榜样丨匠心守初心 实干绽芳华——记资源工匠张志辉的一线攻坚之路

在煤矿生产的一线战场,总有这样一群人,以技术为刃、以实干为基,在机电管理的赛道上深耕不辍,用专业与坚守为矿井安全生产、智能化升级保驾护航。
张志辉就是其中的杰出代表,从机电技术员一步步成长为东坡煤矿机电副总工程师兼机电管理部部长,他常说:“机电是安全生产的命脉,咱干这行的,就得守好每一道关,扛好每一份责。”完成从技术人员到管理人员的蜕变后,张志辉聚焦技术攻坚、安全管控、人才培育三大核心,以敢闯敢试的创新精神、雷厉风行的执行能力、薪火相传的责任担当,在平凡岗位书写不平凡的奋斗篇章。
守牢安全底线
做应急攻坚的“急先锋”




安全没有小事,哪怕一点细微的隐患,都可能酿成大事故,巡检多走一步,隐患就少一分。”这是他挂在嘴边的话,更是坚持了10多年的行动准则。
2024年,主井皮带驱动滚筒突发损坏,生产陷入停滞,在内蒙古对标学习的张志辉一边联系驻矿技术员安排部署检修工作,一边立即返回,组织人员连夜开展抢修,团队连续奋战1天1夜,第一时间恢复生产。
2025年925工作面突然出水增大,接到调度指令,张志辉顾不上刚带完夜班的疲惫一刻不敢耽搁立即赶往调度室,紧急调 集20余名骨干力量,连续攻坚2天1夜,成功排除水患。他在安全办公会上强调:“要从源头消除隐患,不能等事故发生了再补救。”2025年他牵头建立设备防护设施制作安装标准,常态化开展专项辨识,让矿井机电运输事故影响同比下降30%。
他牵头落实了“停电上锁”机制,更新了人员定位监测系统,编制了“电子围栏”工作方案,在井下关键区域安装61套UWB精准定位电子围栏。“有了这个‘安全屏障’,人员闯入能报警、危险接近能断电,咱一线工友的安全更有保障了。”他看着安装完成的设备,对技术员说道。同时,耗时1个月完成井上井下供电装置改造,从制度与硬件双方面为作业人员筑牢安全防线。
深耕技术创新
做智能升级的“开拓者”




他常对技术团队说:“企业发展要跟上时代,咱就得敢想敢干,用创新破解生产难题。”在他的主导下,为井下9台无极绳连续牵引车加装智能预警控制系统,实现无线视频传输、远程控制等功能,同步升级轨道沿线道岔智能化设施,该成果斩获资源发展集团科技创新二等奖。谈及改造初衷,他说:“传统设备效率低、安全风险大,智能化改造就是要让设备更‘聪明’,让工友作业更轻松、更安全。”
924运输顺槽的电液控滑移超前支架,彻底解决传统单体支护的痛点,他看着投入使用的新设备:“这才是实实在在的技术赋能,既提升了支护强度,又降低了劳动强度,值!”
作为主运输系统智能化改造项目负责人,他统筹全流程管理,协调多方资源攻克接口对接、数据共享等难题。“智能化改造不是简单的设备更新,而是全系统的优化融合,必须啃下这些硬骨头。”他在项目推进会中坚定地说。改造后系统通过煤流变频控制实现节能运行,故障预警压缩至秒级,设备故障率下降30%,2026年预计多部皮带机远程无人值守,井下作业人员减少50%以上目标。
如今,东坡煤矿顺利通过山西省能源局中级智能化矿井验收,其牵头的设备全寿命周期管理模式也成为示范推广典型。
坚持薪火相传
做人才培育的“引路人”




“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”张志辉深知,矿山智能化发展离不开专业人才队伍,他常说:“我一个人的能力有限,只有培养出一批能挑大梁的技术人才,发展才能行稳致远。”
他主张建立了“班前理论学习、班中故障讲解、班后交流总结”的系统化培训机制,严把员工上岗程序关;专门邀请厂家技术人员开展924工作面新设备专项培训,他对参训的一线技术人员说:“新设备是提升效率的利器,大家一定要吃透原理、练熟操作,把技术学到手。”2024年6月,东坡公司成立“志辉创新工作室”,张志辉对工作室成员说:“这里是大家创新创造的平台,只要是能解决生产难题、提升效益的想法,都可以大胆尝试。”工作室以平台为依托激发全员创新活力,累计完成30余项职工创新成果,斩获发明型专利1项、软件著作型专利1项,2项专利正在申请中,多项成果获国家煤炭协会、朔州市五小创新奖项;自主研发的供热节能监测监控系统、深井泵房无人值守等装置,年为企业节约成本约20余万元,真正实现“以创新促发展、以成果创效益”。
从技术攻坚的现场到应急抢险的一线,从安全管控的台前到人才培育的幕后,张志辉始终扎根矿山、躬身实干。他说:“我就是一名普通的矿山机电人,干一行、爱一行、钻一行,只要能为矿山的安全生产和智能化发展出一份力,再苦再累都值得。”这位1982年出生的山西晋中灵石人,2005年参加工作以来,从机电技术员到机电“排头兵”,始终以匠心打磨技术,以坚守诠释责任,以行动传递担当。




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