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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 11 施工成本管理 知识框架 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 知识锦囊 题 押 11.1施工图预算 准 精 11.1.1 预算定额与工程量清单 2.施工图预算 （1）施工图预算是施工阶段合理确定和有效控制工程造价的重要依据。 3.施工预算 1）施工预算与施工图预算 两者之间的区别： （1）两者使用目的不同，施工预算一般是施工单位为了盈利而进行的施工成本预算，只用于施工 单位进行施工成本控制的预算，属于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费，而施工图 8 7 预算却要确定整个单位（分部）工程造价。 9 1 4 8 （2）两者使用定额不同，施工图预算指招标投标交易阶段甲乙双方根据施信工3图纸计算的工程造价。 微 施工预算必须在施工图预算价值的控制下进行编制，施工预算的编制依系据是施工定额，施工图预 联 算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项一目，在两种定额中各自的工、 唯 料、机械台班耗用数量都有一定的差别。 （3）两者之间工程项目划分粗细程度不同，施工预算比施工图预算的项目划分更细、更多。 2）施工预算编制内容 施工预算编制内容包括：分部分项工程量；材料明细用量；各专业用工数量；机械种类和需用台 班数量；设备、构件及制品等的加工订货数量等。 4）施工预算编制方法 （1）实物法；（2）实物金额法；（3）单位估价法。 4.工程量清单 工程量清单由分部分项工程项目清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。 1）分部分项工程项目清单 分部分项工程项目清单反映了拟建工程分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，必须载明 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。 358 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 2）措施项目清单 措施项目是为完成工程项目施工，按照安全操作规程、文明施工规定的要求，发生于该工程施工 前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目，包括组织措施项目和技术措 8 施项目，如超高施工增加项目、临时7设施项目、二次搬运项目、图纸深化设计项目等。 1 9 4 3）其他项目清单 3 8 信 其他项目清单的具体内容一般微有：暂列金额，暂估价（包括材料暂估单价、工程设备暂估单价和 系 联 专业工程暂估价），计日题工，总承包服务费，索赔与现场签证费，优质工程增加费等，也可根据 押 工程实际情况补充。准 精 4）规费、税金项目清 单 （1）规费项目清单包括 ：社会保险费；住房公积金；工程排污费。 11.1.2 施工图预算编制及应用 1.施工图预算的编制方法（有使用功 能） 施工图预算由总预算、综合预算和单位工程预算组成。 施工图预算的编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法。 2）综合单价法 8 （1）全费用综合单价 9 1 7 8 4 单价中综合了完成一个规定的清单项目所需的人工费 、材料费、机械费、信管3理费、利润、规费、 微 人材机价差、税金以及一定范围的风险等全部费用。 系 联 （2）清单综合单价 唯 一 单价中综合了完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工 程 设备费、施工机 具使用费、企业 管理费、利润以及一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，因此它是一种不完全 综合单价。 11.2施工成本分析与控制 11.2.1 施工成本计划 1. 施工成本 1）目标成本 2）计划成本 3）实际成本 1）目标成本 目标成本即项目成本所规定的奋斗目标，是企业下达给项目部的考核成本，是根 据企业的有关定 额经过评估、测算而下达的用于考核的责任目标成本。 359 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 项目目标成本=预计结算收入 - 税金 - 项目目标利润 2）计划成本 计划成本是施工项目部在企业下达的考核目标成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理 特征、劳动力素质、设备情况等，考虑项目部的管理水平和能力，自行制订的项目计划费用，即 项目管理的成本目标，它是控制项目成本支出的标准。项目计划成本应低于公司下达的项目考核 目标成本。 项目计划成本=项目的目标成本 - 项目的目标成本降低额 3）实际成本 实际成本是施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的 综合反映。当项目实际成本低于计划成本，说明项目部的成本管理措施到位、经济效益较好。 项目实际成本=项目的目标成本 - 项目的实际成本降低额 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 2.施工成本计划的编制依题据和程序 押 2）编制原则 准 精 项目成本计划编制的原则有合法性原则、可行性原则、 适度弹性原则和可比性原 则。 （口诀：合适，比心） 3.施工成本计划的组成和内容 施工成本计划由项目直接成本计划 和间接成本计划组成。 1）直接成本计划 直接成本计划主要反映工程成本的预算价格、计划降低额和计划降低率。 2）间接成本计划 8 （1）间接成本计划主要反映施工现场管理费用的 计划数、预算收入数及降低9额1 7 。 8 4 4.施工成本计划的编制方法 信 3 微 1）施工预算法；2）清单测算法；3）技术节约措施法。 系 联 一 唯 11.2.2 施工成本分析 2.成本项目的分析 1）人工费分析；2）材料费分析；3）机械使用费分析；4）管理费分析。 3.综合成本分析 1）分部分项工程成本分析；2）月（季）度成本分析；3）年度成本分析；4）竣工成本的综合分 析。 4. 成本的专项分析 1）成本盈亏异常分析；2）工期成本分析；3）资金成本分析；4）技术组织措施执行效果分析。 11.2.3 施工成本控制 1.施工成本控制的原则 （1）成本最低化的原则 （2）全面成本控制的原则 360 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 （3）动态控制的原则 （4）目标管理的原则 （5）责、权、利相结合的原则 （6）开源与节流相结合的原则 （口诀：开源冻结地面） 2.各阶段项目施工成本控制的要点 1）投标阶段项目成本控制的要点 根据工程概况和招标文件，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测，根据竞争对手的情 况提出投标决策意见。以投标报价为依据确定项目的成本目标，并下达给项目部。 2）施工准备阶段项目成本控制的要点 （1）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、技术组织措施、商务招采措施等 方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理 的施工方案。 （2）编制成本计划，并按照项目部管理部门进行分解。 （3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。 8 3）施工阶段项目成本的控制要点 1 7 9 4 （1）对分解的成本计划进行落实3 8，切实按目标成本落实劳务队伍、专业分包和主要材料设备的招 信 标采购。 微 系 联 （2）加强施工任务单和限题额领料单的管理。 押 （3）做好月度成本原准始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成 本与实际成本 精 的差异。 （4）进行成本差异分析 ，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业 成本产生不利影响或因质量 低劣而造成返工现象。 （5）经常检查对外经济合同的 履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔。 （6）加强施工过程中信息收集，注 意工程变更，做好变更的成本核算、过程索赔和签证的签订， 关注现场施工条件变化对成本控制的影响，为后期结算提供强有力的依据。 4）竣工交付使用及保修阶段项目成本的控 制要点 （1）工程移交后，要及时结算工程款，进行 成本分析，总结经验。 8 （2）控制保修期的保修费用支出，并将维修问题 反馈至有关责任者。 9 1 7 8 4 （3）进行成本分析考评，落实奖惩制度。 信 3 微 系 联 一 题目训练： 唯 机电工程项目成本控制的方法中，属于施工准备阶段控制的 是（ ）。 A.成本差异分析 B.施工成本核算 C.优化施工方案 D.注意工程变更 【答案】C 3.施工成本控制的方法（案） 1）以施工图控制成本 2）工期成本的动态控制 3）施工成本偏差控制 1）以施工图控制成本 以施工图控制成本，实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，这是项目施工成本控制中最有效 的方法之一。 361 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 （1）人工费的控制 例如：预算定额规定的人工费单价为84元，合同规定人工费补贴为100元/工日，人工费预算收 入为184元/工日，项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在184元以下，剩余部分 考虑用于定额外人工费和关键工序的激励费。 （2）材料费的控制 在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场 价格的变动，并积累系统、详实的市场信息；主要材料消耗数量的控制， 则应通过“限额领料单” 去落实。 （3）施工机械使用费的控制 实际的机械使用率很难达到预算定额的设定水平，再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧 率有滞后性，使得施工图预算的机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超 支。可通过与发包方协商，在合同中明确增加机械费补贴来增加机械费预算收入，控制机械费成 本。 3）施工成本偏差控制 8 （2）施工成本偏差： 1 7 9 4 实际偏差，即项目的实际成本与3目8标成本之间的差异，其计算公式见式(11.2-11)。 信 计划偏差，即项目计划成本 系 与微目标成本之间的差异，其计算公式见式(11.2-12)。 联 实际偏差=目标成本-实际题成本 (11.2-11) 押 计划偏差=目标成本-计准划成本 (11.2-12) 精 计划偏差反映成本事前预控所要达到的目标，实际偏差反映施工项目成本控制的实际情况；实际 偏差为正值且越大越好， 若为负值，则说明成本控制存在问题。 11.3项目资金管理 11.3.1 资金使用计划与控制 2.资金使用控制 4）资金使用考核 考核资金使用效果的指标主要有资金周转率、 资金产值率、资金利用率等三种。 8 1 7 9 8 4 11.3.2 工程进度款支付 信 3 微 1.预付款支付的相关规定 系 联 1）预付款的用途 唯 一 预付款用于承包人为合同工程购置材料和工程设备，组织施工 机 械和人员进场，预付款应专用于 合同工程。 2）预付款的支付 在实际工作中，工程预付款的比例，要根据工程类型、材料费占比、合同工期、 承包方式和材料 供应方式等不同条件而定。对重大项目，应按年度工程计划逐年预付。 2.安全文明施工费支付的相关规定 2）安全文明施工费的支付 发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余 部分应按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。 3）安全文明施工费逾期未支付的责任 发包人没有按时支付安全文明施工费的，承包人可以催告发包人支付，发包人在付款期满的7天 内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任。 3.进度款支付的相关规定 362 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 3）进度款支付的申请内容（案） （1）累计已完成的合同价款。 （2）累计已实际支付的合同价款。 （3）本周期合计完成的合同价款。 （4）本周期合计应扣减的金额。 （5）本周期实际应支付的合同价款。 5）进度款支付 （1）发包人应在签发进度款支付证书后的14天内，向承包人支付进度款。 （2）发包人未按前款规定支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息； 发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满的第8天起暂停施工。发包人应 承担由此增加的费用和延误的工期，向承包人支付合理利润， 并承担违约责任。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 363 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 12 施工安全管理 知识框架 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 知识锦囊 题 押 12.1安全风险管理策划准 精 12.1.1 安全风险评估 与控制 5.安全风险评价 （1）安全风险评价的方法主 要有：工作危害分析法（JHA）; 作业条件危险性分析法（LEC）; 安 全检查表法（SCL）。 （4）安全风险评价的结果： ①职业健康、安全风险评价的结果一般 可定性分为五级：I 级为可忽略风险；Ⅱ级为可容许风险； Ⅲ级为中度风险；IV级为重大风险； V级 为不容许风险。 6.风险控制 8 1）风险控制的步骤 9 1 7 8 4 拟定标准，即制定风险削减措施；衡量成效，即通过 现场检查、检测、监信督3等活动，衡量措施的 微 实施性与有效性；纠正偏差，即通过协商、交流、验证 等手段纠正偏差系。 联 2）风险控制的不同阶段 唯 一 （1）事前控制：编制施工技术方案，依据风险评价结果，制 定 风 险削减措施等。 （2）事中控制（施工过程）：生产、安全、技术等管理人员深入现场，指导、监督施工作业的活 动。 （3）事后控制：风险控制分析总结、分析事故原因等。 3）风险控制的技术措施与管理措施 （1）风险控制的技术措施：消除风险的措施；降低风险的措施；控制风险的措施。 （2）风险控制的管理措施：制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制 定、落实应急预案；加强员工的职业健康、安全和环境教育培训；建立检查监督和奖惩机制。 7.风险的监督检查 2）监督检查活动 常规检查；监控已知的风险；定期和不定期检查。 12.1.2 现场危险源识别 364 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 1.项目危险源辨识 （2）危险源由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。 2）危险、有害因素与危险源 （1）危险和有害因素分类 按可能导致生产过程中危险和有害因素的性质进行分类。生产过程危险和有害因素共分为四大类， 分别是“人的因素”“物的因素”“环境因素”和“管理因素”。 ① 人的不安全行为：不采取安全措施、误操作、不按操作规程操作等不安全行为。 ② 物（设施）的不安全状态：可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、设备缺 陷、保护措施 和安全装置的缺陷。 ③ 可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件：物理的（噪声、振动、湿度、辐射、 高温、低温 等）、化学的（生产性粉尘、易燃易爆、有毒、危险气体、毒物等）以及生物因素。 ④管理缺陷：安全监督和检查缺失、事故防范有疏漏、应急管理有遗漏、作业人 员缺乏安全培 训、防护用品配备不到位等。 4）危险源的三种状态 8 （1）正常状态：正常施工条件下， 1 连7续长时间的工作状态。（运行） 9 4 （2）异常状态：抢修活动、设备3 8开机、停机、检修、停电等情况下，危险因素与正常状态有较大 信 不同的状态，是风险管理的薄微弱环节。（没有运行） 系 联 （3）紧急状态：可合理预题见的、出现后可能造成重大危害的状态，如火灾、爆炸、 中毒、坍塌、 押 雷击、环境设备的故障准等；特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境风险 精 因素往往针对的就是紧急状态。（危害大） 2.危险源的分类与分级 1）危险源分类 危险源分为物理危险源、化学危 险源、生物危险源、社会心态危险源等各种类型。 2）危险源分级 按照危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，危险源分为 一级、二级、三级、四级危险源。 3.施工安全重大危险源的主要类型 8 （1）存在于分部、分项（工序）工程施工、施工 装置运行过程的重大危险源9：1 7 起重作业、物料提 8 4 升作业、临时建筑（工棚、围墙等）失稳，坍塌、倒 塌意外。 信 3 微 （2）高度大于2m的作业面（高空、洞口、临边作业） 。 系 联 （3）因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护 绳（ 唯 带一）等造成人员踏空、滑倒、失 稳等意外。 （4）工程材料、构件及设备的堆放与搬（吊）运过程中发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意 外。 （5）施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合要求、防护不到位，造成火灾或人员中毒意 外。 （6）工地饮食因卫生不符合标准，造成集体中毒或疾病。 4.危险源的辨识 1）危险源辨识要求 （4）危险源辨识方法有很多。如安全检查表、预危险性分析、故障类型和影响性分析、事件树分 析、LEC 法、储存量比对法等。 例如：项目施工现场危险源辨识通常采用“安全检查表”方法。 2）危险源辨识实施要点 （1）安全检查表内容 365 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 编制安全检查表有助于辨识危险源，及时采取措施，减少事故的发生。检查表在项目初始阶段进 行编制，内容一般包括：危险源名称、性质、风险评价和可能的影响后果，需采取的对策或措施。 （3）危险化学品临界储存量 项目存储仓库中的危险化学品为单一品种，则该危险化学品的数量即为单元内危险化学品的总量， 若等于或超过相应的临界量，则定义为重大危险源。 存储的危险化学品为多品种时，则按式计算，若计算结果大于等于1，则定义为重大危险源。 q1/Q1+q2/Q2+…+qn/Qn≥1 式中q1、q2…qn—— 每种危险化学品实际存在量，单位为吨（t）。 Q1、Q2…Qn——各危险化学品相对应的临界量，单位为吨（t）。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 12.2施工安全管理规定 与实施 12.2.1 施工现场安全管 理规定 2.安全生产责任制 （1）项目经理为工程项目安全 生产第一责任人，应负责分解落实安全生产责任，实施考核奖惩， 实现项目安全管理目标。 （2）工程项目总承包单位、专业承包和 劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管 理人员，应组成安全管理组织，总承包单位项目经理担任组长。 （3）专职安全生产管理人员配备要求： 8 ① 机电总承包单位项目专职安全生产管理人员 要求： 9 1 7 8 4 工程合同价5000万元以下的工程不少于1人； 信 3 微 工程合同价5000万～1亿元的工程不少于2人； 系 联 工程合同价1亿元及以上的工程不少于3人。 唯 一 ② 专业承包单位项目专职安全生产管理人员要求： 应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。负责专业承包 施工现场自身管理范 围内的安全生产日常管理。 ③ 劳务分包单位项目专职安全生产管理人员要求： 项目施工人员50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员； 50～200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员； 200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施 工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。 3.项目部各类人员的安全生产职责 1）项目经理的安全生产职责 项目经理是安全生产第一责任人，全面负责项目的安全生产工作。 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书； 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度； 366 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，编制应急预案并演练； 及时如实报告生产安全事故，配合事故调查。 2）项目专职安全生产管理人员安全生产职责 项目专职安全生产管理人员经有关部门安全生产考核合格，取得安全生产合格证书；必须按规定 到岗；对项目安全生产管理情况应实施巡查，阻止和处理违章指挥、违章作业等现象；对危险性 较大的分部分项工程应依据方案实施监督，并做好记录；发现现场存在安全隐患时，应及时向项 目部和项目经理报告；建立项目安全生产管理档案， 并应定期向企业报告项目安全生产情况。 3）项目总工程师安全生产职责 项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任；组织编制施工组织设计、专项施工方案，按 规定对施工组织设计、专项施工方案进行审批、论证、交底、检查。 4）施工员安全生产职责 施工员对所管辖劳务队（或班组）的安全生产负直接领导责任。 4.总承包和分包的安全生产职责 8 1）总承包的安全生产职责 1 7 9 4 审查分包人的安全施工资格和安3全8生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包 信 人；在分包合同中应明确分包微人安全生产责任和义务；对分包人提出安全管理要求，并认真监督 系 联 检查；对违反安全规定冒题险蛮干的分包人，应令其停工整改；总承包人应统计分包人的伤亡事故， 押 按规定上报，并按分包准合同约定协助处理分包人的伤亡事故。 精 2）分包的安全生产职 责 分包人对其所承担工作任 务相关的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守 承包人的相关安全生产制度 ，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调 查，处理善后事宜。 5.施工安全管理实施要点 2）安全检查（案） （1）安全检查内容：安全目标的实现程度 ，安全生产职责的履行情况；各项安全生产管理制度的 执行情况；施工现场安全防护和隐患排查情 况；生产安全事故、未遂事故的调查、处理情况；安 8 全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情 况。 9 1 7 8 4 （2）安全检查要求：安全检查类型应包括日常巡查 、专项检查、季节性检信 3查、定期检查、不定期 微 抽查、飞行检查等； 系 联 安全检查的重点是查违章指挥和违章作业、查直接作业环节 的安全 唯 一保证措施等。 12.2.2 安全技术措施与交底 1.施工安全技术措施 1）施工总平面布置的安全技术要求 （1）油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。 （2）电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等。 （3）材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离。 （4）加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。 （5）配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制方法和检查手段、措施。 （6）临时用房和临时设施应纳入施工现场总平面布局。 367 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 2）确定重大风险源的部位和过程，制定相应措施 例如：高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的无损检 测、压力试验、清洗吹扫、临时用电、试运行等。 8 3）针对工程项目的特殊需求制定安 1 全7技术措施 9 4 例如：冬期、雨期、夏季高温期、3 8夜间等施工时制定相应的安全技术措施、相应的安全操作规程； 信 针对采用新工艺、新技术、新微设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施；对施工各专 系 联 业、工种、施工各阶段、题交叉作业等编制针对性的安全技术措施等。 押 4）吊装作业的安全技准术措施要点 精 （1）特种设备在投入 使用前或者投入使用后30日内，特种设备使用单位应当向当地特种设备安 全监督管理部门登记。 （2）大型设备吊装前，应了 解掌握吊装时的天气情况，办理吊装作业许可。 起重机吊装过程中，应重点监测 ：吊点及吊索具受力；起升卷扬机及变幅卷扬机；超起系统工作 区域；起重机吊装主要参数仪表显示 变化情况（吊臂长度、工作半径、仰角、载荷及负载率等）； 吊装安全距离；起重机水平度及地基变化情况等。 已安装好的结构构件，未经有关设计和技术部门批准不得用作受力支承点和在构件上随意凿洞开 孔；不得在其上堆放超过设计荷载的施工荷载 。 8 设备就位后，应及时固定；经吊装指挥确认同意 后，方可拆除吊装索具；吊装9 1结 7 束后，应及时清 8 4 理现场。 信 3 微 3.安全技术交底 系 联 安全技术交底可以分为：施工专业安全技术交底，分部分项 工程施 唯 工一安全技术交底，采用新技术、 新设备、新材料、新工艺施工的安全技术交底。 1）安全技术交底实施 （1）施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人 员做出详细说明，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底， 并由双方签字确认。 （2）施工员（工长）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。 12.2.3 应急预案编制与实施 2.施工现场突发事件 （1）施工生产事件：坍塌事件、触电事件、起重吊装事件、物体打击事件、高处坠落事件、火灾 爆炸事件、职业中毒窒息事件、放射性事件、环境事件等。 （2）自然灾害事件：破坏性地震、气象灾害等。 （3）公共卫生事件：突发重大食物中毒、重大公共卫生事件等。 368 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 （4）社会安全事件：群体性事件、公共聚集场所事件、恐怖袭击事件、境外事件、计算机信息系 统损害事件等。 3.应急预案的分类与主要内容 1）应急预案的分类 生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 2）应急预案的主要内容（案） （1）综合应急预案应当规定应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息 报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。 （2）专项应急预案应当规定应急指挥机构与职责、处置程序和措施等内容。 （3）现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。 5.应急预案的评审与备案 （2）建筑施工单位和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用单位和中 型规模以上的企业，应当组织专家对本单位编制的应急预案进行评审；评审应当形成书面纪要并 附有专家名单；应急预案经评审或者论证后，由企业主要负责人签署发布；应急预案应当至少每 8 3年修订1次，预案修订情况应记录 1 7并归档。 9 4 6.应急预案的培训与演练 3 8 信 2）应急演练的范围与频次 系 微 联 应急预案的演练分为项目题部级演练、企业级演练以及配合政府联合演练三个级别。 押 （1）项目部级现场处置准方案演练主要为熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单 精 项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。演练的 频次为每半年至少1次。 （2）企业级综合应急预案演 练或者专项应急预案演练主要为需要企业内部多个应急组织之间或与 某些外部应急组织之间相互协作 进行的演习。演练的频次为每年至少1次。 （3）企业和政府联合进行的演练， 由政府相关部门控制演练的范围和演练的频次。 12.3施工安全事故处理与职业健康 12.3.1 安全事故调查与处理 8 1.生产安全事故的等级划分 9 1 7 8 4 根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失 ，生产安全事故一般信分3为4个等级：特别重 微 大事故、重大事故、较大事故、 一般事故。 系 联 2. 安全事故处置 唯 一 1）事故报告 事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1 小时内向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部 门报告；情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理 部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 2）报告事故的内容 事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及施工现场情况；事故的简要经过； 事故已经造成 或者可能造成的伤亡人数(（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施； 其他应报告的情况。 3.事故调查 特别重大事故由国务院或由国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查； 重大事故、较大事故、一般事故分别由省级、市级、县级人民政府负责调查； 未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织调查组进行调查。 369 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1篇 机电工程技术 建造师小超人 4.事故处理及其法律责任 （1）事故处置应坚持“四不放过”原则：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过； 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制定纠正和预防措施不放过。 12.3.2 施工现场职业健康 2.职业病分类和引起职业病的危害因素 1）职业病分类 （1）职业病包括职业性尘肺病及其他呼吸系统疾病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业性耳鼻喉 口腔疾病、职业性化学中毒、物理因素所致职业病、职业性放射性疾病、职业性传染病、职业性 肿瘤和其他职业病等。 （2）机电工程作业人员可能发生的职业病： ① 尘肺病及其他呼吸系统疾病：电焊工尘肺、金属及其化合物粉尘肺沉着病、刺 激性化学物所 致慢性阻塞性肺疾病。 ② 职业性皮肤病：接触性皮炎、光接触性皮炎、电光性皮炎、化学性皮肤灼伤。 8 ③ 职业性眼病：电光性眼炎。 1 7 9 4 ④ 职业性耳鼻喉口腔疾病：噪声3 8聋。 信 ⑤ 职业性化学中毒：汽油中 系 微毒、苯中毒、甲苯中毒。 联 ⑥物理因素所致职业病：题中暑、冻伤。 押 ⑦ 职业性放射性疾病准：外照射慢性放射病。 精 2)引起职业病的危害因 素及来源 （1）粉尘：电焊烟尘、 矿渣棉粉尘、砂轮磨尘、岩棉粉尘、珍珠岩粉尘。 （2）化学因素：氨、苯、甲 苯、汽油、乙炔、氢氧化钠、碳酸钠（纯碱）、酚醛树脂、环氧树脂、 脲醛树脂、三聚氰胺甲醛树脂、 丙酮。 （3）物理因素：噪声、高温、低温 、紫外线、红外线。 （4）放射性因素：密封放射源产生的电 离辐射（γ射线）、X 射线装置产生的X射线。 3）机电工程安装典型职业病危害因素及防 护措施 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 370 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178