文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第六章 建设工程施工阶段进度控制
•
第一节 施工阶段进度控制目标的确定
8
7
1
• 4 9
8
3
信
第二节 施工阶段进度控制的微内容
系
联
题
•
押
准
第三节 施工进度计划的编精 制与审查
•
第四节 施工进度计划实施中的检查与调整
•
第五节 工程延期
•
8
第六节 物资供应进度控制 1 7
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第一节 施工阶段进度控制目标的确定
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:施工进度控制目标体系 准 ★★
精
考点:施工进度控制目标的确定 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:施工进度控制目标体系★★
为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标
8
7
1
9
4
从不同角度进行层层分解,形成施3 8工进度控制目标体系,
信
微
系
联
题
从而作为实施进度控制的依据。
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
按项目组成分解 确定各单位工程开工及动用日期
按承包单位分解 明确分工条件和承包责任
8
7
1
9
4
划定进度控制分界3 8点:每一阶段的起止时间
信
微
系
联
都要有明确的题标志,特别是不同单位承包的
押
按施工阶段分解 准
精
不同施工段之间,更要明确划定时间分界点,
以此作为形象进 度的控制标志。
组织综合施工:将工 程项目的施工进度控制
目标按年度、季度、月( 旬)进行分解,
8
并
1
7
9
8
4
按计划期分解 用实物工程量、货币工作量 及形象进信度
3
表示,
微
系
联
一
将更有利于监理工程师明确对各 承唯包单位的
进度要求。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【多选】按计划期分解施工进度控制目标时,新分解的目
8
7
1
9
4
标可用( )表示。 8
3
信
微
系
联
题
A.实物工程量 押
准
精
B.资源消耗量
C.货币工作量
D.形象进度
8
1
7
9
8
4
信
3
E.里程碑事件
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ACD
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考点:施工进度控制目标的确定★★★
1.确定施工进度控制目标的主要依据
8
7
1
9
4
8
3
(1)建设工程总进度目标对信施工工期的要求;
微
系
联
题
押
(2)工期定额; 准
精
(3)类似工程项目的实际进 度;
(4)工程难易程度;
总额累死难调
(5)工程条件的落实情况。
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.确定施工进度分解目标时还要考虑:
(1)大型项目应根据尽早提供可动用单元的原则,集
8
7
1
9
中力量分期分批建设; 8 4
3
信
微
系
联
题
(2)合理安排土建与设备押的综合施工;
准
精
(3)参考同类建设工程的 经验来确定施工进度目标;
(4)做好资金供应能力、施工 力量配备、物资供应能
力与施工进度的平衡工作;
8
1
7
9
8
4
(5)考虑外部协作条件的配合情况; 信 3
微
系
联
一
唯
(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、 水 文、气象
等方面的限制条件。
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典型例题
【单选】可作为建设工程施工进度控制目标确定依据的是
8
7
1
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4
( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.各专业施工进度控制时间分押界点
准
精
B.工程施工承发包模式及其合同 结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
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1
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9
8
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信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 D
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重点回顾
考点 内容
8
施工进度控制目 分解:项目1组7 成、承包单位、施工阶段、
9
4
8
3
信
标体系 计划期 微
第一节 系
联
题
押
施工阶段进 准
主要精依据(总进度目标、定额、实际进
度控制目标
施工进度控制目 度、难易、条件)、分解目标考虑(尽
的确定
标的确定 早提供、综合施工、同类经验、资源平
衡、外部协作 、限制条件)
8
1
7
9
8
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信
3
微
系
联
一
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第二节 施工阶段进度控制的内容
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4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:建设工程施工进度控制工作准内容 ★★★
精
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9
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4
信
3
微
系
联
一
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考点:建设工程施工进度控制工作内容★★★
1.编制施工进度控制工作细则
8
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1
9
4
8
3
在建设工程监理规划的指导下信编制的更具有实施性和
微
系
联
题
操作性的监理业务文件。主要押内容:
准
精
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1
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信
3
微
系
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一
唯
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(1)施工进度控制目标分解图;
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;
8
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1
9
4
8
(3)进度控制人员的职责分信工3 ;
微
系
联
题
押
(4)与进度控制有关工作准 的时间安排及工作流程;
精
(5)进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、
进度报表格式、统计分析方法);
(6)进度控制具体措施(组织、技术、经济、合同措
8
1
7
9
8
4
施); 信 3
微
系
联
一
唯
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
(8)尚待解决的有关问题。
时标内工法析错
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关
进度控制内容的进一步深化和补充。
8
7
1
9
如果将建设工程监理规划比作8开4 展监理工作的“初步
3
信
微
系
联
设计”,施工进度控制工作细题则就可以看成是开展建设工
押
准
精
程监理工作的“施工图设计” ,它对监理工程师的进度控
制实务工作起着具体的指导作用。
8
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8
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信
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2.编制或审核施工进度计划
(1)对于大型建设工程,由于单位工程较多、施工工
8
7
1
9
期长,且采取分期分批发包又没有8 4一个负责全部工程的总
3
信
微
系
联
承包单位时,就需要监理工程题师编制施工总进度计划;或
押
准
精
者当建设工程由若干个承包单 位平行承包时,监理工程师
也有必要编制施工总进度计划。
(2)当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需对
8
总承包单位提交的施工总进度计划进行审 核即可。而1对7 于
9
8
4
信
3
微
单位工程施工进度计划,监理工程师只负责 审核而系不需要
联
一
唯
编制。
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(3)编制和实施施工进度计划是承包单位的责任,之
所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取
8
7
1
监理工程师的建设性意见;并不解9除承包单位对施工进度
4
8
3
信
微
系
计划的任何责任和义务。 联
题
押
准
精
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.下达工程开工令
(1)监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程
8
7
1
9
开工的准备情况,选择合适的时机8 4发布工程开工令;
3
信
微
系
联
题
(2)为了检查双方的准备押情况,监理工程师应参加由
准
精
业主主持召开的第一次工地会 议。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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4.签发工程进度款支付凭证
监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行
8
7
1
9
核实,质量监理人员检查验收后,8 4签发工程进度款支付凭
3
信
微
系
联
证。 题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
5.审批工程延期
造成工程进度拖延的原因有两个方面:
8
7
1
9
4
8
① 承包单位自身的原因,称为工信 3程延误;
微
系
联
题
押
② 承包单位以外的原因,称准为工程延期。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(1)工程延误
当出现工程延误时,监理工程师有权要求承包单位采
8
7
1
9
取有效措施加快施工进度。如果经8 4过一段时间后,实际进
3
信
微
系
联
度没有明显改进,仍然拖后于题计划进度,而且显然影响工
押
准
精
程按期竣工时,监理工程师应 要求承包单位修改进度计划,
并提交给监理工程师重新确认。
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是
8
对工程延期的批准,他只是要求承包单位 在合理的状1态7 下
9
8
4
信
3
微
施工。因此,监理工程师对进度计划的确认 ,并不系能解除
联
一
唯
承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶 工的全部
额外开支和误期损失赔偿。
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(2)工程延期
如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单
8
7
1
9
位有权提出延长工期的申请。监理8 4工程师应根据合同规定,
3
信
微
系
联
审批工程延期时间。经监理工题程师核实批准的工程延期时
押
准
精
间,应纳入合同工期,作为合 同工期的一部分。即新的合
同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程
延期时间。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
1.【多选】监理工程师控制工程施工进度的工作内容有
8
7
1
9
4
( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.监督施工进度计划的实施 押
准
精
B.编制单位工程施工进度计划
C.向业主提供工程进度报告
D.编制施工索赔报告
8
1
7
9
8
4
信
3
E.组织施工现场协调会
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ACE
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典型例题
2.【多选】项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的
8
7
1
9
4
内容有( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.施工项目结构分解图 押
准
精
B.施工进度控制人员的职责分工
C.施工项目开、竣工时间及相互搭 接关系
D.施工进度控制目标实现的风险分析
8
1
7
9
8
4
信
3
E.施工进度控制的具体措施
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BDE
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典型例题
3.【单选】工程施工中,因施工承包单位原因造成实际进
8
7
1
9
4
度拖后而需要调整施工进度计划时8,监理工程师批准施工
3
信
微
系
联
承包单位调整的施工进度计划题,意味着监理工程师的行为
押
准
精
是( )。
A.解除了施工承包单位的责任
B.认可施工进度计划的合理性
8
1
7
9
C.批准了工程延期 8 4
信
3
微
系
联
一
D.同意延长合同工期 唯
【参考答案】 B
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重点回顾
考点 内容
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7
1
9
监理规划(初步8 4设计)、细则(施工图设
3
信
微
系
计)、细则内容(目标分解图、内容和深度、
联
题
押
职责分工准、时间安排及工作流程、方法、措
精
建设工程 施、风险分 析);
第二节
施工进度 编制/审核进度 计划(建设性意见)、开工令
施工阶段进度
控制工作 (双方准备情况 )、进度款支付凭证(质量
控制的内容
内容 监理人员验收);
延误(承包人):修改 计划、合理状态
1
7 8、不
9
8
4
信
3
解除责任;延期(非承包人):延长工期、
微
系
联
纳入合同工期。
唯
一
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第三节 施工进度计划的编制与审查
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:施工总进度计划的编制 准 ★★
精
考点:单位工程施工进度计划的编制 ★★★
考点:项目监理机构对施工进度计划的审查 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点:施工总进度计划的编制★★
施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的
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7
1
9
4
各单位工程的施工顺序、施工时间3 8及相互衔接关系的计划。
信
微
系
联
题
确 押
准
精 编 编
定 确定
制 制
各 各单
初 正
单 位工
计 步 式
位 程的
算 施 施
工 开竣
工 工 工
8
程 工时 9 1
7
程 总 总
信
3 8
4
的 间和 微
系
量 进 进 联
施 相互
唯
一
度 度
工 搭接
计 计
期 关系
划 划
限
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1.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
(1)同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物
8
7
1
9
力过于分散。 8 4
3
信
微
系
联
题
(2)尽量做到均衡施工,押以使劳动力、施工机械和主
准
精
要材料的供应在整个工期范围 内达到均衡。
(3)尽量提前建设可供工程施 工使用的永久性工程,
以节省临时工程费用。
8
1
7
9
(4)急需和关键的工程先施工,以保 证工程项目8 4如期
信
3
微
系
联
交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工一困难较多
唯
的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付
使用。
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(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次
序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证
8
7
1
建成的工程能迅速投入生产或交付9使用。
4
8
3
信
微
系
联
(6)应注意季节对施工顺题序的影响,使施工季节不导
押
准
精
致工期拖延,不影响工程质量 。
(7)安排一部分附属工程或 零星项目作为后备项目,
用以调整主要项目的施工进度。
8
1
7
(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.编制初步施工总进度计划
施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地
8
7
1
9
性的流水作业安排应以工程量大、8 4工期长的单位工程为主
3
信
微
系
联
导,组织若干条流水线,并以题此带动其他工程。
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
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一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。
8
7
1
9
主要是检查总工期是否符合要求,8 4资源使用是否均衡且其
3
信
微
系
联
供应是否能得到保证。初步施题工总进度计划符合要求后,
押
准
精
即可编制正式的施工总进度计 划。
正式的施工总进度计划确定后 ,应据以编制劳动力、
材料、大型施工机械等资源的需用量计划,以便组织供应,
8
保证施工总进度计划的实现。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【单选】编制施工总进度计划时,需要进行的工作是
8
7
1
9
4
( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.按工艺确定分项工程之间的押逻辑关系
准
精
B.按组织确定分部工程之间的逻 辑关系
C.确定各单位工程的施工期限
D.确定各分项工程的施工期限
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:单位工程施工进度计划的编制★★★
1.单位工程施工进度计划的编制程序
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系 施
联
计题 确
押
准 工 编
精算 定 绘
进 制
劳 工 制
收 划 确 度 正
计 动 作 施
集 分 定 计 式
算 量 项 工
编 工 施 划 施
工 和 目 进
制 作 工 的 工
程 机 的 度 8
依 项 顺 检 9 1
7
进
8
4
量 械 持 计 信 3
据 目 序 查 微 度
系
台 续 划 联
一
与唯 计
班 时 图
调 划
数 间
整
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.单位工程施工进度计划的编制方法
(1)划分工作项目
8
7
1
9
4
8
凡是与工程对象施工直接有关信 3的内容均应列入计划。
微
系
联
题
押
大型建设工程,编制控制准性施工进度计划,明确到分
精
部工程即可;
如果编制实施性施工进度计划, 工作项目应明确到分
项工程或更具体。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)确定工作项目的持续时间
工日数 机械台班数
8
持续时间 7
1
9
4
每班安排的工人数3 8 机/ 械台数 每天工作班数
信
微
= 系
联
题 / ×
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
在安排每班工人数和机械台数时,应综合考虑:
要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足
8
7
1
9
够的工作面(不能少于最小工作面8 4),以发挥高效率并保
3
信
微
系
联
证施工安全。 题
押
准
精
要使各个工作项目上的工人 数量不低于正常施工时所
必需的最低限度(不能小于最小劳 动组合),以达到最高
的劳动生产率。
8
1
7
最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳9 动
8
4
信
3
微
系
组合限定了每班安排人数的下限。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(3)施工进度计划的检查与调整
① 施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;
8
7
1
9
4
8
② 总工期是否满足合同规定; 信 3
微
系
联
题
押
③ 主要工种的工人是否能连准续、均衡施工;
精
④ 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果
不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面均达到要
8
1
7
9
8
4
求的前提下,才能进行后两个方面的检查 与调整。信前3 者是
微
系
联
一
解决可行与否的问题,而后者则是优化的问题 。唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【多选】编制单位工程施工进度计划的步骤包括( )。
8
7
1
9
4
8
A.划分工作项目 信 3
微
系
联
题
押
B.确定关键工作和里程碑 准
精
C.确定施工顺序
D.计算劳动量和机械台班数
E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ACD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
2.【多选】施工进度计划检查内容中,用来决定是否需要
8
7
1
9
4
进行计划优化的因素有( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.主要工种的工人是否满足连押续、均衡施工要求
准
精
B.主要施工机具的使用是否均衡 和充分
C.主要材料的利用是否均衡和充分
D.技术间歇是否科学合理
8
1
7
9
8
4
信
3
E.施工顺序是否科学合理
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ABC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:项目监理机构对施工进度计划的审查★★
在工程项目开工前,项目监理机构应审查施工单位报
8
7
1
9
4
审的施工总进度计划和阶段性施工3 8进度计划,提出审查意
信
微
系
联
题
见,并应由总监理工程师审核后报建设单位。
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
1.施工进度计划审查基本内容
(1)应符合施工合同中工期的约定;
8
7
1
9
4
8
(2)施工进度计划中主要工信程3 项目无遗漏,应满足分
微
系
联
题
批投入试运、分批动用的需要押,阶段性施工进度计划应满
准
精
足总进度控制目标的要求;
(3)施工顺序的安排应符合施 工工艺要求;
(4)施工人员、工程材料、施工机 械等资源供应计划
8
1
7
9
应满足施工进度计划的需要; 8 4
信
3
微
系
联
一
(5)施工进度计划应符合建设单位提供的 资唯金、施工
图纸、施工场地、物资等施工条件。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
发现问题时,应以监理通知单的方式及时向施工单位
提出书面修改意见,并对施工单位调整后的进度计划重新
8
7
1
进行审查,发现重大问题时应及时9向建设单位报告。施工
4
8
3
信
微
系
进度计划经总监理工程师审核签联 认,并报建设单位批准后
题
押
准
精
方可实施。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【多选】施工进度计划审查的主要内容有( )。
8
7
1
9
4
8
A.应符合施工合同中工期的约定信 3
微
系
联
题
押
B.对施工进度计划执行情况的准 检查应符合要求
精
C.施工顺序的安排应符合施工工艺要求
D.施工进度计划应符合建设单位提供的资金施工条件
E.施工进度计划应符合建设单位提供的施工场地、物资等
8
1
7
9
8
4
信
3
施工条件
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ACDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
1
确定单位工程的4 9工程量、施工期限、开竣工
8
3
信
微
时间和相互系搭接关系;
联
第三节 题
押
确定关系考虑(同一时期施工项目少、均衡
准
施工进度计 施工总进度 精
施工、提前建设、提前施工、主要生产系统
划的编制与 计划的编制
投入生产的先后次序、季节、连续施工);
审查
全工地性的流水 作业(工程量大、工期长);
检查(总工期、资 源使用)。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
程序:项目、顺1序、(工程量、消耗量)持
9
4
8
3
信
续时间、绘图微;
系
联
题
单位工程施 持续时间押计算、最小工作面定上限、最小劳
准
精
工进度计划 动组合定 下限;
第三节
的编制 检查:可行 与否(施工顺序、平行搭接、技
施工进度计
术间歇,总工期 )、优化(工人连续均衡、
划的编制与
机具材料均衡充分)。
审查
8
项目监理机 内容:合同工期、项目 齐全、顺序符合1 7工艺、
9
8
4
信
3
构对施工进 资源供应计划、符合施工 条件; 微
系
联
一
度计划的审 发现问题(监理通知单)、重 大唯问题(向建
查 设单位报告)。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第四节 施工进度计划实施中的检查与调整
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:施工进度计划的调整 准 ★★
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:施工进度计划的调整★★
1.缩短某些工作的持续时间
8
7
1
9
4
8
3
不改变工作之间的先后顺序关信系,通过缩短网络计划
微
系
联
题
中关键线路上工作的持续时间押来缩短工期。
准
精
在调整施工进度计划时,应 利用费用优化的原理选择
费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
① 增加工作面,组织更多的施工队伍;
组织
② 增加每天的施工时间;
措施
③ 增加劳动力和施工机械的数8 量。
7
1
9
4
8
3
信
微
① 改进施工工艺和施工技系 术,缩短工艺技术间歇时间;
联
题
技术
押
准
② 采用更先进的施工精方法,以减少施工过程的数量;
措施
③ 采用更先进的施工机 械。
① 实行包干奖励;
经济
② 提高奖金数额;
措施
8
1
7
③ 对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。 9
8
4
信
3
微
系
其他 ① 改善外部配合条件; 一
联
唯
配套 ② 改善劳动条件;
措施 ③ 实施强有力的调度等。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.改变某些工作间的逻辑关系
不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和
8
7
1
9
完成时间。 8 4
3
信
微
系
联
题
大型建设工程:单位工程较押 多且相互间的制约比较小,
准
精
可调整的幅度比较大,采用平 行作业的方法来调整施工进
度计划。
单位工程项目:受工作之间工艺关 系的限制,可调整
8
1
7
的幅度比较小,采用搭接作业的方法来调整施工进度9计划。
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【单选】为了达到调整施工进度计划的目的,可采用的施
8
7
1
9
4
工技术措施是( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.采用更先进的施工机械 押
准
精
B.增加工作面
C.实施强有力的调度
D.增加施工队伍
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
考点 内容
8
缩短某些工作1 7的持续时间:组织(增加)、
9
4
第四节 3 8
信
技术(改进微 、先进)、经济、其他配套
系
施工进度计划 施工进度计 联
题
(改善押、调度);
准
实施中的检查 划的调整 精
改变某 些工作间的逻辑关系:大型(平行
与调整
作业)、 单位工程(搭接作业)。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第五节 工程延期
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:工程延期的申报与审批 准 ★★
精
考点:工程延期的控制 ★
考点:工程延误的处理 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:工程延期的申报与审批★★
1.申报工程延期的条件
8
7
1
9
4
8
3
(1)监理工程师发出工程变信更指令导致工程量增加;
微
系
联
题
押
(2)合同原因,如延期交准 图、工程暂停、对合格工程
精
的剥离检查及不利的外界条件 等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)业主未及时提供施工场地、未 及时付款等;
8
1
7
9
8
4
信
3
(5)除承包单位自身以外的其他任何原 因。 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.工程延期的审批
(1)当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定
8
7
1
9
的有效期内以书面形式通知监理工8 4程师,工程延期意向通
3
信
微
系
联
知;承包单位应在合同规定的题有效期内向监理工程师提交
押
准
精
详细的申述报告。
(2)当延期事件具有持续性 ,承包单位在合同规定的
有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工
8
程师提交阶段性的详情报告。监理工程师 应在调查核1实7 阶
9
8
4
信
3
微
段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临 时决定系。
联
一
唯
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(3)待延期事件结束后,承包单位应在合同规定的期
限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复
8
7
1
查详情报告的全部内容,然后确定9该延期事件所需要的延
4
8
3
信
微
系
期时间。 联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.工程延期的审批原则
(1)合同条件
8
7
1
9
4
8
监理工程师批准的工程延期必信 3须符合合同条件,是监
微
系
联
题
理工程师审批工程延期的一条押根本原则。
准
精
(2)影响工期
只有延长时间超过其相应的总时 差而影响到工期时,
才能批准工程延期。
8
1
7
9
8
4
(3)实际情况 信 3
微
系
联
一
唯
批准的工程延期必须符合实际情况。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【单选】下列施工进度拖延的情形中,监理工程师可批
8
7
1
9
4
准工程延期的是( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.设计变更造成的工期落后 押
准
精
B.施工机械未及时进场造成工程 拖延
C.工作延期的时间小于总时差
D.工程质量原因造成工程暂停
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
2.监理工程师在审批工程延期事件时,应根据( )来确
8
7
1
9
4
定是否批准。 8
3
信
微
系
联
题
A.工程延误时间 押
准
精
B.合同规定
C.承包单位赶工费用
D.建设单位要求
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:工程延期的控制★
监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期
8
7
1
9
4
事件的发生: 3 8
信
微
系
联
题
1.选择合适的时机下达工程押 开工令
准
精
监理工程师在下达工程开工 令之前,应充分考虑业主
的前期准备工作是否充分。
2.提醒业主履行施工承包合同中所 规定的职责;
8
1
7
9
8
4
3.妥善处理工程延期事件。 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:工程延误的处理★★
1.拒绝签署付款凭证
8
7
1
9
4
8
3
当承包单位的施工进度拖后且信又不采取积极措施时,
微
系
联
题
监理工程师可以采取拒绝签署押付款凭证的手段制约承包单
准
精
位。
2.误期损失赔偿
当承包单位未能按合同规定的工期 完成整个工程,则
8
1
7
9
应向业主支付损失赔偿费。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.取消承包资格
如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则
8
7
1
9
业主为了保证合同工期有权取消其8 4承包资格。【例】无正
3
信
微
系
联
当理由推迟开工时间,或在施题工过程中无任何理由要求延
押
准
精
长工期,施工进度缓慢,又无 视监理工程师的书面警告等。
8
1
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9
8
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【单选】承包单位严重违反合同,在施工过程中无任何理
8
7
1
9
4
由要求延长工期,又无视项目监理8机构的书面警告等,则
3
信
微
系
联
可能受到的处罚是( )。 题
押
准
精
A.赔偿误期损失
B.被拒签付款凭证
C.被取消承包资格
8
1
7
9
8
4
D.被追回工程预付款 信 3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
条件:非承包9 1人原因;审批:延期意向通
4
8
3
信
微
工程延期的申报 知、最终详系 情报告;
联
题
与审批 审批原则押 :合同条件(根本原则)、影响
准
精
第五节
工期、 实际情况。
工程延期
工程延期的控制 合适时机开 工、履行职责、妥善处理
拒绝付款(一般 情况)、赔偿(完工后发
工程延误的处理
现延误)、取消承 包资格(严重情况)
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第六节 物资供应进度控制
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点:物资供应进度控制的工作内准容 ★★
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点:物资供应进度控制的工作内容★★
1.物资供应计划种类
8
7
1
9
4
8
3
(1)物资需求计划 信
微
系
联
题
押
包括一次性需求计划和各准计划期需求计划,编制需求
精
计划的关键是确定需求量。
编制依据:施工图纸、预算文件 、工程合同、项目总
进度计划和各分包工程提交的材料需求 计划等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
合图 算计联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)物资储备计划
用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间
8
7
1
9
及储备量的计划。 8 4
3
信
微
系
联
题
编制依据:物资需求计划、押 储备定额、储备方式、供
准
精
应方式和场地条件等。
作用:为保证施工所需材料的 连续供应而确定的材料
合理储备。
8
需地方供额
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(3)物资供应计划
反映物资的需要与供应的平衡。
8
7
1
9
8 4 求备货
编制依据:需求计划、储备计信 3划和货源资料等。
微
系
联
题
押
物资供应计划的编制,是准在确定计划需求量的基础上,
精
经过综合平衡后,提出申请量 和采购量。供应计划的编制
过程也是一个平衡过程,包括数量 、时间的平衡。首先考
虑的是数量的平衡,因为计划期的需 用量还不是申请量或
8
1
7
采购量,也不是实际需用量,还必须扣除库存量,考9虑为
8
4
信
3
微
系
保证下一期施工所必需的储备量。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)申请、订货计划
申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分
8
7
1
9
配指标下达后组织订货的计划。 8 4
3
信
微
系
联
题
编制依据:有关材料供应政押 策法令、预测任务、概算
准
精
定额、分配指标、材料规格比 例和供应计划。
(5)采购、加工计划
编制依据:需求计划、市场供应信 息、加工能力及分
8
1
7
9
布。 8 4
信
3
市场需求加工
微
系
联
一
(6)国外进口物资计划 唯
编制依据:设计选用进口材料所依据的产品目录、样
本。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.监理工程师控制物资供应进度的工作内容
(1)协助业主进行物资供应的决策
8
7
1
9
4
8
① 根据设计图纸和进度计划确定信 3物资供应要求;
微
系
联
题
押
② 提出物资供应分包方式及准分包合同清单,并获得业主
精
认可;
③ 与业主协商提出对物资供应单位 的要求以及在财务方
面应负的责任。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
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联
一
唯
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(2)组织物资供应招标工作
组织编制物资供应招标文件
8
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4
8
3
信
受理物资供应单位 ① 对投标文件微进行技术评价;
系
联
题
押
的投标文件 ② 对投标文件进行商务评价。
准
精
① 向业主推荐优选的物资供应单位;
推荐物资供应单位
② 主持召开物资 供应单位的协商会议;
及进行有关工作
③ 帮助业主拟定并认 真履行物资供应合同。
8
1
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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(3)编制、审核和控制物资供应计划
① 编制物资供应计划:监理工程师编制由业主负责的物
8
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1
9
资供应计划,并控制其执行。8 4
3
信
微
系
联
题
② 审核物资供应计划:物资供押 应单位或施工承包单位编
准
精
制的物资供应计划必须经监 理工程师审核,并得到认
可后才能执行。
③ 监督检查订货情况,协助办理有关 事宜。
8
1
7
9
④ 控制物资供应计划的实施。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
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【物资供应计划审核的主要内容】
① 是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料
8
7
1
9
和设备; 8 4
3
信
微
系
联
题
② 物资的库存量安排是否经济押 、合理;
准
精
③ 物资采购安排在时间上和数 量上是否经济、合理;
④ 由于物资供应紧张或不足而使施 工进度拖延现象发生
的可能性。
8
1
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9
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4
信
3
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一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【单选】编制建设工程物资供应计划时,首先应考虑的
8
7
1
9
4
是( )的平衡。 8
3
信
微
系
联
题
A.数量 押
准
精
B.时间
C.产销
D.供需
8
1
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9
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4
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【参考答案】 A
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典型例题
2.【单选】监理工程师在协助业主进行物资供应决策时,
8
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1
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4
应进行的工作是( )。 8
3
信
微
系
联
题
A.编制物资供应招标文件 押
准
精
B.提出物资供应分包方式
C.确定物资供应单位
D.签订物资供应合同
8
1
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信
3
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联
一
唯
【参考答案】 B
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典型例题
3.【多选】监理工程师审核物资供应计划内容有( )。
8
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1
9
4
8
A.物资生产工人是否足额配置 信 3
微
系
联
题
押
B.物资库存量安排是否经济合准 理
精
C.物资采购时间安排是否经济合理
D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性
E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BCDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
考点 内容
8
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1
9
计划种类:需求8、4 储备、供应、申请订货、采
3
信
微
系
购加工、进口联
题
押
工作内容:准
精
物资供应
第六节 协助决策阶 段:物资供应要求、分包方式及分
进度控制
物资供应进 包合同清单、单 位的要求;
的工作内
度控制 招标阶段:招标文件、投标文件、技术商务评
容
价、推荐单位、主持协商会议;
8
实施阶段:编制、审核( 及时供应、库存
1
7 量、
9
8
4
信
3
时间和数量、供应紧张或不 足)、控微制。
系
联
一
唯
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1
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4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
感谢观看!
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