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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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建设工程目标控制（水利） 进度控制
第一章 绪论
考点一、工程进度计划
（一）工程进度计划的概念
工程进度计划是以工程总工期以及阶段性目标为依据，充分考虑影响工程进度的各种因素，对整个工
程的各工作（或各类工程）在时空上进行系统规划，是工程实施的整体性、全局性和经济性在时间和空间
安排上的体现。
1.项目法人的进度（或工作）计划
（1）工程项目建设总进度计划。
工程项目建设总进度计划（也称控制性总进度计划）是根据批复后的初步设计，对工程项目从开始建
设（设计、施工准备）至竣工验收全过程的统一部署。
8
7
控制施工进程的重要关键节点是工9程1建设过程中某些重要事件或关键性工程开始或完成的时间，是工
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程进度控制的重要时间节点，例如：信截流、主体工程开工、下闸蓄水、工程投入运行等。
微
系
2.施工单位的进度计划 联
题
承包人即施工单位按合押同约定编制的进度计划包括：施工总进度计划，按项目划分的单位工程施工进
准
精
度计划、分部工程进度计划，按时间划分的年、季、月进度计划。
年进度计划是承包人提交 的进度计划实施措施内容之一。承包人应在每年12月，编制下年度的进度
计划。
（二）进度计划的表示方法
建设工程进度计划常用的表示方法有横道图、工程网络计划、工程形象进度图、工程进度曲线等。
1.横道图
横道图也称甘特图，一般分为左右两侧，其中 左侧部分包括工作名称、工作持续时间等基本信息与数
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据，右侧部分包括时间坐标和横道线。 1 7
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横道图的特点：
（1）能准确地表示所有工作及各时7间8参数，包括计划工期及开、完工时间。
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（2）表示简明且清晰，易于理解3 8；绘制方便易于掌握。
信
微
（3）不能明确地反映出各项系工作之间的逻辑关系。
联
（4）不能明确地反映出题影响工期的关键工作和关键线路，不便于在进度控制中抓住主要矛盾。
押
准
（5）不能反映出各精项工作所具有的机动时间，不便于进行偏差分析和资源调配。
2. 工程网络计划
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微
系
联
一
1）工程网络计划的特点： 唯
（1）能准确表示各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期等，确定关键线路和关键工作。
（3）在不影响工期的前提下，利用工作机动时间进行资源调配。
（4）可进行工期优化、工期-费用优化和工期-资源优化等。
（5）为进度控制提供基础数据和技术支撑。
（6）表示进度计划不够直观明了，且时间参数计算较为复杂。
3.工程进度曲线
工程进度曲线主要用于以累计完成工程量数值判定工程的进展情况。
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考点二、工程进度控制 7 8
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水利建设工程进度控制重点体现信在如下两个方面：
微
系
（1）保证进度计划的严肃联性与约束力。
题
（2）及时发现偏差、研押究对策、采取措施。
准
精
“动态调整”
考点三、工期
（一）施工总工期
工程建设全过程划分为工程筹建期、 工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制
施工总进度时，工程施工总工期应为工程准备 期、主体工程施工期、工程完建期的工期之和，工程建设相
邻两阶段的工作可交叉进行。
8
项目法人 1 7
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4
全过程 / 工程筹建期 工程正式开工前 ，为主体工程施工具信备
3
进场开工的准备工作所需
微
系
时间，包括：对外交通 、施工供联电和通信系统、施工场地征地以
一
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及移民安置等工作。
施工 工程准备期 准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前
总工期 的工期，包括：场地平整、场内道路、施工工厂设施、必要的生
活生产房屋以及实施经批准的试验性工程，根据确定的施工导流
方案，工程准备期内应完成必要的导流工程。
主体工程施工期 自关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气开始，至第一台机
组发电或工程开始发挥效益为止的工期。
工程完建期 自水利水电工程第一台机组开始发电投入运行或工程开始发挥效
益起，至工程完工的工期。
施工单位
（二）日期与合同工期
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1.开工日期
开工日期是指监理人发出的开工通知中载明的开工日期。监理人应在开工日期7天前向承包人发出开
工通知，工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
2.完工日期
完工日期是指合同工期届满时的日期。实际完工日期以合同工程完工证书中写明的日期为准。
3.合同工期
合同工期是指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限，包括因发包人原因、异常恶劣的气
候条件、工期提前条款约定的变更。
合同工期为开工日期至完工日期之间的时间。
考点四、影响施工准备阶段进度的主要因素
1.水利工程施工准备阶段施工准备工程开工条件包括：项目可行性研究报告已经批准，环境影响评价
文件已经批准，年度投资计划已经下达或8建 设资金已经落实。
7
1
9
2.在施工准备阶段施工准备工程建8 4设过程中，影响工作进度和工程进度最主要的因素是现场征地拆迁
3
信
和移民安置。 微
系
联
题
考点五、影响主体工程施押工阶段进度的主要因素
准
精
（一）主体工程开工条 件准备对施工进度的影响
（1）监理机构的准备工作 主要包括：设立现场监理机构、配置人员及岗前培训，建立监理工作制度，
收集项目的相关合同文件及相关技 术标准，完善监理机构的办公、生活、工作条件，编制监理规划和监理
实施细则等。
（2）项目法人应提供的施工条件主要包括：首批开工项目图纸的提供，施工用地的提供，合同约定
应有项目法人提供的“五通一平”等现场条件等。
（3）施工单位的施工准备情况主要包括：人员及施工设备，原材料及中间产品质量、规格，质量检
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测条件及能力，质量保证体系建立、安全生产管理机构 成立，施工组织设计、专
8
4项9施工方案等技术文件准
信
3
备等。 微
系
（二）材料和设备对施工进度的影响 联
一
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材料和设备是工程建设的基本要素，对工程进度产生直接影响 。
（三）施工技术方案对施工进度的影响
施工技术方案是施工组织安排的指南，施工技术方案应遵循因地制宜原则，既要考虑技术上科学性和
可行性，又要在时间空间上合理安排。
考点六、影响竣工验收进度的主要因素
影响竣工验收进度的最主要因素是移民安置专项验收、工程遗留问题的处理。
1.下列工作内容中，不属于在工程准备期内完成的有（ ）。
A.对外交通
B.场地平整
C.施工工厂设施
D.场内道路
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A
2.下列不属于工程网络计划特点的是（ ）。
A.不能准确表示各项工作之间的逻辑关系
B.通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期等
C.表示进度计划直观明了
D.为进度控制提供基础数据和技术支撑
E.绘制方便易于掌握
ACE
3.水利工程施工准备阶段施工准备工程开工条件包括（ ）。
A.项目可行性研究报告已经批准
B.初步设计已批准
C.环境影响评价文件已经批准
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7
1
D.年度投资计划已经下达 9
4
8
3
信
E.建设资金已经落实
微
系
ACDE 联
题
押
准 第二章 基础知识
精
考点一、施工组织原则和任务
（一）施工组织原则
施工组织应遵循连续性、协调性、均衡性和经济性等原则，各项原则既相关联系、相互制约、互为条
件。
1.施工的连续性
连续性是指建筑物（构筑物）在施工过程中， 相邻工序在时间安排上应紧密衔接
8
，表现为建筑物（构
1
7
筑物）始终处于被建造的状态，包括被检验、处于自然 过程（如养护、自然沉降
8
4）9。
信
3
2.施工的协调性 微
系
施工的协调性是指在施工过程中，各工序之间的施工能力 上基本平衡联，即各工序保持同步进行的状态，
一
唯
避免出现各工序之间因施工速度相差过大，造成因前面工序未完成 、 后面工序停滞的情况。
3.施工的均衡性
施工的均衡性是指各工序在时间安排上保持施工速度相对稳定，应尽量避免时松时紧、前紧后松或前
松后紧的情况。
4.施工的经济性
施工的经济性是指施工过程的组织除满足技术要求外，保持质量、进度及经济目标的一致性。
考点二、施工组织方式
施工组织方式是指对施工对象在空间和时间上的安排方式。水利建设工程施工对象包括单位工程、分
部工程、单元工程（工序）等，根据工程施工特点、工艺流程、资源利用等要求不同，施工组织方式可分
为顺序施工、平行施工和流水施工三种方式。
顺序施工、平行施工和流水施工三种施工方式从工期、资源配置和现场管理等方面比较而言，流水施
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工有较显著的优势。
施工组织方式 特点
顺序施工 最基本、最原始的施工组织方式。
（1）工期较长。
（2）单位时间内投入劳动力、施工机具等资源较少，有利于资源供应的组织。
（3）施工现场的组织管理比较简单。
平行施工 （1）工期短。
（2）资源量较顺序施工成倍增加。
（3）施工现场组织比较复杂。
（4）适用于工期要求紧迫、工作面开阔且能够保证资源供应的情况。
流水施工 （1）工期较短。
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（2）专业工作队能够9连续施工。
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3
信
（3）资源较为均微衡，有利于资源供应及现场施工组织。
系
联
题
考点三、流水施工参数 押
准
精
组织流水施工需要通过 确定一系列流水施工参数来实现，按其性质划分，流水施工参数可分为工艺参
数、空间参数和时间参数。
流水施工参数 内容 特点
工艺参数 施工过程 流 水施工的基本单元
流水强度 单位时 间内所完成的工程量
空间参数 工作面 施工的活动 空间
8
施工段 各施工段的工程 量应大致相等，其相差幅度不1
7
宜超过15%
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信
3
时间参数 流水节拍 在一个施工段上的施工时间
微
系
流水步距 保持连续施工，先后进入 同一施工段
联
施工的最小时间间隔
一
唯
流水施工工期 从第一个专业工作队开始流水 施 工，到最后一个专业工作队完成流水
施工为止的整个持续时间
考点四、流水施工的分类
（一）流水施工按流水节拍特征分类：
1.等节奏流水施工（全等）
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等节奏流水施工（固定节拍流水施工或全等节拍流水施工）是指每个施工过程（或专业工作队）在各
施工段上的流水节拍均相同的流水施工。这是一种最理想的流水施工方式。（流水步距相等且等于流水节
拍）
施工段A 施工段B 施工段C
堤基处理 3 3 3
土料摊铺 3 3 3
土料碾压 3 3 3
2.成倍节拍流水施工
成倍流水施工是指每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同，不同施工过程的流水节拍存在倍数关
系，专业工作队数大于施工过程数。
施工段A 施工段B 施工段C
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1
堤基处理 3 4 9 3 3
8
3
信
土料摊铺 6 微 6 6
系
联
土料碾压 6题 6 6
押
准
3.异步距异节奏流水精施工
异步距异节奏流水施工是指每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同，不同施工过程的流水节拍的
最大公约数为1。
施工段A 施工段B 施工段C
堤基处理 2 2 2
土料摊铺 3 3 3
土料碾压 6 6 6
8
4.非节奏流水施工 9 1
7
8
4
（1）各施工过程的流水节拍不全相等。 信
3
微
系
（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等。 联
一
（3）专业工作队数等于施工过程数。 唯
施工段A 施工段B 施工段C 施工段D
堤基处理 2 3 3 2
土料摊铺 4 4 3 3
土料碾压 1 2 1 1
（二）特点
按流水节拍特征分类 特点
等节奏流水施工 （1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
（最理想的流水施工 （2）相邻施工过程的流水步距（K）相等且等于流水节拍（t）,即：K=t。
方式） （3）专业工作队数等于施工过程。
（4）各专业工作队在各施工段上能够连续施工，施工段之间没有空闲时间。
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成倍节拍流水施工 （1）每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同，不同施工过程的流水节拍都存
在倍数关系。
（2）相邻施工过程的流水步距（K）相等，且等于所有流水节拍的最大公约数，最
大公约数大于1。
（3）某施工过程专业施工队数（b）等于该施工过程（j）的流水节拍（ti）除以
流水步距的商，即：b= ti /K。
（4）各专业工作队在施工段上能够连续施工，施工段之间没有空闲时间。
异步距异节奏流水施 （1）每个施工过程在各施工段上的流水节拍相同。
工 （2）不同施工过程的流水节拍的最大公约数为1。
（3）每个施工过程组建一个专业工作队，依次在各施工段上完成相应的施工任务。
非节奏流水施工 （1）各施工过程的流水节拍不全相等。
8
7
1
（2）相邻施工4过9程的流水步距不尽相等。
8
3
信
（3）专业微工作队数等于施工过程数。
系
联
（三）计算 题
押
1.等节奏流水施工（全准等）
精
T=（m+n-1）K
式中T——流水施工工期；
m——施工段数；
n——施工过程数；
K——流水步距。
2.成倍节拍流水施工
T=（m+N-1）K
8
1
7
式中N——各施工过程专业工作队数之和； 9
8
4
信
3
施工段A 施工 段B 微 施工段C
系
联
堤基处理 3 3 一 3
唯
土料摊铺 6 6 6
土料碾压 6 6 6
3.异步距异节奏流水施工与非节奏流水施工
采用累加数列错位相减取大差法计算相邻专业工作队之间的流水步距。基本步骤如下：
1）依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列。
2）将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列。
3）在差数列中取最大值，即为相邻两个施工过程的流水步距。
施工段A 施工段B 施工段C
堤基处理 2 3 3
土料摊铺 4 4 3
土料碾压 1 2 1
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4）流水施工工期：
T=∑K+∑tn
式中∑K——各专业工作队（或施工过程）之间的流水步距之和；
∑tn ——最后一个专业工作队（或施工过程）在各施工段上的流水节拍之和。
考点五、工作分解结构的基本概念
（一）工作分解结构的含义
工作分解是为完成项目（或项目群）目标而对项目范围内全部工作进行的分解。
工作分解结构按表现形式可分为图形式、大纲式、表格式等，按导向类型可分为产品（含功能、服务）
导向型、可交付成果导向型、结果导向型等。
建设工程的工作分解结构为层次结构，属于可交付成果导向型。
（二）层次化分解
8
7
1
层次化分解要覆盖项目（或项目群9）范围内所有工作。当一个工作单元被分解为多个子单元时，由次
4
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3
信
层单元定义的工作集合要100%体现母单元中的工作。单元间的母子规则体现了工作分解结构层次结构间的
微
系
关联关系，即：工作分解结构中联的一个单元可以既是多个子单元的母单元，也是及其上层单元的子单元。
题
押
（三）母子关系
准
精
以下列举部分母子关系形式。
（1）子单元属于母单元。这种关系可体现项目（或项目群）的实体（或概念）输出、产品（或结果）
的最小单元。如堤防工程的子单元 包括堤基处理、堤身填筑、护底及护坡。
（2）子单元属于母单元的某一属 性。该属性可基于时间、阶段、关系、地域、优先级或专业进行定
义。如土石坝填筑的子单元包括铺料、整 平、压实。
（3）子单元是母单元描述的相同状态的 一部分。如水闸混凝土浇筑描述了工程量，其子单元闸墩混
凝土浇筑描述也有工程量。
8
（4）子单元是为完成母单元所需的产品（或服务 ）。此类产品（或服务）可1包
7
括工具、先决性的产
9
8
4
品（或服务）,或采购、合同、设计、施工、调试、项目 （或项目群）管理所信需
3
文件。
微
（5）子单元是母单元的子目标。此类子单元可指项目（ 或项目群）目
系
标、项目运行模式的转变或组
联
一
织机构变更带来的影响。 唯
考点六、工作分解结构的特点
工作分解结构的典型特点如下：
（1）工作分解结构可以体现为多种形式，最常见的有图形式、大纲式和列表式。
（2）工作分解结构所有单元并非都需要分解到相同层级，而是分解到管理项目（或项目群）工作所
需的层级。
（3）每个工作分解结构单元可分派给个人、实体或职能单位负责。
（4）工作分解结构定义的是工作的结构，而非完成工作的过程。
（5）工作分解结构可采用“百分百原则”对工作单元进行层次化分解，直至开展计划和管理工作所
需层级，以满足项目（或项目群）目标。
（6）工作分解结构上的每个单元应由唯一识别码加以区分。
“百分百原则”是指只要工作分解结构中还存在一对相互关联的母子单元，就可继续对工作进一步分
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解。每个母单元可能没有子单元，或至少有两个子单元。
考点七、工作分解结构的创建和控制
（一）概述
在水利建设工程中，工作分解结构在项目可行性研究阶段创建初步的工作分解结构，在项目可行性研
究报告批准后，在初步设计阶段、准备阶段（含招投标）、施工阶段都需对工作分解结构进一步分解。
（二）工作分解结构的创建
1.工作分解结构的创建方法
工作分解结构的创建应结合适用的组织程序进行，工作分解结构的创建方法如下。
（1）自上而下法：首先明确最终的可交付成果，然后将工作分解结构单元逐步划分成详细的、易于
管理的单元。
（2）自下而上法：首先明确范围的所有单元，然后将这些单元进行层次化的合并、归类、排序。
（3）自上而下法与自下而上法结合使8 用。
7
1
9
2.工作分解结构的创建原则 8 4
3
信
（1）下一层次是对上一层次微百分百分解，应没有遗漏、没有重复，并保持项目的完整性。
系
联
（2）分解后的工作应该题是可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。
押
（3）每项工作应有明准确的工作内容和责任者，各项工作之间的界面应清晰。
精
（4）工作分解应有利 于项目实施和管理，便于考核评价。
3.工作分解结构词典的作 用。
工作分解结构词典与工作分解 结构共同作为每个工作分解结构单元活动清单编制的基础
工作分解结构词典在日常使用时也 可采用类似的名词表示，如说明书。
（三）工作分解结构的控制
对工作分解结构的维护要贯穿项目（或项目群）整个寿命周期，以确保其持续有效。同时也要对工作
分解结构词典进行相应维护。
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1
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3
微
考点八、专业工程施工组织 系
联
一
唯
（一）施工导流工程
1.施工导流工程进度安排考虑的因素
（1）一次拦断河床施工导流工程宜安排在施工准备期内进行，施工导流工程为控制工期的关键项目，
提早开工有利于缩短工程施工工期，且为后续工作提供有利条件。
（2）分期导流的一期导流工程宜安排在施工准备期内进行，一期围堰拆除进度应与后续围堰施工相
协调。
（3）河道截流宜安排在枯水期或汛后期进行，不宜安排在封冻期和流冰期，截流时间应根据围堰施
工时段和安全度汛要求，所选时段根据各月或旬平均流量分析确定。
（4）基坑初期排水应在围堰水下防渗设施完成之后进行。
（5）大型水利水电工程的工程量大、工期长，为尽早发挥效益，国内已建的许多大型工程均在施工
期间开始蓄水。
（二）地基及基础工程
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1.地基及基础工程进度安排考虑的因素
混凝土防渗墙的施工程序主要为施工准备→造孔→终孔验收和清孔换浆→混凝土浇筑→全墙质量验
收。
（二）土石方填筑工程
1.土石方填筑工程进度安排考虑因素
（1）施工所在地的水文地质和气象条件。
土石方填筑尽可能充分利用枯水期、低水位时期施工。
（2）施工导流与安全度汛。
堤防一般不采取过水度汛方案。应在每年汛前必须填筑到设计拦洪高程以上的工程形象面貌，以满足
安全度汛要求。
（3）料场规划与运输路线。
天然料场规划基本原则包括：一是宜由近至远、先集中后分散，尽量做到就近取料、高料高用、低料
8
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1
低用；二是避免或减少料场开采对工程9施工的干扰；三是要避开可能发生崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害
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3
信
及其影响的地段；四是要充分利用工程开挖料，不占或少占耕地、林地；五是要有一定的备用料区；六是
微
系
要避免因料场开采引发的环境地联质问题。
题
押
（4）填筑强度的均衡性。
准
精
土石方填筑工程一般按流水作业组织施工。
（三）混凝土工程
混凝土浇筑的月工作日数可按25天计。
（四）地下工程
1.地下工程施工进度安排考虑的因素
（1）工程地质和水文地质条件。
地下洞室围岩的完整性、坚固性、含水性和 透水性是影响围岩稳定的四大因素。
8
（2）隧洞混凝土衬砌段灌浆进度参数。 1
7
9
8
4
隧洞混凝土衬砌段灌浆一般按先回填灌浆、后固结灌 浆、再进行接触灌浆信的
3
施工顺序进行。回填灌浆
微
需在衬砌混凝土达到设计强度的70%后进行；固结灌浆宜在该 部位回填灌浆
系
结束7天后进行；接触灌浆需
联
一
在衬砌混凝土浇筑结束60天后进行。 唯
1.施工的（ ）是指建筑物（构筑物）在施工过程中，相邻工序在时间安排上应紧密衔接，表现为
建筑物（构筑物）始终处于被建造的状态。
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A.连续性
B.协调性
C.经济性
D.均衡性
A
2.根据工程施工特点、工艺流程、资源利用等要求不同，施工组织方式可分为（ ）。
A.顺序施工
B.平行施工
C.交叉施工
D.搭接施工
E.流水施工
ABE
3. （ ）一种最基本、最原始的施 工组织方式。
8
7
1
9
A.顺序施工 4
8
3
信
B.平行施工 微
系
联
C.交叉施工 题
押
D.流水施工 准
精
A
4.下列属于平行施工主要 特点的是（ ）。
A.工期较长
B.尽可能利用工作面进行施工
C.专业工作队能够连续施工，同时使 相邻专业工作队之间能够最大限度搭接施工
D.资源量较顺序施工成倍增加
E.有利于资源供应及现场施工组织
8
1
7
BCD 9
8
4
信
3
5. （ ）是指流水施工中某施工过程（或专业工作队）在单位时间内所完成的工程量。
微
系
A.流水步距 联
一
唯
B.流水节拍
C.流水强度
D.流水施工工期
C
6.空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，通常包括
（ ）。
A.施工过程
B.工作面
C.流水强度
D.施工段
E.流水节拍
BD
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7.非节奏流水施工的特点包括（ ）。
A.各施工过程的流水节拍不全相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数大于施工过程数
D.各专业工作队能够在施工段上连续施工
E.施工段之间没有空闲时间
ABD
8.某工程有4个施工过程，分5个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为3天。则该工程流水施
工工期为（ ）天。
A.24
B.26
C.27
8
7
1
D.29 9
4
8
3
信
A
微
系
9.某工程有3个施工过程，联划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分
题
押
别是6天、6天和9天，则该工程的流水步距和专业工作队总数分别是（ ）。
准
精
A.3和7
B.3和6
C.2和7
D.2和6
施工段A 施工段B 施工段C 施工段D
堤基处理 6 6 6 6
土料摊铺 6 6 6 8 6
1
7
9
土料碾压 9 9 9
信
3 8
4
9
微
A 系
联
10.某工程组织流水施工，各施工过程流水节拍如下表所示 ，该工
唯
程一的流水步距，间歇时间和流水施
工工期计算正确的有（ ）。
施工过程 施工段
Ⅰ Ⅱ Ⅲ
A 3 4 3
B 4 3 3
C 2 2 3
D 3 2 4
A.AB间流水步距为3
B.BC间流水步距为5
C.CD间流水步距为2
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D.AD间流水步距为9
E.流水施工工期为20
【答案】ACE
【解析】用大差法计算流水步距。
①求各施工过程流水节拍的累加数列。
施工过程A累加数列：3，7，10；
施工过程B累加数列：4，7，10；
施工过程C累加数列：2，4，7；
施工过程D累加数列：3，5，9。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
③在差数列中取最大值求得流水步 距。
AB之间的流水步距=3；
BC之间的流水步距=6；
CD之间的流水步距=2。 8
1
7
9
流水施工工期=各施工过程之间流水步距之和+最后 一个施工过程在各施工段8
4
流水节拍之和=（3+6+2）
信
3
微
+（3+2+4）=20。
系
联
11.工作分解结构按导向类型可分为（ ）。 一
唯
A.图形式
B.大纲式
C.产品导向型
D.可交付成果导向型
E.结果导向型
CDE
12.隧洞混凝土衬砌段灌浆一般按（ ）的施工顺序进行。
A.先回填灌浆、后接触灌浆、再进行固结灌浆
B.先回填灌浆、后固结灌浆、再进行接触灌浆
C.先固结灌浆、后回填灌浆、再进行接触灌浆
D.先固结灌浆、后接触灌浆、再进行回填灌浆
B
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13. 地下洞室围岩的（ ）是影响围岩稳定的四大因素。
A.完整性
B.坚固性
C.含水性
D.透水性
E.耐久性
ABCD
第三章 网络计划技术及进度动态分析
考点一、网络图的组成
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
（一）双代号网络图
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，工作的名称（或字母代号）标注在箭
线的上方，完成该工作所需的持续时间标注在箭线的下方。在无时间坐标的网络图中，箭线的长度与工作
持续时间无关。
1.工作
在双代号网络图中，用实箭线表示的工作都占用时间。一类是既占用时间又消耗资源的工作。
另一类是仅占用时间而不消耗资源的工作，例如混凝土的养护，是因技术或组织原因引起停歇或等待。
在双代号网络图中，除了实箭线表示的工作外，还有一类只表示前后相邻工作之间的依赖和制约关系，
既不占用时间也不消耗资源的虚拟工作，称为虚工作，用虚箭线表示。
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2.节点
在双代号网络图中，节点表示一项工作的开始或完成时刻，用带编号的圆圈表示。
8
7
1
9
3.线路 8 4
3
信
线路是指网络图中从起点节点微开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线（含虚箭线）与节点，最后到达
系
联
终点节点所经过的通路。 题
押
准
精
8
线路上各项工作的持续时间之和称为该线路的长 度。最长的线路称为关键线路
1
，7在网络图上宜用粗线、
9
8
4
双线或彩色线表示。关键线路可能仅有一条，也可能有多 条。
信
3
微
关键线路上的工作称为关键工作，它们完成的快慢直接 影响整个工程的系工期。
联
一
总结：
唯
在双代号网络图中：
1.关键线路上的工作是关键工作
2.由关键工作组成的线路是关键线路
3.关键线路上的节点是关键节点
4.由关键节点组成的线路不一定是关键线路
5.关键工作上的节点是关键节点
6.关键节点组成的工作不一定是关键工作
4.逻辑关系
网络图中相邻工作之间相互依赖或相互制约的关系称为逻辑关系，逻辑关系分为工艺关系和组织关系。
组织关系
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施工段A 施工段B 施工段C
堤基处理 3 3 3
土料摊铺 6 6 6
土料碾压 6 6 6
工艺关系
紧前工作：紧排在本工作之前的工作，称为该工作的紧前工作。
紧后工作：紧排在本工作之后的工作，称为该工作的紧后工作。
工 作 A：材料准备 B：煮饭 C：洗切菜 D：炒菜
持续时间 5min 30min 7min 12min
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
（二）单代号网络图准
精
单代号网络图是以节点 及该节点的编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考点二、网络图的绘制
（一）双代号网络图的一般规定和绘图规则
（1）应正确表达工作之间已确定的逻辑关系。
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（2）工作应以箭线表示。箭线水平投影方向应自左向右，表示工作进行的方向。因此除了虚工作，
一般箭线均不宜画成垂直线。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
（3）节点应用圆圈表示 ，并在圆圈内编号。节点编号顺序应从左至右、从小到大，可不连续，但严
禁重复。
方法：先定工作、定逻辑关系， 无误后标节点编号。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
（4）一项工作应只有唯一的一条箭线和相对应的一对节点编号，箭尾的节点编号应小于箭头的节点
编号。
（5）只允许有一个起点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点。
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（6）不得出现循环回路。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
（7）不得出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
（8）节点之间不得出现带双向箭头或无箭头的连线。 联
一
唯
（9）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法绘制。
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（10）当起点节点为多项工作的开始节点或终点节点为多项工作的完成节点时，对起点节点和终点节
点可使用母线法绘图。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
总结：
1.根据紧前找紧后
8
2.一项紧前直线穿 1 7
9
8
4
3.两项紧前虚相连 信 3
微
4.箭头节点小到大 系
联
一
5.工作时间不要落 唯
（二）单代号网络图的绘制一般规定和规则
绘制单代号网络图与绘制双代号网络图的原则基本相同。
（1）只可有一个起点节点和一个终点节点。当有多项起点节点工作或多项终点节点工作时，应在网
络图的两端分别设置一个虚拟节点，虚拟起点节点用St（开始）表示和虚拟终点节点用Fin（结束）表示，
其工作持续时间均为0，用虚箭线将节点St分别与原多个起点节点相连接，用虚箭线将原多个终点节点与
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节点Fin相连接。
考点三、网络计划时间参数的计算
（一）网络计划时间参数的概念 8
7
1
9
1.工作持续时间和工期 8 4
3
信
（1）工作持续时间。 微
系
联
工作持续时间是指一项工题作从开始到完成的时间。
押
准
精
（2）工期。在网络计划中，工期一般有以下三 种： 8
1
7
9
计算工期Tc 根据网络计划时间参数计算而得 到 的工期；
信
3 8
4
微
要求工期Tr 任务委托人所提出的指令性工期； 系
联
一
计划工期Tp 在要求工期和计算工期的基础上综合考虑 需要和唯可能确定的工期。
当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；
当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期。
2.工作的时间参数
最早开始时间（ES） 紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻。
最早完成时间（EF） 紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻。
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最迟开始时间（LS） 不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。
最迟完成时间（LF） 不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。
总时差（TF） 不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。
自由时差（FF） 不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。
自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
TF≥FF
3.节点的时间参数
在双代号网络计划中有节点最早时间和 节点最迟时间。
8
7
1
（1）节点最早时间（ET）是指以4该9节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。
8
3
信
（2）节点最迟时间（LT）是微指以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
4.相邻两项工作之间的间隔时间 系
联
在单代号网络图中，相邻两项工作之间的间隔时间（LAG）是指本工一作的最早完成时间与其紧后工作
唯
的最早开始时间之间的差值。
（二）双代号网络计划时间参数的计算
1.按工作计算法
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（1）计算工作的最早开始时间及最早完成时间。
从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向逐项工作计算。
最早开始时间是该工作所有紧前工作最早完成时间的最大值，最早完成时间是该工作最早开始时间与
该工作的持续时间之和。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
（2）确定网络计划精的计算工期Tc。
各项工作最早完成时间的 最大值。
8
（3）确定网络计划的计划工期（Tp）。 1 7
9
8
4
①当已规定了要求工期时，计划工期（Tp）不应超过 要求工期：Tp＜Tr；信 3
微
②当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期：Tp=T c。 系
联
一
（4）计算工作最迟完成时间和工作最迟开始时间。 唯
从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向逐项工作计算。
最迟完成时间是该工作所有紧后工作最迟开始时间的最小值，最迟开始时间是该工作最迟完成时间与
该工作的持续时间之差。
（5）计算工作总时差和自由时差。
①总时差。
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该工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差，或为该工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值。
②自由时差。
该工作所有紧后工作的最早开始时间的最小值与该工作最早完成时间之差。
（6）确定关键工作和关键线路。
总时差最小的工作应为关键工作，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关
8
7
键工作。 1
9
4
8
3
总结： 信
微
系
（1）顺序计算工作的最早联开始时间和最早完成时间；
题
【顺序计算取大值】 押
准
精
（2）确定网络计划的计划工期；
【无特别说明，计划工期 TP=计算工期TC】
（3）逆序计算工作的最迟完 成时间和最迟开始时间；
【逆序计算取小值】
总结：
（4）计算工作的总时差；
【本工作最迟完成时间（紧后工作最迟开始时间的最小值）—本工作最早完成时间 】
8
（5）计算工作的自由时差；
1
7
9
8
4
【紧后工作最早开始时间的最小值—本工作最早完成 时间】
信
3
微
（6）确定关键工作和关键线路 系
联
一
【总时差最小的工作为关键工作，当TP=TC，总时差为零的 工作就
唯
是关键工作；将关键工作首尾相连，
便构成关键线路。】
2.按节点计算法
所谓按节点计算法，就是先计算出网络计划中各个节点的时间参数，再据以计算各项工作的时间参数
的方法。
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总结：
1.从哪里来、啥时候到
2.大路通畅、小路波浪
3.自由时差=本工作波形线的长度
8
7
4.总时差=本工作和后续线路上所有1波形线之和的最小值
9
4
8
3
5.关键线路确定：从右往左没有信波形线的线路
微
系
联
题
押
准
精
3.按工作计算法与按节点计算方法比较
8
（1）计算原理完全相同，均用标注方式表示计算 结果。 9 1
7
8
4
（2）按工作计算法时间参数表示完整，按节点计算 法时间参数表示简洁信。
3
微
系
（3）按工作计算法标注了所有时间参数，一目了然，但计 算过程较联长。
一
（4）按节点计算法先确定节点时间参数、计算工期、关键 线路和唯关键工作等重要信息，不必一次计
算全部的工作时间参数，节省计算时间，可根据需要进行补充计算，方便进行进度控制的比较与分析。
（三）单代号网络图时间参数的计算
在单代号网络图中，一个节点表示一个工作，只需计算工作的时间参数。
1. 时间间隔。它表示工作i的最早完成时间EFi，与其紧后工作j的最早开始时间ESj之间的时间间
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隔，常用LAGi-j表示，即
LAGi-j=ESj-EFi（i＜j）。
2.利用间隔时间计算节点工作i的总时差和自由时差。
（1）总时差（TFn）：
TFi=min{LAGi，j+TFj}
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
（2）自由时差（FFi）：
FFi=min{LAGi，j}
3. 确定关键线路和关键工作
在单代号网络计划中，总时差最小 的工作就是关键工作。
自始至终全部由关键工作组成的线路、 相邻工作间隔时间均为零的线路或最长的线路为关键线路。
总结：
关键工作组成的线路≠关键线路； 8
1
7
9
工作间时间间隔为0的线路=关键线路。 8 4
信
3
微
系
考点四、双代号时标网络计划 联
一
唯
（一）双代号时标网络计划
双代号时标网络计划（简称时标网络计划）是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。
1.一般规定
（1）时标网络计划应以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间。当工作有
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自由时差时，波形线紧接在实线段的末端。
虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时应用波形线表示，按图2-25所示的方式表达。
（2）时标网络计划宜按最早时间编制。
8
（3）节点的中心必须对准相应的时1 7标位置。
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2.时标网络计划中时间参数的判定
（1）计算工期和关键线路的判定。
①计算工期的判定。时标网络计划的计算工 期，应为计算坐标体系中终点节点与起点节点所在位置的
时标值之差。 8
1
7
9
②关键线路的判定。从终点节点开始，逆箭线方向 到起点节点，自始至终不8
4
出现波形线的线路为关键
信
3
微
线路。
系
联
（2）6个工作时间参数的判定。 一
唯
①工作最早开始时间和最早完成时间的判定。每条箭线的箭尾节 点中心所对应的时标值为该工作的最
早开始时间。
当工作箭线中不存在波形线时，其箭头节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭
线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。
②工作自由时差的判定。工作的自由时差值应为该工作箭线中波形线部分在坐标轴上水平投影的长度。
③总时差的判定。
工作i-j的总时差（TFi-j）：往后走到关键节点m就停，总时差等于i到m节点波浪线之和的最小
值。
考点五、搭接网络计划
在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的时距表示的，时距是指时间的重叠
或间歇。
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1.结束到开始（finish to start，FTS）的关系
2.开始到开始（start to start，STS）的关系
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
3.结束到结束（finish to finish，FTF）的关系
题
押
准
精
4.开始到结束（start to finish STF）的关系
8
1.下列关于工程网络计划中关键线路的说法，正 确的有（ ）。 1
7
9
8
4
A.关键线路上相邻两项工作之间的时距均为零 信
3
微
B.关键线路上的工作是关键工作
系
联
一
C.关键节点组成的线路是关键线路 唯
D.双代号时标网络计划中无波形线的线路是关键线路
E.单代号网络计划中时间间隔均为零的线路是关键线路
BDE
2.某工程双代号网络计划如下图所示，其绘图错误的有（ ）。
A.多个起点节点
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B.节点编号有误
C.存在循环回路
D.有无箭头的箭线
E.多个终点节点
ABD
3. 某水利工程双代号网络计划中，工作N的持续时间为4天，相关节点的最早时间和最迟时间如下
图所示，则工作N的总时差是（ ）天。
A.1
8
B.2 1 7
9
4
8
C.3 信 3
微
D.4 系
联
题
D 押
准
4.关于工程网络计划精中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（ ）。
A.等于其所有紧后工作最 迟完成时间的最小值
B.等于其所有紧后工作间隔 时间的最小值
C.等于其所有紧后工作最迟开始 时间的最小值
D.等于其完成节点的最迟时间
E.等于其最早完成时间与总时差的和
CDE
5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，正 确的结论有（ ）。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A.工作A为关键工作
B.工作B的自由时差为2天
C.工作C的总时差为零
D.工作D的最迟完成时间为第8天
E.工作E的最早开始时间为第2天
ABD
6.某双代号网络计划如下图（时间单位：天），关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。
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A.工作B的最迟完成时间是第8天
B.工作C的最迟开始时间是第7天
C.工作F的自由时差是1天
D.工作G的总时差是2天
E.工作H的最早开始时间是第13天
8
7
AD 1
9
4
8
3
7.某工程网络计划中，M工作的信持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工
微
系
作的最早开始时间分别为第5天联，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1天，则M工作的最迟开始时间
题
为第（ ）天。 押
准
精
A.3
B.4
C.5
D.6
D
8. 单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开
始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（ ）天。
8
A.6
1
7
9
8
4
B.0
信
3
微
C.3 系
联
一
D.5
唯
A
第二节 网络计划的优化
考点一、工期优化
（一）工期优化方法
①在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到工期优
化目标。
②通过改进施工方案和（或）施工组织方式等，改变部分工作之间的逻辑关系，缩短关键工作的持续
时间以达到工期优化目标，如组织平行交叉施工、搭接施工等。
1.不改变网络计划逻辑关系的工期优化原则和步骤
（1）优化原则。
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①经济合理、压缩关键工作；
②不能将关键工作压缩成非关键工作；
③出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值（同时压缩）。
（2）优化步骤。
①计算并找出初始网络计划的计算工期、关键工作和关键线路。
②按要求工期计算应缩短的时间△T。
③确定各关键工作能缩短的持续时间。应优先考虑有作业空间、备用资源充足和增加费用最小的工作。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
④将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变
精
成非关键工作，则应延长其 持续时间，使之仍为关键工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
考点二、工期-费用优化
通过对不同工期时的工程总费用的比较分析，从中寻求工程总费用最低时的最优工期。
1.工程费用与工期的关系
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、施工机具使用费、措施费及现场经费等组成。施工方案不同，直接费也就
不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费也不同。
直接费一般会随着工期的缩短而增加，间接费会随着工期的缩短而减少。在考虑工程总费用时，还应
考虑工期变化带来的其他损益，包括效益增量和资金的时间价值等。
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2.工作直接费与持续时间的关系 7 8
1
9
4
在压缩关键工作的持续时间以达3到8缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。
信
微
当有多条关键线路出现而需要同系时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和（组合直
联
接费用率）最小者作为压缩对题象。
押
准
精
考点三、资源优化
一般情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源
均衡”的优化。
资源优化，其前提条件是：
（1）在优化过程中，不改变网络计划中 各项工作之间的逻辑关系。
（2）在优化过程中，不改变网络计划中各 项工作的持续时间。
（3）网络计划中各项工作的资源强度（单位时 间所需资源数量）为常数，而且8是合理的。
1
7
9
（4）除规定可中断的工作外，一般不允许中断工 作，应保持其连续性。 8 4
信
3
一、“资源有限，工期最短”的优化（RSM法） 微
系
“限制资源，使工期最短”指由于某种资源的供应受到限 制，致使一工
联
程施工无法按原计划实施，甚至
唯
会使工期超过计划工期，在此情况下应尽可能使工期最短来进行优 化 。
二、“工期固定，资源均衡”的优化（最小平方和法）
“工期固定，资源均衡”的优化是在保持工期不变的情况下，使资源分布尽量均衡，即在资源需用量
的动态曲线上，尽可能不出现短时期的高峰和低谷，力求每个时段的资源需用量接近于平均值。
“削高峰法”进行“工期固定，资源均衡”优化时，当峰值不能再减少时，即得到优化方案。
1.资源优化主要有（ ）。
A.资源有限—工期最短的优化
B.工期固定--资源最少的优化
C.最小优化
D.费用优化
A
典型例题
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2.某水闸拆除重建工程施工过程中部分工作承包人按照以下经监理批准的网络进度计划组织施工：
在第75天末进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，B刚刚开工。
序号 工作 最大可压缩时间（d） 赶工费用（元/d）
1 A 10 200
2 B 5 200
8
3 C 7 3 100
1
9
4
8
4 D 信 3 10 300
微
系
5 E 联 5 200
题
押
6 准F 10 150
精
7 G 10 120
8 H 5 420
问题：
为使本部分工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，试指出最经济合理的赶工方案。并计算
经调整后，所需投入的赶工费用。
【参考答案】
压缩B工作5天，工期缩短5天，增加费用最 少：200×5天＝1000元；
8
1
7
9
压缩D工作5天，工期缩短5天，增加费用最少： 300×5天＝1500元；
8
4
信
3
同压D和C工作3天，工期缩短3天，增加费用最少 ：400×3天＝120微0元；
系
压缩H工作2天，工期缩短2天，增加费用最少：420×2 天＝840元
联
。
一
唯
赶工方案：压缩B工作5天、D工作8天、C工作3天、H工 作2 天；
增加费用：1000+1500+1200+840＝4540元。
第三节 进度的动态分析方法
考点一、标图检查法
标图检查法是指将所查时段内完成的工作项目用图或文字及时地标注到进度计划图（网络图、横道图
或形象进度图）上，并随时加以分析。这是一种常用的实际进度与计划进度对比的方法，简单且实用。
某工程船闸首底板混凝土施工。某年10月采取一仓一检查方式，标图检查情况如图所示。
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
考点二、前锋线检查法准
精
前锋线检查法是通过绘制检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，
主要适用时标网络计划。所谓前 锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标出发，用点划线依次
将各工作实际进展位置点连接而成的 折线。前锋线检查法就是通过实际进度的前锋线与原计划中各工作箭
线交点的位置来判断工作实际进度计划 的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期的影响程度的一种方
法。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
1.进行实际进度与计划进度的比较
前锋线在反映实际进度与计划进度之间的关系时，可能存在以下三种情况：
（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度延误，延误的时间为两者之差。
（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度提前，提前的时间为两者之差。
2.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
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通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还应根据工作的自由时差和总时差分析该偏差对后
续工作和总工期的影响。
（1）当出现偏差的工作为关键工作时，则影响总工期，工期延误时间为偏差值。
（2）当出现偏差的工作为非关键工作时，若偏差值大于总时差，则影响总工期，工期延误时间为偏
差值与总时差的差值。
（3）当出现偏差的工作为非关键工作时，若偏差值小于总时差且大于自由时差，则对总工期没有影
响，而对后续工作的进度安排有影响。
（4）当出现偏差的工作为非关键工作，若偏差值小于自由时差，则对总工期和后续工作都没有影响。
考点三、工程进度曲线法
以工程进度曲线为基础，比较累计计划完成量和累计实际完成工程量，判断进度的进展情况。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
1.某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示，图中表明的正确信息有（ ）。
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A.工作C在第3月底检查时，拖后1个月，影响工期
B.工作D在第3月底检查时超前1个月，不影响工期
C.工作H在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期
D.工作I在第8月底检查时进度正常，不影响工期
8
7
1
E.工作G在第8月底检查时拖后19个月，不影响工期
4
8
3
信
ABC
微
系
2.采用进度曲线比较工程实联际进度与计划进度，可获得（ ）。
题
押
A.工程实际拥有的TF
准
精
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
BCDE
第四章 施工进度计划编制
8
考点一、拟定施工进度计划 1 7
9
8
4
信
3
拟定施工进度计划的步骤划分为4个步骤：分析确定 逻辑（或搭接）关微系、估算工作的持续时间、编
系
制工作明细表、绘制施工进度计划并确定关键线路。 联
一
唯
（一）估算工作的持续时间
1.工作持续时间的估算
（1）按定额估算法估算工作的持续时间。
按定额估算是指按该工作的实物工程量和依据的定额标准计算的方法：
D=Q/（RS）
式中D——工作持续时间；
Q——工作任务总量（工作的实物工程量）；
R——资源数量（拟投入的施工人数或机械台班数）；
S——工效定额（台班产量定额）。
（2）采用“三时”估计法。估算在最顺利、最可能、最困难等三种情况下工作的持续时间，“三时
估计法”实质上是用上述三个估计时间的加权平均值作为工作持续估计值：
D=（a+4m+b）/6
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式中 D——期望持续时间估计值；
a——最短估计时间；
b——最长估计时间；
m——最可能估计时间。
1.某工作最短估计时间是2天，最长估计时间是5天，最可能估计时间是4天。根据“三时”估计法，
该工作的期望持续时间估计值是（ ）天。
A.4
B.3
C.3.83
D.3.67
C
第 五章 施工进度控制
8
7
1
9
4
8
3
考点一、施工进度控制监理工作信内容及措施
微
系
联
（一）监理机构进度控制题的重点工作要求
押
1.施工进度控制监理准准备工作
精
（1）监理规划由总监 理工程师组织编制，报监理单位技术负责人批准。
（2）进度控制工作监理实 施细则由负责进度控制工作的监理工程师组织相关专业监理人员编制，并
报总监理工程师批准后组织实施。
2.审批施工总进度计划
（1）监理机构应在合同工程开工前依据施工合同约定的工期总目标、阶段性目标和发包人的控制性
总进度计划，制定施工总进度计划编制要求，并书面通知承包人。
（2）承包人应按技术标准和要求（合同技术条 款）约定的内容和期限及监理机
8
构指示（包括监理机
1
7
构对施工进度计划的编制要求）,编制并向监理机构提 交施工总进度计划及说明
8
。4 9
信
3
3.合同工程开工要求。 微
系
1）承包人完成合同工程开工准备后，应向监理机构提交合 同工程开联工申请表（开工报审表）,经监理
一
唯
机构审批后执行。开工申请表（开工报审表）所附开工申请报告中 应 详细说明按合同进度计划正常施工所
需的施工道路、临时设施、材料设备、施工人员等施工组织措施的落实情况以及工程进度安排。
2）监理机构应在获得发包人同意后，并在开工日期7天前向承包人发出合同工程开工通知。
由总监理工程师审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度
计划、专项施工进度计划，不得授权他人。
（二）监理机构施工进度控制的措施
进度控制的措施通常包括组织、技术、管理措施等。
组织 （1）建立进度控制组织管理体系，明确工程项目监理机构中进度控制人员及其职责分工、考核等
措施 方面内容。
（2）建立并落实进度控制工作制度。
（3）建立并落实技术文件核查、审核和审批制度。根据合同约定由发包人或承包人提供的施工图
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纸、技术文件，承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工进度计划、度汛方案和灾害应急预案
等文件，均应由监理机构核查、审核或审批后方可实施。
（4）建立并落实进度计划实施中的检查分析及监理日志及月报制度。
（5）建立并落实会议制度。
技术 （1）在施工组织设计（或专项施工措施）、专项施工方案审查中，既要考虑科学性、可行性和经
措施 济性，还应重视与施工总进度计划相适应。
（2）编制的进度控制工作监理实施细则应紧密联系工程施工实际，切实起到指导监理人员开展进
度控制监理工作的作用。
（3）运用互联网数字化信息化手段，建立各参建方互联互通的信息交流渠道，采用网络计划技术
及其他科学适用的进度计划表示方法，以及建设工程项目管理系统，对建设工程进度实施动态控制。
管理 （1）要确保审批的施工进度计划具有科学性、合理性和经济性，检查比较分析进度计划结果的及
8
7
1
措施 时性和准确性，研判进度延误原4 9因与责任的可靠性，提出改进方案和建议的可行性。
8
3
信
（2）及时办理工程费用事微项。把好工程预付款的支付条件、金额及签发工程预付款支付证书核查
系
联
关，工程进度付款申请题单及相关证明材料的审核关，及时向发包人报审。
押
准
（3）处理工程变精更事项。把握好工程变更情形的确认、变更实施方案的审批、变更价格估价的确
定等重要环节；重视 将承包人合理建议转换为工程变更；协调变更争议。
（4）处理索赔事项。
考点二、实际进度与计划进度比较的内容与方式
（1）根据施工进度计划的表示方式、比较结果运用的情况，可选用标图法、前锋线法、列表法、工
程曲线法等进行比较。
8
（2）监理机构将实际进度与计划进度比较，
1
7
9
8
4
可采用按数量比较、按时间段比较、按对象比较等三 种方式。
信
3
微
按数量比较，可分为按实物工程量、合同完成金额等比 较； 系
联
一
按时间段比较，可分为按年、季、月等比较；
唯
按对象比较，可分为按单位工程、分部工程、专业施工、施工工 序等比较。
（3）采用工程曲线法比较时，按累计实物工程量（或合同完成金额）或百分数比较，采用标图法、
前锋线法、列表法比较时，将实物工程量（或合同完成金额）换算成相应的工作时间后进行比较。比较结
果分为三种情形：实际进度与计划进度一致、实际进度比计划进度提前（或超额）、实际进度比计划进度
延误（拖欠）。
考点三、施工进度计划调整的要求
（1）不论何种原因造成施工进度计划延迟，承包人均应按监理机构的指示采取赶工措施赶上进度。
（2）不论何原因造成实际进度与进度计划不符时，承包人均应在14天内向监理机构提交修订合同进
度计划的申请报告（施工进度计划调整申报表）,并附有关措施和相关资料（包括调整理由、形象进度、
工程量、资源投入计划等）,报监理机构审批。监理机构认为需要修订施工进度计划时，承包人应按监理
机构指示，在14天内向监理机构提交修订合同进度计划，并附调整计划的相关资料（包括赶工措施报告）,
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监理机构应在收到修订施工进度计划后的14天内批复。
（3）施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变，或者资金使用有较大的变化时，监理机
构应提出审查意见并报发包人批准。
考点四、施工进度计划调整原则和方法
（一）施工进度计划调整的原则
（1）计划调整应从全局出发，调整对后续工作（或项目）施工影响小的工作（或项目）。
①日进度的延误尽量在周计划内调整，周进度的延误尽量在下周计划内调整。
②月计划的延误尽量在下月计划内调整。
③一个项目（或标段）的进度延误尽量在本项目（或标段）计划时间内或其时差内赶工完成。
（2）进度里程碑节点目标不得随意突破。
（3）合同规定的总工期和中间项目的完工日期不得随意调整。
8
7
1
（4）计划的调整应首先保证关键工9作的按期完成。
4
8
3
信
（5）计划调整应首先保证受洪水、降雨等自然因素影响引起暂停施工项目的恢复。
微
系
（6）计划调整应选择合理联的施工方案和适度增加资源投入的工作。
题
押
准
考点五、暂停施工管理精
1.暂停施工的指示。
①监理人认为有必要时，可向 承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由
于何种原因引起的暂停施工，暂停施工 期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
②由于发包人的原因发生暂停施工的 紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂
停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面 请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，
逾期答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。
8
③发生下列情况之一时，监理人应提出暂停施工 的建议，报发包人同意后签发1
7
暂停施工指示：
9
8
4
a.若工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成 损害。 信
3
微
b.为了保证工程质量、安全所必要。 联
系
一
c.承包人发生合同约定的违约行为，且在合同约定时间内未 按监理唯人指示纠正其违约行为，或拒不执
行监理人的指示，从而将对工程质量、安全、进度和资金控制产生严重影响，需要停工整改。
④监理人认为发生了应暂停施工的紧急事件时，应立即签发暂停施工指示，并及时向发包人报告。
⑤发生下列情况之一时，监理人可签发暂停施工指示，并抄送发包人：
发包人要求暂停施工+局部停工。
⑥监理人应分析停工后可能产生影响的范围和程度，确定暂停施工的范围。
2.复工
（1）当工程具备复工条件后，监理机构应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应
在监理机构指定的期限内复工。
（2）具备复工条件后，若属于由发包人同意后监理机构签发暂停施工指示情形的，监理机构应明确
复工范围，报发包人批准后，及时签发复工通知，指示承包人执行。
（3）承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无法
按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
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3.暂停施工持续56天以上处理要求
（1）因发包人责任引起的暂停施工，监理机构发出暂停施工指示后56内未向承包人发出复工通知的，
承包人可向监理机构提交书面通知，要求监理机构在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其
中一部分工程继续施工。如监理机构逾期不予批准，则承包人可以通知监理机构，将工程受影响的部分视
为按施工合同的变更情形中“取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能由发包人或其他人实施”的
可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按施工合同中“发包人违约”条款处理。
（2）由于承包人责任引起暂停施工，如承包人收到监理机构暂停施工指示后56天内不认真采取有效
的复工措施，造成工期延误的，可视为承包人违约，应按施工合同“承包人违约”条款处理。
考点六、施工进度及工期延误管理
（一）施工进度延误的原因与责任
根据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》,造成施工进度延误的原因可分为七类：发包
人（含监理机构）原因、承包人原因、不利8 物质条件、异常恶劣的气候条件、施工现场化石与文物的发掘、
7
1
9
不可抗力等。 8 4
3
信
1.发包人的原因及责任 微
系
联
监理机构原因引起的工期题延误，其责任由发包人承担。
押
2.不利物质条件 准
精
不利物质条件是指有经 验的承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和
污染物，包括地表以下物质条 件和水文条件以及合同约定的其他情形，但不包括气候条件。
承包人遇到不利物质条件时， 应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理机构，
监理机构应当及时发出指示，指示构成 变更的，按工程变更方式处理。监理机构没有发出指示的，承包人
因采取合理措施而增加的费用和工期延误 由发包人承担。
3.异常恶劣的气候条件
造成工程损坏的冰雹和大雪灾害。
8
1
7
异常恶劣的气候条件造成工期延误的，由发包人与 承包人参照不可抗力后果
8
4及9其处理条款约定共同协
信
3
调处理。 微
系
4.施工场地化石与文物的发掘 联
一
唯
在施工场地发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价 值 的其他遗迹、化石、钱币或物品属于
国家所有。发包人、监理机构和承包人应按文物行政部门要求采取妥善保护措施，由此导致的工期延误由
发包人承担。
5.不可抗力
根据《中华人民共和国民法典》,不可抗力是不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。如地震、
海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。
（二）工期延误的处理
1.工程变更处理程序和要求
以下两种由发包人原因造成的工期延误情形：
①增加合同工作内容；
②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
均属于工程变更情形。处理时应按工程变更方式处理。
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1）变更的提出。
（1）工程变更处理程序。
没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
变更程序如下。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
（1）监理人变更的提出。
在合同履行过程中，可能发生合同约定变更情形时，监理人可向承包人发出变更意向书。变更意向书
应说明变更的具体内容和发包人对变更时间的要求，并附必要的图纸和相关资料。变更意向书应要求承包
人提交包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人根据变更意向
书要求提交的变更实施方案的，由监理人按照合同约定发出变更指示。
（2）承包人变更的建议。
承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在变更情形的，可向监理人提出
书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人书面建议后，
应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后
不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。
2）变更估价。
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承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理机构提交变更报价书，报价内容应根据
合同约定的变更估价原则，详细列出变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
2.工程索赔的程序和要求
1）工程索赔的原因。根据施工合同，产生索赔原因分为违约、工程环境变化等两类。
（1）违约。在工程实施中，由于发包人或承包人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。
（2）工程环境的变化。工程环境的变化包括不利物质条件、异常恶劣的气候条件、不可抗力、现场
化石和文物发掘等。
2）索赔的分类。索赔可根据目的和提出者的不同进行分类。
（1）按索赔的目的分类。按索赔的目的分类，工程索赔可分工期索赔和费用索赔。
（2）按索赔的提出者分类。按索赔的提出者分类，工程索赔可分为发包人索赔和承包人索赔。
3）承包人索赔
（1）承包人索赔的提出。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
①承包人应在知道或应当知道索赔事件发生 后28天内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发
8
生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔 意向通知书的，丧失要求追1加7付款和（或）延长工
9
8
4
期的权利。 信 3
微
②承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理机 构正式递交索系赔通知书（索赔申请报告）。
联
一
索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或 ）延长唯的工期，并附必要的记录和证明材
料。
（2）索赔处理。
监理人应按施工合同约定的商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或
有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。合同双方商定或确定索赔结果。
承包人接受索赔处理结果的，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受
索赔处理结果的，按施工合同争议解决的约定办理。
（3）承包人提出索赔的期限。
①承包人按合同约定接受了完工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程完工证书颁发前所发
生的任何索赔。
②承包人按合同的约定提交的最终结清申请单中，只限于提出合同工程完工证书颁发后发生的索赔。
提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
1.进度控制监理实施细则由（ ）组织编制。
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A.负责进度控制工作的监理工程师
B.专业监理工程师
C.副总监理工程师
D.总监理工程师
A
2.（ ）应说明变更的具体内容和发包人对变更时间的要求，并附必要的图纸和相关资料。
A.变更意向书
B.变更指示
C.变更建议
D.变更实施方案
A
3.（ ）由总监理工程师审批，不得授权他人。
8
7
1
A.施工总进度计划 9
4
8
3
信
B.单位工程进度计划
微
系
C.年施工进度计划 联
题
押
D.专项施工进度计划
准
精
E.月施工进度计划
ACD
4.承包人应在发出索赔意向通知书后（ ）天内，向监理人正式递交索赔通知书。
A.7
B.14
C.28
D.42
8
C 1
7
9
8
4
5.在施工场地发掘的所有文物、古迹以及具有地质研 究或考古价值的其他信遗
3
迹、化石、钱币或物品属
微
于（ ）所有。
系
联
一
A.施工单位 唯
B.项目法人
C.国家
D.发现的单位
C
6.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的（ ）天内，向监理机构提交变更报价书。
A.7
B.10
C.14
D.28
C
7.按索赔的提出者分类的工程索赔是（ ）。
A.承包人索赔
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B.费用索赔
C.工期索赔
D.变更索赔
A
8.建立并落实进度控制工作制度，属于监理工程师控制进度的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
A
9.监理机构将实际进度与计划进度比较，可采用按数量比较、按时间段比较、按对象比较等三种方式。
下列属于按对象比较的是（ ）。
A.按实物工程量
8
7
1
9
B.按合同完成金额 4
8
3
信
C.按单位工程 微
系
联
D.按分部工程 题
押
E.按月 准
精
CD
8
1
7
9
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4
信
3
微
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一
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