夜雨聆风AI工具应用--熟悉./qwen大本营
在慢慢熟悉AI大本营的过程中，学到了第十二节课“点斜杠命令”，即调用自己的硅基员工，让他们去做自己想做的事情。要想学会不断创造，首先得打开思路和认知范围，从改变观念着手。
例如：
完成李笑来老师所讲的AI课程内容，用“探索知识地图”去探索未知领域。
用固定模板提问，例如：“命令行窗口是什么？”
下一步，去看了对应的调度工具和大模型的说明书，比如Claude说明书、Codex说明书、千问说明书。看完这些说明书之后，进入“点斜杠命令大本营”，用AI去创建和编写员工，让他们去调研和做工具。
调研方向例如：
调研目前自己工作所选的方向和赛道是否正确。
今天研究如何找到做贸易过程中的“书”。当初亚马逊选书的原则是：市场足够大、高频刚需大市场、售后服务少。因此，亚马逊以此原则去选外贸行业。但这并不等同于所选的外贸行业就完全适合，也得结合个人自己的状况。
第二件事，去选择合适的。
第二件事，是选择合适的服务商，比如要在什么平台卖？有虾皮、Shopify、亚马逊、速卖通、阿里、Made in China、TikTok等等很多平台可以售卖。所以又得再看一个人能做到哪些，能在哪个位置和生态位里面去生存。
成长是一连串的事情，不是一蹴而就的，就在慢慢熟练使用机器语言聚合、机器沟通，如何与他们协作，领导好他们，做出生产和服务。
如果不在命令行窗口里面，更多的是使用他们自己，就变成在各个软件之间协调和传递信息的人肉信息。从长期来看，效率肯定得不到提升，销量得到提升，但工作产出肯定没有得到提高。
又回到李笑来老师所讲的思考框架“Drop to be done”（J.T.B.D.），就是思考这个东西是否值得做，思考这个产品是否值得做的思考框架。用这些思考框架去做产品、思考，打开正确思考的第一步和探索的第一步，不然连门都摸不到。
最终使用AI的效果，就是看个人的能力。个人的能力就是AI的阈值，AI的天花板。总的来说，从这个角度去看，那个人只能去不断的自己跟自己拼命，不断的去成长和进步，然后喂给AI更多高质量的概念和知识。
才能够更好地带领他们，做出更好的产品来服务。否则一切都是空中楼阁。只讲大道理却做不出来，是夸夸其谈而已。要做一个真正做到的人。更多地要去实践课程的内容，然后在课程内容的基础上结合自己的实际，来解决自己的需求，结合自己的产品与服务，做出能够满足别人需求的产品，做出能够让别人有改进的产品服务。这才是能做到真正的成长，做出真正的产品。
思考与行动：一、你如何使用AI当做你的副手？ 二、在学习AI Agent之前，你也要如何正确地思考？ 三、如何让自己不是自己使用AI员工的天花板？
这是今年使用AI过程中不断的思考与实践，希望能够给你带来启发。最重要的是要行动，不断地实践与成长。如果以上内容对你有所帮助，请把它分享给身边的朋友。
