投,腾讯和上海未来产业基金参投,天使轮融资 2.2 亿美元,估值 20 亿美元。
这位 93 年出生的前阿里最年轻 P10,在告别 Qwen 仅 5 个月后,带着一个激进的想法杀了回来:要做横跨数字世界和物理世界的下一代智能体。
01 两位一体的智能体:左手数字,右手物理
语用科技的官网,把产品方向分成两条清晰的战线:
第一条战线:数字智能体(Digital Agents)
它们留在电脑和软件里,处理知识工作、企业运营、产业流程。调用软件、处理业务、自动化文档、管理数据——这是目前大多数 AI Agent 正在做的事。
第二条战线:物理智能体(Physical Agents)
它们进入真实环境,适应环境变化、执行动作、完成耗时几十分钟、几小时甚至更久的现实任务。接收传感器信息、控制设备、操作机器人——这是 AI 智能体的"具身化"未来。
官网这样描述:"Agents for digital and physical worlds."
用更直白的话说:语用科技想做的,是一套真正的"智能体圣体"——既能在赛博世界里当高级牛马,处理文档、代码和企业流程;又能把智能塞进机器人和各种物理设备里,在真实世界里干活。
02 为什么是"语用"?
林俊旸在随后的跟帖中解释了公司名字的由来。
他最初学的是语言学,后来转向计算语言学和自然语言处理,再进入大模型领域。Pragmatik 既指向语用学(Pragmatics)——研究语言在实际情境中的使用,也有实用主义(Pragmaticism)的意思。
"AGI 最终要能解决实际问题。"
在阿里负责 Qwen 研发和开源的几年里,他主要做的是把模型能力开放给更多开发者。开源三年,Qwen 系列累计下载量突破 6 亿次,衍生开发者模型超 20 万个,72B 参数版本长期稳居全球开源大模型榜首。
但创业后,他想把模型、工具和环境真正接起来。
官网把智能体的核心能力写成四个动作:推理、使用工具、从反馈中学习、协调行动。
"回答问题只是起点,系统还要拿到执行结果,再决定下一步。"
03 智能体战场:从模型竞赛到生态卡位
语用科技的入局,只是 2026 年 AI 智能体大战的一个缩影。
千问开放平台上线,AI 眼镜端支持 Skill 创建
8 月 11 日,阿里千问开放平台正式上线,同步支持 APP、PC 和 AI 眼镜三端。眼镜端提供技能平台与行业定制模块,开发者可用自然语言调用眼镜拍照、语音交互等能力创建 Skill,并面向工业、零售提供深度巡检定制。
这一动作把 Skill 生态从软件延伸到了可穿戴硬件,拓展了 Agent 技能的落地场景。
证券业扎堆布局 AI Skills,前十券商半数已落地
同一天,财联社、证券之星报道:国泰海通"灵犀 Skills"、华泰"智研 Skill & MCP"、中金"分析师.Skill"、广发、国信、中信建投等机构密集上线金融 Skills。
它们将投研方法论、行情查询、合规风控封装为可调用技能单元,并上架华为小艺、腾讯 SkillHub 等第三方平台。
券商 AI 竞争从"谁有大模型"转向"谁有可调用的专业能力"。
豆包专业版入局,QClaw 并入 WorkBuddy
8 月 11 日多家媒体报道:腾讯将 QClaw 并入 WorkBuddy,阿里整合三款产品推出千问办公公测,字节将飞书团队并入豆包。
国内活跃企业智能体已近 200 万,但真实部署率不足两成。WorkBuddy 月访问量达 2097 万 居首,豆包专业版 68 元/月,WorkBuddy 个人版 99-999 元,免费试水期结束转向集中收费。
国内办公 Agent"入口之战"正式打响。
04 资本狂热:半年完成十年估值
一位投资人向记者描述了他最近的经历:
"一家估值近 200 亿元的具身智能公司,把投资门槛设在了 5000 万元。华南一家规模不大的基金想投,多次洽谈博弈之后,才得以破例凭 3000 万元拿到'入场券'。"
这个曾经在十年前互联网投资热时出现的景象,如今在国内 AI、具身智能赛道再次上演。
融资窗口被压缩至按月甚至按周计算,估值持续走高。
用半年多时间完成过去传统项目十年才能积累到的百亿估值,这个节奏远超许多投资人预期。
"初次对接沟通,二轮便推进尽调,三轮直接洽谈投资协议。"北京一家 VC 机构投资合伙人说,"项目方说这一轮要满了,如果想投进来,就要承诺跟进下一轮融资,同时接受下一轮的估值。"
两轮一起融是常态。
在这种狂热中,xAI 联合创始人伊戈尔·巴布什金创立的 River AI 在 8 月 11 日宣布完成11 亿美元融资,由 General Catalyst 和 AMPPBC 领投,英伟达和 AMD Ventures 跟投。
林俊旸的语用科技,5 个月前种子轮目标估值 20 亿美元,如今天使轮落地,高榕与红杉各投约 1 亿美元,腾讯跟投约 2000 万美元。
05 技术挑战:数字与物理的"通用问题"
两个场景的客户、数据和产品形态不同,但要解决的问题却很接近。
模型生成答案之后,还得选择工具、检查执行结果,失败了再改。这套循环,数字和物理场景都绕不开。
数字智能体要解决:
软件调用与 API 集成 多步骤任务规划与执行 错误恢复与重试机制 长程任务的上下文管理 多智能体协作与任务分配
物理智能体要解决:
传感器数据实时处理 环境变化自适应 安全约束与风险控制 长时任务的稳定性保障 物理世界的反馈学习
语用科技官网透露:两类智能体将共用一套底层系统,核心是推理、工具调用、自主学习与协同行动能力。
但具体是共用一套模型,还是分别训练,要等第一款产品出来才知道。
06 冷静思考:泡沫还是未来?
当一家成立 5 个月的公司估值 20 亿美元,当投资人需要"追高怕做错,不追怕错过",当两轮一起融成为常态——
这个行业是处于爆发前夜,还是泡沫顶峰?
乐观派的理由:
技术进步真实存在(MoE 架构、长上下文、工具调用) 企业需求真实存在(降本增效、自动化、智能化) 资本投入真实存在(5000 亿美元 AI 基建融资平台)
谨慎派的担忧:
真实部署率不足两成(200 万活跃智能体,多数是 Demo) 商业模式尚未验证(免费试水期结束,付费转化率待观察) 技术挑战依然巨大(物理世界的复杂性远超数字世界)
一位投资人把市面上的项目分为两类:
"机会型项目":估值很高,但如果投得够早,又确信马上能融到下一轮甚至下下轮,就不用太担心。
"能力型项目":有真正落地能力,但价值还没有被充分认定,涨得慢,却更可能在泡沫之后留下来。
"我们近期投了一家有真正落地能力的机器人公司:创始人曾是美国某大厂的技术高管,当别人家的机器人还在跳舞、打拳时,他回国后把机器人做成了能在实验室里摇试管,能和疾控中心合作做样本化验的机器人。"
"这类企业缺少消费级故事,市场估值偏低,但具备真实可持续性需求。"
结语:回到"语用"的本意
林俊旸选择"语用"这个名字,或许暗示了他对 AGI 的理解:
语言的价值不在于表达,而在于使用。
智能的价值不在于推理,而在于行动。
AGI 的价值不在于回答问题,而在于解决问题。
数字世界的智能体,已经证明了它们能写代码、写文档、做分析、做决策。
物理世界的智能体,能否证明自己能在真实环境中感知、适应、执行、协作?
语用科技的第一款产品,将给出部分答案。
而整个行业的答案,将在未来 2-3 年里,由数百家创业公司、数十万开发者、数万家企业共同书写。
参考资料:
1. 林俊旸官宣创办 AI 公司 Pragmatik Labs,高榕红杉腾讯都投了 - 猎云网
2. 刚刚,前千问负责人林俊旸杀回来了:新公司剑指 Agent,腾讯跟投 - 新智元
3. AI 智能体信息日报 - 海报新闻
4. 证券业扎堆布局 AI Skills,前十券商半数已落地智能体技能 - 财联社
5. 追高怕做错 不追怕错过 - 新浪财经
6. River AI 获 11 亿美元融资 英伟达 AMD 等参投 - 界面新闻
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