文档内容
过程能力等级 特点 关键过程域
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几
1 初始级
乎没有定义，成功取决于个人努力。
需求管理
软件项目计划
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和
软件项目跟踪和监督
2 可重复级 功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类
软件子合同管理
似应用项目取得成功。
软件质量保证
软件配置管理
组织过程定义
组织过程焦点
已将软件管理和工程文档化、标准化，并综合成该培训程序
3 已定义级 组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪集成软件管理
裁的标准软件过程来开发和维护软件。 软件产品工程
组间协调
同级评审
收集对软件过程和产品质量的详细度量，对软件定量过程管理
4 已管理级
过程和产品都有定量的理解与控制。 软件质量管理
缺陷预防
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促进过
5 优化级 技术变更管理
程不断改进。
过程变更管理
● CMM模型将软件过程的成熟度分为 5个等级。在 （ 2 1 ） 使用定量分析来不断地改进和管
理软件过程。
A.优化级 B.管理级 C.定义级 D.可重复级
●从（17）开始，要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程，使项目管理工作有章
可循。
A.初始级 B. 可重复级 C. 已定义级 D. 已管理级
● 某公司采用的软件开发过程通过了 CMM2 认证，表明该公司 （30） 。
A. 开发项目成效不稳定，管理混乱
B. 对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C. 建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D. 可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
● 软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定
义级、管理级和优化级。其中(29)对软件过程和产品都有定量的理解与控制。
A. 可重复级和定义级 B. 定义级和管理级
C. 管理级和优化级 D. 定义级、管理级和优化级
● 软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM
第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是 （29） 。
A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性
B. 使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统
C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题
D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程
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