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佛山贝蛙母婴携手三品软件启动PLM项目,打响新品研发“提速战”



母婴小家电直接关系婴幼儿健康与安全,对材料安全性、电气可靠性、结构合规性的要求极高。暖奶器、储粉盒、保温碗、奶瓶等产品常按容量、颜色、电压、地区插头、宽口窄口等维度形成多款变体;加热模块、传感器、电控板、硅胶、PP、不锈钢及密封件等零部件一旦调整,往往需要同步更新图纸、工艺、测试标准与认证资料。随着产品矩阵扩展,研发数据分散、版本不一致、变更传递滞后、跨部门协同不畅等问题,会成为新品提速和合规管理的共性挑战。

基于企业研发管理数字化建设需求,贝蛙母婴选择与三品软件展开合作,启动PLM系统建设项目。项目依托三品PLM产品全生命周期管理平台核心能力,以研发数据统一管理与跨部门流程协同为抓手,深度贴合母婴用品多款变体、零部件调整频繁的业务场景,构建从图纸、物料、BOM到变更追溯的研发管理体系。
基于三品企业知识库建立统一技术资料库,按部门、项目、产品归集外观/结构/包装/说明书/认证/规范等文件,通过版本控制、分级授权、电子审批及多格式在线浏览、圈阅批注实现图纸无纸化,确保按权限获取生效版本。
建立母婴产品物料描述规范和编码规则,依托三品标准物料库沉淀企标件、外购件、通用件;在产品工作区构建总装‑部件‑零件结构化BOM并关联图纸、工艺与认证。系统按规则校验编码唯一性、规格匹配、层级完整性及单位/用量,核准物料与BOM经接口同步ERP,支撑采购、库存及生产工单。
基于三品流程管理定义图纸校核、标准化、审批发布流,以及物料新增、BOM发布、工程变更流;工程变更按ECR评估、ECO执行、通知闭环,系统依据BOM与文档关联自动识别受影响的图纸、BOM、工艺、在制与采购版本,列出关联机型、借用件、标准件、替代料及未闭任务,审批后自动换版归档并推送,全过程留痕。
按贝蛙新品开发规范配置项目模板与WBS,设定角色权限和概念、结构、手板/模具、小批、认证、量备等里程碑;通过项目看板实时监控完成率、关键路径、延期风险和交付物齐备率。
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