当前位置:首页>文档>08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义

08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义

  • 2026-02-05 21:50:42 2026-01-28 00:22:51

文档预览

08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义
08.2025年一建《管理》集训B卷答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_47-管理《名师集训班》闫教授ZJ_课程讲义

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
1.197 MB
文档页数
11 页
上传时间
2026-01-28 00:22:51

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 2025 年一级建造师《建设工程项目管理》 模拟试题(B) 1.【答案】D 选项A,代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式。选项B,CM 单位不赚取总包与分包之间 的差价。选项C,采用CM 模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定。 所以D 正确。 2.【答案】B 【解析】对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,政府投资主管部门只审 批资金申请报告。 3.【答案】C 【解析】国家规定必须实行监理的其他工程 4.【答案】A 【解析】工程开工前,建设单位需申请办理工程质量监督手续。所以A正确。 5.【答案】C 8 【解析】业主方进度目标指的是项7目交付使用的时间目标,A说法错误。业主方的投资目标 1 9 4 指的是工程建设总投资目标,3B8说法错误。业主方项目管理是全过程的,包括工程项目投资 信 微 决策和建设实施阶段各个环节,D说法错误。 系 联 6.【答案】D 题 押 【解析】工厂的一准座烟囱属于单位工程,故应编制单位工程施工组织设计。 精 7.【答案】A 【解析】更换项目采购负责人属于完善项目管理人员的配备,应属于组织措施。所A正确。 8.【答案】D 【解析】项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲 是指导项目管理的纲领性文件。 9.【答案】B 【解析】工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:①工程 设计有重大修改;②有关法律、法规及标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整; 8 7 ④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。 9 1 4 8 10.【答案】D 信 3 微 【解析】运行包括①运行策划和控制②应急准备和响应。 系 联 11.【答案】C 一 唯 【解析】《质量管理组织的质量实现持续成功指南》GB/T 19004-2020为组织增强其实现持 续成功的能力提供指南,该标准提供的自我评价方法,能够指导组织对其质量管理体系的成 熟度进行评价。所以C 正确。 12.【答案】D 《卓越绩效评价准则》GB/T 19580-2012明确了卓越绩效管理的基本理念(也称为核心价值 观),这些基本理念可分为三个层面,分别为说明组织驱动力、阐明组织经营行为、提供组织 运行方法和技术的基本理念。选项A、B 属于提供组织运行方法和技术的基本理念,选项C 属 于说明组织驱动力的基本理念。所以D正确 13.【答案】A 【解析】价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。 14.【答案】C 【解析】针对工期不超过12个月、技术相对简单且设计和施工不是同一承包人承担的小型 1 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 项目施工招标,九部委还联合发布了《简明标准施工招标文件》。 15.【答案】A 【解析】有限数量制法:对资格预审申请文件进行量化打分,按得分由高到低的顺序确定通 过资格预审的申请人。 16.【答案】B 【解析】招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金 及银行同期存款利息。中标人无正当理由拒签合同的,其投标保证金不予退还。 17.【答案】D 【解析】经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据 招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成“标价比较表”,载明投标人的投 标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人, 或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价 也相等的,由招标人自行确定。 18.【答案】A 8 【解析】D 选项属于发包人的责任7,不属于违约。 1 9 4 19.【答案】A 3 8 信 微 【解析】工期12个月以上的施工合同,由于承包人在投标阶段不可能合理预测一年以后的 系 联 市场价格变化,因此应题设有调价条款,由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。 押 20.【答案】D 准 精 【解析】A项错误,预付款支付比例不得低于签约合同价的10%,不宜高于签约合同价的30%;B 项错误,发包人没有 按合同约定按时支付预付款的,承包人可催告发包人支付;C项错误, 发包人应在签发支付证书 后的7天内向承包人支付预付款。 21.【答案】C 【解析】发包人应在监理人收到 进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。 发包人不按期支付的,按专用合同条 款的约定支付逾期付款违约金。 22.【答案】B 【解析】已标价工程量清单中无适用于变 更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内 8 参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人 商定或确定变更工作的单价9。1 7 8 4 23.【答案】A 信 3 微 【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。 系 联 合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×(1+15%)× 25=2 唯 87一50万元 超过15%之后部分工程量的工程款为:(1500-1150)×25×0. 9=7875万元 该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625元。 24.【答案】B 【解析】项目风险识别报告应包括下列内容:①风险源的类型、数量;②风险发生的可能性; ③风险可能发生的部位及风险的相关特征。 25.【答案】C 【解析】工程设计责任险的保险期限因分类不同而不同,以综合年度保险为例,除另有约定 外,保险期限一般为1年,以保险单载明的起讫时间为准。而单项工程保险和多项工程保险 的期限由投保人和保险公司具体约定,选项A错误。工程设计责任险可分为综合年度保险、 单项工程保险、多项工程保险三种,选项B错 误。建筑工程一切险的免责范围包括各种有 价证券、图表资料及包装物料的损失,选项D错误。所以C正确。 26.【答案】D 2 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 【解析】发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。工程款支付担保的实质 是发包人的一种履约保证。 27.【答案】B 【解析】A选项,实施施工进度管理,首先需要调查和分析影响施工进度的各种因素;C选 项,从产生根源看没有质量监督单位;D选项,进度控制是一个主动控制的过程。 28.【答案】C 【解析】平行施工能充分地利用工作面进行施工,工期最短。 29.【答案】D 【解析】流水步距是指两个相邻施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。 30.【答案】B 【解析】在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,称为虚工作。虚工 作既不消耗时间,也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。此外, 为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点也需要用虚工作加 以区分。 8 31.【答案】 C 7 1 9 4 【解析】单代号网络图的绘图3规8则与双代号网络图的绘图规则基本相同,主要区别在于:当 信 微 网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚工作,作为该网络图的起点节点;当网络图中有 系 联 多项结束工作时,应增题设一项虚工作,作为该网络图的终点节点。 押 32.【答案】B 准 精 关键路径为①-②-③-⑥-⑦-⑧; ①-②-④-⑦-⑧ ; 2 条。所以B正确。 33.【答案】D 【解析】各施工过程流水 节拍分别是6天、4天和4天,最大公约数为2, 因此流水步距为 2天,专业工作队数=6/2+4 /2+4/2 = 7。流水施工工期= (Σ专业队数+施工段数-1)×最 大公约数(流水步距)+间歇-插 入=(7+4-1)×2=20(天)。 【总结】 1.先找最大公约数 2.流水节拍÷最大公约数=专业队数 8 3.Σ专业队数 9 1 7 8 4 4.(Σ专业队数+施工段数-1)×最大公约数( 流水步距) 信 3 微 34.【答案】D 系 联 【解析】max{9+4;11+5}=16 唯 一 35.【答案】B 【解析】施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续 工作及总工期的影响;③确定后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。 36.【答案】D 【解析】改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持 续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。 37.【答案】D 【解析】选项A 为风险自留,选项B 为风险转移,选项C为风险规避。所以D 正确。 38.【答案】c 【解析】工程质量管理体系只用于特定的工程项目质量管理,涉及工程项目实施过程所有的 质量责任主体,管理目标是工程项目质量目标,是一次性的质量工作体系,其有效性一般由 项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。所以C 正确。 3 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 39.【答案】B 【解析】系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列,在规定的范围内随机抽取 一个或一组初始单元,然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。 40.【答案】B 【解析】排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、 若干个连起来的直方形和一条曲线组成。左侧纵坐标是频数或件数,右侧纵坐标是累计频率; 横坐标表示影响质量的各因素(或项目),按影响程度大小从左至右排列。直方图形的高度表 示影响因素的影响大小,将其累计频 率(百分数)点连成一条折线,即为帕累托曲线。所以 B 正确。 41.【答案】A 【解析】感观检验法是以施工规范和检验标准为依据,利用人体的视觉器官、听觉器官和触 觉器官来检验施工质量情况。这类方法主要是根据质量要求,采用看、摸、敲、照等方法对 检查对象进行检查。所谓“看”, 就是根据质量标准要求进行外观检查,例如结构表面是否 有裂缝、混凝土振捣是否符合要求等。所以A 正确。 8 42.【答案】B 7 1 9 4 【解析】施工单位在完成施工3 8组织设计的编制及内部审批工作后,报请项目监理机构审查, 信 微 由总监理工程师审核签认。 系 联 43.【答案】C 题 押 【解析】施工质量准事故处理依据: 精 (1)法律法规。 (2)合同文件。 (3)工程建设标准。 (4)企业内部管理制度。 44.【答案】A 【解析】工程质量事故发生后,事故 现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责 人接到报告后,应于1h 内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关 部门报告。 8 45.【答案】B 9 1 7 8 4 【解析】工程施工过程中,由于指导或领导失误而 造成的质量事故,如信工3程负责人不按规范 微 规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低 工程质量标准系等造成的质量事故。 联 46.【答案】D 唯 一 【解析】 4 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 47.【答案】B 【解析】指导性成本 计划选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。 指导性成本计划是以合同 价为依据,按照企业定额标准制定的施工成本计划,用以确定施工 责任成本。 48.【答案】D 【解析】施工成本可以按成本构成分 解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。 49.【答案】C 【解析】按工程实施阶段编制施工成本计 划的步骤如下: 8 (1)编制工程项目施工进度时标网络计划。 9 1 7 8 4 (2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完 成的实物工程量或投信入3的人力、物力和财 微 力,计算单位时间(月或旬)施工成本,并在时标网络计 划中按时间(系月或旬)编制成本支出计 联 划。 唯 一 (3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。其计算方法为: 将各单位时间计划完成的成本 额累加求和。 (4)按各规定时间的Qt值,即可绘制S曲线。 50.【答案】A 【解析】指标控制程序:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,监测成本形成过 程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。 51.【答案】A 【解析】包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工 程量计算出所需材料量,将其折算成费用;由作业者包干使用。 52.【答案】C 【解析】无消耗定额的,计划管理+指标控制。根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具 体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。 5 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 53.【答案】C 【解析】会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以 核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发 生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。 54.【答案】D 【解析】年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施, 以保证施工项目成本目标的实现。 55.【答案】B 【解析】构成比率法又称比重分析法和结构对比分析法。可以考察成本总量的构成情况及各 成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而 寻求降低成本的途径。 56.【答案】D 【解析】根据海因里希事故因果连锁理论,造成事故的直接原因是人的不安全行为或物的不 安全状态。所以D 正确。 8 57.【答案】B 7 1 9 4 【解析】全员安全生产责任制3是8企业所有安全生产管理制度的核心,是企业最基本的安全管 信 微 理制度,其他安全生产管理制度的建立、执行、修订完善,离不开各岗位相关责任的支持。 系 联 58.【答案】C 题 押 【解析】《建设工程准安全生产管理条例》规定,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分 精 项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总 监理工程师签字后实 施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程; ②土方开挖工程;③模板 工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国 务院建设行政主管部门或者其 他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 59.【答案】C 【解析】C项错误,正确的是首先由 项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责 人交底,再由班组长向操作工人交底;分包单位项目技术负责人按照相同程序进行交底;对 于超过一定规模的危险性较大分部分项工 程,必须先由施工单位技术负责人向项目技术负责 8 人交底。 9 1 7 8 4 60.【答案】C 信 3 微 【解析】C选项说法不正确,施工现场出入口的设置 应满足消防车通系行的要求,并宜布置在 联 不同方向,其数量不宜少于2个。当确有困难只能设置1 个出入 唯 一口时,应在施工现场内设置 满足消防车通行的环形道路。 61.【答案】B 【解析】依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故分为以下等级: (1)特别重大事故,是指造成30人及以上死亡,或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒, 下同),或者1 亿元及以上直接经济损失的事故。 (2)重大事故,是指造成10人及以上30人以下死亡,或者50人及以上100人以下重伤,或 者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。 (3)较大事故,是指造成3人及以上10人以下死亡,或者10人及以上50人以下重伤,或者 1000万元及以上 5000万元以下直接经济损失的事故。 (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济 损失的事故。 62.【答案】D 6 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 【解析】未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查 组进行调查。 63.【答案】C 【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负 责事故调查的人民政府 批准,期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。重大事 故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30 日内作出批复,特殊情况,批复时间可适当延长,但延长的时间最长不超过30日。 64.【答案】A 【解析】循环经济的“3R”原则,即“减量化”(Reduce)、再利用”(Reuse) 、“再循环” (Recycle),是绿色施工需遵循的重要原则。 65.【答案】A 【解析】工程污水和试验室养护用水应处理合格后,排入市政污水管道,检测频率不应少于 1次/月。 66.【答案】D 8 【解析】工程师应根据计量出的每7项工作的工程量乘以相应费率或价格进行估价。如合同中 1 9 4 无某项内容,应取类似工作的3费8率或价格。当同时满足以下情形一中的2个条件,或同时满 信 微 足情形二中的4个条件时,可对该项工作规定的费率或价格进行确定调整: 系 联 情形一:①工程量清单题或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格; 押 ②由于该项工作特准性或实施条件的不同,合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作。 精 情形二:①该工作测量工程量比工程量清单或其他资料中所列工程量的变动超过了10%; ②工程量的变动与合 同规定费率的乘积超过了中标合同额的0.01%; ③工程量的变动直接导致 该项工作每单位成本的变动超过1%; ④合同中没有规定此项工作为 固定费率或固定费用。 67.【答案】A 【解析】实行备案管理的项目中,投 资主体是中央管理企业的,备案机关是国家发展和改革 委员会。 68.【答案】:A 8 【解析】IPD模式通过建立项目参与各方各阶 段密切协同合作的组织管理机9 1 7 制,共同管控项 8 4 目目标、共担项目风险、共享分配收益,力争实现 项目利益最大化。按信合3作程度和集合程度 微 的由低到高,可将IPD模式划分为过渡型IPD模式、 多方合同型IP系D模式、单一目标实体型 联 (Single PurposeEntity,SPE)IPD模式。 唯 一 69.【答案】:C 【解析】国际市场风险加剧,不少发展中国家基础设施缺乏财政资源,投资规模及发展空间 受限;大批基建技资计划搁浅,项目数量减少;国际供应链原材料和航运、物流成本大幅上涨; 生产、生活物资和人工价格飘升,项目建设戚本增大;国际工程承包企业同质化和低价竞争 加剧,中国企业海外市场空间收窄、盈利下降。 70.【答案】C 【解析】模型信息的一致性指在建筑生命期不同阶段模型信息是一致的,同一信息无须重复 输入。所以C 正确。 71.【答案】BCE 【解析】优点:①各单位责权利分配明确;②指令易贯彻执行;③有助于发现工程质量问题。 ④该模式应用广泛、历史长,相关管理方法较成熟,工程参建各方对有关程序都比较熟悉。 不足:①建设周期长;②设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受 7 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 损。③建设单位将分别面对不同参与方,容易出现互相推语,协调工作量大。 72.【答案】BCE 【解析】总监理工程师职责包括: (1)确定项目监理机构人员及其岗位职责; (2)组织编制监理规划,审批监理实施细则; (3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作; (4)组织召开监理例会; (5)组织审核分包单位资格; (6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案; (7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令; (8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; (9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算; (10)组织审查和处理工程变更; (11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; 8 (12)组织验收分部工程,组织审查7单位工程质量检验资料; 1 9 4 (13)审查施工单位的竣工申请3 8,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工 信 微 程竣工验收; 系 联 (14)参与或配合工程质题量安全事故的调查和处 押 (15)组织编写监理准月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 精 73.【答案】CDE 【解析】矩阵式组织结 构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目 管理机构,实现集权 与 分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使项目管理 工作顺利进行。但矩阵式组织 结构的稳定性 较差,尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。 此外,矩阵中每一位成员同时受 项目经理和职能部门经理的双重领 导,如果处理不当,会 造成矛盾,产生扯皮现象。 74.【答案】ACD 【解析】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 75.【答案】ABE 【解析】社会责任与 ESG的异同:(1)社会责任与ESG具有明显的相似之处:一是均强调超 越传统的财务或利润目标,要求更加全面地考量企业的经营活动对人、社会和环境等多重影 响,更加强调企业与所有利益相关方的关系,更加关注企业短期利益与中长期利益的平衡; 二是均关注环境、社会等具体细分内容,且两者有诸多重合;三是在企业内部通常会由同一 或相关部门统筹落实,也会在同一专栏对外进行信息披露。 (2)社会责任与ESG也存在一些差异:一是侧重点不同,社会责任更加注重“性质”体现, 多用来体现企业发展理念或价值导向;ESG更加注重“量值”体现,多用来反映企业在ESG 方面所取得的具体实效;二是对企业发展的作用及意义不同,社会责任传播属性更强,更注 8 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 重口碑建立及品牌推广,而ESG与投融资等关系更为密切。 76.【答案】ABC 【解析】固定总价合同的适用范围: ① 招标时已有施工图设计文件,施工任务和发包范围明确,合同履行中不会出现较大设计 变更。 ②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位,施工单 位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。 ③工程量小、工期较短(一般为一年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的 影响。 77.【答案】ABC 【解析】与《标准施工招标文件》相比,《标准设计施工总承包招标文件》中对投标人资料 审查的内容增加了“完成的类似设计施工总承包项目和近年完成的类似工程设计项目等” 内容。包括:“近年完成的类似设计施工总承包项目情况表”应附中标通知书和或)合同协议 书、工程接收证书(工程竣工验收证书)复印件:或“近年完成的类似工程设计项目情况表” 8 应附中标通知书和(或)合同协议书7、发包人出具的证明文件。 1 9 4 78.【答案】BDE 3 8 信 微 【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出 系 联 入施工场地的专用和临题时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并 押 承担有关费用。由承准包人负责运输的超大件或超重件应由承包人负责向交通运输管理部门办 精 理申请手续,发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和 其他有关费用,由承 包人承担。 79.【答案】ABCE 【解析】施工风险管理计划内 容①风险管理目标;②风险管理范围;③可使用的风险管理方 法、措施、工具和数据;④风险 跟踪要求;⑤风险管理责任和权限;⑥必需的资源和费用预 算。 80.【答案】ABD 【解析】工程项目建设总进度计划表格部 分包括:(1)工程项目一览表;(2)工程项目总进度 8 计划(3)投资计划年度分配表;(4)工程项目进 度平衡表。 9 1 7 8 4 81.【答案】B、C 信 3 微 【解析】双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线 ,由关键节点组系成的线路不一定是关键 联 线路,关键线路是自始至终没有波形线的线路,关键工作 。 唯 一 82.【答案】BCD 【解析】N工作拖延3天,其自由时差是5天,所以并不影响总工期,所以选项B正确;N 工作的总时差等于其自由时差加上紧后工作总时差的最小值,其他工作正常,自由时差减少 了3天,所以总时差减少3天,因此选项C正确;因为N工作拖延了3 天完成, 因此最早 完成时间推迟了3天,所以选项D正确。 83.【答案】C、D、E 【解析】选项A描述的是总时差,选项B是错误概念,选项C、D、E描述的是自由时差。所 以C、D 、E正确。 84.【答案】ABC 【解析】实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有:横道图 比较法、曲线比较法和前锋线比较法等。D 、E选项属于成本偏差的表达方法。 85.【答案】ABC 9 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 【解析】管理环境,质量检验、监控制度、质量管理制度等。 86.【答案】ABE 【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量管理体系应由建设单位 的工程项目管理机构 负责建立;在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应 由相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量管理体系, 是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的 相应管理范围内的质量管理 体系。 87.【答案】ACE 【解析】二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数,即: (N,n1,n₂,C1,C₂)二次抽样的操作程序:在检验批量为N 的一批产品中,随机抽取n 件产 品进行检验。发现n 中的不合格数为d₁,则:1)若d₁≤C1, 判定该批产品合格;选项A 正确,选项B错误 2)若d₁>C₂, 判定该批产品不合格;选项C正确,选项D错误 3)若C₁C₂,判定该批产品不合格。选项E正确。综上,本题应选 信 微 ACE。 系 联 88.【答案】BDE 题 押 【解析】属于生产准过程有异常的情形有:(1)连续7点或更多点在中心线同一侧。(2)连续7 精 点或更多点呈上 升或下降趋势。(3)连续11点中至少有10点在中心线同一侧。(4)连续14 点中至少有12点在中 心线同一侧。(5)连续17点中至少有14点在中心线同一侧。(6)连续 20点中至少有16点在中 心线同一侧。(7)连续 3点中至少有2点和连续7点中至少有3点 落在二倍标准差与三倍标准差 控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。 89.【答案】ACDE 【解析】分部工程应由总监理工程师 组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的 验收。设计单位项目负责人和施工单位技 术、 质量部门负责人应参加主体结构、节能分部 8 工程的验收。 9 1 7 8 4 90.【答案】:BDE 信 3 微 【解析】:应急救援的基本任务如下: 系 联 (1)立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施 保护危 唯 害一区域内的其他人员。 ((2))迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测, 测定事故的危害区域、危害性 质及危害程度。 (3)消除危害后果,做好现场恢复。 (4)查清事故原因,评估危害程度。 91.【答案】ABCD 【解析】传统意义上的施工成本可称为建造成本,而不同工期、质量、安全、绿色水平对应 的成本可称为工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本。 92.【答案】BDE 【解析】A 选项错误,进度偏差为负值时,表示实际进度慢于计划进度。C 选项错误,费用 (进度)偏差反映的是绝对偏差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进 度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因 而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 10 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 —— 一次学习,改变一生 93.【答案】ABCE 【解析】施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA 管理循环 法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。 94.【答案】ABC 【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的,可能发生意外释放能量(机 械能、电能、势能、化学能、热能等)的根源,包括施工现场或施工生产过程中各种能量或 危险物质。 95.【答案】ABCD 【解析】落实一线岗位人员“两单两卡”清单制度,具体是指企业一线岗位从业人员岗位风 险清单、岗位职责清单和岗位操作卡、岗位应急处置卡。 96.【答案】ABCD 【解析】应急预案的编制应遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急 处置为核心,明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。 97.【答案】CDE 8 【解析】1)建设单位绿色施工职责7:应建立建设工程绿色施工的协调机制。 1 9 4 2)设计单位绿色施工职责:应3协8助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计 信 微 工作。 系 联 3)监理单位应审查绿色题施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案,并在实施过程中 押 做好监督检查工作准。 精 4)施工单位绿色施工职责:建设工程绿色施工的实施主体,应组织绿色施工的全面实施。施 工单位应建立以项目 经理为第一责任人的绿色施工管理体系。 98.【答案】ABCE 【解析】建筑企业及施工项目 部应努力做到文明施工管理的“六化”:现场管理制度化、安 全设施标准化、现场布置条理化 、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化。 99.【答案】AB 【解析】国务院于2017年修订的《对外承包工程管理条例》是规范对外承包工程,促进对 外承包工程健康发展的 重要法规。该条例 主要规定如下: 8 (1)对外承包工程的根本性要求:1)应当维护 国家利益和社会公共利益,保9 1障 7 外派人员的合 8 4 法权益;2)应当遵守工程项目所在国家或者地区 的法律,信守合同,尊信 3重当地的风俗习惯, 微 注重生态环境保护,促进当地经济社会发展。 系 联 (2)对外承包工程单位应履行的基本义务:1)应当与境外 工程项 唯 一目发包人订立书面合同,明 确双方的权利和义务,并按照合同约定履行义务;2)应当加强对 工程质量和安全生产的管理, 建立、健全并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度;3)应当依法与其招用的外派人 员订立劳动合同,按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬,履行用人单位义务。 100.【答案】B、D 【解析】环境与能耗管理模块应包含以下功能:扬尘监测数据超标报警及喷淋设备自动和远 程开关、固体废弃物排放量超标报警等。选项A、C、E属于施工过程检测与监测管理模块包 含的功能。所以B、D正确。 11 网址:www.tect365.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178