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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
参考答案及解析
《建设工程项目管理》A卷
一、单项选择题
8
7
1.【答案】B 9 1
4
8
【解析】对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府3投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报
信
告。 微
系
2.【答案】C 联
题
【解析】建设工程自竣工验收合格之日押起即进入缺陷责任期。
准
3.【答案】A 精
5
【
量
协
4
【
细
工
签
.
.
解
评
调
解
则
【
单
发
【
析
估
工
析
答
位
工
答
； (
】
报
作
】
的
程
案
案
2 )
工
告
量
总
】
合
开
】
根
程
，
小
监
同
工
B
B
据
总
参
。
理
争
令
工
承
与
工
议
、
程
包
工
程
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，
进
处
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程
师
停
展
理
式
竣
不
令
及
工
与
工
得
和
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程
平
验
将
复
理
索
行
收
下
工
工
赔
承
；
列
令
作
；
包
工
；
(
情
8
(
模
作
(
)
7
况
5
参
)
式
委
)
审
调
与
签
相
托
查
配
或
发
比
给
施
监
配
工
施
总
工
理
合
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工
监
单
人
工
款
质
理
位
员
程
支
量
工
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；
质
付
责
程
(
竣
量
证
3
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师
)
工
安
书
组
主
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全
，
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体
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组
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少
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，
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，
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1
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设
工
查
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组
织
单
程
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位
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处
结
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制
施
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工
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；
、
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验
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(
规
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6
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与
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，
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，
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解
)施
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同
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建
工
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设
编
方
监
理
写
单
案
理
、
工
位
；
实
组
程
与
(
织
施
质
施
4)
【解析】工程质量监督程序：1)审核办理工程质量监督手续；2)组织安排工程质量监督准备工作；3)组织
实施工程施工质量监督；4)组织实施工程竣工验收质量监督。
6.【答案】C
【解析】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是各职能部门之8间 的横向联系差，信息传递路线长，
7
职能部门与 指挥者之间容易产生矛盾。 9 1
4
8
7.【答案】C 3
信
微
【解析】业主方进度目 标指的是项目交付使用的时
系
间目标，A说法错误。业主方的投资目标指的是工程建设
总投资目标，B说法错误。 业主方项目管理是全联过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节，
一
D说法错误
唯
8.【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单
位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
9.【答案】B
27
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【解析】施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、
施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。
10.【答案】D
【解析】工程施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时进行调整，选项A错误。经
修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施，选项B错误。工程施
8
工 前，应进行施工组织设计的逐级交底
7
，选项C错误。施工环境有重大改变应及时对施工组织设计进行修1改或补充，选项D正确
9
4
11.【答案】C 3 8
信
【解析】管理过程是指用来衡量和评价顾客导向过程微和支持过程的有效性和效率，组织策划将顾客要求转
系
化为组织衡量的目标和指标，确定组织结构，产生组织决策和目标及更改等的过程。
联
题
12.【答案】D
押
准
【解析】风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别-风险分析-风险评价。
精
1
【
指
1
【
结
建
1
【
3
4
5
.
解
为
.
解
构
立
.
解
【
【
【
析
实
析
。
及
析
答
答
答
现
】
品
】
】
D
案
说
案
案
C
组
牌
工
B
选
】
】
】
法
说
织
推
程
项
错
法
C
A
D
的
广
设
错
误
错
战
，
计
误
，
误
略
而
深
，
项
，
目
度
E
社
目
项
S
标
是
G
会
管
目
与
、
选
责
理
组
投
经
择
任
不
合
融
营
合
与
仅
中
资
目
同
E
是
的
等
S
标
计
G
指
项
关
和
价
对
单
目
系
收
方
企
一
或
更
益
式
业
项
项
为
提
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发
目
目
密
供
重
展
管
群
切
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要
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理
之
。
势
因
作
，
间
，
素
用
还
没
而
。
及
包
必
被
对
意
括
要
协
于
义
多
相
调
已
不
项
互
管
完
同
目
关
理
成
，
管
联
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施
社
理
或
一
工
会
。
直
组
图
责
接
相
设
任
相
关
计
传
关
项
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播
。
目
工
属
C
群
程
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性
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，
法
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件
施
错
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工
误
，
形
图
，
更
成
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项
注
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和
目
重
临
工
群
口
时
程
是
碑
量清单详细而明确，可选择总价合同；对于实际工程量与预计工程量可能有较大出入的工程，应优先选择
单价合同；对于只完成初步设计，工程量清单不够明确的工程，可选择单价合同或成本加酬金合同。
16.【答案】B
【解析】保本报价法，对于缺乏竞争优势的承包单位，在不得已时可8采 用根本不考虑利润的报价方法，以
7
1
获得中标机 会。 9
4
8
17.【答案】C 3
信
微
【解析】经监理人批准 的施工进度计划称为合同进
系
度计划，是控制合同工程进度的依据，AB选项错误。监
理人应在专用合同条款约定 的期限内批复，并联应在批复前获得发包人同意，D选项错误。
一
18.【答案】D 唯
【解析】 A选项错误，工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣
工付款申请单。B选项错误，除专用合间条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同
总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。C选项错误，承包
人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，发包人可出具竣工付款申请单中承包人己同意部分的临时付款
证书。
28
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19.【答案】B
【解析】 A选项错误，发包人在工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的范围或
未达到规定的规模标准的，应由承包人按合同约定提供。C选项错误，发包人在工程量清单中给定暂估价的
专业工程不属于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的，由监理人进行估价。D 选项错误，发包
人在工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备和专业工程属于依法必须招标的范围并达到规定的规模标
8
准的，由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人。 7
1
9
4
20.【答案】C 8
3
信
【解析】实际竣工日期规定：除专用合同条款另有约微定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工
验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中系写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进
联
行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不
题
能进行验收的除外 。 押
准
21.【答案】C 精
书
后
【
赔
2
【
不
2
机
2
3
颁
解
的
.
解
需
.
械
2
【
【
8
发
析
期
析
劳
设
天
答
答
前
限
务
备
】
】
内
案
案
A
A
所
自
分
办
完
选
选
】
】
发
接
包
理
成
项
项
C
C
生
受
人
保
赔
错
错
的
最
支
险
付
误
误
任
终
付
，
。
，
，
承
何
结
保
并
承
运
包
索
清
险
支
包
至
人
赔
证
费
付
人
施
不
书
用
保
。
按
工
B
接
时
险
。
合
场
选
B
受
终
费
同
地
项
、
索
止
用
约
D
用
错
赔
。
，
定
选
于
误
处
并
接
项
劳
，
理
应
受
承
错
务
结
在
了
包
误
施
果
劳
竣
人
，
工
的
务
工
接
工
的
，
分
程
受
付
材
按
包
承
索
款
料
合
合
包
证
赔
和
同
同
人
书
处
待
约
中
还
后
理
安
定
约
必
结
，
装
的
定
须
应
果
设
争
工
为
被
的
备
议
程
租
认
，
，
解
承
赁
为
发
由
决
包
或
已
包
工
办
人
提
无
人
程
法
自
供
权
应
承
办
行
给
再
在
包
理
投
劳
提
作
人
。
保
务
出
出
办
D
的
分
在
索
理
选
范
包
合
赔
或
项
围
人
同
处
获
错
。
使
工
理
得
误
用
程
结
保
，
的
接
果
提
险
施
收
答
出
，
工
证
且
复
索
【解析】合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内
的所有风险均由卖方承担。
24.【答案】B
【解析】5000×(1+15%)×60+[6000-(5000×(1+15%))]×60×0.9=3858 500元。
7
1
25.【答案】 A 4
9
8
3
【解析】风险减轻是指将不利风险事件发生的可能性和信(或)影响降低到可接受范围内的风险应对策略，这
微
也是绝大部分情形下采 用的风险应对策略。典型的
系
施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程，联合
体各方共担风险。在工程施 工中，可通过降低联施工方案的复杂性降低风险事件发生的概率；通过增加那些
一
可能出现风险的施工方案的安全冗余度来降低风险事件发生后可能带来的负面效果。
唯
26.【答案】A
【解析】招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
27.【答案】D
29
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【解析】工程进度计划采用横道图表示形式，具有编制简单、使用方便等优点，但也有不足：①不能明确
反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；②不能反映影响工期的关键工作和关键线路；③不能反映
工作所具有的机动时间(时差);④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。
特别是对于大型工程项目，因其工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析。
28.【答案】D
8
7
【解析】流水步距=(4,6,2)的最大公约数=2(天)。施工队数=4/21+6/2+2/2=6
9
4
29.【答案】D 3 8
信
【解析】非节奏流水施工具有以下特点：①各施工过微程在各施工段上的流水节拍不全相等；②相邻施工过
系
程的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但
联
有的施工段之间可能有空闲时间。 题
押
30.【答案】D 准
精
是
【
3
【
，
3
【
和
箭
2
1
第
解
.
解
所
.
解
无
线
【
【
析
析
以
析
箭
的
8
答
答
天
】
正
】
头
交
】
案
案
。
A
延
确
的
叉
A
】
】
选
选
长
选
连
，
项
B
B
当
项
的
项
线
错
交
，
时
为
。
误
叉
工
间
D
，
选
不
作
小
网
项
可
A
于
2
络
。
的
避
总
图
自
免
时
应
由
时
差
只
时
，
，
有
差
可
不
一
是
以
影
个
0
采
响
天
起
用
总
。
点
过
工
C
节
选
桥
期
点
项
法
；
和
，
或
延
一
工
指
长
个
作
向
的
终
C
法
时
2
的
点
处
间
总
节
理
小
时
点
。
于
差
。
D
自
选
是
C
由
选
项
0天
时
项
错
。
差
错
误
D
，
误
，
选
不
，
网
项
影
应
络
，
响
尽
图
工
紧
量
中
作
后
避
严
B
3
工
免
禁
的
作
网
出
最
的
络
现
早
正
图
开
双
常
中
向
始
进
工
箭
时
行
作
头
间
33.【答案】D
【解析】从题干的描述中，工作A开始一段时间后工作B就可以开始，不是A工作结束后才能进行工作B,所以
这个是开始到开始的搭接，属于STS。
34. 【答案】B
8
7
1
【解析】施 工进度监测系统过程包括：1)收集整理实际进度数据9；2)实际进度与计划进度比较分析。
4
8
35.【答案】B 3
信
微
【解析】安全性的要求 ，体现在满足强度、刚度、
系
稳定性要求，防灾、抗灾能力强等。
联
36.【答案】D
一
【解析】项目质量控制体系的有效 性一唯般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认
证。企业质量管理体系需要公正的第 三 方认证机构认证，A说法错误。项目质量控制体系是一次性的质
量工作体系，B说法错误。项目质量控制体系只适用于特定项目的质量控制，而不适用于建筑企业或组
织的质量管理，C说法错误。
37.【答案】A
30
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【解析】系统随机抽样。系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取
一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。如每隔一定时间或空间抽取一个样
本，其第一个样本是随机的，所以又称为机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。这种
方法主要用于工序质量检验。
38.【答案】B
8
7
【解析】分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以1认为生产过程基本上处于稳定状态：①连
9
4
续25点中没有一点在界限外或连续35点中最多一点在界限外8或连续100点中最多2点在界限外；②控制界限
3
内的点子随机排列且没有缺陷。 信
微
39.【答案】D 系
联
【解析】二次抽样的操作程序：在检验批量题为1000的一批产品中，随机抽取40件产品进行检验，发现不合
押
格数为2,因为1<2≤4,不能判断是否合格，则在同批产品中继续随机抽取60件产品进行检验。若发现60中有
准
3件不合格品，则将(2+3)与4 比精较进行判断，因为5>4,则该批产品不合格。
4
【
4
【
4
【
制
就
2
1
0
.
解
.
解
.
解
，
是
【
【
【
析
析
析
要
D
答
答
答
选
】
】
】
预
案
案
案
项
分
凡
施
先
】
】
】
属
部
运
工
进
于
C
A
A
工
到
质
行
事
程
施
量
周
后
应
工
控
密
控
根
现
制
的
制
据
场
是
质
。
专
的
一
量
业
原
个
计
性
材
包
划
质
料
含
，
、
、
事
并
工
半
前
按
程
成
控
质
部
品
制
量
位
或
、
计
划
构
事
划
分
配
中
进
。
件
控
行
，
制
质
必
和
量
须
事
活
附
后
动
有
控
前
产
制
准
品
三
备
出
大
工
厂
环
作
合
节
状
格
的
态
证
系
的
及
统
控
技
过
制
术
程
。
说
。
BC
明
所
选
书
谓
项
。
事
属于
前
事
控
中
制，
控
43.【答案】A
【解析】施工单位在对工程施工中使用的材料、半成品、构配件进行现场取样、工序活动效果检查时，由
监理人员进行全程见证。
44. 【答案】B
8
7
1
【解析】分 项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程是9由总监理工程师组织验收的，A说法错误。
4
检验批是工程验 收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工3 8程质量验收的基础。C说法错误。分部工程所
信
包含的全部分项工 程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整
微
，有关安全、节能、环 境保护和主要使用功能的抽系样检验结果应符合相应规定，观感质量应符合要求，D
联
说法错误。
一
唯
45.【答案】D
【解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。例如
，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
46.【答案】C
【解析】AB选项，需返工。D选项，需返修。
31
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47.【答案】A
【解析】违反工程建设程序。工程建设程序是工程建设客观规律的反映，但有些工程不按工程建设程序办
事，例如，未经可行性研究、不做调查分析就拍板定案；未搞清工程地质、水文情况等条件就仓促开工；
边设计、边施工，任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运行，未经验收就交付使用等。
48.【答案】A
8
7
1
【解析】按成本组成编制施工成本计划的方法，施工成本可分9为人工费、材料费、施工机具使用费和企业
4
管理费等。 3 8
信
49.【答案】A 微
系
【解析】施工成本纠偏措施通常可归纳为组织联措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施包括如实
题
行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和
押
责任。成本管理不仅是专业成本管理准人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另
精
一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B属于技术措施，选项C属于经济措施，
5
【
5
【
5
成
协
选
1
0
2
.
解
.
解
.
本
商
项
【
【
【
析
析
计
确
D
答
答
答
属
】
】
划
定
案
案
案
于
指
施
是
的
】
】
】
合
导
工
以
由
同
A
A
D
性
责
合
项
措
成
任
同
目
施
本
成
价
管
。
计
本
为
理
划
是
依
机
是
以
据
构
指
履
，
控
在
行
按
制
选
施
照
的
派
工
企
成
项
合
业
本
目
同
定
总
经
为
额
额
理
前
标
。
阶
提
准
段
，
制
的
依
定
预
据
的
算
施
施
成
工
工
本
项
成
计
目
本
划
预
计
，
算
划
是
成
，
项
本
用
目
，
以
经
经
确
理
过
定
的
施
施
责
工
工
任
单
责
成
位
任
本
和
成
目
项
本
标
目
。
。
管
指
理
导
机
性
构
【解析】进度绩效指数=已完工程预算费用/拟完工程预算费用=2650/2780<1,表明实际进度拖后。
53.【答案】D
【解析】t1时点，费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0,费用超支。进度偏差SV=已完工作
预算 费用-拟完工程预算费用>0,进度超前
8
7
1
54.【答案】 C 9
4
8
【解析】比率法 是指用两个以上指标的比例进行分析的方法3。比率法的基本特点是：先把对比分析的数值
信
变成相对数，再观察其相互之间的关系。 微
系
55.【答案】C 联
一
【解析】关键绩效指标，适用于需 要定量唯化考核且考核周期短的企业，要求企业具有明确的成本管理目标
、健全的成本管理流程、完备的成本 控 制体系，以及较强的数据收集和分析能力。
56.【答案】A
【解析】在成本分析中，若发现人工费、材料费、施工机具使用费等项目大幅度超支，则应该对这些费用
的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应
从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
32
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57.【答案】C
【解析】事故树分析从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因
事件，直到基本原因事件，并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法。
58.【答案】A
【解析】特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种8 10年以上，严格遵守有关安全生产法
7
1
律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同9意，特种作业操作证的复审时间可以延长至
4
每6年1次。 3 8
信
59.【答案】D 微
系
【解析】企业主要负责人是本单位安全生产第联一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责
题
60.【答案】D 押
准
【解析】木工机械加装紧急自动精停机系统属于本质安全中物的安全可靠性。本质安全是指通过设计等手段
内
产
企
6
【
6
【
使
距
2
1
，
许
业
.
解
.
解
生
地
【
【
严
可
应
析
析
产
面
答
答
格
证
当
】
】
设
高
案
案
遵
颁
于
现
备
度
A
】
】
选
守
发
期
场
或
不
项
B
C
有
管
满
照
者
小
错
关
理
前
明
生
于
误
安
机
要
产
3
3
，
个
m
全
关
和
系
。
安
月
生
同
动
统
全
向
产
意
力
本
原
生
的
，
照
身
安
产
法
不
明
具
许
全
律
再
分
有
可
生
法
审
开
安
证
产
规
查
，
全
的
许
，
，
现
性
可
有
未
安
场
，
证
效
发
全
移
即
期
颁
生
生
动
使
为
发
死
产
式
在
管
3
亡
许
灯
误
年
理
事
可
具
操
。
机
故
证
采
作
B
关
选
的
有
用
或
项
办
，
效
便
发
错
安
期
桥
生
理
误
全
延
防
故
延
，
期
生
期
水
障
安
手
产
灯
的
3
全
年
续
许
具
情
生
。
。
可
，
况
产
证
设
下
企
许
有
备
也
业
可
在
效
外
不
证
安
期
皮
会
有
全
届
做
造
效
生
满
好
成
期
时
保
事
产
满
，
护
故
许
需
可
经
接
。
要
证
原
地
延
有
安
，
期
效
全
灯
的
生
具
期
，
63.【答案】C
【解析】未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
64.【答案】C
8
【解析 】20人死亡和6000万元直接经济损失属于重大事故。重大事7故应由省级人民政府负责调查，而且事
1
故发生地与 事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的,由事4 9故发生地人民政府负责调查，事故发生单位
8
所在地人民政府 应当派人参加。所以C正确。 3
信
微
65.【答案】A
系
联
【解析】安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应
一
当于1h内向事故发生地县级以上人 民政府唯应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
66.【答案】A
【解析】选项B错误，在满足设计要求前提下，应充分考虑施工临时设施与永久性设施的结合利用，实现永
临结合。选项C错误，对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争
再利用率大于50%。选项D错误，施工现场宜搭设封闭式垃圾站。运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不
污损场外道路 。
33
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67.【答案】A
【解析】实行备案管理的项目中，投资主体是中央管理企业的，备案机关是国家发展和改革委员会。
68.【答案】B
【解析】ESG评价指标体系由三个方面组成：环境(E)评价指标，社会 (S)评价指标，治理(G)评价指标。
8
69.【答案】C 7
1
9
【解析】争议解决与避免程序。争议解决与避免程序提供了8下4列三种争端解决程序，使用者可根据需要，
3
选择其中一种来完成主要选项的配置：①高级代表→裁信决员→诉讼/仲裁。②高级代表(可跳过)→裁决员→
微
诉讼/仲裁。③争端避免委员会(DAB)→诉讼/仲裁。A选项错误，如未能在约定时间内达成合意，高级代表
系
不能作出决定，需交由裁决员进行裁决。B选联项错误，合同双方可跳过高级代表将争端提 交至裁决员进行
题
裁决。D选项错误，DAB 不能进行终局裁决。
押
准
70.【答案】C
精
二
7
【
【
回
7
7
【
1
3
2
.
解
解
。
.
.
解
、
【
【
【
析
析
析
多
答
答
答
】
】
】
项
案
案
案
D
模
B
选
选
】
】
】
、
型
项
择
E
A
A
A
信
选
C
D
B
错
题
D
E
C
息
项
E
误
的
属
，
一
于
投
致
工
资
性
程
者
在
总
可
建
承
按
筑
包
其
寿
项
出
命
目
资
期
经
比
不
理
例
同
的
依
阶
权
法
段
限
享
模
。
有
型
所
信
有
息
者
是
权
一
益
致
，
的
也
，
可
同
转
一
让
信
其
息
出
无
资
须
，
重
但
复
不
输
得
入
以
。
任何方式抽
【解析】建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供下列资料：
(1)施工图设计文件审查报告和批准书；
(2)中标通知书和施工、监理合同；
(3)建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组成；8
7
1
(4)施工组织 设计和监理规划(监理实施细则); 4 9
8
3
(5)其他需要的文件资料。 信
微
74.【答案】CDE 系
联
【解析】影响合同计价方式的 因素：(1)项一目复杂程度；(2)工程设计深度；(3)技术先进程度；(4)工期紧
唯
迫程度。
75.【答案】BC
【解析】不平衡报价法适用于以下几种情况：
(1)能够早日结算的项目可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目的报价可
适当降低。
34
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(2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利；而对于
将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。
(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一
些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。
(4)对暂定项目要作具体分析。如果工程不分标，不会另由一家承包
8
单 位施工，则其中肯定要施工 的单价
7
可报高些，不一定要施工的则应报低些。如果工程分标，该暂定1项目也可能由其他承包单位施工时，则不
9
4
宜报高价，以免抬高总报价。 8
3
信
(5)单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目微采用包干报价时，宜报高价。对于其余单价项目，则可
适当降低报价。 系
联
(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的题项目报“综合单价分析表”,投标时可将单价分析表中的人工费
押
及机械设备费报得高一些，而材料费报得低一些。
准
精
76.【答案】DE
7
安
【
工
和
【
能
7
【
7
8
.
全
解
程
临
解
发
.
解
【
【
析
的
时
析
生
析
；
答
答
(
维
工
的
】
】
】
8
案
案
)
建
承
项
护
程
部
负
】
】
筑
包
目
和
；
位
责
A
B
工
人
风
照
及
B
(
C
施
C
4
D
程
的
险
管
风
E
)
E
工
测
一
主
识
。
险
场
设
切
要
别
的
地
施
险
义
报
相
及
工
的
务
告
关
其
控
责
：
应
特
周
制
任
(
包
征
边
1
网
范
)
括
。
环
查
；
围
下
境
勘
(
包
列
5
与
施
)
括
内
提
生
工
工
容
出
态
现
程
：
开
的
场
项
(
工
保
；
1
下
)
申
(
护
风
2
的
请
)
工
险
编
物
；
作
源
制
质
(
；
的
6
工
损
(
)
类
9
完
程
失
)
型
避
成
实
部
、
免
各
施
分
数
施
项
措
，
量
工
承
即
施
；
对
包
工
计
(
公
工
程
2
划
)
众
作
标
风
；
与
；
的
(
险
3
他
(
有
)
发
7
负
人
)
形
生
保
责
的
财
的
证
施
利
产
可
工
工
益
的
能
程
现
造
损
性
施
场
成
失
；
工
内
损
(
和
和
交
3
害
)
人
风
通
相
；
员
道
险
(
关
1
的
路
可
0
费
)
用的损失，一般会在保险单中列明具体的保险项目。物质损失部分的保险责任主要有保险单中列明的各种
自然灾害和意外事故，如洪水、风暴、水灾、暴雨、地陷、冰雹、雷电、火灾、爆炸 等多项，同时还承保
盗窃、工人或技术人员过失等人为风险，以及原材料缺陷或工艺不善引起的事故。此外，还可在基本保险
责任 项下附加特别保险条款，以利被保险人全面转移风险。
8
7
1
79.【答案】 CD 9
4
8
【解析】A选项 错误，变更指示只能由监理人发出；B选项信不3属于变更范围；E选项错误，已标价工程量清单
中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原微则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单
系
价。
联
一
80.【答案】ABCD
唯
【解析】采用计日工计价的任何一项 工 作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交以下报表和有关凭
证报送监理人审查：(1)工作名称、内容和数量；(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和
耗用工时；(3)投入该工作的材料类别和数量；(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；(5)其他
有关资料和凭证。
81.【答案】ABC
35
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【解析】除专用合同条款另有约定外，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等
后果，由合同双方按以下原则承担：(1)永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因
工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；(2)承包人设备的损坏由承包人承担；(3)发包
人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；(4)承包人的停工损失由承包人承担，但停
工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；(5)不能按期竣工的，应合理延长工
期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应8 采取赶工措施，赶工费用由发包人承
7
1
担。 9
4
8
82.【答案】BCDE 信 3
微
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单系位项目负责人和项目技术负责人等进行验收设计单位项目
负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参联加主体结构、节能分部工程的验收。
题
83.【答案】BDE 押
准
【解析】A选项错误，时距是指在精搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值，与关键线路没有直接联系
8
；
【
8
【
完
(
作
×
5
4
A
解
.
解
工
C
预
.
C
预
【
选
【
W
析
析
作
P
算
算
答
项
答
)
】
】
预
费
=
单
9
案
错
案
已
空
算
用
价
1
】
误
】
0
完
间
费
(
=
0
，
-
B
A
1
B
工
参
用
9
C
B
0
E
关
7
W
C
7
作
数
9
P
D
0
(
键
0
)
0
B
预
通
=
)
C
×
节
/
-
W
算
常
已
1
6
P
9
点
)
0
费
包
-
完
0
0
必
(
0
计
用
括
工
=
千
然
划
作
工
元
(
1
处
工
B
0
实
作
C
7
)
在
作
。
W
0
际
面
P
0
关
预
)
(
和
费
千
=
键
算
已
施
用
元
线
费
完
工
(
)
路
用
成
A
；
段
C
上
工
(
费
W
数
P
B
，
作
C
用
)
。
W
但
量
S
偏
=
)
9
差
由
=
×
1
9
0
关
1
0
预
(
0
÷
C
键
0
算
V
-
)
9
节
1
单
=
7
0
9
已
点
7
价
0
0
=
完
组
0
=
0
=
.
工
9
成
-
9
1
1
作
3
0
的
6
0
；
0
预
×
线
0
计
(
算
1
路
千
0
划
费
0
不
元
0
工
用
=
一
作
)
9
：
(
1
定
0
预
B
费
C
0
是
(
算
W
用
P
千
关
费
)
绩
元
-
键
已
用
效
)
线
完
；
(
指
B
路
工
C
进
数
W
作
S
度
。
(
)
实
C
=
偏
P
计
际
差
I)
划
费
(
=已
工
SV
作
完
)=
量
已
工
86.【答案】ABDE
【解析】事故调查报告包括下列内容：(1)事故发生单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故
造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故发生的原因和事故性质；(5)事故责任的认定以及对事故责任者
的处理建议；(6)事故防范和整改措施。
8
7
87.【答案】ABCE 1
9
4
【解析】施工成 本计划的编制依据包括：(1)合同文件；(23)8项目管理实施规划；(3)相关设计文件；(4)价
信
格信息；(5)相关定 额；(6)类似项目的成本资料等。微
系
88.【答案】ABE
联
一
【解析】施工方案的主要内容如下：(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源
唯
配置计划；(5)施工方法及工艺要求。
89.【答案】ACE
【解析】静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
90.【答案】BCD
36
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【解析】承包人应按合同约定的安全工作内容编制施工安全措施计划，应按监理人的指示制定应对灾害的
紧急预案。承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包
人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任。由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造
成的第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。
91.【答案】ABDE
8
7
【解析】C选项错误，项目管理过程与项目的变更没有必然联系。1
9
4
92.【答案】BCE 3 8
信
【解析】A选项错误，DAAB由具备资格的一人或三人微组成。D选项错误，如果合同双方发生争端，任一方可
系
将争端事项提交DAAB 决定。DAAB 应在收到提交后84天内或商定的期限内做出决定。
联
题
93.【答案】AB
押
准
【解析】危险性较大的分部分项工程实行分包，并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总
精
承
9
【
分
到
9
【
质
9
4
5
6
包
解
类
场
解
.
量
.
.
【
【
【
单
析
率
外
析
的
答
答
答
位
】
应
区
】
影
案
案
案
技
达
直
A
响
。
】
】
】
选
结
术
到
方
；
项
B
A
A
构
负
图
计
C
1
B
D
错
D
0
C
E
施
责
的
算
0
误
%
工
人
主
工
；
，
、
及
要
序
对
土
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分
用
能
有
方
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可
作
装
能
单
是
等
业
饰
造
位
：
。
阶
装
成
技
判
段
修
术
断
二
，
阶
负
工
次
采
段
责
序
污
取
，
染
人
的
洒
作
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共
稳
水
业
废
同
定
、
区
审
性
弃
覆
目
核
；
物
盖
测
签
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应
等
扬
单
字
断
措
尘
独
并
工
施
高
储
加
序
，
度
盖
质
存
达
小
单
量
，
到
于
位
规
并
作
0
设
公
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.
业
5
置
章
标
m
区
。
醒
。
准
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E
的
目
选
测
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标
项
扬
足
识
错
尘
。
程
误
高
度
，
度
；
有
小
分
毒
于
析
有
1
不
害
.5
同
废
m,
因
弃
不
素
物
扩
对
的
散
【解析】力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，B选项错误。严禁将生活垃圾和危险废物混入建筑垃
圾排放，生活垃圾和危险废物应按有关规定进行处置，C选项错误。
97.【答案】BCD
【解析】A 选项错误，封闭及半封闭环境内噪声不应大于85dB;E选项8属 于“优选项”。
7
1
98.【答案】 BDE 4 9
8
3
【解析】鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种信方式实施项目，提高产业链参与度和在国际分工中
微
的地位，逐步实现由建 设施工优势为主向投融资、
系
工程建设、运营服务的综合优势转变。
联
99.【答案】ACD
一
唯
【解析】A选项、C选项和D选项直 接涉及智能建造的基本特征。B选项和E选项虽然是现代建造行业的趋势，
但不是智能建造基本特征的直接体现。
100.【答案】AC
【解析】根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容：①组建生产管
理机构，制定生产管理制度；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作
37
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；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备
品、备件等制 造或订货等。选项B、D属于建设准备的工作；E 属于竣工验收的工作。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
38
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2025 年度全国一级建造师职业资格考试
《建设工程项目管理》
B卷 8
7
1
9
4
一、单项选择题 8
3
信
1.【答案】B 微
系
【解析】所谓项目资本金，是指在项目联总投资中由投资者认缴的出资额
题
2.【答案】B 押
准
【解析】A选项属于勘察设计精阶段的工作；C选项属于投资决策阶段的工作；D选项属于竣工验收
3
4
5
.
.
.
【
【
【
【
【
【
以
阶
，
(
答
答
答
解
解
解
1 )
段
建
上
案
案
案
析
析
析
检
的
的
设
】
】
】
】
】
】
查
工
C
D
B
住
单
监
A
施
A
作
选
宅
位
、
理
工
。
建
项
前
C
员
单
选
设
错
期
应
位
项
工
误
工
履
投
，
程
，
作
行
入
如
必
有
量
下
工
投
须
利
大
列
程
资
实
于
。
职
的
行
额
缩
责
人
监
在
短
：
理
力
3
建
0
。
、
0
设
0
主
万
工
要
期
元
设
；
以
备
B
上
选
的
，
项
使
则
错
用
必
误
及
须
，
运
实
工
行
行
程
状
监
项
况
理
目
；
；
责
D
任
选
主
项
体
，
单
建
一
筑
化
面
；
积
D
在
选
5
项
万
错
m²
误
(2)进行见证取样；
(3)复核工程计量有关数据；
(4)检查工序施工结果；
8
7
1
(5)发 现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工9程师报告。
4
8
3
6.【答案】A 信
微
【解析】B选项错 误，职能式组织中，指令系有多个且职责不清； C选项错误，直线式组织中，无
法实现专业化；D选 项错误，矩阵式组织联中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。
一
7.【答案】A
唯
【解析】工程项目部编制责任 矩阵，可按下列程序进行：(1)列出需要完成的项目管理任
务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任
务为行，以执行任 务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵
图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而
25
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建立“人”与“事”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当
。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。
8.【答案】D
【解析】A 选项错误，工程施工过程中发生特定情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补
充。B选项错误，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；C选项错误，工程施工前
8
，应进行施 工组织设计的逐级交底。 7
1
9
4
9.【答案】D 8
3
信
【解析】合同措施。强化合同管理是控制施工微项目目标的重要措施。就施工承包而言，在施工投标
系
环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中
联
。在施工合同签订环节，要结合承包题模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款
押
，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，
准
动态跟踪施工合同执行情况精，合理处置工程变更和利用好施工索赔。
1
【
1
【
1
【
1
2
0
，
与
.
.
.
解
解
解
【
【
【
都
承
析
析
析
答
答
答
是
诺
】
】
】
案
案
案
非
”
(
说
改
1
】
】
】
常
;
)
明
进
(
风
C
A
D
必
3
组
对
)
险
要
风
织
于
管
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险
驱
组
理
。
管
动
织
原
理
力
保
则
过
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持
轮
程
基
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的
轮
本
前
核
反
理
的
心
映
念
绩
是
了
。
效
“
风
包
水
创
险
括
平
造
评
：
，
和
估
远
对
保
的
见
其
护
经
卓
内
价
典
识
、
值
过
的
外
”
程
领
部
;
：
(
导
条
2
风
)
；
件
风
险
战
的
险
识
略
变
管
别
导
化
理
→
向
做
框
风
；
出
架
险
顾
反
轮
分
客
应
的
析
驱
，
核
→
动
并
心
风
。
创
是
险
造
“
评
新
领
价
的
导
。
机
作
会
用
13.【答案】B
【解析】为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题包括：(1)反腐败；
(2)公平竞争；(3)在价值链中促进社会责任；(4)尊重产权。
14.【答案】D
8
7
1
【解析 】评标委员会的专家成员应从依法组建的专家库中9，采取随机抽取或者直接确定的方式确定
4
。对于一 般项目，可以采取随机抽取的方式；对于3技8术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招
信
标项目，采取 随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。
微
系
15.【答案】D
联
一
【解析】公开招标方式的优点是，招标人可以在较广的范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于
唯
招标人将工程项目交予可靠的承 包商实施，并获得有竞争性的报价，同时，也可在较大程度上避
免招标过程中的贿标行为。
16.【答案】C
【解析】A选项错误，对于只完成初步设计，工程量清单不够明确的工程，可选择单价合同或成本加
酬金合同。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧的，选择成本加酬金
26
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合同较为合适。B选项错误，施工期限一年左右的项目一般采用固定总价合同。D选项错误，变动
总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由发包人承担。
17.【答案】A
【解析】B选项错误，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发
包人；C选项错误，需要移动现场物品时，应做出标记和书面
8
记录，妥善保管有关证据；D选项错
7
误，施工安全措施计划和应对灾害的紧急预案均应报送监1理人审批。
9
4
8
18.【答案】B 3
信
微
【解析】A选项，只补偿工期；C选项补偿费用和利润；D选项只补偿费用。
系
联
19.【答案】B
题
【解析】开工日期为发包人或者监押理人发出的开工通知载明的开工日期开工通知发出后，尚不具备
准
开工条件的，以开工条件具精备的时间为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通
2
【
2
【
1
0
书
承
险
给
知
.
.
解
解
【
【
并
包
载
，
劳
析
析
答
答
经
人
明
且
务
】
】
案
案
审
自
的
不
分
A
全
选
】
】
核
行
时
需
包
部
项
C
B
无
投
间
劳
人
合
错
误
保
为
务
使
同
误
后
的
开
分
用
材
，
范
工
2
包
的
料
8
运
围
日
日
人
施
质
至
期
内
(
支
工
量
内
施
。
，
付
机
保
容
工
向
保
械
证
)
场
卖
。
险
设
期
地
方
费
备
届
用
支
用
办
满
于
付
；
理
后
劳
合
保
B
，
务
选
同
险
买
施
项
价
，
方
工
错
格
并
在
的
误
5
支
收
%
材
、
的
付
到
料
D
结
保
选
卖
和
清
险
项
方
待
款
费
错
提
安
。
用
误
交
装
，
，
的
设
并
工
由
备
应
程
买
，
在
承
方
由
劳
包
签
工
务
人
署
程
分
还
的
承
包
必
质
包
合
须
量
人
同
为
保
办
中
租
证
理
约
赁
期
或
定
或
届
获
工
提
满
得
程
证
供
保
22.【答案】A
【解析】B选项错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。C选项错误，工程款支付担保是 指
为保证发包人履行合同约定的工程款支付义务，由担保人向承包人提供的担保。D选项错误，在工
程竣工前，承包人已缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金。
8
7
23.【答 案】A 9 1
4
8
【解析】建 筑工程一切险以发包人和承包人的共同名3义投保，被保险人包括发包人、总承包人、分
信
包人、发包人聘用的监理人员、与工程有密切微关系的单位或个人，如贷款银行等。
系
24.【答案】C 联
一
【解析】工程设计进度管理中 会存在唯多种影响因素，主要可归纳为以下几个方面：(1)业主建设意图
及要求的改变。(2)设计各专业 之 间的协调配合。(3)设计文件审查批准延误
25.【答案】D
【解析】D属于网络计划的特点。
26.【答案】C
27
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【解析】A选项是平行施工的特点；B选项，依次施工不能实现专业化施工；D选项，专业工作队不能
连续作业，有时间间歇。
27.【答案】D
【解析】横道图左半部分表示施工过程；右半部分横坐标表示流水施工时间安排及施工过程或专业
工作队的施工进度安排。
8
7
1
28.【答案】D 9
4
8
3
【解析】流水步距是指两个相邻专业工作队相继开信始施工的最小间隔时间
微
29.【答案】A 系
联
【解析】流水步距=流水节拍的最大公题约数=2;新的专业施工队总数=6/2+6/2+4/2=8;工期=(4+8-1)
×2=22(天)。 押
准
30.【答案】D 精
3
【
3
【
【
1
2
差
水
。
和
.
.
解
解
解
【
【
和
完
工
析
析
析
答
答
自
成
期
】
】
】
案
案
由
节
=
当
工
计
步
】
】
时
点
计
作
算
距
C
B
差
均
划
D
相
之
的
必
为
工
邻
和
最
然
关
期
施
+
早
相
键
最
与
工
开
等
节
后
计
过
始
。
点
专
算
程
时
的
业
工
的
间
工
队
期
步
为
作
在
相
距
4
，
各
等
,
：
工
不
施
时
K
作
1
一
.
工
，
2
=
H
定
双
m
段
的
a
是
代
x
上
自
(
关
号
3
持
由
,
键
网
5
续
时
,
工
络
5
时
差
,
作
计
4
间
为
,
；
划
-
之
0
1
,
(
中
3
和
工
2
)
)
的
=
+
作
以
5
间
关
(
F
关
天
歇
的
键
键
)
一
自
节
节
K
搭
由
点
2.
点
3
接
时
=
具
m
为
差
=
a
有
(
x
完
为
5
(
以
+
3
成
4
2
,
下
)
。
3
节
+
,
特
(
4
点
4
,
性
+
3
的
3
,
：
+
-
工
3
1
(
+
4
1
作
4
)
)
)
=
开
，
=
4
2
天
始
其
3(
；
总
节
天
流
点
时
)
33.【答案】B
【解析】关键线路有三条：①→②→⑦→⑧→⑨；①→②→④→⑥→⑨;①→②→④→⑥→⑦→⑧→
⑨。
8
34. 【答案】D 1 7
9
4
【解析】由 题意可知，B 工作的总时差为19-13 = 6(3天8)；C工作的总时差= 21-15 = 6(天)；工作A
信
总时差= min{T Fg+LAGA.B,TFc+LAGA,c} = min{6 + 0,6 + 2} = 6天。A工作实际进度拖延7天，则影
微
响总工期7-6=1(天 ) 系
联
35.【答案】C 一
唯
【解析】经计算，工作A的总时差 和 自由时差均为2天，工作D的总时差为1天。关键线路为：①→②
→③→⑥,所以关键工作有工作B和工作E
36.【答案】D
【解析】改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间
，通过改变某些工作的开始时间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
28
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37.【答案】B
【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。实际进度比其计划进度
拖后5天，影响总工期2天，因此,工作的总时差为5-2=3(天)。
38.【答案】D
【解析】组织措施。例如，增加工作面，组织更多施工队伍；8增 加每天施工时间，采用加班或多班
7
1
制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。 9
4
8
3
39.【答案】C 信
微
【解析】人因影响是工程质量影响因素中可系变性最大的因素。
联
40.【答案】C 题
押
【解析】A选项错误，约束机制准取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力；B选
项错误，动力机制是工程质精量管理体系运行的核心机制；D选项错误，运行机制是工程质量管理体
4
【
4
【
2
1
本
本
组
等
系
.
.
解
解
【
【
。
来
的
，
初
析
析
答
答
这
判
生
其
始
】
】
案
案
种
定
命
第
单
系
度
】
】
方
工
一
元
统
量
A
A
法
程
个
，
随
检
主
质
样
然
机
测
要
量
本
后
抽
法
用
情
是
按
样
是
于
况
随
一
是
指
工
。
机
套
指
利
序
的
规
将
用
质
，
则
总
工
量
所
确
体
具
检
以
定
中
和
验
又
其
的
设
。
称
他
抽
备
为
样
样
通
机
本
单
过
械
单
元
检
随
元
按
测
机
的
某
材
抽
抽
种
料
样
样
次
、
。
方
序
构
用
法
排
件
系
。
列
、
统
如
，
工
随
每
在
程
机
隔
规
等
抽
一
定
的
样
定
范
长
得
时
围
度
到
间
内
、
的
或
随
质
样
空
机
量
本
间
抽
、
称
抽
取
体
为
取
一
积
系
一
个
、
统
个
或
密
样
样
一
度
43.【答案】B
【解析】分层法是指将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的
分析方法。
44. 【答案】D 7 8
1
9
【解析】所谓事中控制，是指对产品生产过程中各项作8业4技术活动操作者的行为约束和对质量活动
3
过程和结果的监督控制。 信
微
45.【答案】B 系
联
【解析】施工单位必须有 整套的制度及一工作程序，即“三检制度”:作业活动结束后，作业者必须自
唯
检；不同工序交接，相关人 员必须进行交接检查；施工单位专职质检员的专检。
46.【答案】A
【解析】折齿型直方图是由于分组不当或组距确定不当而造成的。
47.【答案】A
【解析】B、C、D 选项属于施工现场准备的工作内容。
29
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48.【答案】A
【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分项工程的质量应验收合格；(2)质量控
制资料应完整、真实；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要求
；(4)观感质量应符合要求
49.【答案】A
8
7
1
【解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不9按规程和标准实施操作，而造成的质量事
4
8
故。例如浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝3土质量事故等
信
微
50.【答案】D
系
联
【解析】一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的质量缺
题
陷；(2)下一道工序可以弥补的质量缺押陷；(3)法定检测单位鉴定合格的工程；(4)出现质量缺陷的工程
，经检测鉴定达不到设计要求，但准经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的
精
5
【
5
【
5
【
3
2
1
进
算
荷
.
.
.
解
解
解
【
【
【
行
错
载
析
析
析
答
答
答
明
误
取
】
】
】
案
案
案
确
等
值
施
设
B
】
】
】
选
划
，
过
工
计
A
D
项
D
分
都
小
责
计
错
，
是
，
任
算
误
体
引
内
成
失
，
现
发
力
本
误
成
出
质
分
是
：
本
量
“
析
以
盲
控
事
分
有
责
目
制
故
级
误
任
套
能
的
控
，
中
用
对
隐
制
沉
心
图
成
患
”
降
为
纸
本
。
与
缝
对
，
计
“
或
象
采
划
责
变
来
用
的
权
形
进
不
实
利
缝
行
正
施
一
设
归
确
进
体
置
集
的
行
”
不
的
结
监
的
当
可
构
督
现
，
控
方
，
代
悬
成
案
保
企
挑
本
，
证
业
结
，
计
成
管
构
将
算
本
理
未
企
简
计
理
进
业
图
划
念
行
成
与
的
抗
本
实
实
倾
管
际
现
覆
理
受
；
验
中
力
C
算
的
情
选
，
经
况
项
以
济
不
错
及
责
符
误
计
任
，
，
成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据；D选项错误，成本
管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
54.【答案】D
【解析】内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误8、 违反标准及操作规程、成品保护及
7
机具设 备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失，9以1及为处理工程质量缺陷而发生的费用，
4
包括返工 损失、返修损失、停工损失、质量事故处理
3
8费用等。
信
55.【答案】C 微
系
【解析】实施性成本计 划是项目施工准备联阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工
一
预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
唯
56.【答案】C
【解析】按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下：(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。
(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计
算单位时间(月或旬)施工成本，并在时标网络计划中按时间(月或旬)编制成本支出计划。(3)计算
规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Q值，即可绘制S曲线。
30
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57.【答案】A
【解析】项目成本指标控制程序如下：(1)确定成本管理分层次目标；(2)采集成本数据，监测成本
形成过程；(3)找出偏差，分析原因；(4)制定对策，纠正偏差；(5)调整改进成本管理方法。
58.【答案】A
【解析】横道图法能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏8差 ，而且能直观地表明费用偏差的严
7
1
重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目较高管9理层应用。
4
8
3
59.【答案】D 信
微
【解析】“政策性”亏损，应从控制支出着系手，把超支额压缩到最低限度
联
60.【答案】C 题
押
【解析】PDCA 管理循环法：即准计划 (Plan) 、实施 (Do) 、检查 (Check) 、处置(Action)。在计
划阶段，企业基于施工成本精管理的现状制定绩效考核方案；在实施阶段，企业实施绩效考核方案
6
【
6
【
2
1
失
管
并
情
，
.
.
解
解
【
【
效
理
将
况
并
析
析
答
答
的
缺
遗
是
监
】
】
案
案
因
陷
留
否
督
特
第
】
】
素
等
问
符
、
种
二
A
C
因
题
。
合
指
作
类
包
素
转
计
导
业
危
括
。
人
划
和
人
险
：
下
的
收
员
源
物
一
预
集
在
是
的
个
期
信
特
指
不
效
息
种
导
安
PD
果
为
作
致
全
CA
；
下
业
能
状
循
在
一
操
量
态
环
行
阶
作
或
(
中
危
动
段
证
危
去
险
阶
工
有
险
。
状
段
作
效
物
态
，
做
期
质
)
企
准
内
约
、
业
备
人
，
束
的
根
；
连
或
不
据
在
续
限
安
检
检
从
制
全
查
查
事
措
行
结
阶
本
施
为
果
段
工
破
、
采
，
种
坏
环
取
企
或
10
境
相
业
失
年
不
应
检
效
以
良
措
查
，
上
(
施
绩
以
，
环
，
效
严
及
境
进
考
防
格
不
行
核
遵
护
安
经
方
措
守
全
验
案
有
施
条
总
的
缺
关
件
结
执
乏
安
)
，
行
或
全
及
生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审
时间可以延长至每6年1次
63.【答案】C
【解析】A 选项错误，施工企业其他从业人员，在上岗前必须8经 过企业、施工项目部、班组三级安
7
全培训 教育；B选项错误，企业新上岗的从业人员，岗前9安1全培训时间不得少于24学时；D选项错
4
误，从业 人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年
3
以8上重新上岗时，应重新接受项目部和班组级
信
的安全培训。
微
系
64.【答案】B
联
一
【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、
唯
黄、蓝四种颜色标示。
65.【答案】B
【解析】临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离，不宜小于5m, 且
不宜大于40m。
66.【答案】A
31
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【解析】企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事
故应急预案演练，并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的
部门。
67.【答案】C
【解析】未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委
8
托 事故发生单位组织事故调查组进行
7
调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重1伤，或者1000万元以下直接经济损失的
9
4
事故。 8
3
信
68.【答案】D 微
系
【解析】A选项错误，建设单位应建立建联设工程绿色施工的协调机制；B选项错误，工程监理单位应
审查绿色施工组织设计、绿色施工方题案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作
押
；C选项错误，专业承包单位应准对工程承包范围的绿色施工负责。
精
组
二
7
【
1
、
7
.
建
解
【
0
【
6
【
多
.
生
析
9
可
解
【
答
.
解
项
产
】
【
运
析
答
析
案
选
答
管
根
行
】
案
】
】
择
案
的
理
据
A
】
由
题
选
A
】
工
C
机
工
B
承
项
B
程
构
程
包
，
项
，
项
商
质
目
制
目
承
量
，
担
定
种
管
采
设
生
类
理
用
计
中
产
不
总
、
的
管
同
价
采
应
理
，
合
购
用
制
生
同
和
；
度
产
计
施
C
价
；
准
选
工
方
项
备
②
的
式
，
工
招
总
。
信
聘
作
承
息
内
和
包
管
培
，
容
理
完
会
训
中
成
生
存
的
一
在
产
应
个
人
差
用
配
异
员
；
备
，
。
D
完
选
但
组
善
项
织
一
的
，
般
生
业
成
产
应
主
本
包
人
只
管
员
括
需
理
“
以
参
中
转
加
下
的
动
应
内
设
钥
用
备
容
匙
。
：
安
”
装
①
即
、调试和工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配
合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。选项B、D属于建设准备的工作；E
属于竣工验收的工作。
72.【答案】BDE
8
【解析 】下列建设工程必须实行监理： 7
1
9
①国家重点建设工程； 8 4
3
信
②大中型公用事业 工程(总投资额3000万元以上);
微
系
③成片开发建设的住宅小区工程(建筑面积5万m²以上)。(其中，高层住宅及地基结构复杂的多
联
层住宅必须实行监理); 一
唯
④利用外国政府或者国际组织 贷款、援助资金的工程；
⑤国家规定必须实行监理的其他工程(学校、影剧院、体育场馆项目)
73.【答案】BD
【解析】工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。
74.【答案】BCDE
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【解析】A 选项错误，施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键在于项目目标动态控制
。
75.【答案】AE
【解析】C选项属于事前计划预控；BD 选项属于事后纠偏控制。
76.【答案】ABCE
8
7
【解析】合同订立前，企业应进行合同评审。合同评审应9 1包括：1.合法性、合规性评审。2.合
4
理性、可行性评审。3.合同严密性、完整性评审。4.与8产品或过程有关要求的评审。5.合同风
3
信
险评估。
微
系
77.【答案】ACD
联
【解析】采用邀请招标方式的优点是不题需要发布招标公告和设置资格预审程序，可节约招标费
押
用、缩短招标时间。而且，由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约 能力，可减少合同履行
准
过程中承包商违约的风险。 精
本
7
【
或
8
【
定
7
【
9
0
8
.
.
.
加
解
其
解
酬
解
【
【
【
奖
析
他
析
金
析
答
答
答
罚
】
人
】
】
、
案
案
案
成
合
选
实
根
B
】
】
】
选
本
同
项
施
据
项
B
A
C
加
C
E
E
有
。
酬
A
D
错
，
浮
利
金
误
承
动
于
计
包
，
酬
鼓
取
工
人
金
励
方
主
期
和
施
式
自
动
目
工
不
增
开
标
单
同
工
加
成
位
，
投
通
本
降
成
知
入
加
低
本
不
中
奖
成
加
载
属
罚
本
酬
于
明
四
。
金
的
工
类
合
程
开
合
同
工
变
同
又
更
日
形
可
期
。
式
分
选
起
。
为
算
项
其
成
；
E
中
本
，
C
成
加
被
选
本
固
取
项
定
消
错
加
百
的
误
浮
分
工
，
动
比
作
因
酬
酬
不
承
金
金
能
包
合
、
转
人
同
成
由
原
和
本
发
因
目
加
包
导
标
固
人
致
成
开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期；D选项错误，发包人或者监理人未发出开
工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑。
81.【答案】ABE
【解 析】建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：①设计错误引起的损失和费用；②自然
8
磨损、 内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化7、锈蚀、渗 漏、鼠咬、虫胜、大气
1
9
(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成4的保险财产自身的损失和费用；③因原
8
3
材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以信及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付
微
的费用；④非外力引 起的机械或电气装置损坏
系
，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本
身损失；⑤维修保养或 正常检修的费用；联⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、
一
图表资料及包装物料的损失；⑦货物盘点时发现的盘亏损失；⑧领有公共运输行驶执照的，或
唯
已由其他保险予以保障的车辆、船 舶 和飞机的损失；⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产
中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
82.【答案】ADE
【解析】《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应以发包人和承包人的共同名义向
双方同意的保险人投保建筑工程一切险、安装工程一切险和第三者责任险 。
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83.【答案】ADE
【解析】选项B错误，流水施工用网络图表达时，需要编制流水网络计划。除此之外，流水施工
通常用横道图和垂直图表示。选项C错误，采用垂直图表达流水施工的优点是：施工过程及其先
后顺序表达清楚，不仅时间和空间状况形象直观，而且斜向进度线的斜率还可直观反映各施工
过程的进展速度。
8
84.【答案】AD 7
1
9
4
【解析】工作C 的最迟开始时间是第6天，B说法错误。8工作F自由时差为2天，C说法错误。工作
3
H的最早开始时间是第12天，E说法错误。 信
微
85.【答案】ADE 系
联
【解析】本题关键工作是A-G-J。选项题A正确，工作A属于关键工作；选项B错误，工作D的总时差
押
为2周；选项C错误，工作G的自由时差为0;选项D正确，工作C的自 由时差为2周；选项E正确，
准
工作K的总时差等于自由时差，精都等于2周。
为
8
【
是
8
【
，
8
【
7
8
6
.
.
.
解
0
解
E
一
解
,
【
选
【
【
析
析
般
析
拖
答
项
答
答
】
】
起
】
后
案
的
案
案
着
虚
1
B
A
】
描
】
】
周
选
选
工
箭
述
，
项
项
A
C
C
E
D
D
作
线
E
E
；
工
是
错
之
是
期
确
误
D
间
实
选
将
定
，
的
际
项
延
时
工
联
工
是
误
间
作
系
作
确
间
1
D
、
中
定
周
有
隔
区
并
自
。
1
或
周
分
不
由
的
者
和
存
时
自
总
断
在
差
时
由
路
的
的
时
差
三
一
方
，
差
个
项
法
的
拖
作
虚
。
后
方
用
设
法
1
。
工
周
；
作
，
C
，
不
选
故
影
项
它
响
，
们
工
没
既
期
有
不
。
这
占
个
B选
用
说
项
时
法
错
间
，
误
，
正
，
也
确
工
不
的
作
消
描
G
耗
述
总
资
应
时
源
该
差
89.【答案】CE
【解析】直方图的主要用途是：判断工序的稳定性；推断工序质量规格标准的满足程度；分析
不同因素对质量的影响；计算工序能力等。
90. 【答案】BCD
8
7
【解析】勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量1部门负责人应参加地基与基础分部
9
4
工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质8量部门负责人应参加主体结构、节能分
3
信
部工程的验收。
微
91.【答案】BC 系
联
【解析】管理原因引发的质 量事故指管一理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位
唯
的质量管理体系不完善，质量 检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检
测仪器设备管理不善而失准，进料检验不严等原因引起的质量事故
92.【答案】CE
【解析】经济措施：对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好
资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支
出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未
34
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完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程戚本增加的问题，对这些问题应以主动控
制为出发点，及时采取预防措施。A属于组织措施，B属于技术措施，D属于合同措施。
93.【答案】BCD
【解析】A选项错误，年度成本分析的依据是年度成本报表。E选项错误，分部分项工程成本分
析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任
8
务单的实际工程量、实超人工和限额领料单的实耗材料。 7
1
9
4
94.【答案】ABC 8
3
信
【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量(机械能
微
、电能、势能、化学能、热能等)的根源，包系括施工现场或施工生产过程中各种能量或危险物质
联
。
题
押
95.【答案】BDE
准
【解析】A选项错误，易燃易爆精危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m。C选项错误，施
施
施
9
，
【
保
路
9
【
工
7
6
.
.
工
工
解
护
器
解
并
现
【
【
提
的
的
析
而
上
析
场
答
答
设
协
】
言
端
供
的
】
案
案
包
建
计
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，
接
消
“
】
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设
文
机
人
括
火
“
优
A
C
C
E
场
单
选
件
制
，
栓
优
D
位
。
且
地
泵
项
、
选
绿
产
应
应
项
、
”
色
品
保
采
”
环
是
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要
境
指
持
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包
工
求
不
专
绿
括
、
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色
工
间
用
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责
相
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断
消
施
下
有
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工
、
供
防
内
资
资
电
配
过
容
：(
金
料
程
。
电
：
1)
等
线
中
，
(1
在
保
方
)
实
路
编
施
证
面
，
施
制
工
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难
专
工
现
料
条
用
度
程
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的
件
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防
大
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实
障
、
配
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电
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求
线
2
标
移
)
完
路
较
应
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动
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向
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环
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自
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施
时
保
。
条
施
工
，
(
工
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3
单
应
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。
现
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位
明
应
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对
，
提
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建
于
总
并
供
绿
立
配
施
定
建
色
建
工
电
期
设
施
设
箱
现
清
工
工
工
场
的
运
程
的
程
总
环
、
绿
要
绿
境
断
消
色
求
色
毒。(2)现场宜采用自动喷雾(淋)降尘系统。(3)施工场界宜设置扬尘自动监测仪，动态连续定
量监测扬尘。(4)施工场界宜设置动态连续噪声监测设施，保存夜声曲线。(5)装配式建筑施工
的垃圾排放量不宜大于140t/万m,非装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于210t/万m 。(6)建筑
垃圾 回收利用率宜达到50%。(7)施工现场宜采用地磅或自动监测平台，动态计量建筑废弃物重
8
7
量。(8)施工现场宜采用雨水就地渗透措施。(9)施工现场宜1采用生态环保泥浆、泥浆净化器反
9
循环快速清孔等环境保护技术，(10)施工现场宜采用水8 4封爆破、静态爆破等高效降尘的先进工
3
艺。(11)土方施工宜采用水浸法湿润土壤等降尘方信法。(12)施工现场淤泥质渣土宜经脱水后外
微
运。
系
联
98.【答案】CD
一
【解析】国际工程承包商面临 的经济唯风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通
货膨胀、汇率波动、利率变化等方 面 。AE属于市场风险，B属于资金风险 。
99.【答案】BE
【解析】业主责任和义务包括：向承包商提供现场地形、地下、水文、气候及环境 条件的数据
资料；向承包商提供现场进入权和占用权；委派业主代表；做好项目资金安排；向承包商支付
工程款；向承包商发出根据合同履行义务所需要的指示；发出变更通知；审核承包商文件；为
35
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承包商提供协助和配合；准备并负责由业主提供的材料和设备；签发工程接收证书等。ACD属于
承包人的责任和义务。
100.【答案】ACD
【解析】智慧工地基本特点：(1)技术驱动；(2)全面感知与数据收集(3)信息的共享和协作。BE
是属于智慧工地建设目标。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
36
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2025 年度全国一级建造师职业资格考试
《建设工程项目管理》
C卷
8
7
1
9
4
一、单项选择题 8
3
信
1.【答案】D 微
系
【解析】A选项错误、C选项错误，对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，
联
政府投资主管部门只审批资金申请题报告B选项错误，非政府投资的项目采用核准制或备案制。
押
2.【答案】B
准
【解析】合作体承包模式精有以下特点：(1)建设单位组织协调工作量小，但风险较大。(2)
5
3
4
.
.
.
【
【
【
答
答
答
【
【
【
案
案
各
存
患
案
解
解
解
】
】
】
时
承
在
析
析
析
A
A
A
，
严
包
】
】
】
应
重
单
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工
B
即
质
位
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选
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之
量
、
项
质
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间
事
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错
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故
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误
监
有
工
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，
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隐
合
程
、
职
机
患
作
质
体
能
构
或
愿
育
量
式
发
发
望
场
问
生
组
现
，
馆
题
质
织
有
又
项
整
量
结
影
不
目
改
事
构
响
愿
属
通
故
存
主
意
于
的
知
组
在
体
规
，
单
成
多
结
定
应
，
联
头
构
的
立
并
合
领
、
必
即
采
体
导
使
须
责
。
取
，
用
监
令
摄
使
功
理
停
影
下
能
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工
、
级
和
项
。
摄
执
目
施
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像
，
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工
项
方
与
者
安
符
式
规
接
全
合
模
进
受
的
题
大
行
多
质
意
小
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方
量
无
场
指
问
关
令
取
题
，
证
和
容
。
事
易
对
故
造
于
隐
成职责不清。C选项错误，直线式组织结构无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理
水平。D选项错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项
目经理直接向企业最高领导负责，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只
对项目经理负责。
6.【答案】C 8
7
1
【解析 】项目责任矩阵图中以项目管理任务为行，以执4 9行任务的个人或部门为列。
8
3
7.【答案】D 信
微
【解析】《建设工 程施工项目经理岗位职业系标准》规定，项目经理应具有但不限于下列权限
联
(1)参与项目投标及施工合同签订。
一
唯
(2)参与组建项目经理部， 提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5)参与分包合同和供货合同签订。
(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
25
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(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目
团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
8.【答案】C
【解析】平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。
9.【答案】C
8
7
【解析】项目管理实施规划的编制工作的正确工作9程1序是：(1)了解相关方的要求(2)分析
4
项目特点和环境条件；(3)熟悉相关的法规和文8件：(4)实施编制活动；(5)履行报批手
3
信
续。
微
10.【答案】C 系
联
【解析】由专业承包单位施工的分题部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承
押
包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位
准
项目技术负责人核准备案。精
1
1
1
1
2
3
1
4
.
.
.
.
【
【
【
【
【
【
【
【
标
答
答
答
解
解
解
答
解
案
、
案
案
案
析
析
析
析
】
】
】
进
】
】
】
】
】
A
B
C
度
D
A
工
循
施
选
安
程
证
工
项
排
项
决
部
属
及
目
策
署
于
空
目
是
是
组
间
标
基
指
织
安
体
于
措
对
排
系
数
施
工
、
构
据
，
程
施
建
和
B
施
工
选
后
信
工
组
项
，
息
织
过
属
工
的
安
程
于
程
分
排
合
进
项
析
等
同
行
目
和
。
措
的
管
评
施
统
理
价
，
筹
的
做
D
关
出
规
选
键
的
划
项
在
决
和
属
于
策
于
全
项
，
经
面
目
更
济
安
目
有
措
排
标
可
施
，
动
能
。
包
态
产
括
生
控
工
制
期
程
。
望
项
的
目
结
施
果
工
。
目
15.【答案】B
【解析】《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过
程和管理过程。其中管理过程是指用来衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性和效
率，组织策划将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标，确定组织结构，产生组织决
8
策 和目标及更改等的过程。管理过程包括：风险和机遇的7应对措施、质量目标及其实施的
1
策划、 顾客满意、数据分析与评价、内部审核、管理4评
9
审、不符合和纠正措施、改进等。
8
3
16.【答案】C 信
微
【解析】运行包括 两方面内容：(1)运行系策划和控制；(2)应急准备和响应。
联
17.【答案】A
一
唯
【解析】职业健康安全管理体 系标准的特点：
(1)系统化管理机制：①组织职责系统化。②风险管控系统化。③管理过程系统化。
(2)法制化和规范化管理手段。
(3)广泛的适用性。
(4)遵循自愿原则。
26
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(5)与其他管理体系兼容。
(6)应用的灵活性。
(7)强调预防为主和持续改进。
18.【答案】D
【解析】卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力。 8
7
1
19.【答案】B 9
4
8
3
【解析】企业新建立全面一体化管理体系时，信管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)
微
、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。
系
20.【答案】A 联
题
【解析】风险管理框架轮中，核心是押“领导作用与承诺”。
准
21.【答案】A
精
2
2
2
3
2
4
.
.
.
【
【
【
【
【
全
也
请
出
答
答
答
【
解
解
案
杜
称
文
答
案
案
解
析
析
】
】
】
有
绝
件
复
析
】
】
C
A
A
限
这
截
前
】
潜
B
竞
些
止
，
招
选
在
争
问
标
时
应
项
投
性
文
题
间
暂
错
标
招
件
；
2
停
误
人
日
标
要
C
招
，
或
前
。
求
选
标
邀
者
向
中
项
投
请
其
招
标
标
错
招
他
人
标
活
误
标
利
提
人
动
，
在
害
交
。
提
公
一
关
履
出
开
定
系
约
。
招
程
人
保
招
标
度
对
证
标
的
金
上
资
人
招
的
可
格
应
标
，
预
以
时
自
中
审
减
间
收
标
文
少
长
到
人
件
串
、
异
应
有
标
费
按
议
异
、
用
照
之
抬
议
高
招
日
标
的
标
；
起
和
，
文
D
3
应
选
围
日
件
在
项
标
内
的
提
错
现
要
作
交
误
象
求
出
资
，
，
提
答
格
但
邀
交
复
不
请
预
。
审
能
招
作
完
标
申
【解析】成本加固定酬金合同，承包商为了尽快获得全部酬金、减少管理投入，承包单位
会关心缩短工期。
25.【答案】D
8
【 解析】保本报价法通常在下列情形时采用： 7
1
9
(1)有可能在中标后，将大部分工程分包给索价较低4的一些分包商
8
3
信
(2)对于分 期建设的工程项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中
微
的竞争优势， 并在以后的工程实施中获得系盈利。
联
(3)较长时期内，施工 单位没有在一建工程项目，如果再不中标，就难以维持生存。因此，
虽然本工程无利可图，但 只要能唯有一定的管理费维持企业日常运转，就可设法渡过暂时困难
，以图将来东山再起。
26.【答案】C
【解析】《计价规范》对安全文明施工费的预付也作出明确规定。发包人应在工程开工后
的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提
前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
27
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27.【答案】C
【解析】就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执
行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
28.【答案】C
【解析】施工合同文件的组成及解释优先顺序：合同协议书；中标通知书；投标函及其附
8
录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准7和要求；图纸；已标价工程量清单或
1
9
预算书；其他合同文件。 4
8
3
29.【答案】C 信
微
【解析】发包人在收到承包人竣工验收系申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实
联
际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外
题
。 押
准
30.【答案】C
精
3
3
1
2 .
.
【
【
【
【
【
答
答
是
人
程
将
的
案
解
解
案
解
或
师
其
一
风
】
】
析
析
析
工
发
承
种
险
C
B
】
】
】
程
生
包
减
应
A
经
风
选
直
师
的
轻
对
建
险
项
接
与
分
风
策
设
减
属
工
分
险
包
略
单
和
于
作
包
轻
工
，
位
转
工
联
工
程
是
这
同
移
的
程
系
程
指
也
意
风
全
承
有
。
将
是
，
险
部
包
关
D
绝
不
选
将
的
或
人
的
大
利
项
有
施
部
的
指
部
风
错
效
分
工
责
令
分
误
险
策
再
项
任
，
情
，
事
略
分
未
目
和
形
分
。
包
件
经
中
义
下
包
给
发
承
风
务
采
人
他
包
生
险
。
用
人
不
人
的
的
较
C
。
得
选
允
风
大
可
将
项
许
险
的
能
其
错
，
应
部
性
承
分
误
对
分
和
包
包
，
策
工
(
的
人
分
略
或
作
分
不
包
。
)
内
影
包
得
人
容
响
工
以
须
分
程
降
任
服
包
转
何
低
从
给
包
理
承
到
其
给
由
包
可
他
他
与
人
接
施
人
发
转
受
工
，
包
发
范
单
也
人
的
围
位
不
或
发
内
，
得
工
包
33.【答案】D
【解析】A选项错误，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自
有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。B选项错误，
工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用
8
。C选项错误，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办7理意外伤害保险，并为施工场地内
1
自有 人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保4
9
险费用。
8
34.【答案】C 信 3
微
【解析】各施工 段的劳动量应大致相等
系
，相差幅度不宜超过15%,以保证施工在连续、
均衡的条件下进行 。 联
一
35.【答案】A
唯
【解析】建设单位进度计划包括 工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程
项目年度计划。
36.【答案】D
【解析】流水步距等于流水节拍的最大公约数，即为2。各施工过程的专业工作队数分别
为：4/2= 2;2/2=1;4/2=2,共5个专业工作队。
28
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37.【答案】C
【解析】工程进度计划采用横道图表示形式，具有编制简单、使用方便等优点，但也有不
足：(1)不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；(2)不能反映影响工期的
关键工作和关键线路；(3)不能反映工作所具有的机动时间(时差);(4)不能反映工
程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化
38.【答案】D 8
7
1
9
【解析】组织非节奏流水施工，通常采用累加数列错
8
位4相减取大差法计算流水步距。K
1.2
=
max(3,4,5,-13)=5天。 信 3
39.【答案】D 微
系
【解析】横坐标表示施工过程所处的空间联位置或里程；纵坐标表示流水施工时间安排
题
40.【答案】C 押
准
【解析】流水步距的大小精取决于相邻两个专业工作队在各施工段上的流水节拍及流水
4
4
4
4
1
2
3
4
.
.
.
.
【
作
【
【
【
【
【
【
施
等
解
队
答
答
答
答
解
解
待
工
析
案
案
案
案
析
析
=
时
】
】
的
(
】
】
】
】
】
6
施
间
D
B
/
D
D
组
某
例
3
工
)
就
织
项
如
+
过
(
是
工
方
6
，
程
F
/
式
作
T
3
在
数
S
)
。
实
时
+
修
为
际
距
(
堤
3
9
。
,
进
/
坝
施
3
度
)
时
工
超
=
段
，
前
7
数
需
(个
，
为
要
)
工
4
,
等
,
流
期
流
土
水
不
水
堤
施
一
步
自
工
定
距
然
工
会
等
期
沉
提
于
=
降
前
流
(4
后
，
水
+7
才
对
节
-1
工
能
拍
)×
期
的
修
3
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最
护
=3
大
影
0
坡
天
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约
要
筑
数
根
土
K
据
堤
=m
关
i
与
n
键
{
修
6
线
,
护
6
路
,
坡
9
来
}
之
=
判
3
间
,
断
专
的
业工
【解析】组织措施。例如，增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加
班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。
45.【答案】C
【解析】工程竣工验收是对施工阶段的质量(施工质量)8进 行试车运转、检查评定、考
7
1
核质量 目标是否符合合同约定、设计文件的质量要求9。这一阶段是工程建设向生产使用转
4
移的必要 环节，影响工程能否最终形成生产能力，3体8现了工程质量水平的最终结果。
信
46.【答案】A 微
系
【解析】参加管理人员的全面性：产品质量是工作质量的具体反映，企业中每一个部门、
联
每一个生产车间、每一 位员工的工一作质量必然直接或者间接影响产品质量。因此，企业全
唯
体人员包括领导人员、工程 技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量
各负其责。具体来说，可以在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与的兴致。提
出问题，分析问题，解决问题，改进品质。
47.【答案】D
【解析】A选项错误，工程质量管理体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与
诊断，不需进行第三方认证。B选项错误，工程质量管理体系与项目管理组织系统相融合，
29
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是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。C选项错误，工程质量管理体系只
用于特定的工程项目质量管理，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。
48.【答案】D
【解析】从题干可以看出，C＜d=2＜C₂ ,需要二次抽样。计算出
1 1
（d+d）＞C,因此经第二次抽样检验可判定为不合格。
1 2 2
8
49.【答案】C 7
1
9
4
【解析】在常规无损检测方法中，超声和射线照8相方法主要用于探测被检物的内部缺陷；
3
信
渗透方法仅用于探测被检物表面开口的缺陷；磁粉和电磁(涡流)方法用于探测
微
被检物的表面和近表面缺陷。 系
联
50.【答案】B
题
【解析】正相关：散布点基本形押成由左至右向上变化的一条直线带，即随x增加，y值也相应
准
增加，说明x与y有较强的制约关系。
精
5
5
5
1
3
2
.
.
.
【
【
【
答
答
【
【
【
答
技
时
工
负
案
案
解
解
解
案
】
责
术
，
长
】
】
析
析
析
D
人
交
应
C
等
D
】
】
】
等
底
按
A
进
关
当
选
进
书
技
行
键
经
项
行
术
(
验
部
返
或
错
验
处
收
位
修
作
理
收
误
；
或
，
业
方
；
，
B
加
或
D
案
检
指
选
选
固
技
和
验
导
项
项
处
术
协
批
书
错
错
理
难
商
应
误
)
误
要
文
的
度
由
，
，
件
报
分
大
专
勘
分
的
项
项
、
业
察
项
要
工
施
目
、
监
工
求
程
工
设
监
理
程
予
计
复
、
理
工
应
以
单
杂
分
机
由
程
验
位
的
部
专
师
构
收
项
检
工
业
组
。
。
目
验
程
监
织
负
批
，
理
施
责
确
，
工
工
人
在
认
程
单
和
能
分
师
位
施
项
够
组
项
工
工
满
织
目
单
足
程
施
专
位
施
安
工
业
技
工
全
单
质
术
及
前
位
量
、
使
，
项
检
质
施
用
目
查
量
功
工
专
部
员
单
能
业
门
、
位
专
要
技
负
求
的
业
术
责
人应参加地基与基础分部工程的验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责
人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
54.【答案】B
【解析】A选项属于特别重大事故；C选项属于一般事故；D选项属于重大事故。
8
7
55.【答案】B 1
9
4
【解析】 质量事故的处理是否达到预期目的，是否
3
仍8留有隐患，应通过检查鉴定和验收作出确
信
认。
微
系
56.【答案】A
联
【解析】固定成本是指 在一定的期
一
间和一定的工程量范围内不受工程量增减变动影响的成
唯
本，如办公设施的折旧费、 管 理人员工资等。变动成本是随着工程量的增减变化而成
正比例变化的各项成本，如材料费、计件工资等。
57.【答案】D
【解析】施工责任成本可采用以下公式进行计算：
施工责任成本=预计结算收入-税金-企业管理费-目标利润
30
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施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本
58.【答案】B
【解析】第1月末计划累计成本支出是10万元；第2月末计划累计成本支出是10+(10+20)=40(
万元)；第3月末计划累计成本支出40+(10+20+15+30)=115(万元)；第4月末计
8
划累计成本支出是115+(20+15+30)=180(万元)；1 7第5末计划累计成本支出是
9
180+(20+15+30+25)=270(万元)。 4
8
3
59.【答案】A 信
微
【解析】计划总量8万m³需要4个月均衡施系工，故每个月计划施工2万m³。至第2月末，计划
联
完成工程量为4万m³。进度偏差=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=4.4×75-4×75=30(
题
万元)。 押
准
60.【答案】A
精
【
的
【
6
【
间
6
【
本
6
2
3
1
.
.
.
接
解
解
严
解
管
解
【
【
【
原
析
重
理
析
析
答
答
析
答
性
因
】
目
案
案
】
】
案
】
】
关
】
事
。
事
标
横
】
单
A
C
件
键
、
故
道
C
价
，
健
绩
树
图
提
直
全
分
效
法
高
到
的
析
指
的
基
成
从
引
标
优
本
本
一
起
法
点
原
管
个
适
成
：
因
理
可
用
形
本
事
流
能
于
象
增
件
程
的
需
、
加
，
、
事
直
要
并
1
完
故
1
观
定
用
备
0
开
、
量
×
逻
的
始
准
化
(
辑
成
，
4
确
考
2
图
本
自
0
地
核
将
控
0
下
-
表
且
这
制
4
而
达
0
考
些
体
上
0
出
0
核
事
系
、
)
费
件
，
周
×
一
用
之
以
期
1
层
.
的
间
及
短
层
0
较
绝
5
的
的
地
=
强
逻
对
2
企
寻
3
的
辑
偏
业
1
找
0
数
关
差
，
顶
0
据
(
系
要
，
事
元
收
表
而
求
件
)
集
达
且
企
。
的
和
出
直
业
直
分
来
观
具
接
析
的
地
有
原
能
分
表
明
因
力
析
明
确
事
。
方
件
偏
的
法
和
差
成
。
64.【答案】B
【解析】A、C、D 选项属于第二类危险源控制的方法。
65.【答案】B
8
【解析 】企业主要负责人和安全生产管理人员参加初次安全培7训的时间不得少于32学时。每年
1
9
再培训时间不得少于12学时。 4
8
3
66.【答案】A 信
微
【解析】B选项错误 ，当坠落物高度大于30m系时，坠落半径为6m;C选项错误,内(外)道路边线
联
与建筑物(或外脚手架)边缘距离分别小于坠落半径的，应搭设安全通道；D选项错误，各类防
一
护棚应有单独的支撑体系，固定可靠安唯全。严禁用毛竹搭设，且不得悬挑在外架上。
67.【答案】B
【解析】火灾7天内补报；较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查。
68.【答案】B
31
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【解析】对事故发生单位主要负责人的罚款：在事故发生后不立即组织事故抢救，或者在事
故调查处理期间擅离职守，或者瞒报、谎报、迟报事故，或者事故发生后逃匿的，处上一年
年收入60%~ 80%的罚款。
69.【答案】C
【解析】对于施工现场环境保护而言，“控制项”包括以下内容：(1)绿色施工策划文件中应包
8
含环境保护内容，并建立环境保护管理制度。(2)施工现场7应在醒目位置设置环境保护标识
1
。(3)施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有4 9效保护措施，制定地下文物保护应急预
8
案。 3
信
70.【答案】D 微
系
【解析】提升效率：通过实时数据分析和联预测，优化资源配置，提高工作效率，实现项目精细
题
化管理，降本增效。
押
准
二、多项选择题
精
7
【
工
7
【
工
的
合
的
等
2
1
.
.
)
解
程
解
需
需
期
施
【
【
。
开
析
要
要
析
的
工
答
答
始
】
案
，
；
】
约
工
案
施
】
工
阶
项
(
】
定
艺
5
A
工
程
B
)
目
段
；
C
要
D
施
D
不
E
地
E
监
性
(
求
工
2
能
质
理
)
施
；
算
进
施
勘
机
工
(
作
度
工
4
察
构
)
进
正
计
进
施
、
将
度
式
划
度
工
平
审
开
计
是
计
人
整
查
工
划
否
划
员
场
。
施
符
是
中
、
地
工
合
否
主
工
、
进
建
满
要
程
既
度
设
足
工
材
有
计
单
总
程
料
建
位
划
进
项
筑
、
提
以
度
目
施
物
供
下
控
拆
有
工
的
内
制
除
无
机
施
容
、
目
遗
械
工
：
临
标
漏
等
条
(
时
1
，
资
的
件
)
建
施
是
源
要
(资
筑
工
否
供
求
金
、
进
满
应
；
、
施
度
足
计
(
施
3
工
分
计
划
)
工
施
用
批
划
是
图
临
工
投
是
否
纸
时
顺
否
入
满
、
道
序
符
试
足
施
路
的
合
运
施
工
和
安
、
施
工
场
水
排
分
工
进
地
、
是
批
合
度
、
电
否
动
同
计
物
等
符
用
中
划
资
73.【答案】AC
【解析】施工方案内容包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划
、施工方法及工艺要求等。
74.【答案】ABE
【解析】C、D 选项属于施工项目经理的权限。 8
7
1
施工 项目经理应履行但不限于下列职责： 4
9
8
3
(1)依据企业规定组建项目经理部，组织制定信项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分
微
工；
系
联
(2)执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度；
一
(3)组织项目团队成员进 行施工唯合同交底和项目管理目标责任分解
(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿
色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案；
(5)在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安
排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控
32
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(6)组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定
和实施施工成本控制措施；
(7)建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题；
(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请
(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工
8
作 ，在授权范围内签署结算文件；
7
(10)建立和完善工程档案文件管理制度，规范工9程1资料管理及存档程序，及时组织汇
4
总工程结算 和竣工资料，参与工程竣工验收。 8
3
信
(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作，微组织项目管理工作总结。
系
75.【答案】ABE 联
题
【解析】C选项错误，社会责任传播属性更强，更注重口碑建立及品牌推广；D选项错误，ESG
押
与投融资等关系更为密切。准
精
76.【答案】ABCD
7
7
7
8
.
.
【
【
【
【
【
：
件
款
程
中
答
答
解
解
(
解
验
1
和
标
；
案
案
析
析
)
析
收
中
人
施
工
】
】
】
】
】
、
标
和
A
工
程
A
B
E
A
项
B
工
人
选
选
未
占
C
设
D
目
程
的
项
中
项
地
计
施
竣
投
错
标
错
；
有
工
工
标
误
向
的
误
重
过
文
施
，
投
，
大
验
件
程
工
招
标
合
收
修
订
中
承
标
人
同
与
改
立
，
包
人
退
条
交
。
书
发
人
和
还
件
付
(
面
2
生
移
投
中
完
等
)
合
以
有
交
标
标
善
；
同
保
施
下
关
人
，
B
。
选
证
工
法
情
应
诸
金
项
现
律
况
当
如
及
错
场
之
、
自
工
银
误
和
一
法
中
程
行
，
基
时
规
标
开
同
招
础
通
，
、
工
期
标
资
知
规
施
及
存
人
料
书
范
工
工
款
；
最
发
组
和
期
利
工
迟
出
织
标
、
息
程
应
之
。
设
准
工
预
在
日
计
实
期
付
书
起
提
施
应
款
面
3
前
、
及
0
支
合
日
奖
时
修
付
同
内
励
进
订
与
签
，
和
行
和
扣
订
按
工
修
废
减
后
照
程
止
改
；
5
招
延
日
隐
。
或
标
误
内
蔽
补
(3
文
向
罚
工
)
充
主要施工方法有重大调整。(4)主要施工资源配置有重大调整。(5)施工环境有重大改变。
79.【答案】AE
【解析】发包人应提供施工场地的地下管线和地下设施等资料，组织设计单位进行设计交底
80.【答案】ABE 8
7
1
【解析 】A选项错误，经发包人审查同意后，由监理人4向9承包人出具经发包人签认的进度付款
8
证书。B选 项错误，工程进度款的支付应按期信中3结算价款总额计，不低于60%,不高于
90%。 E选项错误，政府机关、事业单位、微国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成
系
工程价款的80%。
联
81.【答案】ABC 一
唯
【解析】建筑工程一切险保单中 的 除外责任通常包括：
(1)设计错误引起的损失和费用；
(2)自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠
咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身
的损失和费用；
33
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(3)因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺
点错误所支付的费用；
(4)非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失
；
(5)维修保养或正常检修的费用；
8
7
(6)档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图1表资料及包装物料的损失；
9
4
(7)货物盘点时发现的盘亏损失； 3 8
信
(8)领有公共运输行驶执照的，或已由其他微保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失
系
(9)在保险单保险期限终止前，被保险联财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合
题
格或实际 占有或使用或接收的部分。
押
82.【答案】ABC 准
精
8
8
8
3
4
5
.
.
.
【
【
【
【
【
【
【
误
的
于
答
答
答
解
解
解
解
自
，
不
案
案
案
析
析
析
析
然
工
合
】
】
】
】
】
】
】
条
作
理
A
A
B
D
本
A
施
C
D
C
、
选
E
件
E
题
G
使
E
工
的
项
选
关
影
用
技
自
错
项
键
响
；
术
由
误
属
线
因
施
因
时
于
，
路
素
工
素
风
在
差
为
。
设
险
，
各
①
为
D
备
识
选
如
条
→
0。
不
别
项
施
线
④
报
属
配
→
工
路
告
于
套
⑤
中
方
的
有
→
，
，
案
内
关
⑥
有
选
、
容
协
→
一
型
施
。
作
⑦
条
工
失
部
→
或
工
当
门
⑧
几
艺
或
及
。
条
或
社
有
B
线
选
会
施
故
路
项
环
工
障
的
错
境
安
；
误
总
影
全
不
，
时
响
措
成
工
间
因
施
熟
作
素
最
不
D
的
。
长
的
当
技
，
总
；
术
称
时
特
为
应
差
殊
关
用
为
材
键
2
等
周
料
路
。
。
及
线
B
C
选
新
选
，
项
材
项
一
错
料
属
般
用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。D选项错误，网络图
节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。E选项错误，自始至终全部由关键
工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
86.【答案】BE
8
【解 析】A、C选项属于技术环境，D选项属于自然环境。 7
1
9
4
87.【答案】DE 8
3
信
【解析】B在T 中间，质量分布中心X与质量标准中心M正好重合，两侧还有一定余地表明工序
微
质量稳定，不会出 废品。 系
联
88.【答案】ABCD 一
唯
【解析】通常而言，责任 成本具有如下四个条件：(1)可考核性；(2)可预计性(3)可
计量性；(4)可控制性。
89.【答案】ABD
【解析】C选项错误，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分
部分项工程都进行成本分析。E选项错误，月(季)度成本分析，是对施工项目定期的、
经常性的中间成本分析。
34
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90.【答案】ABC
【解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案施工单位还应当组织专家
进行论证、审查。
91.【答案】AB
【解析】A选项错误，企业主要负责人和安全生产管理人员应接受安全培训，具备与所从事
8
的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。B选项7错误，从业人员在本单位内调整工
1
9
作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目部4和班组级的安全培训。
8
3
92.【答案】AB 信
微
【解析】C选项错误，特别重大事故由国务系院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查
。D选项错误，事故调查组应当自事联故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下
题
，经负责事故调查的人民政府押批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期
限最长不超过60日。E选项准错误，必要时，应急管理部门和负有安全生产监督管理职责
精
9
9 4
3
.
.
【
【
【
。
【
(
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保
(
(
答
答
解
3
解
1
2
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护
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案
有
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案
析
析
施
施
现
】
而
关
】
】
】
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工
B
场
言
C
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D
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“
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现
D
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，
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宜
E
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优
界
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“
项
采
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选
优
宜
宜
错
用
项
以
选
设
设
误
”
项
自
越
置
置
，
”
是
级
动
可
在
扬
包
指
上
喷
移
进
尘
括
绿
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门
动
自
雾
以
色
事
处
下
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动
(
施
淋
内
悬
故
保
监
工
容
)
挂
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测
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“
况
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五
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，
，
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并
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一
统
定
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期
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难
”
清
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续
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B
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。
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，
于
物
高
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度
S
工
P
不
,
现
P
小
M
场
1
于
0
环
)
1
。
境
.8m
(4)施工场界宜设置动态连续噪声监测设施，保存昼夜噪声曲线。
(5)装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于140t/万m²,非装配式建筑施工的垃圾排放量
不宜大于210t/万m²。
(6)建筑垃圾回收利用率宜达到50%。 8
7
1
(7) 施工现场宜采用地磅或自动监测平台，动态计量4
9
建筑废弃物重量。
8
3
(8)施工现场宜采用雨水就地渗透措施。 信
微
(9)施工现场宜 采用生态环保泥浆、泥浆系净化器反循环快速清孔等环境保护技术。
联
(10)施工现场宜采用水 封爆破、静一态爆破等高效降尘的先进工艺。
唯
(11)土方施工宜采用水浸 法湿润土壤等降尘方法。
(12)施工现场淤泥质渣土宜经脱水后外运。
95.【答案】BD
【解析】增强企业参与项目投融资和建成后运营管理的能力，鼓励金融机构按照市场化原
则对有条件的建设-运营-移交(BOT)等政府和社会资本合作(PPP)类项目提供项目融资。
35
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96.【答案】BE
【解析】FIDIC《设计采购施工(EPC)/交匙工程合同条件》规定的业主责任和义务包括：向
承包商提供现场地形、地下、水文、气候及环境条件的数据资料；向承包商提供现场进入
权和占用权；委派业主代表；做好项目资金安排；向承包商支付工程款；向承包商发出根据
合同履行义务所需要的指示；发出变更通知；签发工程接收证书等。
8
97.【答案】ACDE 7
1
9
【解析】建设工程施工企业安全生产费用应用于以下支4出：
8
3
信
(1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施
微
(2)应急救援技术装备、设施配置及维护系保养支出，事故逃生和紧急避难设施设备的配置
联
和应急救援队伍建设、应急预案制修订与应急演练支出。
题
押
(3)开展施工现场重大危险源检测、评估、监控支出，安全风险分级管控和事故隐患
准
排查整改支出，工程项目精安全生产信息化建设、运维护网络安全支出。
9 8 . 【
(
出
(
(
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答
4
5
6
7
8
9
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全
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项
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用
评
奖
支
价
励
出
)、
支
。
咨
出
询
。
和标准化建设支
【解析】B选项错误，材料价格主要由材料采购部门控制；C选项错误，零星材料采用包干控制方
法进行控制；D选项错误，加强机械设备配件管理属于控制台班单价。
99.【答案】AC
【解析】竞争性成本计划以招标文件中的合同条件、投标者8 须知、技术规范、设计图纸和
7
工程量 清单为依据。 9 1
4
100.【答案】C DE
3
8
信
【解析】施工总承包单位职责： 微
系
(1)配置BIM团队， 并根据项目BIM 应
联
用方案的要求提供BIM成果，利用BIM 技术进行节
点组织控制管理，提高 项目施工质一量和效率。
唯
(2)接收设计BIM 模型，并基 于 该模型，完善施工BIM模型，且在施工过程中及时更新，保
持适用性。
(3)根据项目BIM应用方案编写项目施工BIM实施方案，并完成项目施工BIM实施方案制
定的各应用点。
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(4)施工单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织施工BIM的实施工作，根
据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性。
(5)接受BIM总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实。
(6)根据合同确定的工作内容，统筹协调各分包单位施工BIM模型，将各分包单位的交付
模型整合到施工总承包的施工BIM 交付模型中。
8
(7)利用BIM技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节7点，保障施工流水合理，按进度计
1
9
划完成各项工程目标。 4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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