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6.2 施工成本计划
一、施工责任成本构成
二、施工成本计划编制
一、施工责任成本构成
1.施工责任成本
以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构
控制的成本总额。
可考核性 实时考核责任成本的执行过程及结果
可预计性 知晓责任成本的发生与发展
可计量性 计量责任成本的大小
可控制性 有效调节、控制责任成本
（空烤鲫鱼）
【例题】以履行施工合同为前提，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额
是（ ）。
A.施工责任成本
B.预算成本
C.竞争性成本
D.项目实际成本
答案：A
解析：施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商
确定的由项目管理机构控制的成本总额。
【例题】按照现代企业管理理念，施工责任成本通常具备的条件有（ ）。
A.可考核性
B.可耦合性
C.可预计性
D.可控制性
E.可计量性
答案：ACDE
解析：
可考核性 实时考核责任成本的执行过程及结果
可预计性 知晓责任成本的发生与发展
可计量性 计量责任成本的大小
可控制性 有效调节、控制责任成本
【例题】关于施工责任成本的说法，正确的是（ ）。六
A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本
B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本
C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本
D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
答案：D
解析：施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理中的经济责任进行明确划
分，体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。
二、施工成本计划编制
1.施工成本计划的类型
（竞标，项目经理指导，准备实施）
类型 阶段 依据 性质
竞争性 投标及签合同 招标文件 全部估算费用
指导性 选派项目经理 合同价 确定施工责任成本
实施性 施工准备 实施方案 落实施工责任成本
【例题】关于施工企业指导性成本计划的说法，正确的是（ ）。
A.以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划
B.是在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.是在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据编制的成本计划
D.以落实项目经理责任目标为出发点，根据施工定额编制的成本计划
答案：A
解析：指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本
计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
【例题】施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。
A.选派项目经理阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.签订合同阶段
E.制定企业年度计划阶段
答案：BD
解析：竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。
【例题】关于施工企业实施性成本计划的说法，正确的是（ ）。
A.以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制
B.在工程项目投标及签订合同阶段进行编制
C.是选派项目经理时的预算成本计划
D.以合同价为依据，是战略性成本计划的深化
答案：A
解析：实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为
出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
【例题】施工实施性成本计划的依据是（ ）。
A.合同条件
B.项目实施方案
C.合同价
D.工程量清单
答案：B
解析：实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为
出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
2.成本计划编制的依据
（1）合同文件。
（2）项目管理实施规划。
（3）相关设计文件。
（4）相关定额。
（5）类似项目的成本资料。
（6）价格信息。
（口诀：同时设定类似价）
3.成本计划编制的程序
施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【例题】下列选项中属于施工成本计划编制依据的是（ ）
A.合同文件
B.相关定额
C.项目管理规划大纲
D.类似项目成本资料
E.相关设计文件
答案：ABDE
解析：“同时设定类似价”
【例题】关于施工成本计划编制程序：①编制项目总体成本计划；②预测项目成本；③确定项目总体成本目
标；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计
划；排序正确的是（ ）
A.②③①④
B.①②③④
C.③①②④
D.③②①④
答案：A
解析：①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
4.成本计划的编制方法
1）按成本组成编制
2）按项目结构编制施工成本计划
3）按工程实施阶段编制施工成本计划
1）按成本组成编制[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
2）按项目结构编制施工成本计划
总体层面上考虑总的预备费
主要的分项工程安排适当的不可预见费
3）按工程实施阶段编制施工成本计划
按工程实施阶段(如基础、主体、安装、装饰装修等工程施工)按月、季、年等实施进度进行编制。[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
时间—成本累积曲线(S曲线）绘制步骤
(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。
(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时
间(月或旬)施工成本。
(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。
(4)按各规定时间的Q,值，即可绘制S曲线。
关于S曲线
1）在非关键线路中存在时差，因而S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟开
始时间的曲线所组成的“香蕉图”内。
2）项目经理可根据编制的成本计划安排资金，也可以根据筹措的资金来调整s形曲线，即通过调整非关键
线路上的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
3）所有工作都按最迟开始时间，对节约贷款利息是有利的；但同时，也降低了竣工的保证率。
【例题】施工项目管理机构可按（ ）编制施工成本计划。
A.合同计价方式
B.成本组成
C.项目结构
D.工程实施阶段
E.资金来源
答案：BCD
解析：1）按成本组成编制
2）按项目结构编制施工成本计划
3）按工程实施阶段编制施工成本计划
【例题】将施工成本分解为人工费、材料费、施工机具使用费等编制成本计划所采用的方法是（ ）。
A.按项目成本组成编制法
B.按项目结构编制法
C.按项目实施阶段编制法
D.按项目实施进度编制法
答案：A
解析：按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
【例题】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在
（ ）中安排适当的不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
答案：B
解析：要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费。
【例题】按工程实施阶段编制成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响
有（ ）。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.可以尽早获得工程款
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
答案：AC
解析：所有工作都按最迟开始时间，对节约贷款利息是有利的；但同时，也降低了竣工的保证率。
【例题】绘制时间－成本累积曲线的环节有：①计算单位时间施工成本；②编制工程项目施工进度时标网络
计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。
A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.①－③－②－④
D.②－③－④－①
答案：B
解析：(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。
(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时
间(月或旬)施工成本，
(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。
(4)按各规定时间的Q,值，即可绘制S曲线，
