王少杰-一建-管理-冲刺串讲_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_15-管理《冲刺串讲班》王少杰CSW_讲义

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 一级建系 造师 联 题 押 准 精 建设工程项目管理 冲刺串讲 主讲老师：王少杰 7 8 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 1.1 联 题 押 准 精 工程项目投资管理与实施 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 一、工程项目投资管理制度 8 二、工程建设实施程序 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、工程总承包模式 联 题 押 准 精 四、工程监理 五、工程质量监督 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。 这里的总投资是指投资项目的固定资产7 8 投资与铺底流动资金 1 9 4 8 3 信 微 之和。 系 联 题 押 准 项目资本金属于非债务性资金精，项目法人不承担这部分资金 的任何利息和债务。 投资者可按其出资比例依法享有所有者 权益，也可转让其出 资，但不得以任何方式抽回。 8 1 7 9 8 4 信 3 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、 工业产权微、非 系 联 一 唯 专利技术、土地使用权作价出资（需评估）。 工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资 本金总额的 20% 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.项目资本金比例 8 7 1 9 4 8 序号 投资项目 信 3 最低资金比例 微 系 城市轨道交通项目联 题 押 港口、沿海及内准河航运项目 20% 城市和交通 精 1 基础设施项目 铁路、公路项目 机场项目 25% 保障性和普通商品住房 项目 20% 房地产开发 2 项目 其他项目 25% 钢铁、电解铝项目 40% 8 产能过剩行 1 7 9 3 水泥项目 8 4 35% 信 3 业项目 微 煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭 、黄磷 系 30% 联 一 玉米深加工项目 唯 20% 4 其他工业项目 化肥（钾肥除外）项目 25% 电力等其他项目 20% 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 其中，公路(含政府收费公路)、铁路、城建、物流、生态 8 环保、社会民生等领域的补短板基础1 7设施项目，在投资回报机 9 4 8 3 信 微 系 制明确、收益可靠、风险可控的联前提下，可以适当降低项目最 题 押 准 精 低资本金比例，但下调不得超 过5个百分点。 通过发行金融工具等方式筹措的各 类资金，按照国家统一 8 的会计制度应当分类为权益工具的，可以认 定为投资项目 1 7资本 9 8 4 信 3 微 系 金，但不得超过资本金总额的50%。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 3.项目投资审批、核准或备案管理 8 7 1 投资决策 4 9 8 审核方式 信 3 具体内容 微 管理制度 系 联 题 押 （1）直接准 资金、资本金：审核项目建议书、可行性研 精 政府投资 究报告，不 再审批开工报告； 审批制 项目 （2）对于采 用，投资补助、转贷、贷款贴息方式：只 审批资金申请报告。 企业投资建设《政府 核准的投资项目目录》内的项目 核准制 8 时，仅需向政府提交项 目申请报告。 1 7 9 非政府投 8 4 信 3 微 资项目 系 对于《政府核准的投资项目 目录一》 联 以外的企业投资项 备案制 唯 目，实行备案制。 内核准，外备案，直接不开工，贷款要申请。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 二、工程建设实施程序 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1.勘察设计 初步设计 1.工程设计是确定8 和控制工程造价的重点阶段， 7 1 9 4 8 是协调工程技信术3 与经济关系的关键环节 技术设计 微 系 2.对于重大联工程和技术复杂工程，可根据需要增 题 押 准 加技术设精计阶段 工程 3.政府投资 项目，初步设计提出的投资概算超过 设计 经批准的投资 估算10%的，项目单位应当向投资 施工图设计 主管部门或者其 他有关部门报告，投资主管部门 可以要求项目单位重新报送可研 4.技术设计，包括工艺流程、建筑结构、设备选 8 1 7 9 型等问题的解决 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.建设准备 8 (1)征地、拆迁和场地平整； 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (2)完成施工用水、电、通信联网络、交通道路等接通工作； 题 押 准 精 (3)准备必要的施工图纸； (4)组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作； (5)办理施工许可证、工程质量监督 等手续。 【四通一平，图纸招标，办手续】 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 某些工程的接通工作可纳入施工合同由施工 单位联。 一 唯 工程总承包模式下，施工图纸的准备也将由工程总承包单 位完成。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 3.工程施工 8 建设工程经批准开工建设获取得1施7 工许可证后，即可进入 9 4 8 3 信 微 系 施工阶段。 联 题 押 准 精 需要开槽的工程 设计文件中规定的任何一项 永久 第一次破土开槽开始施工 性工程 开工 时间 不需要开槽的工程 正式开始打桩 铁路、公路、水库等需要进行大 8 1 7 正式进行土方、9石方 8 4 量土石方的 信 3 微 系 联 一 唯 工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、 施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 4.生产准备 8 生产准备是工程项目交付投产前1由7 建设单位进行的一项重 9 4 8 3 信 微 系 要工作。 联 题 押 准 精 ①组建生产管理机构，制定 生产管理制度； ②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调 试和工程验收工作； 8 ③落实原材料、协作产品、燃料、水、 电、气等来源 1 7和其 9 8 4 信 3 微 系 他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品 、备联件等制造 一 唯 或订货等。 【制度、人员、原材料】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 5.竣工验收 8 1）建设工程按设计文件规定内容1 7和工程承包合同约定全 9 4 8 3 信 微 系 部建完后，达到工程竣工验收条联件时，便可组织工程竣工验收。 题 押 准 精 2）勘察、设计、施工、监 理等单位应参加工程竣工验收。 3）工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是 投资成果转入生产或使用的标志，也是 全面考核工程建设成果、 8 检验工程质量的重要步骤。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 缺陷责任期 8 7 1 9 4 缺陷责任3 8期 信 微 系 联 起算时间 竣工验收合格之日题，最长2年 押 准 精 缺陷责任 施工单位对已交 付工程 质量缺陷 修复和检查的费用责 任方承担 缺陷责任期届满时 质量保证 工程承包单位未履行缺陷责 任的，建设单位有权 8 1 7 金返还 扣留与未履行责任部分所需金 额相应的工8程4 9 质量 信 3 微 保证金 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 6.政府和社会资本合作(PPP)项目实施方式及核心要求 8 1）什么是PPP项目 1 7 9 4 8 3 信 微 系 政府和社会资本合作（PPP）联项目是指政府通过特许经营 题 押 准 精 权、合理定价、财政补贴等事 先公开的收益约定规则，引入社 会资本参与基础设施和公共服务项目投资和运营，以利益共享 和风险共担为特征，发挥政府和社会资 本优势，提高公共产品 8 或服务的质量和供给效率的项目实施方式。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 政府和社会资本合作应全部采取特许经营模式实施，根据 项目实际情况，合理采用建设一运营一 移交(BOT)、转让—运 8 营一移交(TOT)、改建一运营一移交(ROT)、 建设—拥有一 1 7运营 9 8 4 信 3 微 系 一移交(BOOT)、设计一建设—融资一运营一移交 (DB联FOT)等具 一 唯 体实施方式，并在合同中明确约定建设和运营期间的资产权属， 清晰界定各方权责利关系。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2)PPP具体实施方式 8 （1）BOT的基本形式 1 7 9 4 8 3 信 微 系 投资财团愿联意自己融资，建设某项基础设施， 题 押 典型BOT 并在项目准所在国政府授予的特许期内经营该公 精 建设-经营-移交 共设施，以经营收入抵偿建设投资，并获得一 Build Operate Transfer 定收益，经 营期满后将此设施转让给项目所在 国政府 BOOT BOOT与BOT的区别 在于：BOOT在特许期内既拥有 建设-拥有-经营-移交 经营权，又拥有所有权。此外，BOOT的特许期 8 Build - Own - Operate - 要比BOT的长一些 1 7 9 8 4 信 3 Transfer 微 系 联 一 BOO 特许项目公司根据政府的特许 权建唯设并拥有某 建设-拥有-经营 项基础设施，但最终不将该基础设施移交给项 Build - Own - Operate 目所在国政府（私有化） 一个O经营，两个O经营+拥有，T移交 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 BOT项目运作流程如下： 8 A.特许权协议 1 7 9 4 8 3 信 微 系 即社会资本方组建项目公司，联 从政府部门获得“特许权协 题 押 准 精 议”,作为安排融资和项目开发 建设的基础 B.融资安排 C.开发建设 8 D.项目经营 1 7 9 8 4 信 3 微 系 E.项目移交 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 (2)BOT演变形式。 就是项目所7在8 国政府将已投产运行的项目在一定期 1 TOT（以旧换新） 4 9 8 限内移交信 3给外商经营，以项目在该期限内的现金流 移交-运营-移交 微 系 量为标联的，一次性地从外商处筹得一笔资金，用于 题 Transfer-Operate-Transfer 押 建设准新项目。 精 TBT, TBT是 将TOT与BOT组合起来的一种融资模式 移交-建设-移交 TBT是以 BOT为主，TOT的实施是辅助性的。采用TOT Tansfer-Build-Transfer 的主要目的 是为了促成BOT的实施。 与TOT模式相比 ，ROT模式中的社会资本方需负责对 ROT 项目进行改扩建 。 改建一经营一移交 1 7 8 从交易结构和相关法 规看，ROT与T 8 4O9T的差异不大， habilitate-Operate-Transfer 信 3 均可用来处理地方政府 债务、盘微活存量资产。 系 联 一 唯 DBFOT,设计一建设—融资一运营一移交。 DBFOT模式除具备BOT模式的基本内涵外，还增加了社会资本方的设计和融资权限。 是政府和社会资本合作新机制中唯一具有全寿命周期特性的具体实施模式，其核心 是解决项目设计需求和经济可行性，强调以民营企业降低建设风险、提高公共效率 的融资功能。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2)PPP新机制的核心要求 8 关系国计民生、公共属性较强的1项7 目，民营企业股权占比 9 4 8 3 信 微 系 原则上不低于35%。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 三、工程总承包模式 8 分类依据 类型 1 7 特征 9 4 8 3 信 微 系 联 设计-招标题 -建造模式 押 只会施工 准 精 DBB 基于不同承包范围 工程总承包模式 设计+施工+采购 DB/EPC 平行承包模式 各标段各自施工 8 1 7 9 8 4 承包关系 信 3 联合体承包模式 联合成一家 微 系 联 一 合作体承包模式 多唯家合作 CM模式 以管理为主 国际承包模式 Partnering模式 不独立存在 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1.基于不同范围的承包模式 8 7 1 9 4 8 3 信 设 微 设计 系 联 计 题 押 准 精 工 招程 建设单位 标 总 承 包 8 1 7 9 施 8 4 信 3 微 工 施工 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 特点 设计-招标-建造模式 工程总承包模式 7 8 1.有利于缩短工期 1 9 4 8 3 信 微 2.便于建设单位提前确定造 系 联 1.责权利分配明确 题 押 准 价 精 2.建设单位直接管理，指令易贯彻执行 3.使工程责任主体单一化 优点 3.各平行承包单位前后工作衔接， 构成质量制约 【没法甩锅】 4.该模式应用广泛、历史长，相关管理 方法比较 4.减轻建设单位合同管理的 成熟 风险，协调工 8 作量减少，合 1 7 9 8 4 信 3 同管理工微作量减少 系 联 一 唯 1.依次进行，建设周期长 1.道德风险高 2.施工和设计分离，协调困难，容易出现设计变 缺点 2.建设单位前期工作量较大 更 3.工程总承包单位报价高 3.责任主体较多，出现问题，各方容易相互推诿 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.基于不同承包关系的承包模式 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 特 平行发承包 联合体承包 合作体承包模式 点 8 7 1 9 4 8 3 信 1.有利于选择承包单位 1.合同结构微简单，组织协 系 联 题 2.有利于控制工程质量 调工作量押小 准 精 3.有利于缩短建设周期 2.有利于造价控制 1.建设单位组织协调工作 4.组织协调和管理的工作 3.有利于工 期控制 量小，但风险较大。 优 量比较大 4.可以集中联合 体各成员 2.各施工单位之间有合作 点 5.工程造价控制难度大 单位在资金、技术和管理 愿望，但又不愿意组成联 8 6.不利于发挥技术水平高、 等方面优势，克服一家单 合体。 1 7 9 8 4 信 3 微 综合能力强的承包单位的 位力不能及的困难，不仅 系 联 一 唯 优势 有利于增强竞争能力，同 时有利于增强抗风险能力。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 3.国际上工程承包模式 8 分 17 1 9 4 3 8 包 信 微 系 联 题 押 施 分 准 精 2 包 工 建设单位 总 分 承 包 3 包 8 分 9 1 7 8 4 包 信 3 微 总承包管理 4 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1）CM模式 8 CM模式是指由建设单位委托一家1C7M单位承担项目管理工作， 9 4 8 3 信 微 系 该CM单位以承包单位的身份进行联施工管理，并在一定程度上影 题 押 准 精 响工程设计活动，组织快速路 径(Fast-Track)的生产方式，使 工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。 设计 招标 施工 8 1 7 设计 9 8 4 信 3 微 招标 施工 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 （1）长啥样 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 （2）有啥用 8 1 7 形式 分包合同 计价方式 8 4 9 信 3 微 系 联 代理型 建设单位直接签订 成 本加 唯 一酬金 非代理型 CM单位签订 （GMP）最大工程费用加酬金 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 （3）CM模式在工程造价控制方面的价值 8 适用：实施周期长、工期要求紧1迫7 的大型复杂工程。 9 4 8 3 信 微 系 价值体现： 联 题 押 准 精 ①与施工总承包相比，合同 价更合理性。 ②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。 ③应用价值工程方法挖掘节约投资 的潜力。 8 ④GMP可大大减少建设单位在工程造价控 制方面的风险 1 7 。 9 8 4 信 3 微 系 如果实际工程费用超过GMP，超过部分由CM单位 承担联。 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2）Partnering模式 8 ①出于自愿。工程各方共同签署1P7artnering协议。 9 4 8 3 信 微 系 ②高层管理者参与（分担风险联 、共享资源）。 题 押 准 精 ③Partnering协议不是法律 意义上的合同。先合同后协议。 ④信息开放性。 不是独立存在的模式，通常需要与 工程项目其他组织模式 8 中的某一种结合使用，如总分包模式、平行 承包模式、C 1 7M承包 9 8 4 信 3 微 系 模式等。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 四、工程监理 8 “三控两管一协调”+安全管理=1三7 控三管一协调 9 4 8 3 信 微 系 委 联 题 押 建设单位 准监理单位 托 精 合 同 监 施工单位 督 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1.强制实行工程监理的范围 8 7 1 1）《建设工程质量管理条例》规4 9 定，下列建设工程必须 8 3 信 微 系 联 实行监理： 题 押 准 精 ①国家重点建设工程； ②大中型公用事业工程； ③成片开发建设的住宅小区工程； 8 1 7 9 ④利用外国政府或者国际组织贷款、援 助资金的工程8 4 ； 信 3 微 系 联 一 ⑤国家规定必须实行监理的其他工程。 唯 外国大片 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1）国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大 8 影响的骨干项目，包括： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1)基础设施、基础产业和支联柱产业中的大型项目； 题 押 准 精 (2)高科技并能带动行业技 术进步的项目； (3)跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影 响的项目； 8 (4)对社会发展有重大影响的项目； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (5)其他骨干项目。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 大中型公用事业工程 3000万以上投资 8 7 1 9 4 8 3 成片开发的住宅小区 ≥5万m2 、信高层住宅、地基结构复杂 微 系 联 工程 的多层题住宅 押 准 精 1.300 0万以上投资，关系社会公众利 必须实施监理的其他 益、公共安全 工程 2.学校、影剧院，体育场馆 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.项目监理机构人员职责 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 1）总监和总监理工程师代表 8 总监理工程师是由工程监理单位1法7 定代表人书面任命，负 9 4 8 3 信 微 系 责履行建设工程监理合同、主持联项目监理机构工作的注册监理 题 押 准 精 工程师。 总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由 总监理工程师书面授权，代表总监理工 程师行使其部分职责和 8 权力的人员。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 总监的职责（大事总监干） 可以委托总代 不可委 托总代(4工+文件） 8 7 1 9 4 8 1.确定项目监理机构人员及 信 3 微 系 其岗位职责 联 题 1.组织编制监理规划，审批监理实施细则 押 2.组织召开监理例会 准 精 2.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员 3.组织审核分包单位资格 3.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案 4.组织检查施工单位现场质 4.签发工程 开工令、暂停令和复工令 量、安全生产管理体系的建 5.签发工程款支 付证书，组织审核竣工结算 立及运行情况 6.调解建设单位与 施工单位的合同争议，处理 5.组织审查和处理工程变更 工程索赔 6.组织验收分部工程，组织 8 7.审查施工单位的竣工 申请，组织工程9竣1 7 工预 审查单位工程质量检验资料 信 3 8 4 验收，组织编写工程质量 评估报告，微参与工程 7.组织编写监理月报、监理 系 联 竣工验收 一 工作总结，组织整理监理文 唯 8.参与或配合工程质量安全事故 的调查和处理 件资料。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 专监职责（小事专监干） 监理员职责（琐事） 1.参与编制监理规划，负责编制监理实施 （1）检查施工单位投入工程 细则 的7 8人力、主要设备的使用及运 1 9 4 8 3 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与信 行状况； 微 系 验收分部工程 联 （2）进行见证取样； 题 押 2.参与审核分包单位资格 准 （3）复核工程计量有关数据； 精 3.参与工程变更的审查和处理； （4）检查工序施工结果； 组织编写监理日志，参与编写监理月报 ； （5）发现施工作业中的问题， 4.参与工程竣工预验收和竣工验收。 及时指出并向专业监理工程师 5.审查施工单位提交的涉及本专业的报审 报 告。 文件，并向总监理工程师报告；指导、检 查监理员工作，定期向总监理工程师报告 8 1 7 9 本专业监理工作实施情况 信 3 8 4 微 6.检查进场的工程材料、构配件、设备的 系 联 一 唯 质量； 7.处置发现的质量问题和安全事故隐患； 8.进行工程计量； 9.收集、汇总、参与整理监理文件资料； 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 3.施工单位和项目监理机构相关的工作 8 1）施工准备及开工报审（参会、1 7报审、受检、报送） 9 4 8 3 信 微 系 （1）参加图纸会审和设计交联底会议。 题 押 准 精 施工单位应参加建设单位主 持召开的图纸会审和设计交底 会议。 图纸会审和设计交底会议纪要应由 项目监理机构负责整理， 8 建设单位、设计单位、施工单位代表及总监 理工程师共同 1 7签认。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 （2）报审施工组织设计 8 施工单位在工程开工前，应将经1内7 部审查通过的施工组织 9 4 8 3 信 微 系 设计报送项目监理机构审查。 联 题 押 准 精 经项目监理机构审查符合要 求的施工组织设计，由总监理 工程师签认后将会报送建设单位。 （3）项目监理机构将会检查施工单 位现场的施工质量、 8 安全生产管理组织机构和规章制度建立情况 ，以及专职管 1 7理人 9 8 4 信 3 微 系 员配备和特种作业人员的资格，还要核查施工机 械和联设施的安 一 唯 全许可验收手续。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2）申请开工的工程具备下列条件: 8 ①设计交底和图纸会审已完成；1 7 9 4 8 3 信 微 系 ②施工组织设计已由总监理工联 程师签认； 题 押 准 精 ③施工单位现场质量、安全 生产管理体系已建立，管理及 施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料己落 实； 8 ④进场道路及水、电、通信等已满足开 工要求。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 3）对于施工单位报送的专项施工方案，项目监理机构的 8 审查内容包括：① 编审程序是否符合1 7 相关规定；②安全技术 9 4 8 3 信 微 系 措施是否符合工程建设强制性标联准。 题 押 准 精 对达到一定规模危险性较大 的分部分项工程的专项施工方 案，还要检查是否附具安全验算结果。对涉及深基坑、地下暗 挖工程、高大模板工程的专项施工方案 ，还要检查施工单位组 8 织专家进行论证、审查的情况。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 挖大坑 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 4）工程有分包单位的，施工总包单位应将分包单位资格 8 报审表及相关资料报送项目监理机构1 7。项目监理机构将会审查 9 4 8 3 信 微 系 施工分包单位以下内容： 联 题 押 准 精 ①营业执照、企业资质等级 证书； ②安全生产许可文件； ③类似工程业绩； 8 ④专职管理人员和特种作业人员资格。 1 7 9 8 4 信 3 影子全类微人 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 5）施工控制测量成果及保护措施报审。施工单位应将施 8 工控制测量成果及保护措施报送的项1 7目监理机构检查、复核。 9 4 8 3 信 微 系 项目监理机构将会检查、复核以联下内容： 题 押 准 精 ①施工单位测量人员的资格 证书及测量设备检定证书； ②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果 及控制桩的保护措施。 8 人设装高水平 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 （6）“四新”质量报审 8 施工单位采用新材料、新工艺、1新7 技术、新设备时，应将 9 4 8 3 信 微 系 相应质量认证材料和相关验收联 标准报送项目监理机构审查。 题 押 准 精 【才艺背书-材艺备术】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.工程暂停情形 8 (1) 建设单位要求暂停施工且工1程7 需要暂停施工的 9 4 8 3 信 微 系 (2) 施工单位未经批准擅自施联 工或拒绝项目监理机构管理 题 押 准 精 的 (3) 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的 (4) 施工单位未按批准的施工组织 设计、(专项)施工方案 8 施工或违反工程建设强制性标准的 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (5) 施工存在重大质量、安全事故隐患或发 生质联量、安全 一 唯 事故 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 五、工程质量监督 8 1.工程质量监督内容 1 7 9 4 8 3 信 微 系 工程开工前，建设单位需申请联 办理工程质量监督手续 题 押 准 精 质量责任主体 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、 行为 工程监理单位依法对建设工程质量负责。 ①工程实体质量抽查 8 1 7 工程实体质量 8 4 9 ②工程质量保证资料核验 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 2.质量监督的程序 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 1.建设单位在申请办理工程 质量监督手续时，需提供下列 资料： (1) 施工图设计文件审查报告和批 准书；【图】 8 (2) 中标通知书和施工、监理合同；【 合同】 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (3) 建设单位、施工单位和工程监理单位的 项目联负责人和 一 唯 机构组成；【人】 (4) 施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；【文件】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 ①工程开工前，建设单位需要到工程质量监督 8 7 审核办理 9 1 4 8 3 信 机构办理工程质量监督手续 微 系 工程质量 联 题 押 ②未按规定办理准工程质量监督手续的，一律不 精 监督手续 得开工 组织安排 ①成立工程质量监督组， 确定质量监督负责人 工程质量 ②召开首次监督会议，明确相 关职责。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 监督准备 【质量监督机构召开】 系 联 一 唯 工作 办理质量监督手续后、工程开工前 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 组织实施工程 工程质量事故隐患及问题查处 8 施工质量监督 （有隐患-整改、严重隐1 7患或事故-停工） 9 4 8 3 信 微 系 联 ①应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场 题 押 准 精 验收的组织形式、 验收程序、执行标准规定等进行 重点监督 组织实施工程 ②工程竣工验收工作结束后，工程质量监督机构应 竣工验收质量 出具工程质量监督报告 8 1 7 监督 8 4 9 信 3 ③工程质量监督报告必须由工程质 量监督负微责人签 系 联 一 唯 认，经工程质量监督机构负责人审核 同 意并加盖单 位公章后出具 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 1.2 联 题 押 准 精 工程项目管理组织与项目经理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 一、工程参建各方主体管理目标和任务 8 二、工程项目管理组织 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、项目经理 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 一、工程参建各方主体管理目标和任务 8 7 单位 目标 时间阶段9 1 利益 备注 4 8 3 信 微 进度、质量、 系 联 业主方 决策+题实施 自身 对业主而言： 押 投资、绿色 准 精 进度、质量、 进度目标：交 工程总 实施阶段 整体+ 成本 付使用的目标； 承包方 全过程 自身 安全、绿色 质量目标：满 进度、质量、 施工全过 整体 + 1 7 8 施工方 成本、安全、 足规定及 8 4 9业主 信 3 程 自身 微 绿色 要系求； 联 一 唯 进度、质量、 设计+施工 整体+ 投资目标：工 设计方 投资、成本、 +竣工验收 自身 程建设总投资。 绿色 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 1.业主方目标相互影响、相互依存、相互制约，是一个不 8 可分割的整体。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 2.工程承总包方：设计、采购联 、施工、试运行等各个环节。 题 押 准 精 3.施工方的目标既与工程建 设总目标相联系，又有很强的 自主特性。 4.工程监理单位接受建设单位(或项 目法人)委托，为其提 8 供专业化服务也属于业主方项目管理。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 二、工程项目管理组织 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 形式 优点 缺点 结构简单、权力集中、易于 8 7 管理不专业，不利于 1 9 直线式 统一指挥、隶属关系明8确4 、 3 信 提高项目管理水平 微 职责分明、决策迅速系 联 题 押 准 多头领导，使下级执 精 管理人员业务工作专业化， 职能式 行者接受多方指令， 易于提高工作质量 容易造成职责不清。 集中领导、职责清楚，有利 直线职能式 长，矛，差 于提高管理效率 8 稳定性较差，业1 7务人 9 8 4 信 3 灵活组建、实现集权与分权 员 的工作岗微位调动频 系 联 矩阵式 的最优结合、调动各类人员 繁 一 唯 的工作积极性 双重领导，如处理不 当，会造成矛盾 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 强矩阵 弱矩阵 8 7 1 9 4 8 由企业最高领导任命信全3 权 没有项目经理或只是项 微 项目经理身份 系 负责项目 联 目协调者或监督者 题 押 准 精 项目经理权限 较大 较小 员工绩效考核 项目经理考核 职能部门经理考核 时间紧迫、技术复杂（职 工程技术界面明晰或简 适用的项目 能部门之间的技术界面比 单 8 较复杂）。 9 1 7 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 中矩阵：适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 2.责任矩阵 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 事在人为，画图确定关系，检查改进调整。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 2）责任矩阵的作用 8 (1)责任矩阵可以非常方便地进行1 7责任检查： 9 4 8 3 信 微 系 (2)横向检查可以确保每项工联作有人负责； 题 押 准 精 (3)纵向检查可以确保每个 人至少负责一件“事”。 (4)基于管理活动的工作量估算，还可从横向统计每个活 动的总工作量，从纵向统计每个角色投 入的总工作量。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 三、项目经理 8 项目经理是具备相应的任职条件1和7 能力，由企业法定代表 9 4 8 3 信 微 系 人授权对工程项目进行全面管理联的责任人。 题 押 准 精 根据承包工程范围不同分为 ： 工程总承包项目经理和施工项目经理 工程总承包 施工总承包 设计 8 1 7 9 8 4 施工 施工 信 3 微 系 联 采购 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 1.工程总承包项目经理的职责和权限 8 7 职责 1 权限 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 1)经授权组建项目部，提 准 1)执行工程总承包企业管理制度，维护 精 出项目部组织机构，选用 企业合法权益； 项目部成员，确定岗位人 2)代表企业组织实施工程总承包项目管 员职责； 理，对实现合同约定的项目目标负责； 2)在授权范围内，行使相 3)完成项目管理目标责任书规定的任务； 应 管理权，履行相应职责； 4)在授权范围内负责与项目利益相关者 8 3)在合 同范围内按规 1 定7 程 9 协调，解决项目实施中出现的问题； 8 4 序使用工 程总承包信企 3 业的 微 5)对项目实施全过程进行策划、组织、 系 相关资源； 一 联 唯 协调和控制； 4)批准发布项 目管理程序 6)负责组织项目的管理收尾和合同收尾 5)协调处理与项目有关得 工作。 外部事项 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 2.施工项目经理的职责和权限 8 7 参与工程竣工验收 9 1 4 8 3 信 项目经理 在授权范围内组织编制微和落实施工组织设计 系 联 题 的职责 授权范围内签署结押算文件 准 精 依据企业规定组建项目经理部 参与项目投标及施工 合同签订 参与组建项目经理部，提 名项目副经理、项目 技术负责人，选用项目团队 成员 项目经理 参与分包合同和供货合同签订 8 的权限 决定企业授权范围内的资源投入 和使用 9 1 7 8 4 信 3 在授权范围内直接与项目相关方进 行沟通 微 系 联 一 （有油水） 主持项目经理部工作 ，组织制定项目 经理唯 部管 理制度 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效 考核评价 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 1.3 联 题 押 准 精 工程项目管理规划与动态控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 一、工程项目管理规划 8 二、施工组织设计 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、工程项目目标动态控制联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 一、工程项目管理规划 8 项目管理规划大纲是指导项目管1理7 的纲领性文件； 9 4 8 3 信 微 系 项目管理实施规划是对规划大联 纲的进一步深化和细化； 题 押 准 精 对施工单位而言：项目管理 实施规划=施工组织设计 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 ①规划大纲内容应得到全面深化 文 和 具体化； 8 7 ①项目管理目标和职责规定； 9 1 4 8 件 3②实施规划范围应满足实现项目 信 ②项目管理程序和方法要求； 微 系 内 联 目标的实际需要 题 ③项目管理资源的提供和安排。 押 容 准 ③实施项目管理规划的风险应处 精 于可以接受的水平。 ①明确项目需求和项目管理范围； ②确定项目管理目标； ③分析项目实施条件，进行项目 ① 了解相关方要求； 编 工作结构分解； ②分析 项目具体特点和环境条件； 制 1 7 8 9 ④确定项目管理组织模式、组织 ③熟悉相 关法规和政策 8 4文件； 程 信 3 微 结构和职责分工； ④实施编制 活动；系 序 一 联 ⑤规定项目管理措施； ⑤履行报批手 续唯。 ⑥编制项目资源计划； ⑦报送审批。 大纲明确需求目标，分组定措施和计划 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 二、施工组织设计 8 1.施工组织设计的编制依据有：1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①工程建设有关法律法规及政联 策； 【依法施工】 题 押 准 精 ②工程建设标准和技术经济 指标； ③工程设计文件； 【按图施工】 ④工程招标投标文件或施工合同文 件； 【践约施工】 8 ⑤工程现场条件，工程地质及水文地质 、气象等自然 1 7条件； 9 8 4 信 3 微 系 ⑥与工程有关的资源供应情况； 联 一 唯 ⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 2.三种施工组织设计 方无部，方无平 8 7 施工组织总设计 单位工程施工组织9 1设计 施工方案 4 8 3 信 （群体工程） （单位工程微） （分部分项工程） 系 联 题 押 工程概况 工程准概况 工程概况 精 总体施工部署 施工 部署 施工安排 施工总进度计划 施工进度计 划 施工进度计划 总体施工准备与主 施工准备与资源配 施工准备与资源配置计划 8 要资源配置计划 置计划9 1 7 8 4 信 3 微 施 工方法系及工艺要 联 主要施工方法 主要施工方案 一 唯 求 施工总平面布置 施工现场平面布置 / 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 3.施工组织设计的编制与审批 8 主持编 1 7 9 4 8 施工组织设计类型 信 3 审批人 微 制人 系 联 题 押 准 施工组织总设计 精 总承包单位技术负责人 施工单位技术负责人 单位工程施工组织设计 项目负 （或授权技术人员） 施工方案 责人 项目技术负责人 8 1 7 9 8 4 重点、难点分部（分项） 信 3 微 施工单位技 术负责系人批准 联 一 工程和专项工程施工方案 唯 总找总，单找单；方案找项目，困难上一级。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 4.施工组织总设计 8 施工组织总设计对整个工程项目1施7 工过程起着统筹规划、 9 4 8 3 信 微 系 重点控制的作用。 联 题 押 准 精 1）施工总进度计划 施工总进度计划是根据总体施工部署要求，用来确定各单 位工程施工顺序、施工时间及相互衔接 关系的计划。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 2）总体施工准备与主要资源配置计划 8 ①技术准备。包括：施工过程所1需7 技术资料准备、施工方 9 4 8 3 信 微 系 案编制计划、试验检验及设备调联试工作计划等。 题 押 准 精 ②现场准备。包括：现场生 产、生活等临时设施，临时道 路，材料堆放场，临时用水、用电和供热、供气等计划。 ③资金准备。应根据施工总进度计 划编制资金使用计划。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 5.单位工程施工组织设计内容 8 （1）单位工程施工组织设计是对1 7施工组织总设计的进一步 9 4 8 3 信 微 系 具体化，直接指导单位工程的施联工管理和技术经济活动，对单 题 押 准 精 位(子单位)工程的施工过程起 着指导和制约作用。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 （2）施工部署 8 施工部署是指对工程施工过程进1行7 的统筹规划和全面安排， 9 4 8 3 信 微 系 包括工程项目施工目标、进度安联排及空间组织、施工组织安排 题 押 准 精 等。 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、 施工准备与资源配置计划、施工方法、 施工现场平面布置和主 8 要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编 制和确定。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 （3）施工进度计划 8 1）在安排每班工人数和机械台数时1 7，应综合考虑以下问题： 9 4 8 3 信 微 系 ①要保证各工作中每班工人或联施工机械拥有足够的工作面(不 题 押 准 精 能少于最小工作面),以保证效率 和施工安全。 ②要使各工作中工人数量或施工机械数量不低于正常施工所必 需的最低限度(不能小于最小劳动组合), 以达到最高劳动生产率。 8 由此可见，最小工作面限定了每班施工人 数的上限，而 1 7最小劳 9 8 4 信 3 微 系 动组合限定了每班施工人数的下限。对于施工机 械台数联 的确定也 一 唯 是如此。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 2）施工进度计划的调整和优化。要检查初始施工进度计 8 划是否满足要求。检查内容包括： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①各项工作的施工顺序和搭接联 关系是否合理； 题 押 准 精 ②总工期是否满足合同约定 ； ③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求； ④主要施工机具、材料等的利用是 否均衡和充分。 8 上述四方面检查内容中，首要的是前两 方面检查内容 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 （4）施工准备与资源配置计划 8 1)施工准备。包括：技术准备、1现7 场准备和资金准备等。 9 4 8 3 信 微 系 2)资源配置计划。包括：劳动联 力配置计划和物资配置计划。 题 押 准 精 技术准备 现场准备 施工所需技术资料的准备； 准备现场生产 施工方案编制计划； 生 活临时设施 试验检验及设备调试工作 8 计划； 9 1 7 8 4 信 3 样板制作计划。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 （5）主要施工方案 8 应对主要分部、分项工程制定施1工7 方案，并对脚手架工程、 9 4 8 3 信 微 系 起重吊装工程、临时用水用电工联程、季节性施工等专项工程所 题 押 准 精 采用的施工方案进行必要的验 算和说明。施工方案的确定要遵 循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 5.施工组织设计的动态管理 8 （1）工程施工过程中发生下列情1 7形时，应及时对施工组 9 4 8 3 信 微 系 织设计进行修改或补充： 联 题 押 准 精 ①工程设计有重大修改； ②有关法律、法规及标准实施、修订和废止； ③主要施工方法有重大调整； 8 ④主要施工资源配置有重大调整； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ⑤施工环境有重大改变。 联 一 唯 （2）工程施工前，应进行施工组织设计的逐级交底。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 三、工程项目目标动态控制 8 1.工程项目目标体系构建 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①工程项目目标体系是有效控联 制工程项目目标的基本前提， 题 押 准 精 也是工程项目管理是否成功的 重要判据。 ②在工程项目目标体系中，质量、安全及绿色目标通常会 采用定性分析方法，而进度、成本目标 则需要采用定量分析方 8 法。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 2.项目目标体系构建后，工程项目管理的关 键在联于项目目 一 唯 标动态控制。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 1）工程项目目标动态控制的过程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 组织措施 人、分工、流程、会议、制度、协同、绩效、激励员工 机械、材料、方法、网络计8 划、价值工程、数字化、智能 7 1 技术措施 4 9 8 化技术【对不同的方案信进3 行技术经济分析】 微 系 联 责任成本、资金、节 押 题约奖励措施、【对工程变更方案进 经济措施 准 精 行技术经济分析】、价款结算和支付 投标环节：分析风险， 将风险应对体现在投标报价中 合同签订环节：要结合承包模式及合同计价方式，与建设 单位协商确定完善的合同条款争 取有工期提前、8合理化 1 7 9 合同措施 8 4 信 3 微 建议的奖励条款 系 联 一 唯 合同履行环节：要做好施工合同交底工作 ，动态跟踪施工 合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 2.1 质量、联环境、职业健康 题 押 准 精 安全管理体系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 一、质量管理体系 8 二、环境管理体系 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、职业健康安全管理体系联 题 押 准 精 四、卓越绩效管理 五、全面一体化管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 一、质量管理体系 8 1.标准结构和关键要素 1 7 9 4 8 3 信 微 质量管理体系是指由组织机构系、过程、程序和资源组成的有机整 联 题 关键要素 押 准 体，以保证产品和服务质精量满足规定(或隐含) 的要求。 以顾客为 质量管理的首要关注点是满足顾客 关注焦点 要求并且努力超越顾客期望。 将活动作为相互关联、功能连贯的 过程组 成的体系来理解和管理时， 过程方法 可更加有效和高效地得到一致的、 8 可预知的结 果。 1 7 9 8 4 信 3 基于数据和信 息的分析和微评价的决 系 循证决策 联 策，更有可能产生 期 唯 望一的结果。 核心 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 顾客 通过输入和输出直接与外部顾客联系的过程。 导向 市场需求的确定、产品和服务的开发7 8、产品生产和服务提供的控 1 9 4 8 3 信 过程 制、产品交付后的防护活动 微 系 联 题 押 提供主要资源或能力，为实准现组织的经营目标，支持顾客导向过 精 程实现预计质量目标的过程 支持 基础设施、过程环境、监视和测量 设备、知识、能力、意识、沟 过程 通、形成文件的信息，外部供应产品和 服务的控制，顾客或外部 供方的财产等 8 1 7 9 8 4 信 3 衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性 和效率 微 系 管理 联 一 风险和机遇的应对措施、质量目标及其实施的策划 、唯顾客满意、 过程 数据分析与评价、内部审核、管理评审 【只顾管】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 程序为进行某项活动或过程所规定的途径。程序可形成文 8 件，也可不形成文件。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①要求保持的成文信息。包括联 ：质量管理体系的范围、质 题 押 准 精 量方针、质量目标 ②要求保留的成文信息。包括：监视和测量资源的校准与 检定证据，人员能力证据，与产品和服 务有关要求的评审，设 8 计与开发输入、不合格与纠正措施的证据等 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【保留的是具体文件，保持的是方针是目标 】 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 二、环境管理体系和职业健康安全管理体系 8 1、环境管理体系的核心标准 1 7 4 9 机关术 8 3 信 微 系 环境管理体系标准分联类及核心标准 题 押 准 按体系标准性 精 基础标准、 管理标准和技术标准。 质分类 按体系标准功 组织评价标准和 产品评价标准。 能分类 《环境管理体系要求及使 用指南》、 8 《环境管理体系通用实施指 南》、《环 1 7 9 8 4 信 3 境管理体系分阶段实施的灵活 方法指微 系 核心标准 联 一 南》。其中， 《环境管理体系 要求唯及使 用指南》是环境管理体系系列标准中的 龙头标准，也是认证使用的唯一标准。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 对比 环境管理体系标准 职业健康安全管理体系标准 ①领8 导作用和承诺； 7 1 ①领导作用和承诺； 9 4 8 领导 ②3职业健康安全方针； 信 ②环境方针； 微 系 作用 ③组织的角色、职责和权限； 联 ③组织的角色、职责和权限 题 押 准 ④工作人员的协商和参与 精 策划 ①应对风险和机遇的措施； ②环境目标及其实现的策划 领导真色 支持 ①资源；②能力；③意识；④信 息交流；⑤文件化信息 运行 ①运行策划和控制；②应急 准备和响应 绩效 8 ①监视、测量、分析和评价；②内部审核 ；③管理评审 1 7 9 评价 8 4 信 3 微 系 改进 ①总则；②不符合和纠正措施；③持续改 进 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 2、职业健康安全管理体系 1）职业健康安全管理体系标准的特点8 7 1 9 4 8 3 信 微 (1) 系统化管理机制：①组织职责系统化。②风险管控系统化。 系 联 题 押 准 ③管理过程系统化。 精 【组风管】 (2) 法制化和规范化管理手段。 (3) 广泛的适用性。 8 1 7 9 (4) 遵循自愿原则。 8 4 信 3 微 系 联 (5) 与其他管理体系兼容。 一 唯 (6) 应用的灵活性。 (7) 强调预防为主和持续改进。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 2）职业健康安全管理体系标准要素及应用要求 8 （1）组织所处环境 7 1 9 4 8 3 信 微 系 ①理解组织及其所处环境。联 题 押 准 精 组织应确定与其宗旨相关并影响其实现职业健康安全管理体系 预期结果的能力的内部和外部议题。 ②理解工作人员和其他相关方的需 求和期望。 ③确定职业健康安全管理体系范围。 8 1 7 9 8 4 信 3 组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适 用性，以微确定其 系 联 一 唯 范围。 ④职业健康安全管理体系。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 三、卓越绩效管理 8 1.卓越绩效管理特点和基本理念1 7 9 4 8 3 信 微 系 不同点 质量管理体系 联 卓越绩效管理 题 押 准 精 标准 符合性评价 成熟度评价 发现最迫切，最需要改进的地方，组 重点 发现偏差 织不断追求 卓越 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 卓越绩效管理特点及理念 (1)从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力。卓越绩效管理关注的不 8 7 1 仅仅是产品和服务管理，更是拓展到4 9组织经营管理过程、工作和体系质 8 3 信 微 量，注重企业核心竞争力的提高。系 联 特点 题 押 (2) 聚焦组织经营结果 准 精 (3) 关注比较优势和竞争能力的 提升卓越绩效管理的目的是提升组织核 心竞争力。 (1) 说明组织驱动力的基本理念。包括 ：远见卓识的领导；战略导向； 顾客驱动。 8 基本 (2)阐明组织经营行为的基本理念。包括：社 会责任；以人为本9 1 7 ；合作共 8 4 信 3 微 理念 赢。 系 联 一 唯 (3) 提供组织运行方法和技术的基本理念。包括：重 视 过程与关注结果； 学习、改进与创新；系统管理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 领导 作用”是驱动力，关注的是 组织如何做正确的事。 8 7 1 9 4 8 3 “信过程结果”是从动的，关注的是 微 系 联 组织如何正确地做事，解决的是效 题 押 准 率和绩效问题。 精 “测量、分析和改进”是组织运作 的基础，是连接两个三角的“链条 ”,转 动着PDCA循环，推动组织的 改进和创新 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 四、全面一体化管理 8 在于组织绩效改进，追求卓越，1更7 好地满足顾客、社会、 9 4 8 3 信 微 系 员工及组织相关方的期望。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 2.2 联 题 押 准 精 风险管理与社会责任管理体系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.2 风险管理与社会责任管理体系 一、风险管理体系 8 二、社会责任管理体系 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.2 风险管理与社会责任管理体系 一、风险管理体系 8 1.《风险管理指南》采用"三轮"1形7 式概括了风险管理的原 9 4 8 3 信 微 系 则、框架和过程，使风险管理标联准内容描述更简洁、更易理解， 题 押 准 精 更加注 重与企业管理活动的融 入和整合。 原创 领导架子 ① 风险管理原则核心是 “创 造和保护价值”; 8 ②风险 管理框架核心1 7是 9 8 4 信 3 “领导作 用与承诺微”; 系 联 一 ③风险管理 经唯典过程是： 风险识别—风险分析—风险评价 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.2 风险管理与社会责任管理体系 二、社会责任管理体系 8 1.社会责任核心主体和议题 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.2 风险管理与社会责任管理体系 8 社会责任体系 1 7 ESG（环境，社会，治理） 9 4 8 3 信 微 系 1.均强调超越传统联的财务或利润目标 题 押 准 精 2.均关注环境、 社会等具体细分内容 3.在企业内部通常会由同一或相关部 门统筹落实也会在同一专栏对外进 行信息披露。 注重“性质”体现 ESG更 加注重“量值” 1 7 8体现 9 8 4 信 3 微 传播属性更强，更注重口碑建立及 与投融资 等关系系更为密切 联 一 唯 品牌推广 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 2.3 联 题 押 准 精 项目管理标准体系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 一、项目管理标准及价值交付 8 二、项目群与项目组合 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 一、项目管理标准及价值交付 8 7 国际项目管理9 1标准 4 8 3 信 微 系 联 美国项目管理协会(PMI) 题 项目管理知识体系(PMBOK) 押 准 精 国际项目管理协会(IPMA) 个人能力基准和组织能力基准 国际标准化组织(ISO) 项目管理系列标准 国内项目管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 项目管理责任制度应作为项目管理的基 本制联度。 一 唯 项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 环境能力 个人能力 行为能力 环星记 8 7 1 9 4 8 技术能力信 3 微 系 联 题 押 治准理 精 管理 组织能力 组织一致性 资源 8 1 7 9 8 4 人员能力 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 2)我国工程项目管理标准 8 ①项目管理原理。企业应遵循策1划7 、实施、检查、处置 9 4 8 3 信 微 系 (PDCA) 的动态管理原理， 确定联项目管理流程，建立项目管理 题 押 准 精 制度，实施项目系统管理，持 续改进管理绩效，提高相关方满 意水平，确保实现项目管理目标。 ②项目管理流程。项目管理机构应 按项目管理流程实施项 8 目管理。项目管理流程应包括启动、策划、 实施、监控和 1 7收尾 9 8 4 信 3 微 系 过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 A.启动过程：应明确项目概念，初步确定项目范围，识别影响 项目最终结果的内外部相关方。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 B.策划过程：应明确项目范围，协调项目相关方期望，优化项 系 联 题 押 准 目目标，为实现项目目标进行项精目管理规划与项目管理配套策划。 C.实施过程：应按照项目管理策划要求组织人员和资源，实施 具体措施，完成项目管理策划中确定的工 作。 D.监控过程：应对照项目管理策划，监 督项目活动，分析项目 8 1 7 9 进展情况，识别必要的变更需求并实施变更。 8 4 信 3 微 系 联 E.收尾过程：应完成全部过程或阶段的所有活动，正一式结束项 唯 目或阶段。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 ③项目相关方管理。企业应识别项目的所有相关方，了解 8 其需求和期望，确保项目管理要求与1 7相关方的期望相一致。 9 4 8 3 信 微 系 ④项目管理责任制度。项目管联 理责任制度应作为项目管理 题 押 准 精 的基本制度。项目经理责任制 应是项目管理责任制度的核心内 容。 ⑤项目管理机构。 8 ⑥项目管理策划。项目管理策划应由项 目管理规划策 1 7划和 9 8 4 信 3 微 系 项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项 目管联理规划大 一 唯 纲和项目管理实施规划，项目管理配套策划应包括项目管理规 划以外的所有项目管理策划内容。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 项目群与项目组合 8 7 1 9 4 8 项目群管理 信 3 项目组合管理 微 系 联 题 押 准 项目群是指为实现组织的战略 项目组合是指为实现组织的整体 精 目标、经营目标和收益提供优 或部分战略目标，便于进行有效 势，而被协调管理的一组相关 管理而组合在一起的项目、项目 项目群组件所形成的临时结构 群及其他 相关工作。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 项目群应至少由两个项目群组 “不一定相关 ” 系 联 一 唯 件组成。 项目组合是一种层级结构。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 项目群特征。项目群可以是战略性的、变革性的或经营性 8 的。项目群具有以下特征： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①项目群由具有相互依存和相联 互关联的项目群组件构成； 题 押 准 精 ②项目群为利益相关方提供 收益，并帮助实现战略目标或 经营目标； ③项目群具有复杂性和不确定性， 需要加以管理来尽可能 8 减少复杂性和不确定性。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 在项目群生命周期或项目群收尾后都有可能 实现联有形或无 一 唯 形的收益。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.3 项目管理标准体系 价值交付 8 面对复杂多变的项目环境，价值1驱7 动型项目管理是项目管 9 4 8 3 信 微 系 理的发展趋势。 联 题 押 准 精 由传统项目管理所强调的范 围、进度、成本三重要素 (“铁三角”)约束下满足质量要求从而成功地交付项目可交付 成果，转变为实现收益并获取价值。项 目成功与否并不在于项 8 目成果是否交付、是否得到相关方验收，而 在于项目完成 1 7时相 9 8 4 信 3 微 系 关方对可交付成果的价值感知与价值认同，以及 项目联可交付成 一 唯 果投入运营后可交付成果为组织和社会创造的价值。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第三章 施工招投标和合同管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 3.1 联 题 押 准 精 工程招标与投标 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 一、招标方式与程序 8 二、合同计价方式 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、施工投标 联 题 押 准 精 四、工程总承包投标 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 一、招标方式与程序 面广有竞争 8 1.招标方式 1 7 9 4 8 3 信 微 系 招标方式 公开招标 联 邀请招标 题 押 准 精 简介 无限竞争性招标 有限竞争性招标 5-10家，不少于3家 选择承包商范围广 不需 要发布招标公告和设置资格预审 竞争激烈，承包商可 程序 优点 靠，有竞争性的报价 节约招标费用、缩短招标时间 较大程度避免贿标 了解投标人 ， 减少承包商违 1 约7 8 风险 9 8 4 信 3 微 系 选择承包商范围小 联 一 工程量大、招标时间 唯 缺点 有可能排除有竞争力 的潜在投标人 长、费用高 激烈程度较差，进而提高中标合同价 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 2.招标程序 8 《简明标准施工招标文件》：针1对7 工期不超过12个月、技 9 4 8 3 信 微 系 术相对简单且设计和施工不是由联同一承包人承担的小型项目施 题 押 准 精 工招标。 公开招标与邀请招标在程序上的差异主要体现在两方面： 一是潜在投标人获得招标信息的方 式不同； 8 二是对投标人资格审查的方式不同。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 但公开招标与邀请招标均需要经过施工招标 准备联、招标过 一 唯 程和决标成交三个阶段。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 招标程序 8 7 1 9 4 8 施工招标准备 招标信 3 过程 决标成交 微 系 联 题 押 1.发布准招标公告或发出 精 1.组建招标组织 投标邀请书 1.确定中标人 2.办理招标申请手续 2.进行资格 预审 2.合同谈判 3.进行招标策划 3.发售招标文 件和组织 3.签订合同 4.编制资格预审文件 现场踏勘 5.编制招标文件 4.开标与评标等 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 规模大，专业复杂，建设单位管理能力有限，考虑（ ） 8 施工总承包模式 1 7 9 4 8 3 信 微 系 工艺成熟，设计专业不多考虑联 （ ）。 题 押 准 精 平行发承包模式 建设单位具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、 经济等方面的专业人员，具有编制招标 文件和组织评标的能力 8 的，可自行组织招标。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 3.资格预审文件 8 7 1 9 招标人澄清修改8 4 投标人有异议 3 信 微 系 联 提交预审申请文题件截止 押 资格预审文件 准 精 时间至少3日前 ，书面 截止时间2日前提出 （资格预审） 通知获取人 招标人3日内答复，答复 补充 不足3日顺延截止时间 前暂停招投标活 8 动 1 7 9 8 4 信 3 资格预审文件发售期不得少于5 日 微 系 联 一 唯 组建资格审查委员会 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 资格预审 申请人名称是否与营业执照8 、资质证书及安全生产许可证一 7 1 9 4 8 致 信 3 微 系 ①初步评审 申请函是否有法定代表联 人或其委托代理人签字并加盖单位章 题 押 （符合性） 申请文件格式是否准符合要求 精 环 联合体申请人是否提 交联合体协议书并明确联合体牵头人 节 资格预审申请文件证明 材料是否齐全有效 是否具备有效的营业执照、安全生产许可证、申请人的资质 ②详细评审 等级、财务状况、类似项目业 绩、信誉、项目经理资格及联 合体申请人等是否符合申请人须 知中要求的条件。8 1 7 9 8 4 信 3 合格制 投标竞争更充分、人数多 ，增加成微本。 系 方 联 一 唯 法 有限数量制 量化打分，高到低的顺序。 限制人数， 降低工作量和费用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 4.投标预备会 8 招标人应按投标人须知前附表规1定7 的时间和地点召开投标 9 4 8 3 信 微 系 预备会，为了澄清投标人提出的联问题。澄清内容为招标文件的 题 押 准 精 有效组成部分。 时间 方式 投标截止时间至少15日前， 书面通 知所有获取招标文件 不足15日的，顺延截止时间 的 潜在投标人 8 1 7 9 8 4 信 3 微 组建评标委员会 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 资格审查委员会 评标委员会 8 国有资金占控股或者主导地 1招7 标人应负责组建评标委 9 4 8 3 信 微 系 位的依法必须进行招标的项联 员会。评标委员会成员名 题 押 简 准 精 目，招标人应组建资格审 查 单一般应在开标前确定， 述 委员会审查资格预审申请文 在中标结果确定前应当保 件 密 8 1 7 由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成9，成 8 4 信 3 组 微 系 员人数为5人以上单数，其中技术、经济等 方面一 联 的专家不 唯 成 得少于成员总数的2/3。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 1.初步评审和详细评审 经评审最低投标价法：按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人， 8 或根据招标人授权直接确定中标人； 7 1 9 4 8 3 经评审的投标价相等时，投标报价低的优信先； 投标报价也相等的，由招标人自行 微 系 联 确定。 题 评标 押 准 综合评估法：按得分由高到低顺序精推荐中标候选人； 2.总价金额与依据单价计算出的结果 不一致时，以单价金额为准修正总价，单价金 额小数点有明显错误的除外； 3.大写金额与小写金额不一致时，以大写金额为准。 4.投标人不接受修正价格的，其投标作废标处 理 1.招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日 内，根据招标文件和8中标人的 1 7 9 8 4 投标文件订立书面合同。 信 3 微 系 决标 2.招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标 的投标联人退还投标保证 一 唯 金及银行同期存款利息。中标人无正当理由拒签合同的，其 投 标保证金不予退还。 3.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应按照招标文件的要求提交。 4.履约保证金不得超过中标合同金额的10% 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 二、合同计价方式 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 8 7 1 9 4 8 3 信 微 合同价款系= 量 X 价 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 1.总价合同 8 固定总价合同（一年） 1 7 9 4 8 3 信 微 系 适用情形： 联 题 押 准 精 ①招标时已有施工图设计文 件，施工任务和发包范围明确， 合同履行中不会出现较大设计变更。 ②工程规模较小、技术不太复杂的 中小型工程或承包工作 8 内容较为简单的工程部位，施工单位可在投 标报价时合理 1 7地预 9 8 4 信 3 微 系 见施工过程中可能遇到的各种风险。 联 一 唯 ③工程量小、工期较短(一般为1年之内),合同双方可不必 考虑市场价格浮动对承包价格的影响。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 2.可调总价合同（一年以上） 8 市场价格变动 工程变更 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 2.单价合同 8 1.工期长、技术复杂、实施过程1中7 发生各种不可预见因素 9 4 8 3 信 微 系 较多的大型工程 联 题 押 准 精 2.建设单位为缩短工程建设 周期，初步设计完成后就进行 招标的工程 无论发生哪些影响价格 的因素，都不对合同 固定单价合同 8 1 7 约定的单价进行调整 9 8 4 信 3 微 系 联 一 实际工程量的变化超过一定比例 、 唯 市场价格 可调单价合同 变化达到一定程度、国家政策发生变化 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 3.成本加酬金合同 8 适用于边设计、边施工的紧急工1程7 或灾后修复工程。 9 4 8 3 信 微 系 成本加固定百分 联 题 最终价款=成押本×（1+ —%） 准 比酬金合同 精 成本加固定酬金 最终价款=成本+ F 合同 成本加浮动酬金 最终价款=成本+F±? 合同 预期成本 与 实际成本 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 目标成本加奖罚 最终价款=实际成本+目标成本 *基本联 酬金 一 唯 合同 比例+（目标-实际）*奖罚酬金比 例 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 成本加固定百分比酬 不能激励施工7 8单位缩短工期和降低成本 1 9 4 8 金合同 信 3 微 系 联 题 押 准 成本加固定酬金合同 缩短工期 精 理论上缩短 工期和降低成本、双方风险 成本加浮动酬金合同 都不大 8 1 7 9 8 4 目标成本加奖罚合同 缩短工期和降低成本、 双方风险信 3 都不大 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 4.合同计价方式比较与选择 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 总价合同 单价合同 成本加酬金合同 8 7 1 9 工程复杂程度 估算有把握 规模大且8 4 技术复杂且各费用估算不准 3 信 微 系 联 题 实际押 量与预计量 准 精 施工图设计 有较 大出入、优 只完成初步设计， 工程设计深度 已完成 先选单 价只完成 清单不明确 明确精确 初步设计，清单 8 不明确 1 7 9 8 4 信 3 微 系 四 新工联程、缺乏经 一 唯 技术先进程度 验、无国家标准 工期紧迫程度 紧急工程 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 三、施工投标 1.基本策略 8 7 1 9 4 8 可选择报高价的情形 信 3 微 可选择报低价的情形（活好干，特想干） 系 （不好干，不想干） 联 题 押 准 精 ①施工条件差的工程； ①施 工条件好的工程，工作简单、工程量大 ②专业要求高的技术密集型工程且施 而其他施工单位都可以做的工程； 工单位在这方面有专长，声望也较高；②施工单 位急于打入某一市场、某一地区， ③总价低的小工程，以及施工单位不 或虽已在某一 地区经营多年，但即将面临没 愿做而被邀请投标，又不便不投标的 有工程的情况， 机械设备无工地转移时； 8 1 7 工程； ③附近有工程而本 项目可利用该 8 工4 9程的机械 信 3 微 ④特殊工程，如港口码头、地下开挖 设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程； 系 联 一 工程等；投标对手少的工程； ④投标对手多，竞争激 烈的 唯 工程； ⑤工期要求紧的工程； ⑤非急需工程； ⑥支付条件不理想的工程。 ⑥支付条件好的工程。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 2.不平衡报价法 8 结算：早高晚低 1 7 9 4 8 3 信 微 系 工程量：增高减低 联 题 押 准 精 不分标肯定施工报高价，不 一定报低价；分标，不宜报高 价。 包干报高价，单价报低价 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.1 工程招标与投标 多方案报价法是指在投标文件中报两个价，适用于招标文件中 多方案报价法 的工程范围不明确、条款不清楚或不公正，或技术规范要求过 8 7 【啥都不行】 1 9 4 8 于苛刻的工程。 信 3 微 系 联 （1）有可能在中标后题 ，将大部分工程分包给索价较低的一些分 押 准 精 包商。 （2）对于分期建设的工 程项目，先以低价获得首期工程，而后 保本竞标法 赢得机会创造第二期工程中 的竞争优势，并在以后的工程实施 【不干活不下去】 中获得盈利。 8 1 7 9 （3）较长时期内，施工单位没有在 建工程项目， 信 3 8如 4 果再不中标， 微 系 就难以维持生存。 一 联 唯 突然降价法是指先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣 突然降价法 不大，等快到投标截止时，再突然降价。采用突然降价法，可 以迷惑对手，提高中标概率。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 3.2 联 题 押 准 精 合同管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 一、施工合同管理 8 二、工程总承包合同管理 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、专业分包及劳务分包合同联 管理 题 押 准 精 四、材料设备采购合同管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 共通性知识点 1.合同文件的优先解释权 8 ①合同协议书； 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ②中标通知书； 联 题 押 准 精 ③投标函及投标函附录； 鞋中 投砖，统计图量 ④专用合同条款； ⑤通用合同条款； 8 ⑥技术标准和要求； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ⑦图纸； 联 一 唯 ⑧已标价工程量清单； ⑨其他合同文件。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2.责任和义务（甲方提供、乙方干活） 8 7 1 9 4 8 3 信 施工合同 专业分微包合同 劳务分包合同 系 联 题 押 准 甲方 乙方 甲方精 乙方 甲方 乙方 发包人 承包人 承包人 专业分包人 承包人 劳务分包人 分包带手又带脑 分包带手不带脑 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 一、施工合同管理 学霸来判断：（施工合同） 8 7 1 9 4 8 3 信 微 负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权 系 联 题 押 准 运输超大件或超重件所需的精道路和桥梁临时加固改造费用 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作 施工现场内交通道路和临时工程 施工场地内的地下管线和地下设施 8 1 7 9 工程照管维护 8 4 信 3 微 系 联 发包人提供图纸的期限和数量 一 唯 异常恶劣的气候条件范围 基准日期 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 8 7 1 9 4 28天 3 8 信 微 系 联 题 押 准 投标截止日 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 二、施工合同订立需要明确的内容 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 三、施工合同履行管理 8 1）进度管理 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 延误 提前 停工 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 谁的原因谁买单，发包人原因造成，索赔工期、费用、 延误 8 利润 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 发包人应承担承包人由此题增加的费用，并向承包人支付 押 准 精 提前 专用合同条款约定的相应奖金。专用合同条款使用说明 中建议，奖励金额可为发包人 实际效益的20%。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 ①因承包人原因暂停施工。暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人 8 7 1 承担。 9 4 8 3 信 微 ②因发包人原因暂停施工。由于发系包人原因引起的暂停施工造成工期延误的， 联 题 押 承包人有权要求发包人延长工准期和（或）增加费用，并支付合理利润。 精 ③监理人暂停施工指示。不论由 于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间 承包人应负责妥善保护工程并提供 安全保障。 暂停 ④暂停施工后的复工。暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取 施工 有效措施积极消除暂停施工的影响。 8 当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包 人发出复工通知9 1。 7 承包人收到 8 4 信 3 微 复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。 系 联 一 唯 承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工 期 延误由承包人承担； 因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加 费用，并支付合理利润 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 四、质量管理 8 谁有错谁承担 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 3）工程计量与支付管理 8 （1）预付款（7天） 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①签约合同价10%≤预付款支联付比例≤签约合同价30% 题 押 准 精 （扣除暂列金额） 7天 7天 7天 停工 收到 签发支 1.支付 8 1 7 9 支付 付证书 2.未支 8 4 信 3 微 系 申请 付催告 联 一 唯 发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并向承 包人支付合理利润。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 （2）预付款保函（14天） 8 承包人应在收到预付款的同时向1发7 包人提交预付款保函， 9 4 8 3 信 微 系 预付款保函的担保金额应与预付联款金额相同。保函的担保金额 题 押 准 精 可根据预付款扣回的金额相应 递减。 预付款应从每一个支付期应支付给承包人的工程进度款中 扣回，直到扣回的金额达到合同约定的 预付款金额为止。发包 8 人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函 退还给承包人 1 7。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 （3）安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预8付不低于当年施工进度 7 1 9 4 8 3 信 微 计划的安全文明施工费总额的60%系，其余部分按照提前安排的 联 题 押 准 精 原则进行分解，与进度款同期支付。 28天 7天 出现安 全事故发包 开工 期满 人连带责 任 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 预付款（7） 10%≤预付款≤30% 预付款保函（14） 根据预付款扣回的金额相应递减。 8 7 1 9 4 安全文明施工费 专款专用，在财务账3 8 目中单独列项备查，不得挪 信 微 系 28天60% 作他用。 联 题 押 准 监理人出具进精度付款证书，不应视为监理人已同 进度款（14+14） 意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。 3%；缺陷责任期满 后，承包人向发包人申请返还 质量保证金（14） 质量保证金 由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款 8 1 7 证书。 9 8 4 竣工结算 信 3 竣工付款申请单应包括下列内 容：竣工微结算合同 系 （14+14+14） 联 一 总价、发包人已支付承包人的工程 价唯款、应扣留 的质量保证金、应支付的竣工付款金额。 最终结清 监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证 （14+14+14） 书。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 4）变更管理 经发包人同意，监理人可向7 8承包人作出变更指示，没有 1 9 变更权 4 8 3 变更指示，承包人不得擅信自变更. 微 系 联 题 变更的目的、范围、押变更内容以及变更的工程量及其进 变更指示 准 精 度和技术要求，并附有关图纸和文件。 ①取消合同中任何一项 工作，但被取消的工作不能转由 发包人或其他人实施； ②改变合同中任何一项工作的 质量或其他特性； 变更范围 ③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸； 8 ④改变合同中任何一项工作的施工 时间或改变已9 1批 7 准的 8 4 信 3 施工工艺或顺序； 微 系 联 一 ⑤为完成工程需要追加的额外工作。 唯 有适用-采用 变更估价 有类似-参照 原则 啥都没-成本加利润原则商定 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 综合单价调整原则 8 ①当工程量增加15%以上时，其增7加部分的工程量的综合 1 9 4 8 3 信 微 系 单价应予调低； 联 题 押 准 精 ②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的 综合单价应予调高 不调 8 1 7 9 8 4 信 3 微 85 100 115 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 5）竣工验收 8 1）实际竣工日 1 7 9 4 8 3 信 微 系 经验收合格工程的实际竣工日联 期，以提交竣工验收申请报 题 押 准 精 告的日期为准，并在工程接收 证书中写明。 发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收 的，视为验收合格，实际竣工日期以提 交竣工验收申请报告的 8 日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行 验收的除外。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2.试运行 8 由于承包人的原因导致试运行失1败7 的，承包人应采取措施 9 4 8 3 信 微 系 保证试运行合格，并承担相应费联用。 题 押 准 精 由于发包人的原因导致试运 行失败的，承包人应当采取措 施保证试运行合格，发包人应承担由此产生的费用，并支付承 包人合理利润。 8 3.竣工清场 1 7 9 8 4 信 3 微 系 竣工清场费用由承包人承担。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 6）不可抗力事件的处理 ①永久工程，包括已运至施工场地的材料 和工程设备的损害，以及因工 8 7 1 9 4 8 3 程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失信由发包人承担； 微 系 联 题 ②承包人设备的损坏由承包人承押担； 准 精 ③发包人和承包人各自承担其人员 伤亡和其他财产损失及其相关费用； ④承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程 和清理、修复工程的金额由发包人承担； ⑤不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人 不需支付逾期竣工违约金。 8 1 7 9 8 4 发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用 由发包人承信 3担。 微 系 联 【谁的东西谁买单】 唯 一 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 7）索赔 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 只能提 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 不能提 题 押 准 精 工程接收证书 竣工付款证书 最终结清证书 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 8）工期争议的解决 8 ①开工日期为发包人或者监理人发出的7开工通知载明的开工日期； 1 9 4 8 3 信 微 ②开工通知发出后，尚不具备开工系条件的，以开工条件具备的时间为开 联 开工 题 押 工日期； 准 精 日期 ③因承包人原因导致开工时间推 迟的，以开工通知载明的时间为开工日 争议 期。 解决 ④承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开 工日期。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关 证据证明 系 实际开 联 一 唯 工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收 报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件 的事实，认定开工日期。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 8 7 1 ①竣工验收合格 以9竣工验收合格之日 4 8 3 信 微 实际竣工 系 联 题 ②已经提交竣工验收押 发包人拖延验收的，以承包 准 精 日期争议 申请报告 人提交验收申请报告之日 解决 ③发包人擅自使用的 以 转移占有建设工程之日 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 9）价款争议解决 8 7 1 9 4 8 3 ①有约定的，按照约定处理；信 微 系 工程 联 题 ②没有约定的，按照同期押同类贷款利率或者同期贷款市场报价利 准 精 价款 率计息。 ①有约定，应予支持，但是约定 的利息计算标准高于垫资时的同 类贷款利率或者同期贷款市场报价 利率的部分除外。 8 垫资 ②对垫资没约定，按工程欠款处理。 8 4 9 1 7 信 3 微 系 ③当事人对垫资利息没有约定，承包人请求 支付利联息的，人民法 一 唯 院不予支持。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 约定的工程质量保证金返还期届满 质量 未约定返还期限，通过竣工验收之日起满两年 保证 8 7 1 9 4 3 8 提交竣工验收报告 金返 信 微 系 发包人原因未按约定进行联 竣工 90日后，约定的质 还 题 押 准 精 量保证金返还期满 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 二、工程总承包合同 1.设计施工总承包合同文件的组成及8优先解释顺序 7 1 9 4 8 3 信 微 ①合同协议书； 系 联 题 押 准 ②中标通知书； 精 ③投标函及投标函附录； ④专用合同条款； ⑤通用合同条款； 8 1 7 9 ⑥发包人要求； 8 4 信 3 微 系 联 ⑦承包人建议书； 一 唯 ⑧价格清单； ⑨其他合同文件 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2.工程总承包合同履行要点 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 三、专业分包合同 8 1.专业分包合同各方的权利和义1务7 9 4 8 3 信 微 系 1）承包人的义务 联 题 押 准 精 提供xxx 就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人 发出指令，分包人应执行承包人根据分 包合同所发出的所有指 8 令。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 分包人应执行经承包人确认和转发的发包人 或监联理人发出 一 唯 的所有指令和决定。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2）分包人的权利和义务 8 按照专用合同条款约定的时间，1完7 成规定的设计内容，报 9 4 8 3 信 微 系 承包人确认后在分包工程中使用联。承包人承担由此发生的费用。 题 押 准 精 应允许承包人、发包人、工 程师及其三方中任何一方授权 的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放 的地点以及施工场地以外与分包合同有 关的分包人的任何工作 8 或准备的地点，分包人应提供方便。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2.分包人与发包人的关系 8 分包人须服从承包人转发的发包1人7 或监理人与分包工程有 9 4 8 3 信 微 系 关的指令。 联 题 押 准 精 未经承包人允许，分包人不 得以任何理由与发包人或监理 人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监理人， 也不得直接接受发包人或监理人的指令 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 3.专业分包工程计量与工程款支付 8 7 （1）分包合同价款与总包合同1相应部分价款无任何连带关系。 9 4 8 3 信 合同价 （2）分包工程合同价款在分微包合同协议书中约定后，任何一方 系 联 题 款调整 不得擅自改变 押 准 精 （3）分包工程合同价款 应与总包合同约定的方式一致 分包人应按分包工程专用合 同条款约定的时间向承包人提交已 工程量 完工程量报告，承包人接到报告后7天内自行按设计图纸计量或 确认 报经监理人计量。承包人在自行计量或由监理人计量前 24h应 通知分包人，分包人为计量提供便利 条件并派人参 1 加7 8 。 9 8 4 信 3 微 系 联 在确认计量结果后10 天内，承包人向分包人支一 付工程款(进度 唯 合同价 款);按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同 款支付 期结算。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 采用可调价格时： 8 可调整合同价款的因素包括： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 法律、行政法规和国家有关政联 策变化影响合同价款； 题 押 准 精 工程造价管理部门公布的价 格调整； 一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8h；双方约定的其他因素。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 四、劳务分包合同 8 1.承包人的权利和义务 1 7 9 4 8 3 信 微 系 负责编制施工组织设计 联 题 押 准 精 统筹安排、协调解决非劳务 分包人独立使用的生产、生活 临时设施、工作用水、用电及施工场地。 2.劳务分包人的权利和义务 8 1）严格按照设计图纸、施工验收规范、 有关技术要求 1 7 及 9 8 4 信 3 微 系 施工组织设计精心组织施工 联 一 唯 2）劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每 月底前需提交下月施工计划 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 3.安全生产 8 劳务分包人在动力设备、输电线1路7 、地下管道、密封防震 9 4 8 3 信 微 系 车间、易燃易爆地段及临街交通联要道附近施工时，施工开始前 题 押 准 精 应向工程承包人提出安全防护 措施，经工程承包人认可后实施， 防护措施费用由工程承包人承担。另外，劳务分包人在施工现 场内使用的安全保护用品(如安全帽、 安全带及其他保护用品)， 8 由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人 批准后，由工 1 7程承 9 8 4 信 3 微 系 包人负责供应。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 4.实名制管理制 8 坚持建筑企业与农民工先签订劳1动7 合同后进场施工。 9 4 8 3 信 微 系 进入施工现场的建设单位、承联 包单位、监理单位的项目管 题 押 准 精 理人员及建筑工人均纳入建筑 工人实名制管理范畴。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 5.保险办理【谁的人，谁买保险；谁的东西，谁买保险】 劳务分包人施工开始前，工程承包人8应获得发包人为施工场地 7 1 9 4 8 3 信 微 内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包 系 联 题 押 准 人支付保险费用。 精 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包 人办理或获得保险，且不需劳务分包人支 付保险费用。 工程承包人还必须为租赁或提供给劳务 分包人使用的施工机械 8 1 7 9 设备办理保险，并支付保险费用。 8 4 信 3 微 系 联 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害一保险，并 唯 为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保 险费用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 五、材料设备采购合同 8 材料采购合同管理1（7 28日） 9 4 8 3 信 微 签约合同价包括卖方为完成合同全部义务系应承担的一切成本、费用和支出及卖方的 联 题 合理利润。 押 准 精 预付款 买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份，并经 10% 审核无误后28日内支付 卖方出具的交货清单正本一份； 买方签署的收货清单正本一份； 进度款 制造商出具的出厂质量合格证正本一份； 至95% 8 合同材料验收证书或进度款支付函正本一份 ； 1 7 9 8 4 信 3 合同价格100%金额的增值税发票正本一份。 微 系 联 一 结清款 买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届 满 唯 证书并经审核无误 5% 后28日内 当卖方应向买方支付合同项下的违约金或赔偿金时，买方有权从上述任何一笔应付 款中予以直接扣除和(或)兑付履约保证金。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 2.包装、标记、运输与交付 (1)包装。卖方应对合同材料进行妥善8 包装，以满足合同材料运 7 1 9 4 8 3 信 微 至施工场地及在施工场地保管的需要系。买方无需将包装物退还给卖 联 题 押 准 方。 精 (2)标记。除专用合同条款另有约 定外，卖方应按合同约定在材 料包装上以不可擦除的、明显的方式作出必要的标记。 (3)运输。卖方应自行选择适宜的运输工 具及线路安排合同材 8 1 7 9 8 4 信 3 料运输。 微 系 联 一 唯 (4)交付。合同材料的所有权和风险自交付时起 由 卖方转移 至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由 卖方承担。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 （5）违约责任 8 卖方未能按时交付合同材料的，1应7 向买方支付迟延交货违 9 4 8 3 信 微 系 约金。卖方支付迟延交货违约金联，不能免除其继续交付合同材 题 押 准 精 料的义务。迟延交付违约金的 计算方法如下： 延迟交付（付款）违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延 迟交货天数 8 迟延交付违约金的最高限额为合同价格 的10%。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.2 合同管理 3.设备采购合同 8 7 1 9 4 8 3 信 预付款10%、交货款60%、验收款25%、尾款5% 微 系 联 题 考核机会 押 3次 准 精 合同设备整体质量保证 期为验收之日起12个月。 交付 卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工 场地车面上将合同设备交付给买方。 违约金计算 1-4周：0.5% 8 1 7 9 5-8周：1 % 信 3 8 4 微 系 9周以上：1.5% 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 3.3 联 题 押 准 精 工程承包风险管理及担保保险 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 一、施工承包风险管理 8 二、工程担保 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、工程保险 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 工程承包风险管理程序 8 风险识别 1 7 9 十瓶应空 8 4 3 信 微 系 风险评估 联 题 押 准 精 风险应对 风险监控 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 1）风险识别 8 项目风险识别方法。项目风险识1别7 可采用专家调查法、财 9 4 8 3 信 微 系 务报表法、初始清单法、流程图联法、统计资料法等方法。 题 押 准 精 【记忆：家暴刘技师】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 项目风险识别报告应由编制人签字确认，并 经批联准后发布。 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 2)风险评估 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 风险评估 风险 评估报告 9 1 7 8 4 信 3 微 系 ①风险因素发生的概率 ①各类风险发 生的一概 联 率； 唯 ②风险损失量 ②可能造成的损失量和风险等级； ③风险等级 ③风险相关的条件因素。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 3)风险应对 8 风险应对1 7 9 4 8 3 信 微 1.某种风险因素发生的概率较系高，且会造成相当大的损失； 联 规 题 押 2.采用其他风险应对策略的代价昂贵，得不偿失。 准 避 精 手段：断绝风险来源！ 减 手段：联合体承包、制定安全应 急预案等 轻 转 手段：保险转移、工程分包、第三方 担保、签订合同时明确计 移 价方式 8 1 7 9 8 4 信 3 主动自留：采取风险应对措施的费用支出超 过自担风微险的损失 系 联 时，常常会主动接受风险。 一 唯 自 被动自留：由于可能获得高额利润而需要冒险，且无法采用其 留 他合理的应对策略。 手段：建立应急储备（时间、预算） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 二、工程担保 8 7 1 9 投标人提供的担保，保证8 4一旦中标即按规定与业主 3 信 微 概念 系 联 题 签订承包合同。 押 准 精 形式 包括：投标保函、投 标保证金等。 施工投标保证金的数额不 超过投标总价的2%。投标 担保额度 保证金有效期应与投标有效期一致。 8 1 7 9 防止投标人①在递交投标文件后 撤销投标文件8 4 ， 信 3 微 系 联 ②中标后无正当理由不与招标人订立 合同 唯 一 作用 ③在签订合同时向招标人提出附加条件 ④不按照招标文件要求提交履约担保。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 概念 中标人提交的保证履行合同的担保。 形式 包括：银行履约保函、履约担7 8 保书、履约保证金等。 1 9 4 8 3 信 微 金额 履约保证金不得超过中标系合同金额的10%。 联 题 押 准 精 不按照招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标 要求 资格，投标保证金不予退还 。 退还 工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 承包人签订合同后领取预付款前，为保证正确、合理使 概念 用发包人支付的预付款而提供8的担保。 7 1 9 4 8 3 信 微 时间 预付款一般应在开工前7天系支付。 联 题 押 准 精 担保 预付款保函的担保金额 应与预付款金额相同。保函的担 额度 保金额可根据预付款扣回的 金额相应递减。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 中标人要求招标人提供的保证履行工程款支付义务 概念 8 7 1 的担保。 9 4 8 3 信 微 系 联 形式 银行保函、担保公司担保 题 押 准 精 发包人要求承包人提交履约担保的，发包人应当向 规定 承包人提交支付担保。 质量保 工程质量保证金总预留比例不得 高于工程价款结算 8 1 7 9 8 4 证金 总额的3%。 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 三、工程保险 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 1.保险种类 8 《标准施工招标文件》通用条款1规7 定，承包人应以发包人 9 4 8 3 信 微 系 和承包人的共同名义向双方同意联的保险人投保建筑工程一切险、 题 押 准 精 安装工程一切险。 保险种类 投保人 被保 险人 保险期限 发包人 建筑工程一切险 承包人 8 1 7 分包人 9 投保工程动 8 4工之 发包人 信 3 微 安装工程一切险 监理等工程密 日 到工程系 验收之 联 承包人 一 唯 切人员 日 发包人 第三者责任险 承包人 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.3 工程承包风险管理及担保保险 建筑工程一切险 安装工程一切险 保险标的 建设工程 大型机械、设备安装工程 8 7 设计错误 9 1 4 8 3 信 自然磨损 微 系 联 材料缺陷、工艺不善引起的保题险财 +超负荷超电压碰线电气原因造 押 准 免责范围 产本身的损失 精 成的电气设备或电器用具本身的 非外力引起的机械或电气装置 损坏 损失 维修保养和正常检修 验收合格或实际占有或使用 1.承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险， 以及原材料缺陷或工艺不善 8 1 7 9 8 4 引起的事故 信 3 微 系 联 2.但增加了对安装工程常遇到的电气事故，如超负荷、超 电 唯 压一、碰线、电弧、 走电、短路、大气放电等造成的损失赔偿责任。 3.承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第四章 建设工程进度管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 4.1 工程进联度影响因素与进度 题 押 准 精 计划系统 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 一、工程进度影响因素 8 二、工程进度计划系统及表达形1式7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 一、工程进度影响因素 8 7 1 建设单位原因 建设单4 9位使用要求改变而进行设计变更 8 3 信 微 系 联 勘察设计单位原因 勘题察资料不准确、施工图纸提供不及时 押 准 相关单位 精 如工程监理指令延迟发布、 影响 工程监理单位原因 进场材料设备重质量检查不及时 材料、设备供应单 如材料、设备及构配件等供应有差错 位原因 有关协作 有关协作部门原因 如配合不够或支持力度不够 8 1 7 9 部门及社 8 4 信 3 微 会环境影 系 社会环境原因 节假日交通、临时停 水停电联断路、经济制裁 一 唯 响 自然条件 复杂工程地质条件、不明的水文气象条件、地下埋藏文物的保护 影响 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 施工方案、施工工艺或施工安全措施不当； 8 施工技 特殊材料及新材料7的不合理使用；施工设备 1 9 4 8 3 施工 信 微 系 术因素 不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术 联 题 押 单位 准 精 应用等 自身 计划安排不周密 ，组织协调不力，导致停工 影响 组织管 待料、相关作业脱节 ；指挥不力，使各专业、 理因素 8 各施工过程之间交接配合 不顺畅等等 9 1 7 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 二、工程进度计划系统及表达形式 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 横道图优点：编制简单、使用方便、 8 能够直接看出：各项工作的开始1时7 间、完成时间、持续时 9 4 8 3 信 微 系 间、总工期 联 题 押 准 精 不足： ①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系； ②不能反映影响工期的关键工作和 关键线路； 8 ③不能反映工作所具有的机动时间（时 差）； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ④不能反映工程费用与工期之间的关系，因 而不联便于施工 一 唯 进度计划的优化。特别是对于大型工程项目，因其工作构成及 逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 与横道计划相比，网络计划具有以下特点： ① 能够明确表达各项工作之间的先后顺8 序关系(也即逻辑关系), 7 1 9 4 8 3 信 微 这对于分析进度计划执行中各项工作之间的相互影响非常重要。 系 联 题 押 准 ② 能够通过时间参数计算，找精出影响工期的关键工作和关键线路， 有利于施工进度控制中抓主要矛盾，确保施工总进度目标的实现。 ③能够通过时间参数计算，确定各项工 作的机动时间(也即时差), 有利于施工进度管理中挖掘潜力，还可用来优 化网络计划。 8 1 7 9 ④能够利用项目管理软件进行计算、优化和调 整，实现对施8 4工进 信 3 微 系 联 度的动态控制。正是由于网络计划的这一特点，使其成为最一 有效的进 唯 度控制方法。 不足之处：不像横道计划那么简单明了、形象直观。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 4.2 联 题 押 准 精 流水施工进度计划 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 一、流水施工特点及表达形式 8 二、流水施工参数 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、流水施工基本形式 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 一、流水施工特点及表达形式 8 1.流水施工特点 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 装修 装修 装修 主体 主体 主体 基础 基础 基础 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 1.依次施工 联 一 唯 2.平行施工 3.流水施工 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 特点 依次施工 平行施工 流水施工 8 7 1 工期 较长 9 短 较短 4 8 3 信 微 系 联 题 能否连续施工 不能 不能 可以 押 准 精 能否实现专业 化提高生产率 不能 不能 可以 和质量 8 1 7 9 资源供应 少，有利 成倍，不利 均衡，有8 4 利 信 3 微 系 联 一 唯 现场的组织管 一个队伍 多个队伍 文 明施工 理 有利 不利 科学管理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 【例题】建设工程采用依次施工方式组织施工的特点有 8 （ ）。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 A.没有充分利用工作面且工期联 较长 题 押 准 精 B.劳动力及施工机具等资源 得到均衡使用 C.按专业成立的工作队不能连续作业 D.单位时间内投入的劳动力、机具 和材料增加 8 E.施工现场的组织和管理比较复杂 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 答案：AC 8 解析：(1)没有充分利用工作面进1 7行施工，工期较长； 9 4 8 3 信 微 系 (2)如果按专业组建工作队，联则各专业工作队不能连续作 题 押 准 精 业，工作出现间歇，劳动力和 施工机具等资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专 业化施工，不利于提高劳动生产率和工 程质量； 8 (4)单位时间内投入劳动力、施工机具等 资源量较少， 1 7 有 9 8 4 信 3 微 系 利于资源供应的组织； 联 一 唯 (5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理 比较简单。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 【例题】与依次施工、平行施工相比，流水施工方式的特 8 点有（ ）。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 A.施工现场组织简单 联 题 押 准 精 B.有利于实现专业化施工 C.相邻工作队的开工时间能最大限度的搭接 D.单位时间内投入的资源量较为均 衡 8 E.施工工期最短 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 答案：BCD 解析： 8 7 1 9 4 8 3 信 微 (1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短； 系 联 题 押 准 (2)各工作队实现专业化施工精，有利于提高施工技术水平和劳动 效率，也有利于提高工程质量； (3)专业工作队能够连续施工，同时 使相邻专业工作队之间能够 最大限度地进行搭接作业； 8 1 7 9 (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资 源较为均衡8， 4 有利 信 3 微 系 联 于资源供应的组织； 一 唯 (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 2.流水施工的表达方式 8 除网络图外，主要有横道图和垂1直7 图两种。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 横道图优点：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达清楚， 8 时间和空间状况形象直观，使用方便1 7。 9 4 8 3 信 微 系 垂直图表达流水施工的优点是联： 题 押 准 精 施工过程及其先后顺序表达 清楚， 不仅时间和空间状况形象直观， 而且斜向进度线的斜率还可直观反 映各施工过程的进展速 8 度。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 二、流水施工参数 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 异时 1 7空8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 （1）施工过程数：也叫施工工序。通常用“n”表示。 施工过程数 工艺 （2）流水强度（流水能力或生产能力）：指流水施工的 参数 流水强度 某施工过程（专业工7作8 队）在单位时间内所完成的工程 1 9 4 8 3 量。 信 微 系 联 工作面 - 题 押 空间 准 精 指组织流水施工时，将拟建工程在平面上划分成若干个 参数 施工段数 劳动量相等或大致相等的施工区段。通常用“m”表示。 是指某一个专业工 作队在一个施工段上的施工时间。表 明流水施工的速度和节 奏性。流水节拍小，其流水速度 流水节拍： 快，节奏感强；反之则 相反；流水节拍决定着单位时间 的资源供应量，同时，流水 节拍也是区别流水 8 施工组织 1 7 9 方式的特征参数。 8 4 时间 信 3 微 参数 系 是指两个相邻专业工作队相继开始 施工联的最小间隔时间。 一 唯 流水步距（K） 流水步距的数目取决于参加流水的施 工过程数。如果施 工过程数为 n 个，则流水步距总数为 n-1 个； - 流水施工工期 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 三、流水施工基本形式 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 1.非节奏流水施工 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 A B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 A 唯 B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 施工进度安排（周） 施工过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A B C D 基坑开挖 8 1 7 9 基础处理 A B C D 信 3 8 4 微 系 A B 一 联C D 浇混凝土 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 施工进度安排（周） 施工过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 8 7 A B C 9 1 4D 基坑开挖 8 3 信 微 A B系 C D 联 基础处理 题 押 准 精 A B C D 浇混凝土 不全相等，有空闲 特点 （1）流水节拍：各施工过程在各施工 段上不全相等； 8 （2）流水步距：相邻施工过程不尽相等； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 （3）专业工作队数：等于施工过程数； 联 一 唯 （4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间 可能有空闲时间。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 2.等节奏流水施工 施工过程 1#楼 8 2#楼 3#楼 7 1 9 4 8 3 信 微 绑钢筋 2 系 2 2 联 题 押 准 支模板 2 精 2 2 浇混凝土 2 2 2 施工 施工进度安排 （周） 过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8 1 7 绑钢 8 4 9 信 3 微 筋 系 联 一 唯 支模 板 浇混 凝土 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 施工进度安排（周） 施工过 程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8 7 1 9 4 8 3 信 绑钢筋 微 系 联 题 押 准 支模板 精 浇混凝 土 （1）特点 全都相等，无空闲 ①流水节拍：所有施工过程各个施工段上均相等 ； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 ②流水步距：相邻施工过程相等，且等于流水节拍； 系 联 一 唯 ③专业工作队数：等于施工过程数，即每一个施工过程组 建一个专业工作 队； ④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 3.异节奏流水施工 8 （等步距异节奏流水施工=成倍节1 7拍流水施工） 9 4 8 3 信 微 系 联 题 施工过程 a b c d 押 准 精 A 4 4 4 4 B 2 2 2 2 C 4 4 4 4 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 施工过程 a b c d A1 2 2 2 2 8 7 1 9 4 8 A2 2 2 信 3 2 2 微 系 联 B 2 2题 2 2 押 准 精 C1 2 2 2 2 C2 2 2 2 2 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 ①加快的成倍节拍流水施工特点 8 a. 流水节拍：同一施工过程各个1 7施工段上均相等；不同 9 4 8 3 信 微 系 施工过程为倍数关系。 联 题 押 准 精 b. 流水步距：相邻施工过 程相等，且等于流水节拍的最 大公约数。 c. 专业工作队数：大于施工过程数 。对于流水节拍大的 8 施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队 数目。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 d. 各专业工作队在施工段上能够连续作业 ，施工联段之间 一 唯 没有空闲时间。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.2 流水施工进度计划 有节奏流水施工 非节奏 等节奏 加快8成倍节拍 7 1 9 4 8 3 信 微 系同一过程相等 联 流水节拍 均相等 不全相等 题 押 不同过程成倍 准 精 相等且等于节 流水步距 相等且等于节拍 拍的最大公约 不尽相等 数 工作队和施工 相等 大于 相等 过程 8 1 7 9 8 4 信 3 是否连续作业 连续作业 连续作业 连续作业 微 系 联 有无空闲时间 无空闲 无空闲 可一 能有空闲 唯 转化为等节奏 总结： 全都相等无空闲 不全相等有空闲 倍数 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 4.3 联 题 押 准 精 工程网络计划技术 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 一、工程网络计划编制程序和方法 8 二、时间参数计算方法 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、关键工作及关键线路确定联 方法 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 一、工程网络计划编制程序和方法 8 1.网络计划编制程序 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 1）绘图规则 8 一起一终逻辑对、有始有终不循1环7 ； 9 4 8 3 信 微 系 箭头多少都不行、不宜交叉用联 过指。 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 2）工期优化 8 不改变逻辑关系的前提下，压缩1关7 键工作的持续时间来达 9 4 8 3 信 微 系 到优化目标 联 题 押 准 精 选择缩短持续时间的关键工 作应考虑下列因素： ①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； ②有充足备用资源的工作； 8 ③缩短持续时间所需增加费用最少的工 作。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 双代号做题方法：标号法 从哪来，用几天，大路往前走，小路波浪线 8 （时间长的叫大路，时间短的叫1小7 路） 9 4 3 8 能解决： 信 微 系 联 题 押 1.工期问题 准 精 2.关键线路问题 3.自由时差问题 4.总时差问题 8 1 7 9 5.最早 信 3 8开 4 始 微 系 联 一 6.唯最迟时间 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 2）双代号时标网络图 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 1.最早开始时间与最早完成时间从图中找（从早） 8 2.自由时差=波形线的长度（有例1 7外） 9 4 8 3 信 微 系 3.总时差=本工作和后续线路联上所有波形线之和的最小值 题 押 准 精 4.最迟开始=最早开始+总时 差；最迟完成=最早完成+总时 差 5.双时标网络计划的关键线路确定 ：从右往左没有波形线 8 的线路 1 7 9 8 4 信 3 微 系 6.虚箭线上的波浪线都是时间间隔。时间间 隔就联是两个时 一 唯 间点之间的部分。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 3）单代号网络图 8 （1）基本概念 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①箭线：既不占用时间，也不联 消耗资源，仅代表逻辑关系。 题 押 准 精 ②节点：表示工作，从上到 下依次是工作代号、工作名称、 持续时间。节点宜用圆圈或矩形表示。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 1.有没有虚箭线？ 8 2.有没有虚工作？ 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 4）单代号搭接网络计划 8 【例题】单代号搭接网络计划中1，7 某工作持续时间3天， 9 4 8 3 信 微 系 有且仅有一个紧前工作，紧前工联作最早第2天开始，工作持续 题 押 准 精 时间7天，该工作与紧前工作间 的时距是STF=6天。该工作的最 早开始时间是第（ ）天。 A.6 8 B.0 1 7 9 8 4 信 3 微 系 C.3 联 一 唯 D.5 答案：D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 【例题】某单代号搭接网络计划如下图(时间单位：天)， 8 其时间参数正确的有 （ ） 。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 A.TFC=1 联 题 押 准 精 B.FFB=2 C.LSD=8 D.LSE=5 8 E.LFC=5 1 7 9 8 4 信 3 微 系 答案：ACDE 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 三、关键工作及关键线路确定方法 双代号网络图 单代号网络8 图 双代号时标网络图 7 1 9 4 8 3 信 全部由关键微工作组成 系 全部由关键工作组成 联 题 +所有时押 间间隔为0 准 精 持续时间最长 持续 时间最长 持续时间最长 用标号 法 没有波浪线的线路 没有波浪线的 线路 没有波浪线的线路 8 逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之 间时间间隔为 1 7零的 9 8 4 信 3 微 系 线路就是关键线路。 联 一 唯 一个网络计划可能有一条或几条关键线路， 在网络计划 执行过程中， 关键线路有可能转移。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 二、关键工作： 8 总时差最小的工作是关键工作 1 7 9 4 8 3 信 微 系 计划=计算时，总时差为0的工联 作是关键工作 题 押 准 精 三、关键节点 关键工作的节点是关键节点 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 网络图八句真言 8 关键线路上的工作都是关键工作1 7 9 4 8 3 信 微 系 全部由关键工作组成的线路不联 一定是关键线路 题 押 准 精 关键线路上的节点都是关键 节点 全部由关键节点组成的线路不一定是关键线路 关键工作的节点是关键节点 8 由关键节点组成的工作不一定是关键工 作 1 7 9 8 4 信 3 微 系 持续时间最长的线路是关键线路 联 一 唯 持续时间最长的工作不一定是关键工作 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 三、错误选项 8 1.关键工作 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①总时差为 0 的工作是关键联工作。 题 押 准 精 ②持续时间最长的工作是关 键工作。 ③双代号中均为关键节点的一定是关键工作。 ④时标网络中没有波形线的工作是 关键工作 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.3 工程网络计划技术 2.关键线路 8 ①关键节点组成的线路是关键线1路7 。 9 4 8 3 信 微 系 ②由关键工作组成的线路是关联 键线路。 题 押 准 精 ③关键线路不可经过虚箭线 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 4.4 联 题 押 准 精 施工进度控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 一、施工进度计划实施中的检查与分析 8 二、实际进度与计划进度比较方1法7 9 4 8 3 信 微 系 三、施工进度计划调整方法及联 措施 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 一、施工进度计划实施中的检查与分析 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 1.施工进度计划实施中的检查与分析 8 ①当工作实际进度拖后的时间（1偏7 差）未超过该工作的自 9 4 8 3 信 微 系 由时差时，则该工作实际进度偏联差既不影响该工作后续工作的 题 押 准 精 正常进行，也不会影响总工期 。 ②当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由 时差，但未超过该工作的总时差时，则 该工作实际进度偏差会 8 影响该工作后续工作的正常进行，但不会影 响总工期。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ③当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过 该工联作的总时 一 唯 差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 二、实际进度与计划进度比较方法 8 实际进度与计划进度比较是施工1进7 度控制的主要环节。 9 4 8 3 信 微 系 常用的比较方法有：横道图比联 较法、S 曲线比较法和前锋 题 押 准 精 线比较法等。 【例题】某基础工程计划施工进度及截至第 9 周末实际 进度如图所示。其中，粗实线表示各项 工作的计划进度，双线 8 条表示相应工作的实际进度。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 2.S 曲线比较法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 利用 S 曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得 8 以下信息： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （1）工程实际进展状况。Ta联、Tb 时刻进度超前还是拖后？ 题 押 准 精 （2）工程实际进度超前或 拖后的时间。 （3）工程实际超额完成或拖欠的任务量。 （4）后期工程进度预测。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 3.实际进度前锋线 8 判断实际进度对总工期及紧后工1作7 的影响： 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 结论：关键工作拖延工期一定拖延 关键工作提前，工期不一定提前 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4.4 施工进度控制 三、施工进度计划调整方法及措施 8 为压缩某些工作的持续时间 1 7 9 4 8 3 信 微 系 组织措施 组织更多施工联队伍、加班或多班制施工、 题 押 准 （增加） 增加劳动力精和施工机械数量 技术措施 改进施工工艺和施工技术、采用更先进的 （改进） 施工方式、采用 更先进的施工机械 经济措施 包干奖励、提高奖金 、对技术措施予以相 （钱） 应经济补偿 8 1 7 9 8 4 信 3 其他措施 改善外部配合条件、改善作 业环境微、实施 系 联 一 （改善） 强有力的组织调度 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量度管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 5.1 系 联 题 押 准 精 工程质量影响因素与管理体系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 一、工程质量形成过程及影响因素 8 二、全面质量管理 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、工程质量管理体系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 1.建设工程固有特性 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 施美安可写 8 经 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 2.工程质量形成过程 8 过程 作1用7 9 4 8 3 信 微 确定建设工程应达到的质系量目标及水平 联 题 投资决策 是影响工程质量的关键押阶段，要充分反映业主对质量的要 准 精 求和意愿 使决策阶段确定的质量目标及水平具体化 勘察设计 是影响工程质量的决定性阶段 形成工程实体 施工 工程质量控制的关键阶段 8 1 7 9 8 4 信 3 工程建设向生产使用转移的必要环节 微 系 竣工验收 影响工程能否最终形成生产能力，体现了 工程一质 联 量水平的 唯 最终结果 对于促进工程建设各方加强质量管理，保护用户及消费者 保修 的合法权益起到重要的保障作用 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 3.工程质量影响因素（4M1E） 影响 8 7 内容1 9 4 因素 3 8 信 微 系 联 在工程质量管理中，人的因素题起着决定性作用； 押 准 人 可变性最大的因素； 精 工程质量管理，应以控制人的因素为基本出发点。 构成工程实体及配套的工艺设备和 机具：电梯、暖通设备 机械 施工过程使用的施工机具：垂直运输 设备、测量仪器等 构成工程实体的原材料、构配件、半成品； 8 材料 是工程实体的物质条件，是工程实体质量的 基础； 9 1 7 8 4 信 3 加强材料质量控制，是控制工程质量的重要基 础； 微 系 联 一 唯 施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等 方法 确保施工方案技术上可行、经济上合理，且有利于提高工程质量水 平 环境 见下页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 自然环境：地质、 水文、气象条件和周边建筑、地下障 8 碍物及其他不可抗力等因素 1 7 9 4 8 3 信 微 系 【天上地下找自然】 联 题 押 准 精 技术环境：施工所依据的规 范、规程、设计图纸、质量评 价标准等因素 【规范标准找技术】 8 管理环境：质量检验、监控制度、质量 管理制度等 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【制度检验找管理】 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 二、全面质量管理 8 2.全面质量管理的特点 1 7 9 4 8 3 信 微 系 “三全一多样”就是全面质量联 管理的基本特点。 题 押 准 精 （1）管理内容的全面性-产 品、工程、工作、服务质量。 （2）管理范围的全面性-产品质量取决于设计质量、制造 质量和使用质量。 8 （3）参加管理人员的全面性。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 （4）管理方法的多样性。 联 一 唯 【内犯人】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 三、工程质量管理体系 8 1）工程质量管理体系的特点 1 7 9 4 8 3 信 微 系 企业质量管理体系 不联 同 工程质量管理体系 题 押 准 精 建筑企业或组织的质 目的不同 特定的工程项目质量管理 量管理 涉及工程项目实施过程所 承包企业或组织机构 服务范围不 同 有的质量责任主体 建筑企业的质量管理 8 1 7 目标不同 工程项目 8 4 9 质量目标 目标 信 3 微 系 联 一 永久性 作用时效不同 唯 一次性 第三方认证 评价的方式不同 由总组织者负责建立 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 2）工程质量控制的体系的结构 8 7 1 建设单位的工程项4 9 目管理机构负责建立；在 8 3 信 微 委托项目管理系或实行交钥匙式工程总承包的 第一层次 联 题 情况下，应押由相应的项目管理机构、工程总 准 精 承包企业项 目管理机构负责建立。 多层次 结构 设计总负责单位、施工总承包单位等等建立 第二层次 的相应管理范围 内的质量管理体系。 承担工程设计、施工 安装、材料设备供应等 第三层次 各承包单位的现场质量 自控体系 8 1 7 9 8 4 信 3 多单元结构是指在工程质量管理总体系下，第二层次的 微 多单元 系 联 质量管理体系及其以下的质量自控或保证体系一可能有多 唯 结构 个。 一建、二总、三个体 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 2.项目质量控制体系的建立 8 1）项目质量控制体系建立的程序1 7 9 4 8 3 信 微 系 1.确立系统质量控制网 联 题 押 准 精 2.制定质量控制制度 (王子接机） 3.分析质量控制界面 （1）静态界面：根据法律法规、合 同条件、内部职能分 8 工确定； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 （2）动态界面：实施过程中设计单位之间 、施工联单位之 一 唯 间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分。 4.编制质量控制计划 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.1 工程质量影响因素与管理体系 3.质量控制体系的运行 质量管理体系要有效地运行，还有赖于系 统内部的运行环境和运行机制 8 7 1 9 4 8 3 的完善。 信 微 系 联 题 1）运行环境【合资组织】 押 准 精 （1）项目合同结构（2）质量管理 资源配置（3）质量管理组织制度 2）运行机制 （1）动力机制：核心机制（源于竞争） （2）约束机制：自我约束能力和外部的监控 效力； 8 1 7 9 8 4 （3）反馈机制：对运行效果进行评价，对做出处 置提供依据。信 3因此， 微 系 联 必须保证质量信息反馈的及时和准确； 唯 一 （4）持续改进机制：运用 PDCA 循环原理，不断寻求改进机会 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 5.2 施工质联量抽样检验和统计 题 押 准 精 分析方法 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 一、施工质量抽样检验方法 8 二、施工质量统计分析方法 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 1.随机抽样检验方法 8 简单随 用于原材料、构配件的进货检验1 7；分项、分部工程、单位工程 9 4 8 3 信 机抽样 完工后 微 系 联 题 系统随 每隔一定时间或空间抽取押一个样本，其第一个样本是随机的。 准 精 机抽样 主要用于工序质量检验。 分层随 由不同班组生产的同一种产品组成一个批，在这种情况下，考 机抽样 虑各班组生产的产品质量可能 会有波动，按班组分层 对批量很大的砖的抽样，就可以按 二次抽样来进行 分级随 第一级抽样从总体中抽取初级抽样单 元，以后每一级抽 8 样是在 机抽样 9 1 7 上一级抽样单元中抽取次一级的抽样单 元 。 信 3 8 4 微 系 联 一 整群随 唯 随机抽取若干个群，群中所有个体为样本 机抽样 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 2.抽样检验分类 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 计数抽样检验 8 （不合格数） 使用简便、运用范1 7围广泛 需要的样本量较 9 4 8 3 信 微 系 大，信息利用也不充分。 联 题 押 准 精 计量抽样检验 （均值或标准差） 具有信息利用充 分、需要的样本量较 8 小。 使用程序较繁琐，适用范围较窄。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 3）按抽取样本次数不同，抽样检验可分为一次、二次、 8 多次抽样。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （1）一次抽样检验 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 （2）二次抽样检验 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 3.施工质量检验方法 8 看 结构表面是否有1 7裂缝、混凝土振捣是否符合 9 4 8 3 信 微 摸 手感触摸检查 系 感官检验法 联 题 押 敲 运用敲准击方法进行音感检查 精 照 通过人工 光源或反射光照射 度量检测法 长度、质量 、体积、密度等 电性能检测 电气安装工程中的绝缘电阻值 物理检验法 机械性能检测 钢材的抗拉、抗弯； 混凝土的抗压、抗渗性 8 被检物内部或表面缺陷 、性质、状态和9结1 7 构 无损检测法 信 3 8 4 进行检验 微 系 联 一 化学检验法 检测水泥、钢材的化学成分 唯 桩基的静载试验、小应变试验；给水工程、供暖工程中的压 现场试验法 力试验；设备安装工程中的设备试运行；电器安装工程中的 电器设备动作试验 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 二、施工质量统计分析方法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 总结考点 8 7 方法 9 1 4 8 3 信 微 种类 系 联 题 押 准 精 反映数据 研究两个 最 分析 分析生产过 适用 分析、追溯 分部状态 变量之间 基 主次 程是否处于 情形 最根本原因 和 波动规 是否存在 本 因素 控制状态 律 相关关系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 二、因果分析图法 8 因果分析图又称为质量特性因果1图7 、鱼刺图或树枝图，是 9 4 8 3 信 微 系 一种反映质量特性与质量缺陷产联生原因之间关系的图形工具， 题 押 准 精 可用来分析、追溯质量缺陷产 生的最根本原因。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几 8 点： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1)一个质量特性或一个质量联问题使用一张图分析。 题 押 准 精 (2)通常采用QC小组活动的 方式进行，集思广益，共同分析。 (3)必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。 (4)分析时要充分发表意见，层层深 入，排除所有可能的原因。 8 (5)在充分分析的基础上，由各参与人员 采用投票或其 1 7 他方式， 9 8 4 信 3 微 系 从中选择1～5项多数人达成共识的最主要原因。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 3.排列图法 8 排列图法又称为主次因素分析法1或7 帕累托图法，是用来分 9 4 8 3 信 微 系 析影响质量主次因素的有效方法联。 题 押 准 精 A：0～ 80% 主要因素 重点管理 B：80%～90 % 次要因素 常规管理 8 1 7 C：90%～100% 一般因素 9放宽管理 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 4.相关图法 8 研究两个变量之间是否存在相关1关7 系，以及这种关系的密 9 4 8 3 信 微 系 切程度，进而对相关程度密切的联两个变量，通过对其中一个变 题 押 准 精 量的观察控制，去估计控制另 一个变量的数值，以达到控制工 程质量的目的。 正负： 看方向 8 1 7 9 强弱：看离 散程度 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 5.直方图法 直方图又称频数分布直方图，是用来8反映产品质量数据分布状 7 1 9 4 8 3 信 微 态和波动规律的统计分析方法。 系 联 题 押 准 直方图的主要用途是：判断精工序的稳定性；推断工序质量规格 标准的满足程度；分析不同因素对质量的影响；计算工序能力等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 1）直方图的观察分析 8 7 1 9 4 8 3 信 正常型 折齿型 微 缓坡型 系 联 题 押 准 精 孤岛型 双峰型 峭壁型 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 折齿型 分组不当或组距确定不当而造成的。 缓坡型 操作中对上限(或下限)控制太8 严造成的。 7 1 9 4 8 3 信 孤岛型 原材料发生变化，或短时微间内工人操作不熟练造成的。 系 联 题 双峰型 取样时混批所致 押 准 精 峭壁型 人为有意识地去掉下限 以下的数据 折不当 8 缓太严 1 7 9 8 4 信 3 微 系 孤变化 联 一 唯 双混合 绝壁人为 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 2）与质量标准进行比较 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 6.控制图法 8 控制图又称为管理图，是一种在1直7 角坐标系内画有控制界 9 4 8 3 信 微 系 限，描述生产过程中产品质量波联动状态的图形。利用控制图分 题 押 准 精 析质量波动原因，判明生产过 程是否处于稳定状态的方法，称 为控制图法。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以认 8 为生产过程基本上处于稳定状态： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①连续25点中没有一点在界限联 外 题 押 准 精 或连续35点中最多一点在界 限外 或连续100点中最多2点在界限外； ②控制界限内的点子随机排列且没 有缺陷。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 5.3 系 联 题 押 准 精 施工质量控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 一、施工准备质量控制 8 二、施工过程质量控制 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、施工质量检查验收 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 预先进行周密的质量计划、进行质量活动前准备工作 事前控制 7 8 1 9 4 状态的控制。 3 8 信 微 系 联 （1）对产品生产过程题中各项作业技术活动操作者的 押 准 精 行为约束。 （2）对质量活动过程和结 果的监督控制。 事中控制 （3）这种监督控制包括企业内 部管理者的检验，企 业外部工程监理单位和工程质量监 督机构等的监控 1 7 8。 9 8 4 信 3 微 （4）自我控制是关键，他人控制是必 要补充。系 联 一 唯 事后控制 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的 纠正。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 一、施工准备质量控制 8 7 1 9 4 施工技术准备 3 8 施工现场准备 信 微 系 联 题 1）熟悉与会审图纸 押 1)测量控制网的控制 准 精 施工图会审会议由建设单位主持，设计单 2)施工平面布置的控制 位和施工单位、工程监理单位参加。 3)定位放线 2）编制和报审施工组织设计 1.对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功 能的试块、试件及 8 材料，应 1 7 9 8 4 信 3 按规定进行见证检验。（建设单位或监理单位监督） 微 系 联 一 2.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝 土强唯度等级值的75%。 3.施工机械配置的质量控制主要围绕施工机械设备的选型、机械设备性能参数的确 定、机械设备数量、使用操作等方面进行。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 二、施工过程质量控制 8 1.作业技术准备状态的控制 1 7 9 4 8 3 信 微 系 1)质量控制点的设置 联 题 押 准 精 质量控制点是指为保证作业 过程质量而确定的重点控制对 象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证施工质量达 到质量要求的必要前提。 8 （1）质量控制点的设置原则。可作为质 量控制点的对 1 7 象 9 8 4 信 3 微 系 涉及面广，可能是技术要求高、施工难度大的结 构部联位，也可 一 唯 能是影响质量的关键工序、操作或某一环节。质量控制点的设 置应遵循以下原则： 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 2）作业技术交底 8 为做好技术交底，应由项目技术1人7 员编制技术交底书，并 9 4 8 3 信 微 系 经项目技术负责人批准。 联 题 押 准 精 关键部位，或技术难度大、 施工复杂的检验批，在分项工 程施工前，施工单位的技术交底书(或作业指导书)要报项目监 理机构。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 2.作业技术活动过程质量控制 8 1）施工单位“三检”制度 1 7 9 4 8 3 信 微 系 “三检制度”：作业活动结束联 后，作业者必须自检；不同 题 押 准 精 工序交接，相关人员必须进行 交接检查；施工单位专职质检员 的专检。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 2）技术复核工作 8 复核结果应报送项目监理机构复1验7 确认后，才能进行后续 9 4 8 3 信 微 系 相关工序施工。 联 题 押 准 精 3）见证取样、送检 ①在监理人员现场监督下，施工单位取样。 ②施工单位将送检样品装入木箱， 由监理人员加封。 8 ③不能装入箱中的试件，如钢筋样品、 钢筋接头，则 1 7贴上 9 8 4 信 3 微 系 专用加封标志，然后送往试验室。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 三、施工质量检查验收 8 1.施工质量验收的一般规定 1 7 9 4 8 3 信 微 系 1）施工质量验收层次 联 题 押 准 精 检验批 工程量、楼层、施工段 施工备料 分项工程 工种、材料、施工工 艺、设备类别 分部工程 专业性质、工程部位 性8感部位 1 7 9 8 4 信 3 微 单位工程 具备独立使用功能的建筑物或构 筑物 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 2.施工质量验收要求 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 速记：前一项验收合格+资料完整 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 8 责人应参加地基与基础分部工程的验1 7收 9 4 8 3 信 微 系 设计单位项目负责人和施工单联 位技术、质量部门负责人应 题 押 准 精 参加主体结构、节能分部工程 的验收。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.3 施工质量控制 检验批及分部工程有缺陷 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 5.4 系 联 题 押 准 精 施工质量事故预防与调查处理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 一、施工质量事故分类 8 二、施工质量事故预防 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、施工进度质量事故调查处联 理 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 未满足质量要求，称为质量不合格。 质量不合格 8 7 1 与预期或规定用途有关4 9 的不合格，称为质量缺陷 8 3 信 微 系 联 题 凡是工程质量不押合格，造成直接经济损失低于规 准 精 质量问题 定限额的称为质量问题 违反工程质量有关法律 法规和工程建设标准， 使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质 8 质量事故 1 7 9 8 4 量缺陷，造成人身伤亡或者重 大经济损失信 3 的称为 微 系 联 一 唯 质量事故。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 一、施工质量事故分类 8 7 1 9 出现了质量8 4 问题，经及时采取措 3 信 微 系 未遂事故 施，未造成经济损失、延误工期 联 题 押 或其准他不良后果 按事故造 精 成后果 出现不 符合质量标准或设计要求， 已遂事故 造成经济损 失、工期延误或其他 不良后果。 由于指导或领导 失 误而造成的质 1 7 8 9 指导责任 8 4 信 3 量事故 按事故责 微 系 联 一 任分类 由于操作人员违规操作 造唯成的质 操作责任 量事故 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲 技术原因 目采用技术上未成熟、实际应用中未得到充 8 7 1 9 4 分实践检验验证其可3 8靠的新技术；采用不适 信 自己不行 微 按 系 宜的施工方法或工联艺等 题 押 事 准 精 施工单位的质量管理体系不完善；质量检验 故 管理原因 制度不严密，质量 控制不严；质量管理措施 产 落实不力；检测仪器设备管理不善而失准； 生 管理失误 进料检验不严格等 原 社会经济 因 8 1 7 9 原因 社会、经济因素及社会上存 在 的弊端和 信 不3 8 4 良 微 系 风气引起建设中的错误 行为 联 一 唯 不正之风 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 按事故严重程度分类 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 313 要命，151 伤财 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 二、施工质量事故预防 质量事故发生的成因 质量事故的预防措施 8 7 1 9 4 8 1.违背工程建设基本规律 信 3 微 系 ①违反工程建设程序 联 题 坚持按照基本建设程序办事。 押 边设计、边施工，任意修改设计，不按图纸施工； 准 精 严格依法进行施工组织管理。 ②违反有关法规和工程合同规定 擅自修改设计，不按图纸施工 2.工程地质勘察失误或地基处理失误 做好必要的技术复核，技术核定 工作 3.设计计算失误 4.材料构配件不合格 严格把好建筑材料及制品质量关 8 1 7 9 5.施工与管理失控 8 4 信 3 微 ①未经设计同意，擅自修改图纸，不按图施工 系 加 强质量联培训教育 一 ②图纸未审仓促施工； 唯 加强施 工 过程组织管理； ③不按规范和操作规范施工； 加强施工安全与环境管理； ④不懂装懂、蛮干施工； ⑤管理混乱等。施工顺序错误等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 三、施工进度质量事故调查处理 8 1.施工质量事故处理依据 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （1）法律法规 联 题 押 准 精 （2）合同文件 （3）工程建设标准 （4）企业内部管理制度 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 2.施工质量事故处理程序 8 1）事故报告 1 7 9 4 8 3 信 微 系 2）事故调查 联 题 押 准 精 3）事故处理 4）事故处理的鉴定验收 5）提交处理报告 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 1）事故报告 8 7 1 9 4 1H 3 8 2H 立即 信 建设单位负 县级以上政 市级以上政 微 有关人员 系 责人 联 府 府 题 押 准 精 情况紧急 一般事故 省级主管部门 8 较大事故 国务院主管部门 1 7 9 8 4 逐 级上 30信日3 补报补 微 重大事故 系 报2 H 联 报 一 国务院主管 立即报告国 唯 部门 务院 特别重大 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 2）事故调查【一省大国】 8 7 事故等级 事故报告 9 1 事故调查 4 8 3 信 微 系 一般事故 省级主管部联门 县 题 押 准 较大事故 精 市 重大事故 国务院主管部 门 省 特别重大事故 国务院 未造成人员伤亡的一般事故，县级人 民政府也可以委托事 8 故发生单位组织事故调查组进 行调查 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 3）事故处理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 举例： 8 （1）返修处理： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①蜂窝麻面，局部出现损伤，联 不影响其使用和外观； 题 押 准 精 ②当裂缝宽度不大于0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂 缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密封法，当裂缝较深时，则应 采用灌浆修补的方法。 8 （3）返工处理： 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ①压实土的干密度未达到规定值； 联 一 唯 ②预应力钢筋张拉系数为1.3，实际仅为0.8； ③误用了安定性不合格的水泥。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 （5）不作处理 8 ⑴ 不影响结构安全、生产工艺和1 7使用要求的。如：放线 9 4 8 3 信 微 系 定位有偏差，但不影响生产工艺联和正常使用；混凝土表面养护 题 押 准 精 不够出现干缩裂缝 。 ⑵ 后道工序可以弥补的质量缺陷。如：轻微麻面；混凝 土现浇楼面平整度偏差达到10mm。 8 ⑶ 法定检测单位鉴定合格的。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ⑷ 经检测鉴定达不到设计要求，但经原设 计单位联核算， 一 唯 仍能满足结构安全和使用功能的 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5.4 施工质量事故预防与调查处理 4）三个报告 8 事故报告 事故调查报7告 事故处理报告 1 9 4 8 3 信 微 ①事故发生单位概况； ①事故发生单位概况； ①事故调查报告 系 联 题 ②事故发生的时间、地 ②事故发生押经过和事故救 ②事故原因分析 准 精 点以及事故现场情况； 援情况； ③事故处理依据 ③事故的简要经过； ③事故造成的 人员伤亡和 ④事故处理方案、方法 ④ 事故已经造成或者可 直接经济损失； 及技术措施 能造成的伤亡人数(包括 ④事故发生的原因和 事故 ⑤处理过程中的各种原 下落不明的人数)和初步 性质； 始记录资料，检查验收 8 1 7 9 估计的直接经济损失； ⑤事故责任的认定和事故 记录 8 4 信 3 微 系 ⑤已经采取的措施； 责任者的处理建议； ⑥ 事故处联理结论等 一 唯 ⑥其他应当报告的情况。 ⑥事故防范和整改措施。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 6.1 联 题 押 准 精 工程成本影响因素及管理流程 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 一、工程成本分类及影响因素 8 二、工程成本管理流程 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 一、工程成本分类及影响因素 8 7 1 直接成本 人工费、材料费、施工9机具使用费和其他直接费 4 8 3 信 微 系 管理人员的工资和联工资性津贴、奖金、工资附加费，以及 题 按生产费 押 准 行政管理用固精定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易 用划分 间接成本 耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险 费、检验试验费、工程保修费、劳动保护费及其他费用 按成本与 固定成本 办公费、管理人员工资和 按直线法计提的固定资产折旧等 8 工程量的 1 7 9 8 4 变动成本 直接成本中的人工费、材料费等 信 3 微 关系划分 系 联 一 唯 按工程成 可控成本 在特定期间内能够为特定部门的职能权 限所控制的成本； 本成本是 不可控 市场价格变动引起的材料成本变动； 否可控 成本 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 工期 直接成本会随着工期缩短而增加，间接成本会随着工期缩短而减 8 7 1 成本 少 4 9 8 3 信 微 系 1.控制成本 联 题 押 准 按工程 ①预防成本：质量规划精费、工序控制费、质量培训费、新工艺鉴 成本要 定费等 素构成 质量 ②鉴定成本：图纸审查费、文件审查费、工序检验费、工程质量 划分 成本 验收费等 8 2.损失成本 1 7 9 8 4 信 3 微 ①内部损失成本：施工过程中 系 联 一 唯 ②外部损失成本：工程移交后-工程保修费、损失 赔偿费 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 二、工程成本管理流程 8 工程成本管理是指项目管理机构1以7 责任成本为主线，对工 9 4 8 3 信 微 系 程成本进行计划、控制、分析，联并进行工程成本管理绩效考核 题 押 准 精 的过程。 工程成本控制也不再单纯考虑建造成本，而是综合考虑建 造成本、工期成本、质量成本、安全成 本和绿色成本的全要素 8 成本控制。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.1 工程成本影响因素及管理流程 开展成本控制和分析的基7 8础，也是成本控制的主要 1 9 成本计划 8 4 3 信 依据 微 系 联 题 成本控制 对成本计划的实施押进行监督，保证成本计划的实现 准 精 对成本计划是否实现 进行的检查，并为成本管理绩 成本分析 效考核提供依据 成本管理 实现责任成本目标的保证和 手段 绩效考核 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 6.2 联 题 押 准 精 施工成本计划 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 一、施工责任成本构成 8 二、施工成本计划编制 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 一、施工责任成本构成 8 1.施工责任成本 1 7 9 4 8 3 信 微 系 以履行施工合同为前提，依据联 施工项目预算成本，经过施 题 押 准 精 工单位和项目管理机构协商确 定的由项目管理机构控制的成本 总额。 可考核性 实时考核责任成本的执行过 程及结果 8 可预计性 知晓责任成本的发生与发展 1 7 9 8 4 信 3 微 可计量性 计量责任成本的大小 联（ 系 空烤鲫鱼） 一 唯 可控制性 有效调节、控制责任成本 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 2.构成 8 施工责任成本由人工费、材料费1、7 施工机具使用费、专业 9 4 8 3 信 微 系 分包费、措施费、间接费、其他联费用组成。 题 押 准 精 施工责任成本可采用以下公 式进行计算： 施工责任成本=预计结算收入一税金一项目目标利润 施工责任成本降低额=施工责任成本 一项目实际成本 8 施工责任成本降低率=施工责任成本降低 额/施工责任 1 7成本 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 二、施工成本计划编制 8 1.施工成本计划的类型 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （竞标，项目经理指导，准备联 实施） 题 押 准 精 类型 阶段 依据 性质 竞争性 投标及签合同 招标文件 全部估算费用 8 指导性 选派项目经理 合同价 确 定施工责任成 1 本7 9 8 4 信 3 微 系 实施性 施工准备 实施方案 落实施 工责一 联 任成本 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 2.成本计划编制的依据 8 （1）合同文件。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （2）项目管理实施规划。 联 题 押 准 精 （3）相关设计文件。 （4）相关定额。 （5）类似项目的成本资料。 8 （6）价格信息。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【口诀：同时设定类似价】 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 3.成本计划编制的程序 施工成本计划的编制应以成本预测为基8础，关键是确定目标成本。 7 1 9 4 8 3 信 微 ①预测项目成本； 系 联 题 押 准 ②确定项目总体成本目标； 精 ③编制项目总体成本计划； ④项目管理机构与企业职能部门根据其 责任成本范围，分别确定 各自成本目标，并编制相应的成本计划； 8 1 7 9 ⑤针对成本计划制定相应的控制措施； 8 4 信 3 微 系 联 ⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应一的成本计 唯 划。 【总目标，总计划，分目标，分计划】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 4.成本计划的编制方法 8 1）按成本组成编制 1 7 9 4 8 3 信 微 系 【人材机管】 联 题 押 准 精 2）按项目结构编制施工成 本计划 【总体层面上考虑总的预备费。主要的分项工程安排适当 的不可预见费】 8 3）按工程实施阶段编制施工成本计划 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 时间—成本累积曲线(S曲线）绘制步骤 8 (1)编制工程项目施工进度时标网1 7络计划。 9 4 8 3 信 微 系 (2)根据施工进度计划中每项联工作在单位时间内完成的实 题 押 准 精 物工程量或投入的人力、物力 和财力，计算单位时间(月或旬) 施工成本。 (3)计算规定时间t计划累计支出的 成本额。 8 (4)按各规定时间的Q,值，即可绘制S曲 线。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.2 施工成本计划 关于S曲线 8 1）在非关键线路中存在时差，因1 7而S形曲线必然包络在全 9 4 8 3 信 微 系 部工作都按最早开始时间和全部联工作都按最迟开始时间的曲线 题 押 准 精 所组成的“香蕉图”内。 2）项目经理可根据编制的成本计划安排资金，也可以根 据筹措的资金来调整s形曲线，即通过 调整非关键线路上的最 8 早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出 控制在计划的 1 7范围 9 8 4 信 3 微 系 内。 联 一 唯 3）所有工作都按最迟开始时间，对节约贷款利息是有利 的；但同时，也降低了竣工的保证率。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 6.3 联 题 押 准 精 施工成本控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 一、施工成本控制过程 8 二、施工成本控制方法 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 一、施工成本控制过程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 二、施工成本控制方法 8 1.施工成本过程控制方法 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 1）施工机械使用费的控制 8 台班数量： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 1）选择合适的施工机械，提联高机械设备的利用率。 题 押 准 精 2）保证作业时间，避免停 工窝工。 3）核定设备台班定额产量，提高机械设备生产效率和利 用率。 8 4）加强设备租赁计划管理，减少不必要 的设备闲置和 1 7 浪 9 8 4 信 3 微 系 费。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 控制台班单价： 8 1）加强维修、保养工作，降低大1 7修、经常性修理等各项 9 4 8 3 信 微 系 开支。 联 题 押 准 精 2）加强机械操作人员的培 训工作，提高机械台班的生产 效率。 3）加强配件的管理，建立健全配件 领发料制度。 8 4）降低材料成本，严把机械配件和工程 材料采购关。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 5）成立设备管理领导小组。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 2.成本动态监控方法 8 挣值法的三个基本参数： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 已完工作预算费用=已完工作量准 *预算单价 （BCWP) 精 拟完工作预算费用=拟完工作量*预 算单价 （BCWS) 已完工作实际费用=已完工作量*实际单价 (ACWP) 8 1 7 9 8 4 不吃我胖一碗鱼 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 赢得值法的四个评价指标 一碗鱼在前 8 基本补充： 偏差——减法1 7 （绝对） 9 4 求谁变谁 8 3 信 微 系 指数——联除法 （相对） 题 押 准 精 费用偏差=已完工作预算费 用—已完工作实际费用 (CV) 进度偏差=已完工作预算费用—拟完 工作预算费用 (SV) 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作 实际联费用 一 唯 进度绩效指数=已完工作预算费用/拟完工作预算费用 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 总结： 8 ⑴ 算费用偏差（绩效指数），保1 7证工作量一样。 9 4 8 3 信 微 系 ⑵ 算进度偏差（绩效指数）联，保证费用一样 。 题 押 准 精 ⑶ >表示“好”，<表示“ 差”。 “好”表示费用节支、进度提前； “差”表示费用超支，进度滞后。 8 【一碗鱼在前（BCWP），求谁变谁，大 于好，小于差 1 7】 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.3 施工成本控制 4.成本纠偏的措施 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 6.4 联 题 押 准 精 施工成本分析与管理绩效考核 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 一、施工成本分析 8 二、施工成本管理绩效考核 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 一、施工成本分析 8 1.成本分析的依据和步骤 1 7 9 4 8 3 信 微 系 1）成本分析的依据 联 题 押 准 精 主要工作 核算范围 特点 会计核算 价值核算 过去 是成本分析的重要依据 尺度比会 可以用 货币计算，也可以用实物 统计核算 过去 计核算宽 或劳动量 计量。 8 过去 1 7 9 8 4 业务核算 范围更广 现在 迅速取得资料， 以便采取措信 3 施 微 系 将来 一 联 唯 统计宽、业务广、会计是价值 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 2.成本分析的步骤 8 ①选择成本分析方法； 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ②收集成本信息； 联 题 押 准 精 ③进行成本数据处理； ④分析成本形成原因； ⑤确定成本结果。 8 【放心理因果】 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 2.成本分析的方法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 1）基本方法 实际指标与目标指标7 8对比 1 9 4 比较法 8 3 信 成 本期实际指标与微上期实际指标对比 系 联 （指标对比分析法） 题 押 本 与本行业平准均水平、先进水平对比 精 分 因素分析法 分析各种因素对成本的影响程度 析 （连环置换法） 替换顺序：先实 物量，后价值量；先绝对值，后相对值 基 因素分析法的简化形 式 本 差额计算法 利用各个因素的目标值与 实际值的差额来计算 8 其对成本 1 7 9 8 4 信 3 方 的影响程度 微 系 联 一 法 用两个以上的指标的比例进行分 析 唯 比率法 常用：相关比率法、构成比率法、动态比率法 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 量价率排序，求谁谁做差，上面是实际值，下面是计划值 8 7 1 9 4 项目 目标 实3 8 际 信 微 系 联 产量 m3 500 题 550 押 准 精 单价 元 540 590 损耗率 % 4 3 （550-500）×540×1.04 8 1 7 550×（590-540）×1.04 8 4 9 信 3 微 系 联 550×590×（1.03-1.04） 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 (2)比率法。 8 ①相关比率法。由于项目经济活1动7 的各个方面是相互联系、 9 4 8 3 信 微 系 相互依存、相互影响的，因而可联以将两个性质不同且相关的指 题 押 准 精 标加以对比 ②构成比率法。又称比重分析法或结构对比分析法。通过 构成比率，可以考察成本总量的构成情 况及各成本项目占总成 8 本的比重 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ③动态比率法。动态比率法是将同类指标不 同时联期的数值 一 唯 进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 2)综合成本分析方法 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 二、施工成本管理绩效考核 8 1.施工成本管理绩效考核指标 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1)企业的项目成本考核指标。联计算公式如下： 题 押 准 精 项目施工成本降低额=项目施 工合同成本-项目实际施工成本 项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成 本×100% 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 (2)项目管理机构可控责任成本考核指标： 8 ①项目经理责任目标总成本降低额1 7和降低率。计算公式如 9 4 8 3 信 微 系 下： 联 题 押 准 精 目标总成本降低额=项目经理 责任目标总成本一项目竣工结 算总成本 目标总成本降低率=目标总成本降低 额/项目经理责任目标 8 总成本×100% 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 (3)项目经理对所属各部门、各施工队和班组的考核： 8 ①对各部门的考核内容：本部门1、7 本岗位责任成本的完成 9 4 8 3 信 微 系 情况；本部门、本岗位成本管理联责任的执行情况。 题 押 准 精 ②对各施工队的考核内容： 对专业作业合同规定的承包范 围和承包内容的执行情况；专业作业合同以外的补充收费情况； 对班组施工任务单的管理情况，以及班 组完成施工任务后的考 8 核情况。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ③对各班组的考核内容：以分部分项工程成 本作联为班组的 一 唯 责任成本，以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与 施工预算进行对比，考核班组责任成本完成情况。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 2.成本管理绩效考核方法 8 关键绩效指标 需要定量化考核且1 7考核周期短的 9 4 8 3 信 微 系 联 360°反馈法 需要定性化考题 核的企业，要求企业具有良 押 准 精 好的团队文 化 PDCA管理循环法 需要周期性考核 的企业 平衡积分卡 定量化考核且考核周期 长 8 1 7 9 8 4 信 3 目标管理法 需要定量化考核的企业，要 求企业微具有明 系 联 一 唯 确的成本管理目标 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 6.4 施工成本分析与管理绩效考核 方法 特点 KPIs的优点：明确管理焦点；提高管理成效；提高考核客观性； 关键绩效指标 KPIs的缺点：指标难界定且缺乏8 弹性；适用范围有限；实施困难； 7 1 9 4 优点：提高考核准确性；促进3 8个体发展；增强部门合作； 信 360°反馈法 微 缺点：考核时间和成本较高系；考核标准不明确；存在负面影响； 联 题 押 计划（P）、实施（D）准、检查（C）、处置（A）； 精 优点：提高管理成效； 增强部门协作； PDCA管理循环法 缺点：投入成本高；过于强 调计划性； 四个维度：财务绩效指标；客 户满意度指标；内部流程效率指标； 学习与成长方面的指标。 平衡积分卡 优点：提高考核准确性；提高管理 效率；促进长期发展；激发个体 8 积极性； 1 7 9 8 4 缺点：实施难度大且缺乏弹性；实施周期 长； 信 3 微 系 MBO的优点：提高管理成效；提高考核客观性 ；考联核成本较低；激发 一 唯 个体积极性； 目标管理法 MBO的缺点：目标设定难度大且协调成本高；缺乏过程管理； 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 7.1 联 题 押 准 精 施工安全管理基本理论 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 一、施工生产危险源及其控制 8 二、安全事故致因理论 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 一、施工生产危险源及其控制 8 危险源分类 危险源概念 1 7 危险源控制 9 4 8 3 信 微 可能发生意外释放能量系的根源 消除能量源、约束或 联 题 第一类危险源 决定了事故后果的严押重程度 限制能量、屏蔽隔离、 准 精 防护等 物的不安全状态(危险状态) 建立健全危险源管理 规章制度、 人的不安全行为 做好危险源控制管理 基础工作，明确责任， 8 1 7 9 第二类危险源 环境不良(环境不安全条件)及 加 强安全教育、 8 4 信 3 微 管理缺陷 危险 源的日常系管理、 联 一 定期检 查，唯 决定了事故发生的可能性。 做好危险源控制管理， 实施考核评价和奖惩 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 2.施工中常见的危险源 8 （1）高处坠落事故危险源（天外1 7飞人） 9 4 8 3 信 微 系 在坠落高度基准面2m及以上的联 高处作业面，如预留洞口， 题 押 准 精 作业平台和作业面周边。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 （2）物体打击事故危险源（天外飞物） 8 受到物体打击造成伤害事故来源1于7 高处物体坠落及物体飞 9 4 8 3 信 微 系 溅；如高处作业面层，高处作业联通道，垂直运输过程。物体打 题 押 准 精 击不包括主体机械设备、车辆 、起重机械、坍塌等造成的打击。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 （3）坍塌倾覆事故危险源 8 主要危险部位和施工过程有：基1坑7 作业、边坡作业、人工 9 4 8 3 信 微 系 挖孔桩施工等；主要危险因素有联：危险性较大的分部分项工程 题 押 准 精 无专项施工方案，土方施工未 按规定放坡和支护等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 （4）机械伤害事故危险源 8 主要危险源有：现场施工过程中1的7 各类机具本体、防护设 9 4 8 3 信 微 系 施/措施、违章/违规操作等；主联要危险因素有：大型机械设备 题 押 准 精 基础不坚固引起倾覆；无资质 安装、拆除、维保。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 （5）触电与火灾事故危险源 8 主要危险源有：施工现场涉及用1电7 的机具、配电箱与开关 9 4 8 3 信 微 系 箱、接地与接零保护系统。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 3.危险源辨识与评价方法 “危险源”由潜在危险性、存在条件和触发因7 8素三个要件组成，缺一不可。 1 9 4 8 3 信 危险源辨识微与评价方法 系 联 题 安全检查表法 是指用检查表方式将押一系列检查项目列出进行分析 准 精 是指在每项生产活 动之前，特别是在设计的开始阶段，对识别和评价 预先危险性分析 对象存在的危险类别 、出现条件、事故后果等进行概略分析 该方法主要用于生产工艺 流程分析，可借鉴用于施工生产危险源辨识 危险与可操作性分析 和评价，预先识别、分析和 评价工程 项目、装置、设备潜在的危险 从一个可能的事故开始，自上而下 、 一层层地寻找顶事 1 7件8 的直接原因 事故树分析法 9 事件和间接原因事件，直到基本原因 事 件 信 3 8 4 微 系 侧重于风险评价，该方法用与风险有关的 三种因联素指标值的乘积来评 一 唯 价操作人员伤亡风险的大小。三个因素：事 故 发生的可能性L、人员 LEC评价法 暴露于危险环境的频繁程度E、一旦发生事故可能造成的后果C。给三 种因素的不同等级分别确定不同的分值，用三个分值的乘积来评价作 业危险性的大小 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.1 施工安全管理基本理论 二、安全事故致因理论 8 7 1 9 4 8 3 安全事故致信因理论 微 系 联 理论 题 内容 押 准 精 事故频发倾向理论 （少数人）【人 员选择，人事调整】 事故因果连锁论 1.人的不安全行为和 物的不安全状态是导致事故的直接原因。 2.安全管理工作的中心 就是防止人的不安全行为，消除物的 不安全状态，中断事故连锁的进程进而避免事故的发生 3.无伤害事故、轻伤事故、死 亡及重伤事故之间的比例为 300:29:1 1 7 8 9 8 4 信 3 能量意外释放理论 “人受伤害的原因只能是某种能量 的转移” 微 系 联 1.人体施加了局部或全身性损伤阀值的能量一引起的 唯 2.人体局部或全身性能量交换引起的 轨迹交叉理论 人的因素运动轨迹和物的因素运动轨迹交叉的结果。 系统理论 “相对论”万事无绝对 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 7.2 联 题 押 准 精 施工安全管理体系及基本制度 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 一、施工安全管理体系 8 二、施工安全管理基本制度 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 一、施工安全管理体系 8 1.施工企业是施工安全生产的责1任7 主体，应当建立和实施 9 4 8 3 信 微 系 施工安全管理体系，落实安全生联产主体责任。 题 押 准 精 （1）项目经理应为工程项目安 全生产第一责任人 （2）项目经理应按规定到岗带班指挥生产 （3）分包单位应服从总承包单位管理 ，并应落实总承包项目 8 部的安全生产要求 1 7 9 8 4 信 3 微 系 （4）安全文化的根本目标是人的安全，最基本 内涵联就是人的 一 唯 安全意识 （5）企业应当建立健全全员安全生产责任制为核心 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 2.本质化安全管理 （1）本质安全化，狭义上讲是指机器8 、设备和工艺本身所具有 7 1 9 4 8 3 信 微 的安全性能。 系 联 题 押 准 （2）对于施工安全而言，本精质安全是指施工活动使用的机器、 设备以及施工工艺和工程产品本身具有的安全性能。本质安全的理 念是从工艺源头上永久地消除风险，而不 是仅仅靠控制系统、报警 系统、联锁系统的使用来减小事故发生概率 和减轻事故后果的严重 8 1 7 9 性。 8 4 信 3 微 系 联 （3）安全生产第一责任人应以身作则。企业主要负一责人是生产 唯 经营单位安全生产的第一责任人，工程项目负责人是项目施工安全 第一责任人。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 本质安全属于安全管理范畴，应当遵循安全管理3E原则实 8 施安全管理，促进本质安全化。即：1 7 9 4 8 3 信 微 系 A.Engineering(工程技术):运联 用技术手段消除不安全因素， 题 押 准 精 实现生产工艺、机械设备等生 产条件的安全。 B.Education(教育培训):利用不同形式的安全教育和训练， 强化员工安全意识，掌握安全生产所必 须的知识和技能。 8 C.Enforcement(强制管理):通过单位组 织机构，建立 1 7健全 9 8 4 信 3 微 系 各级管理人员和生产人员的责任制度和配套的规 章制联度，并认 一 唯 真落实、检查和考核。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 二、施工安全管理基本制度 8 1.全员安全生产责任制是企业所1有7 安全生产管理制度的核 9 4 8 3 信 微 系 心，是企业最基本的安全管理制联度。 题 押 准 精 2.全员安全生产责任制基本 规定 (1)从人员安全生产责任角度看，要“横向到边、纵向到 底”。 8 2)企业主要负责人安全生产工作法定职 责 1 7 9 8 4 信 3 微 系 企业主要负责人是本单位安全生产第一责任 人，联对本单位 一 唯 的安全生产工作全面负责。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 2.安全生产费用提取、管理和使用制度 8 1）安全生产费用在成本中据实列1 7支。 9 4 8 3 信 微 系 2）企业提取的安全生产费用联从成本(费用)中列支并专项 题 押 准 精 核算。 3）建设工程施工企业编制投标报价应包含并单列企业安 全生产费用，竞标时不得删减。 8 4）建设单位应在合同中单独约定并于工 程开工日一个 1 7 月 9 8 4 信 3 微 系 内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用 联 一 唯 5）工程竣工决算后结余的企业安全生产费用，应退回建 设单位。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 6）企业安全生产费用年度结余资金结转下年度使用。 8 7）企业从业人员发现报告事故隐1 7患的奖励支出，应从企 9 4 8 3 信 微 系 业安全生产费用中列支。 联 题 押 准 精 8）企业职工薪酬、福利不 得从企业安全生产费用中支出。 9）完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同 时”要求初期投入的安全设施) 8 10）安全生产检查、评估评价(不含新建 、改建、扩建 1 7 项 9 8 4 信 3 微 系 目安全评价) 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为依据，于月末按 8 工程进度计算提取企业安全生产费用1 7。提取标准为： 9 4 8 3 信 微 系 矿山工程3.5% 联 题 押 准 精 铁路工程、房屋建筑工程、 城市轨道交通工程3% 水利水电工程、电力工程2.5% 冶炼工程、机电安装工程、化工石 油工程、通信工程2% 8 市政公用工程、港口与航道工程、公路 工程1.5% 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【矿3.5，铁房轨3，水电2.5，工业2，市政 港口联公路1.5】 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 企业安全生产费用出现赤字(即当年计提企业安全生产费 8 用加上年初结余小于年度实际支出)的1 7 ，应当于年末补提企业 9 4 8 3 信 微 系 安全生产费用。企业按规定标准联连续两年补提安全生产费用的， 题 押 准 精 可以按照最近一年补提数提高 提取标准。 企业安全生产费用月初结余达到上一年应计提金额3倍及 以上的，自当月开始暂停提取企业安全 生产费用，直至企业安 8 全生产费用结余低于上一年应计提金额三倍 时恢复提取。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 3.安全生产教育培训制度和安全生产许可证制度 企业主要负责人和安全生产管理人员初次7 8安全培训时间不得少于32学时。 1 9 4 8 3 每年再培训时间不得少于12学时。 信 微 系 联 题 企业新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。 押 准 精 施工企业其他从业人员，在上岗前 必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培 训教育 从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目 部和班组级的安全培训。 8 企业级岗前安全培训内容应包括：①本单位安全 生产情况及安全1 7 生产基本知 9 8 4 信 3 识；②本单位安全生产规章制度和劳动纪律；③从 业人员安微全生产权利和义务； 系 联 ④有关事故案例等。 唯 一 班组级岗前安全培训内容应包括：①岗位安全操作规程；②岗位之间工作衔 接配合的安全与职业卫生事项；③有关事故案例；④其他需要培训的内容。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 4.安全生产许可制度【33310】 国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全 8 7 1 9 4 8 生产许可证的，不得从事生产活动。信 3 微 系 联 安全生产许可证的有效期为3年题。安全生产许可证有效期满需要 押 准 精 延期的，企业应当于期满前3个月 向原安全生产许可证颁发管理机关 办理延期手续。 企业在安全生产许可证有效期内，严 格遵守有关安全生产的法 律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可 证有效期届满时，经原 8 1 7 安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可9证有 8 4 信 3 微 效期延期3年。 系 联 一 唯 建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应 当在变更后 10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变 更手续。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 5.管理人员及特种作业人员持证上岗制度 1.管理人员持证上岗制度 8 7 1 9 4 8 3 信 微 施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应 系 联 题 押 准 经建设行政主管部门或者其他有精关部门考核合格后方可任职。施工 单位应对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。 2.特种作业人员持证上岗制度 建筑施工特种作业人员包括施工单位， 垂直运输机械作业人员、 8 1 7 9 安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高 架设作业人员8 4 等特 信 3 微 系 联 种作业人员等 一 唯 特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得 《特种作业操作证》后，方可上岗作业。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 3.符合的条件 8 年龄上：18，不退休 1 7 9 4 8 3 信 微 系 文化上：初中以上 联 题 押 准 精 健康上：社区或县级以上医 疗机构体检健康合格 能力上：具备必要的安全技术知识与技能 【18岁上初中】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 4.审核 8 3年复审一次 1 7 9 4 8 3 信 微 系 连续从事本工作十年以上经同联 意复审时间可以延长至6年 题 押 准 精 一次。 特种作业操作证需要复审的，应在期满前60日内提出申请。 特种作业操作证申请复审或者延期 复审前，特种作业人员 8 应参加必要的安全培训并考试合格。安全培 训时间不少于 1 78个 9 8 4 信 3 微 系 学时 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.2 施工安全管理体系及基本制度 5.劳动保护用品使用管理制度 8 (1)劳动保护用品的发放和管理，1 7坚持“谁用工，谁负责” 9 4 8 3 信 微 系 的原则。 联 题 押 准 精 (2)劳动保护用品必须以实 物形式发放，不得以货币或其 他物品替代。 (3)企业应建立完善劳动保护用品的 采购、验收、保管、 8 发放、使用、更换、报废等规章制度。同时 ，应建立相应 1 7的管 9 8 4 信 3 微 系 理台账，管理台账保存期限不得少于两年。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 7.3 专项施联工方案及施工安全 题 押 准 精 技术管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 一、专项施工方案编制与报审 8 二、施工安全技术措施及技术交1底7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 一、专项施工方案编制与报审 8 1.《建设工程安全生产管理条例1》7 规定，对下列达到一定 9 4 8 3 信 微 系 规模的危险性较大的分部分项工联程，施工单位应编制专项施工 题 押 准 精 方案，并附具安全验算结果， 经施工单位技术负责人、总监理 工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督 涉及深基坑、地下暗挖工程、高大 模板工程的专项施工方 8 案，施工单位还应当组织专家进行论证、审 查。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 2.专家论证 8 对于超过一定规模的危险性较大1的7 分部分项工程，施工单 9 4 8 3 信 微 系 位应组织召开专家论证会对专项联施工方案进行论证。实行施工 题 押 准 精 总承包的，由施工总承包单位 组织召开专家论证会。 论证后结论为“通过”：参考专家意见自行修改完善； 结论为“修改后通过”：按照专家 意见进行修改，修改情 8 况应及时告知专家； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 论证不通过的，施工单位修改后应按照规定 的要联求重新组 一 唯 织专家论证。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 二、施工安全技术措施及技术交底 8 1.施工安全技术措施 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1) 临边作业防坠落措施 联 题 押 准 精 坠落高度基准面 2m 及以上 进行临边作业时，应在临空一 侧设置防护栏杆，并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 (2) 洞口作业防坠落措施。 ①当竖向洞口短边边长小于500mm时，8 应采取封堵措施；当垂直 7 1 9 4 8 3 信 微 洞口短边边长大于或等于500mm时，应在临空一侧设置高度不小于 系 联 题 押 准 1.2m的防护栏杆，并应采用密目精式安全立网或工具式栏板封闭，设 置挡脚板。 ②非竖向洞口 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 (3) 攀登作业防坠落措施 8 登高作业应借助施工通道、梯子1及7 其他攀登设施和用具。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 ①攀登作业设施和用具应牢固可靠；当采用梯子攀爬作用 8 时，踏面荷载不应大于1.1kN；当梯面1 7 上有特殊作业时，应按 9 4 8 3 信 微 系 实际情况进行专项设计。 联 题 押 准 精 ②同一梯子上不得两人同时 作业。在通道处使用梯子作业 时，应有专人监护或设置围栏。脚手架操作层上严禁架设梯子 作业。 8 ③使用单梯时梯面应与水平面成75°夹 角，踏步不得 1 7缺失， 9 8 4 信 3 微 系 梯格间距宜为300mm，不得垫高使用。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 ④使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过3m时，宜 8 加设护笼；当攀登高度超过8m时，应1 7设置梯间平台。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 3）防触电和火灾的安全技术措施 8 (1) 防触电技术措施 1 7 9 4 8 3 信 微 系 现场机具设备进场前必须进行联 验收， 验收合格后方可使 题 押 准 精 用，现场照明要和动力照明分 开，现场移动式灯具采用便桥防 水灯具，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小于3m, 生活区民工住宿达不到标准的必须使用 36V安全电压；在整改 8 过程中必须两人进行，应关闭上级开关方可 作业， 一人 1 7操作、 9 8 4 信 3 微 系 一人监护，现场不得带电作业并做好记录等。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 ② 保护接地。保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时 8 人体遭受触电危险，而在电气设备的1 7金属外壳或构架等与接地 9 4 8 3 信 微 系 体之间所作的良好的连接。采用联保护接地，仅能减轻触电的危 题 押 准 精 险程度，但不能完全保证人身 安全。 ③ 保护接零。为防止人身因电气设备绝缘损坏而遭受触 电，将电气设备的金属外壳与电网的零 线相连接，称为保护接 8 零。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ④ 工作接地。将电力系统中某一点直接或 经特殊联设备与 一 唯 地作金属连接，称为工作接地。工作接地主要指的是变压器中 性点或中性线接地。N 线必须用铜芯绝缘线。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 (2) 防火技术措施 8 施工现场出入口的设置应满足消1防7 车通行的要求，并宜布 9 4 8 3 信 微 系 置在不同方向，其数量不宜少于联2个。 题 押 准 精 当确有困难只能设置1个出 入口时，应在施工现场内设置 满足消防车通行的环形道路。 易燃易爆危险品库房与在建工程的 防火间距不应小于15m， 8 可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场 与在建工程的 1 7防火 9 8 4 信 3 微 系 间距不应小于10m，其他临时用房、临时设施与 在建联工程的防 一 唯 火间距不应小于6m。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 2.安全防护设施、用品技术要求 1）防护栏杆 8 7 1 9 4 8 3 信 微 临边作业防护栏杆应由横杆、立杆及挡脚板组成，防护栏杆应符 系 联 题 押 准 合下列规定： 精 （1）防护栏杆应为两道横杆，上杆距地面高度应为1.2m，下杆 应在上杆和挡脚板中间设置。 （2）当防护栏杆高度大于1.2m时，应增 设横杆，横杆间距不应 8 1 7 9 大于600mm。 8 4 信 3 微 系 联 （3）防护栏杆立杆间距不应大于2m。 一 唯 （4）挡脚板高度不应小于180mm。 （5）防护栏杆立杆底端应固定牢固。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 2）操作平台 8 （1）操作平台临边应设置防护栏1 7杆，单独设置的操作平 9 4 8 3 信 微 系 台应设置供人上下、踏步间距不联大于400mm的扶梯。 题 押 准 精 （2）操作平台使用中应每 月不少于1次定期检查，应由专 人进行日常维护工作，及时消除安全隐患。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 3) 防护棚与警示标志 8 (1) 进出建筑物主体通道口应搭1设7 防护棚。 9 4 8 3 信 微 系 棚宽大于道口，两端各长出1联m，进深尺寸应符合高处作业 题 押 准 精 安全防护范围。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 坠落半径(R) 分别为： 8 当坠落物高度为2～5m时，R为3m1；7 9 4 8 3 信 微 系 当坠落物高度为5～15m时，R联为4m； 题 押 准 精 当坠落物高度为15～30m时 ，R为5m； 当坠落物高度大于30m时，R为6m。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 3）施工安全网 8 （1）密目式安全立网的网目密度1 7应为10cm×10cm，面积 9 4 8 3 信 微 系 大于或等于2000目。 联 题 押 准 精 （2）密目式安全立网搭设 时，每个开眼环扣应穿入系绳， 系绳应绑扎在支撑架上，间距不得大于450mm。 （3）当立网用于龙门架、物料提升 架及井架的封闭防护 8 时，四周边绳应与支撑架贴紧，边绳的断裂 张力不得小于 1 73kN， 9 8 4 信 3 微 系 系绳应绑在支撑架上，间距不得大于750mm。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 3.安全技术交底 8 首先，由项目技术负责人向施工1员7 、班组长、分包单位技 9 4 8 3 信 微 系 术负责人交底，再由班组长向操联作工人交底； 题 押 准 精 分包单位项目技术负责人按 照相同程序进行交底； 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须先 由施工单位技术负责人向项目技术负责 人交底。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 安全技术交底 内容（措施特点和概况） 7 8 要求 1 9 4 8 3 信 微①施工项目部必须实行逐级安全技术 系 联 题 交底制度，纵向延伸到班组全体作业 押 准 ① 工程项目和分部分项工程的概况精； 人员； ② 施工项目的施工作业特点和危险点 ； ②技术交底的内容应针对分部分项工 ③ 针对危险点的具体预防措施； 程施工中给作业人员带来的潜在危险 ④ 作业中应遵守的安全操作规程及应注 因 素和存在问题； 意的安全事项； ③应 优先采用新的安全技术措施； ⑤ 作业人员发现事故隐患应采取的措施；④应定 期向由两个以上作业班组和/或 8 ⑥ 发生事故后应及时采取的避难和急救 多工种进 行交叉施工的作业1 7班组进行 9 8 4 措施。 书面交底； 信 3 微 系 ⑤应保存书面安 全技联术交底签字记录 一 唯 并归档。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 7.4 施工安联全事故应急预案和 题 押 准 精 调查处理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 一、施工安全事故隐患处置和应急预案 8 二、施工安全事故等级和应急救1援7 9 4 8 3 信 微 系 三、施工安全事故报告和调查联 处理 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 一、施工安全事故隐患处置和应急预案 8 1.安全风险分级管控 1 7 9 4 8 3 信 微 重大风险 系 红 联 题 押 较大风险 准 橙 精 一般风险 黄 低风险 蓝 一般事故隐患，由企业负责人或者有关 人员立即组织整改。 重大事故隐患，由企业主要负责人组织制 定并实施事故隐患8 治 1 7 9 8 4 信 3 微 理方案。 系 联 一 唯 施工企业应构建安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机 制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 2.安全事故隐患治理“五落实” 8 （1）落实隐患排查治理责任 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （2）落实隐患排查治理措施联 题 押 准 精 （3）落实隐患排查治理资 金 （4）落实隐患排查治理时限 （5）落实隐患排查治理预案 8 （近视遇错人-金时预措任） 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 3.安全事故应急预案 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 二、施工安全事故等级和应急救援 8 1.施工安全事故等级 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 三、施工安全事故报告和调查处理 8 1.施工安全事故报告 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 调查 事故等级 报告 调查 批复 补报 报告 8 7 1 特别重大 国务院， 9 4 8 国务院 信 3 30+30 微 事故 有关安监 系 联 题 国务院， 押 准 重大事故 省 精 有关安监 一般30日内 省、自治区、 （道路交通 60+60 较大事故 直辖市， 市 火灾事故7 15 有关安监 日内） 县（无伤 8 一般事故 设区的市 亡可由单 1 7 9 8 4 信 3 位自查） 微 系 联 应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐一级上报事故 唯 情况，每级上报的时间不得超过2h。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 4.施工安全事故罚款处罚 8 轻：事故发生单位有下列行为之1一7 的，将根据事故等级处 9 4 8 3 信 微 系 以不同额度的罚款：①谎报或者联瞒报事故的；②伪造或者故意 题 押 准 精 破坏事故现场的；③转移、隐 匿资金、财产，或者销毁有关证 据、资料的；④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的； ⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作 伪证的。 8 重：事故发生单位有上述谎报、瞒报、 伪造等行为， 1 7贻误 9 8 4 信 3 微 系 事故抢救或者造成事故扩大或者影响事故调查或 者造联成重大社 一 唯 会影响的， 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 1）对事故发生单位的罚款 8 7 1 9 4 8 一般事故 较大事故 重信大3 事故 特别重大事故 微 系 联 题 押 准 精 100万 150万 200万 250万 300万 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 一般事故 较大事故 重大事故 特别 重大联事故 一 唯 300万 350万 400万 450万 500万 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 2）对事故发生单位负责人及其他人员在事故发生后违法 8 违规的罚款 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 漏报事故 上一年年收入的精40%-60% 上一年年收入的60 %-80% 造成事故扩大或 重大社会影响的 谎报、满报 8 1 7 9 迟报、逃匿 8 4 信 3 微 伪造、故意破坏事故现场 系 上一年年收入的60%-80% 联 转移，隐匿资金销毁有关证据 唯 一 作伪证，拒绝接受调查 上一年年收入的80%-100% 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及环境管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 8.1 联 题 押 准 精 绿色建造管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 一、绿色建造基本要求 8 二、各方主体绿色施工职责 1 7 9 4 8 3 信 微 系 三、绿色施工措施 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 一、绿色建造基本要求 8 绿色建造需要将绿色发展理念融1入7 工程策划、设计、施工、 9 4 8 3 信 微 系 交付的建造全过程，充分体现绿联色化、工业化、信息化、集约 题 押 准 精 化和产业化的总体特征。 绿色工业，要产业化，信息化。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 1.绿色策划 8 建设单位应在工程立项阶段组织1编7 制项目绿色策划方案， 9 4 8 3 信 微 系 工程建设各参与方应遵照执行。联 题 押 准 精 2.绿色设计 1）绿色设计应统筹建筑、结构、机电设备、装饰装修、 景观园林等专业设计，统筹策划、设计 、施工、交付等建造全 8 过程，实现工程全寿命期系统化集成设计。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 2）绿色设计应强化设计方案技术论证，严 格控制联设计变 一 唯 更。设计变更不应降低工程绿色性能，重大变更应组织专家对 其是否影响工程绿色性能进行论证。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 二、各方主体绿色施工职责 8 1.绿色施工相关理念、原则和方1法7 9 4 8 3 信 微 系 （1）可持续发展和清洁生产联理念 题 押 准 精 一是资源的永 续利用； 二是环境容量的承载能力可持续发展有公平性、 可持续发展理念 持续性和共同性 8 1 7 9 8 4 三项基本原则。 信 3 微 系 联 一 清洁生产理念 ①清洁的原料与能源；②清洁 的唯生产过程；③清 “三清一控” 洁的产品；④贯穿于清洁生产的全过程控制。 环境伦理要求 ①整体性要求 ②不损害性要求 ③补偿性要求 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 （2）循环经济“3R”原则 8 7 1 9 4 通过输入端控制方式，用3 8较少资源投入来达到既定的 信 微 系 联 题 减量化 生产目的，从经济活押动的源头就注意节约资源和减少 准 精 废弃物排放。 通过过程端控制方式，将 废物直接作为产品或经修复、 再利用 翻新、再制造后继续作为产品 使用，或者将废物的全 8 1 7 9 部或部分作为其他产品的部件予以 使用。 信 3 8 4 微 系 联 一 通过输出端控制方式，将生产出来的物 品唯在完成其使 再循环 用功能后通过回收利用重新变成可用资源，减少垃圾 的产生。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 2.各方主体绿色施工具体职责 1.明确绿色施工的要求 8 7 1 9 4 建设单位 2.提供建设工程绿色施工的设计3 8文件、产品要求等相关资料 信 微 系 3.建立建设工程绿色施工的联协调机制。 题 押 1.国家现行有关标准和建准设单位的要求进行工程的绿色设计。 精 设计单位 2.协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工 作。 1.应对建设工程绿色施工承担监 理责任。 监理单位 2.应审查绿色施工组织设计、绿色 施工方案或绿色施工专项方案， 并在实施过程中做好监督检查工作。 8 1 7 1.组织绿色施工的全面实施。 8 4 9 信 3 微 2.实行总承包管理的建设工程，总承包单位 应对绿系色施工负总责。 联 一 3.总承包单位应对专业承包单位的绿色施工实 施唯管理，专业承包单 施工单位 位应对工程承包范围的绿色施工负责。 4.项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。 5.进行绿色施工影响因素分析，并据此制定实施对策和绿色施工评 价方案。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 三、绿色施工措施 8 1.管理措施 1 7 9 4 8 3 信 微 系 环境监测管理 联 题 押 准 精 环境监测是通过对影响环境 质量要素代表值的测定，确定 环境质量状况和污染程度，了解环境系统变化规律与发展趋势 的活动。环境监测具有环节构成的系统 性，监测对象和监测手 8 段的综合性，环境状态随时间变化的时序性 特征。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 常规环境监测包括环境质量监测、污染源监测、生态环境 8 监测； 1 7 9 4 8 3 信 微 系 特殊目的监测包括研究型监测联 、污染事故监测和仲裁监测。 题 押 准 精 【延时钟】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 2.技术措施 绿色施工技术7 8措施 1 9 4 8 3 信 力争工地临房、临微时围挡材料的可重复使用率达到70%。 系 联 节材与材料资源利用 施工现场500km题以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重 押 准 量的70%以上精 节水与水资源利用 力争施工中非传 统水源和循环水的再利用量大于30%。 照明设计以满足最 低照度为原则，照度不应超过最低照度 节能与能源利用 的20%。 节地与施工用地保护 临时设施占地面积有效利 用率大于90%。 8 1 7 (1)扬尘控制 8 4 9 信 3 土方作业阶段，目测扬尘高度小 于1.5m。微 系 联 结构施工、安装装饰装修阶段，作 业区 唯 一目测扬尘高度小于 环境保护 0.5m。 (2)噪声与振动控制。 昼间70dB(A) ，夜间55dB(A)。 同时，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高15dB(A)。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 （3）光污染控制 ①夜间室外照明灯加设灯罩，透光 方向集中在施工范围。 8 7 1 9 4 8 3 信 ②在光线作用敏感区域施工时微，电焊作业和大型照明灯具 系 联 题 押 应采取防光外泄措施。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 (4)水污染控制。 8 ①施工现场宜采用移动式厕所，1并7 应定期消理，固定厕所应 9 4 8 3 信 微 系 设化粪池； 联 题 押 准 精 ②隔油池和化粪池应做防渗 处理，并应进行定期清运和消毒。 施工机械设备使用和检修时，应控制油料污染； ③清洗机具的废水和废油不得直接 排放。 8 ④施工现场存放的油料和化学溶剂等物 品应设专门库 1 7房，地 9 8 4 信 3 微 系 面应做防渗漏处理。 联 一 唯 ⑤易挥发、易污染的液态材料，应使用密闭容器存放。 ⑥废弃、渗漏的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 （5）土壤保护：保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。 ①因施工造成的裸土，及时覆盖砂 石或种植速生草种，以 8 7 1 9 4 8 3 信 减少土壤侵蚀 微 系 联 题 押 ②因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取 准 精 设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流 失。 ③对于电池、墨盒、油漆、涂料等有毒有害废弃物，应回 收后交有资质的单位处理，不能作为建筑 垃 圾外运，避免 1 7 8污染 9 8 4 信 3 微 土壤和地下水。 系 联 一 唯 ④施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指 临时占地 内）。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.1 绿色建造管理 （6）垃圾回收利用和处置。 8 ①加强建筑垃圾的回收再利用，1力7 争使建筑垃圾的再利用 9 4 8 3 信 微 系 和回收率达到30%，建筑物拆除产联 生的废弃物再利用和回收率 题 押 准 精 大于40%。对于碎石类、土石方 类建筑垃圾，可采用地基填埋、 铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。 ②有毒有害废弃物的分类率应达到 100%，有可能造成二次 8 污染的废弃物应单独储存，并设置醒目标识 。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 拉废土345 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 8.2 联 题 押 准 精 施工现场环境管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 一、施工现场文明施工要求 8 二、施工现场环境保护措施 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 一、施工现场文明施工要求 8 1.文明施工的管理理念 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1)企业社会责任理念。 联 题 押 准 精 (2)精益管理理念。 (3)"8S"管理理念。文明施工作为施工现场管理的重要工 作，应贯彻“8S"管理理念。首先，要 对施工现场的各种要素 8 进行整理(Seri)、整顿(Seiton)、清扫(Se iso)、清洁 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (Seiketsu),并考虑人的素养(Shitsuke)。上述 五大联要素在日 一 唯 语中罗马发音均以"S”打头，故称为“5S”。在此基础上，增 加安全(Safety)要素，即称为“6S"。之后，又增加了节约 (Save)和理念。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 2.文明施工管理目标及工作要求 1）文明施工的目标 8 7 1 9 4 8 3 信 微 现场管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆 系 联 题 押 准 放定置化、作业行为规范化、环精境协调和谐化。 2）文明施工的要求 （1）建立健全文明施工管理体系， 落实管理责任。 （2）抓好员工教育培训，树立文明施工 理念。 8 1 7 9 （3）制定安全文明施工管理规划，优化对策 方法。 8 4 信 3 微 系 联 （4）落实安全文明施工费，依规做好专款专用。 一 唯 安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护 用具及设施、改善现场安全生产条件和作业环境所需要的费用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 3)文明施工具体要求 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 二、施工现场环境保护措施 8 7 1 9 4 8 3 信 微 控制项 绿色施工过程中必须达系 到的基本要求条款 联 题 押 准 精 一般项 绿色施工过程中根据实施情况进行评价，难度和 要求适中的条款 优化项 绿色施工过程中实施难度 较大、要求较高的条款 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 1.控制项 8 这里的“控制项”是指绿色施工1过7 程中必须达到的基本要 9 4 8 3 信 微 系 求条款。对于施工现场环境保护联而言，“控制项”包括以下内 题 押 准 精 容： (1)绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建立环 境保护管理制度。 8 (2)施工现场应在醒目位置设置环境保护 标识。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (3)施工现场的古迹、文物、树木及生态环 境等应联采取有 一 唯 效保护措施，制定地下文物保护应急预案。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 2.一般项 遇有六级及以上大风天气时8， 应停止土方开挖、回填、转运及其他可 7 扬尘控制 9 1 4 能产生扬尘污染的施工活3 8动。 信 微 ①车辆及机械设备废气系排放应符合国家现行相关标准的规定； 联 题 押 ②现场厨房烟气应净化后排放； 准 废气排放控制 精 ③在敏感区域内的施 工现场，进行喷漆作业时，应设有防挥发物扩散 措施。 ②装配式建筑施工的垃圾 排放量不大于200t/万m2,非装配式建筑施工 建筑垃圾处置 的垃圾排放量不大于300/万m2;③建筑垃圾回收利用率达到30%,建筑材 料包装物回收利用率达到100% 。 现场道路和材料堆放场地周边设置排水沟；工程污水和试验室养护用 8 污水排放控制 1 7 9 水应处理合格后，排入市政污水管道 ，检测频率不8 4应少于1次/月。 信 3 微 ①施工现场采取限时施工、遮光或封闭 等防治光系污染措施；②焊接作 光污染控制 联 一 业时，采取挡光措施；③施工场区照明采 取防唯 光线外泄措施。 ①针对现场噪声源，应采取隔声、吸声、消音等措施，降低现场噪声。 噪声控制 ②施工场界声强限值昼间不大于70dB(A),夜间不大于55dB(A)。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 3.优选项（高科技、宜） 8 (1)施工现场宜设置可移动环保厕1 7所，并定期清运、消毒。 9 4 8 3 信 微 系 (2)现场宜采用自动喷雾(淋)联降尘系统。 题 押 准 精 (3)施工场界宜设置扬尘自 动监测仪，动态连续定量监测 扬尘(总悬浮颗粒物TSP,PM10)。 (4)施工场界宜设置动态连续噪声监 测设施，保存昼夜噪 8 声曲线。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (5)装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于 140t/联万m2,非 一 唯 装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于210t/万m2。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8.2 施工现场环境管理 (6)建筑垃圾回收利用率宜达到50% 8 (7)施工现场宜采用地磅或自动监1 7测平台，动态计量建筑 9 4 8 3 信 微 系 废弃物重量。 联 题 押 准 精 (8)施工现场宜采用雨水就 地渗透措施。 (9)施工现场宜采用生态环保泥浆、泥浆净化器反循环快 速清孔等环境保护技术。 8 (10)施工现场宜采用水封爆破、静态爆 破等高效降尘 1 7的先 9 8 4 信 3 微 系 进工艺。 联 一 唯 (11)土方施工宜采用水浸法湿润土壤等降尘方法。 (12)施工现场淤泥质渣土宜经脱水后外运。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 9.1 联 题 押 准 精 国际工程承包市场开拓 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 一、国际工程承包相关政策 8 二、国际工程承包市场准入 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 一、国际工程承包相关政策 8 1.对外承包市场开拓和健康发展政1策7 要求 9 4 8 3 信 微 系 1)加快形成对外承包工程发展新联 优势 题 押 准 精 积极促进投建营综合发展。增 强企业参与项目投融资和建成 后运营管理的能力，鼓励金融机构按照市场化原则对有条件的建 设一运营—移交(BOT)等政府和社会资本 合作(PPP)类项目提供项 8 目融资。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种 方式联实施项目， 一 唯 提高产业链参与度和在国际分工中的地位，逐步实现由建设施工 优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 2)共建“一带一路”推动国际工程承包转型升级 8 中国将同“一带一路”沿线国家1加7 强合作，积极推动互联 9 4 8 3 信 微 系 互通，努力实现道路联通、贸易联畅通、资金融通、政策沟通、 题 押 准 精 民心相通的“五通”目标，重 点支持基础设施互联互通、能源 资源开发利用、经贸产业合作区建设、产业核心技术研发支撑 等战略性优先项目，携手构建务实进取 、包容互鉴、开放创新、 8 共谋发展的“一带一路”互利合作网络。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 2.对外承包工程及劳务合作管理相关法规 8 1)对外承包工程管理条例 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (1)对外承包工程的根本性要联求： 题 押 准 精 ①应当维护国家利益和社会 公共利益，保障外派人员的合 法权益； ②应当遵守工程项目所在国家或者 地区的法律，信守合同， 8 尊重当地的风俗习惯，注重生态环境保护， 促进当地经济 1 7社会 9 8 4 信 3 微 系 发展。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 (2)对外承包工程单位应履行的基本义务： 8 ①应当与境外工程项目发包人订1立7 书面合同，明确双方的 9 4 8 3 信 微 系 权利和义务，并按照合同约定履联行义务； 题 押 准 精 ②应当加强对工程质量和安 全生产的管理，建立、健全并 严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度； ③应当依法与其招用的外派人员订 立劳动合同，按照合同 8 约定向外派人员提供工作条件和支付报酬， 履行用人单位 1 7义务。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 (3)工程分包管理要求： ①对外承包工程的单位将工程项目分8包的，应当与分包单位订 7 1 9 4 8 3 信 微 立专门的工程质量和安全生产管理协议，或者在分包合同中约定各 系 联 题 押 准 自的工程质量和安全生产管理责精任，并对分包单位的工程质量和安 全生产工作统一协调、管理； ②对外承包工程的单位不得将工程项 目分包给不具备国家规定 的相应资质的单位；工程项目的建筑施工部 分不得分包给未依法取 8 1 7 9 得安全生产许可证的境内建筑施工企业； 8 4 信 3 微 系 联 ③分包单位不得将工程项目转包或者再分包；对外承一包工程的 唯 单位应当在分包合同中明确约定分包单位不得将工程项目转包或者 再分包，并负责监督。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 2)对外劳务合作管理条例 8 国务院2012年发布的《对外劳务1合7 作管理条例》规定：对 9 4 8 3 信 微 系 外劳务合作企业应当与国外业主联订立书面劳务合作合同；未与 题 押 准 精 国外业主订立书面劳务合作合 同的，不得组织劳务人员赴国外 工作。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 3.企业境外投资管理 8 投资主体开展境外投资，应当履1行7 境外投资项目核准、备 9 4 8 3 信 微 系 案等手续，报告有关信息，配合联监督检查。 题 押 准 精 方式 范围 主体 核准/备案机关 投资主体直接或通过其控 国家发展和改革委 核准 制的境外企业开展的敏感 / 员会 类项目 国家发展和改革委 1.投资主体直接开展的非 8 中央管理企业 1 7 9 员会 8 4 敏感类项目 信 3 微 系 地方企业，中方投 国家联 发展和改革委 一 备案 唯 2.投资主体直接投入资产、 资3亿美元以上 员 会 权益或提供融资、担保的 地方企业，中方投 省级政府发展改革 非敏感类项目 资3亿美元以下 部门 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 4.对外承包工程项目备案和立项管理 8 商务部于2024年5月发布《对外承1 7包工程项目备案和立项 9 4 8 3 信 微 系 管理办法》,要求中国境内注册企联 业承包境外建设工程项目(分 题 押 准 精 为特定项目和一般项目)应办理 备案和立项手续。 特定项目是指在与我无外交关系或者外交关系降级的国家 承包的工程项目、涉及多国利益的工程 项目、存在高风险的工 8 程项目，以及按照《对外承包工程管理条例 》规定确定的 1 7其他 9 8 4 信 3 微 系 特定项目。特定项目以外的工程项目为一般项目 。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 一般项目【备案】 特定项目【立项】 8 7 1 9 4 商务部 3 8 商务部会同国务院有关部门批准 信 微 系 联 题 1.企业以投标或者议标方式承包特定项 押 准 精 目的，应当在对外投标或者议标前完成 1.企业以投标或者议标方式承包 工程项目立项。 一般项目的，应当在对外投标或 部 者议标前完成工程项目备案。 2.企 业以其他方式承包特定项目的，应 门 当在项 目签约前完成工程项目立项。 2.企业以其他方式承包一般项目 8 1 7 9 的，应当在项目签约前完成工程 3.企业承包 合同额在10 信 亿3 8 4 美元以上的工 微 系 项目备案 程项目，在办理 备案联立项手续时，由商 一 唯 务部会同相关部门 和单位先开展会商， 对项目风险进行评估。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 6.企业合规管理 8 1）合规管理原则。①独立性原则1 7。②适用性原则。③全 9 4 8 3 信 微 系 面性原则 联 题 押 准 精 【全毒死】 2）合规行为准则：合规行为准则是最重要、最基本的合 规制度 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 二、国际工程承包市场准入 8 2.工程招标投标 1 7 9 4 8 3 信 微 系 按照资金来源不同，可将招标联 项目分为以下三类： 题 押 准 精 1)政府出资项目招标 大多数国家和地区的政府出资项目采用公开招标的方式， 承包商需通过相应的资格审核后参与投 标。 8 但并不是所有政府出资项目都要求公开 招标，如沙特 1 7规定 9 8 4 信 3 微 系 100万沙特里亚尔以上的政府项目才必须公开招 标，联且具备资 一 唯 质的沙特当地公司享有优先权。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 2)私人筹资项目招标 8 私人投资项目的招标投标规定相1对7 宽松，招标投标限制较 9 4 8 3 信 微 系 少或允许多种招标方式并存 联 题 押 准 精 3)国际金融机构贷款和援助 资金项目招标 国际金融机构(如世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银 行、国际金融组织等)贷款和援助资金 项目多在发展中国家。 8 这类项目要求必须按照国际金融机构的相关 规定进行公开 1 7招标。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 3.外籍劳务要求 8 不少国家和地区为了保护本地劳1动7 力就业，对外籍劳务输 9 4 8 3 信 微 系 人有严格限制，一般需经过申请联劳务输入配额、办理居留签证 题 押 准 精 和工作许可等申请过程，并常 对外籍劳务的技术水平、工作经 验、受教育程度、从业工种和就业期限加以限制。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.1 国际工程承包市场开拓 4.税收政策 8 国际工程承包企业涉及工程的税1种7 主要有流转税、收益税、 9 4 8 3 信 微 系 财产税、杂项税。 联 题 押 准 精 流转税：营业税、增值税、 消费税、进口关税、许可证税、 印花税等 收益税：公司所得税、个人所得税 8 财产税：固定资产税、房产税、土地使 用税等 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 9.2 联 题 押 准 精 国际工程承包风险及应对策略 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.2 国际工程承包风险及应对策略 一、国际工程承包风险 8 二、国际工程承包风险应对策略1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.2 国际工程承包风险及应对策略 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.2 国际工程承包风险及应对策略 二、国际工程承包风险应对策略 8 ESG是指环境(Environmental)、1社7 会(Social)和治理 9 4 8 3 信 微 系 (Governance)。 联 题 押 准 精 ESG投资评估作为一种长期 风险评估机制，具有筛选非财 务风险、提高长期收益的优势，已成为跨国投资和国际工程承 包的新兴策略。ESG评价指标体系由三 个方面组成。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 9.3 联 题 押 准 精 国际工程投标与合同管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 一、国际工程投标策略 8 二、FIDIC合同和设计-采购-施工1 7（EPC）合同管理 9 4 8 3 信 微 系 三、NEC施工合同和AIA合同联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 一、国际工程投标策略 8 1.谨慎做好项目选择及投标决策1 7 9 4 8 3 信 微 系 投标人在投标之前应就投标项联 目开展考虑自身内部的优势 题 押 准 精 (Strengths)、劣势(Weakness es)和外部市场环境的机会 (Opportunities)与威胁(Threats)的SWOT分析，以帮助制定投 标的策略定位。 8 2.全面研究分析和把握招标文件 1 7 9 8 4 信 3 微 系 3.做实投标前的调查与现场考察 联 一 唯 4.因地制宜制定科学的施工方案 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 5.做好工程量和报价的准确估算 8 6.确定恰当的报价水平和策略 1 7 9 4 8 3 信 微 系 1)确定恰当的报价水平 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 2)不平衡报价策略 8 (1) 实际工程量会比报价清单中1工7 程量增加的项目，单价 9 4 8 3 信 微 系 可适当高报。 联 题 押 准 精 (2) 项目前期款项支付时间 早的工程内容(如土方开挖、 基础工程)可以偏高报价。 (3) 对于不计入标价的或仅有内容 项而没有工程数量的， 8 可以适当偏高报价。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (4) 对于要在开工后才由业主研究决定是否 实施联的暂定项， 一 唯 对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报，对大概率不实 施的暂定项单价可适当低报。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 二、FIDIC合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理 8 合同类型 适用范围 设1 7计 合同管理 9 4 8 3 信 微 适用于各类大型或较复系 联 《施工合同 题 杂的工程项目 押 委托工程师管理合同 准 条件》 精 业主提供 尤其适用于传统的“ 设 工程量清单计价 “新红皮书” 计一招标—建造”模式 《设计采购 施工(EPC)/ 适用于由承包商承担设 承包商承 由业主方委派“业主代表” 交钥匙工程 计、采购和施工的总承 担设计 采用总价合同 1 7 8计价方式。 9 合同条件》 包 8 4 信 3 微 “银皮书” 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 1.FIDIC施工合同管理 8 《施工合同条件》是FIDIC系列合1 7同条件中最具代表性的 9 4 8 3 信 微 系 文本。 联 题 押 准 精 1）施工合同优先解释顺序 如下：①合同协议书；②中标 函；③投标函；④专用条件A部分——合同数据；⑤专用条件B 部分——特别规定；⑥通用条件；⑦规 范要求；⑧图纸；⑨资 8 料表；⑩联营体承诺书(如果承包商是联营 体); 1 7 9 8 4 信 3 微 系 合同任何一方如发现文件有歧义或不一致， 应立联即通知工 一 唯 程师，由工程师作出必要的澄清或指示。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 (1)《施工合同条件》通用条件还对合同中的专用词语进 8 行了定义和规定： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①根据合同，除非另有协议，联 双方应在承包商收到中标函 题 押 准 精 后35天内签订合同协议书； ②承包商还应在收到中标函后28天内向业主提交履约担保。 ③费用加利润：是指合同数据中规 定的费用加上适当比例 8 的利润(如未规定，则按5%) 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ④基准日期：是指提交投标书截止日期前2 8天的联日期。 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 2)合同各方责任和义务 8 (1)业主责任和义务。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 (2)承包商的责任和义务。 联 题 押 准 精 (3)工程师责任和义务。 执行业主委托的施工项目质量、进度、费用、安全、环境 等目标监控和日常管理工作，包括协调 、联系、指示、批准和 8 决定等；确定确认合同款支付、工程变更、 试验、验收等 1 7专业 9 8 4 信 3 微 系 项等；工程师还可以向助手指派任务和委托部分 权力联，但工程 一 唯 师无权修改合同，无权解除任何一方依照合同具有的职责、义 务或责任。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 3)施工进度管理 8 (1)工程开工及竣工。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①工程师应在开工日期前至少联 14天向承包商发出开工日期 题 押 准 精 的通知； ②开工日期应在承包商收到中标函后42天内。 ③在货物运输方面，承包商还应在 不少于21天前将所提供 8 的永久设备或其他主要货物运抵现场的日期 通知工程师。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (2)进度计划。 联 一 唯 承包商应在收到工程师发出的开工日期的通知后28天内向 工程师提交一份初步进度计划，该进度计划应使用软件编制。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 4)工程量估价和支付 8 (1)工程计量。施工合同条件采用1 7工程量清单计价，当工 9 4 8 3 信 微 系 程师要求在现场对工程量进行测联量时，应提前7天通知承包商， 题 押 准 精 承包商应按时派员协助工程师 进行测量并提供工程师所要求的 明细。 如承包商参加现场测量工作或检查 测量记录后14天内未向 8 工程师发出不同意通知，则视为已认可测量 记录的准确性 1 7。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 (2)期中付款和最终付款。 8 ①期中付款。工程师应在收到报1表7 和证明文件后28天内， 9 4 8 3 信 微 系 向业主签发期中付款证书，业主联应在工程师收到承包商报表和 题 押 准 精 证明文件后的56天内向承包商 付款。 ②最终付款。工程师应在收到最终报表和结清证明后28天 内，向业主签发最终付款证书；业主应 在收到工程师签发的最 8 终付款证书56天内向承包商付款。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 5)变更管理 8 (1)变更程序。工程师可在签发工1 7程接收证书前的任何时 9 4 8 3 信 微 系 候，根据变更程序的规定提出变联更： 题 押 准 精 ①指示变更。工程师可根据 合同中工程师指示的规定，向 承包商发出指示变更通知。 ②提出建议书变更。工程师可在发 出变更指示前要求承包 8 商提出建议书，承包商应尽快做出书面回应 。如果承包商 1 7提交 9 8 4 信 3 微 系 了建议书且工程师同意，工程师可据此指示变更 。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 6)争端和仲裁 8 7 任命 合同双方联合任命 9 1 4 8 3 信 微 争端避 时间 收到中标函后28天系内 联 题 免/裁决 押 准 报酬 各付一半酬金精 DAAB 人员 由具备资格的一人或三人组成 任一方均应提供证据， 工程师可被传为证人， 证据 DAAB的任何决定也应被接 受为证据。 仲裁 裁决要求一方向另一方支付 的 款项，应立即 1 7支8 付， 裁决 8 4 9 无需进一步的证明或通知。 信 3 微 系 联 一 时间 工程竣工前或竣工后均可进行 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 2.FIDIC设计一采购一施工(EPC)合同管理 8 业主选定一个承包商(总承包商)1,7由该承包商根据合同要 9 4 8 3 信 微 系 求，承担建设项目的设计、采购联、施工及试运行，向业主交付 题 押 准 精 一个建成完好的工程设施并保 证正常投入运营。 FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮 书)尤其适用于提供设备、工厂或类似 设施或基础设施工程及 8 BOT等类型项目。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 业主选择EPC合同多有如下考虑：期望工程总造价固定、 8 不超过投资限额；期望工期确定，使1 7项目能在预定的时间投产 9 4 8 3 信 微 系 运行；业主缺乏经验或人员有限联，需要一揽子将项目发包给一 题 押 准 精 个承包商，由其负责组织完成 整个项目；项目风险大部分由承 包商承担；为实现设计、采购、施工的深度交叉及协调配合提 供条件；业主采用比较宽松的管理方式 ，按里程碑方式支付； 8 严格竣工检验以保证工程完工的质量，使项 目发挥预期效 1 7益。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 FIDIC还提出了不适合采用EPC/交钥匙工程合同条件的几 8 种情况：投标人没有充足的时间或信1 7息用以仔细审核和检查业 9 4 8 3 信 微 系 主方要求，或进行其设计、风险联评价和估算；施工涉及复杂地 题 押 准 精 下工程或投标人无法检查的工 程区域，除非对这些不可预见的 条件另做约定；业主想要密切监督或管控承包商的工作，或想 要审查大部分施工图纸。 8 上述情况且由承包商设计的工程，FIDI C 建议使用《 1 7生产 9 8 4 信 3 微 系 设备和设计一施工合同条件》(黄皮书)。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 1)合同各方责任和义务 8 7 没有“工程师”这一角色， 9 1 4 8 3 信 业主 而是由业主方委派“业主代微表” 系 联 题 方的 提供现场地形、地下、押水文、气候及环境条件的数据资料； 准 精 责任 向承包商提供现场进入权和占用权；向承包商支付工程款； 和义 向承包商发出根据合同履 行义务所需要的指示；发出变更 务 通知；审核承包商文件；为 承包商提供协助和配合；准备 并负责由业主提供的材料和设备 ；签发工程接收证书等。 承包 8 1 7 9 商的 按照合同进行设计、实施和完成工程， 并修补工程 信 3 8中 4 的缺 微 责任 陷；交付工程应满足合同规定的预期目标 ；对业联 系 主人员进 一 唯 和义 行工程运行和维护培训等。 务 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 2）工期索赔。根据银皮书，承包商有权提出延长竣工时 8 间索赔的情形只有下列3种； 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①根据合同变更的规定； 联 题 押 准 精 ②根据合同条件承包商有权 获得竣工时间的延长； ③由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍 (或因流行病或政府行为导致的由业主 提供的材料的不可预见 8 的短缺)。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 比较而言，FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)中承包商 8 可进行工期索赔的情形还有： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 ①异常不利的气候条件； 联 题 押 准 精 ②因流行病或政府行为导致 的承包商人员或货物的不可预 见的短缺。 ③在银皮书中，这两种情形的后果 均由承包商承担，承包 8 商风险明显加大。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 三、NEC施工合同和AIA合同 8 1.NEC施工合同 1 7 9 4 8 3 信 微 系 工程施工合同ECC, 用于业主联和总承包商之间的主合同， 题 押 准 精 也被用于总包管理的一揽子合 同。 ECC合同同时包含了工程设计和施工，承包商的工作内容 可以是施工，或是施工加部分设计，或 是设计加施工的EPC模 8 式，适用于不同设计深度的项目。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 （1）争议解决与避免程序。 8 ① 高级代表—裁决员—诉讼/仲1裁7 。 9 4 8 3 信 微 系 ② 高级代表(可跳过)—裁决联员—诉讼/仲裁。 题 押 准 精 ③ 争端避免委员会—诉讼 /仲裁。 对①②,发生争议时，高级代表应立即与合同双方沟通， 尽力促其达成一致，如未能在约定时间 内达成合意，高级代表 8 不能作出决定，需交由裁决员进行裁决。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 对③,DAB的主要职责是通过定期视察现场，及时发现潜在 8 冲突，规避争端，提供解决争端的建1 7议，但不能进行终局裁决。 9 4 8 3 信 微 系 裁决员和DAB由合同双方选定、双联 方共同支付报酬，以保证其 题 押 准 精 独立、公正。上述方式通过引 进裁决员或 DAB, 提高了解决争 端的及时性、灵活性和高效性。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 2. AlA系列合同 8 AIA 系列合同条件主要用于私营1的7 房屋建筑工程。 9 4 8 3 信 微 系 A 系列：业主与施工承包商、联 CM承包商、供应商，以及总 题 押 准 精 承包商与分包商之间的标准合 同文件；其中，A201《 施工合 同通用条件》是AIA 系列合同中的核心文件，是业主与承包商 订立承包合同的标准文本。 8 B 系列：业主与建筑师之间的标准合同 文件。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 将A201和A101合同文件组合可适用于固定总 价合联同；将 一 唯 A201和A111合同文件组合可适用于成本补偿合同。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 9.3 国际工程投标与合同管理 建筑师在AIA中起着类似FIDIC施工合同条件中“工程师” 8 的作用，是工程期间业主的代表，是1 7业主与承包商的联系纽带， 9 4 8 3 信 微 系 在合同规定的范围内有权代表业联主行事，负责合同的执行管理。 题 押 准 精 AIA中建筑师主要有以下几 项权力：对工程进度及质量的 检查权； 对承包商付款申请的支付确认权； 8 对承包商文件资料的审查批准权； 1 7 9 8 4 信 3 微 系 对变更等的签发变更令权。 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用 8 10.2 智能建造与智慧工地 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用 一、BIM技术的基本特征、 8 二、BIM技术在工程项目管理中的1 7应用 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用 一、BIM技术的基本特征、 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用 二、BIM技术在工程项目管理中的应用 8 通过BIM技术将项目成本管理与31D7和4D模型集成，形成5D 9 4 8 3 信 微 系 模型。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.2 智能建造与智慧工地 一、智能建造 8 二、智慧工地 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.2 智能建造与智慧工地 一、智能建造 8 1.智能建造的基本特征 1 7 9 4 8 3 信 微 系 智能建造应以实现数字化集成联 设计、精益化生产施工、工 题 押 准 精 业化组织管理为核心。 数智化管控平台和建筑机器人是智能建造的重要支撑和核 心内容。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 10.2 智能建造与智慧工地 2.智慧工地总体架构 8 (1) 感知层：这一层是智慧工地1的7 基础。传感器，实时感 9 4 8 3 信 微 系 知和收集工地上的各种数据。这联些数据是智慧工地运行和决策 题 押 准 精 的基础。 (2) 网络层：这一层是智慧工地的数据通道和处理中枢。 通讯，数据通道和处理中枢，它起到桥 梁和枢纽的作用，连接 8 感知层和应用层。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 (3) 应用层：这一层是智慧工地的核心，主 要包联括各种基 一 唯 于数据的智能应用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178