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【好课推荐】AI时代,HR如何从“旁听者”变身“关键设计者”?

【好课推荐】AI时代,HR如何从“旁听者”变身“关键设计者”?

当战略研讨会的灯光亮起,你是否还坐在会议室的角落,扮演那个安静的“旁听者”?当CEO与业务部门激烈讨论着市场、技术与未来时,人力资源的声音,是否总显得微弱而滞后?在算法驱动一切的时代,这不仅是HR的困境,更是企业亟待突破的效能瓶颈。

改变,正从一场为期两天的深度实战开始。

2026年开始,杭州企效云培管理咨询有限公司将开设《AI+HR转型实战》课程。这不是一次传统的知识灌输,而是一次让你“躬身入局”的沉浸式变革推演。课程费用为3680元/人,三人及以上组团报名可享8.8折优惠,费用已涵盖学习、内部资料、午餐及茶歇。在这里,你将暂时放下日常身份,化身为某科技企业的“HR战略顾问”或“总监”,全程介入一场真实的企业转型危机,亲手设计解决方案。

第一幕:重塑认知,从“工具使用者”到“人机协同设计者”

课程的开端,直指核心:AI时代,HR的价值究竟是什么?答案并非掌握一百个AI工具,而是重塑角色与思维。讲师将引导你穿透ChatGPT、Gemini、DeepSeek等大模型的技术迷雾,理解其背后的算力、算法与数据原理。更重要的是,你将系统学习如何与AI“对话”。

写提示词常犯的八种错误、十二种高阶提示词框架、对抗性与反向验证提示词的撰写技巧、优化提示词的八大要素……这些内容将构成你与AI高效协作的“语法”。从“小白”到“运用高手”的七步跃升路径,为你铺平了第一块基石。但这仅仅是开始,真正的价值在于觉醒:HR的核心使命,是优化“人机协同”混合生产力的关键设计者。

第二幕:躬身入局,在战略研讨会中发出HR的强音

紧接着,你将拿到一份真实的某科技公司案例。背景、数据、困境一览无余。你的任务,是以该公司HR总监的身份,参与一场由CEO主持的高层战略研讨会。这不再是模拟,而是带有明确目标和压力的“实战”。

你需要运用AI工具,完成三个关键场景的推演与决策:

  • 场景一:AI+组织效能分析。 如何利用数据分析,解读公司组织架构的合理性、部门墙的厚度与整体运行效率?你的结论将直接影响资源调配。

  • 场景二:AI+人才发展评估。 如何评估现有人才培养体系与晋升通道的有效性?数据将揭示人才梯队是健康流动,还是隐性断层。

  • 场景三:AI+HR系统问题解决。 面对具体的薪酬、绩效或员工关系难题,如何让AI成为你的智慧外脑,提供系统性解决方案?

在这个过程中,课程独创的“30%讲授+10%案例研讨+20%问题工作坊+30%AI演练+5%成果分享+5%评审点睛”教学模式将全程护航。60%的实战演练环节,要求你保持头脑清醒,带着充好电的设备,在稳定的Wi-Fi环境下,与AI并肩作战。所有课堂演练将自动保存在AI大模型中,当你回到岗位,打开电脑即可同步调取,实现“工具即战力,提示词即能力,案例即模板”。

第三幕:主导变革,将AI深度嵌入HR价值链条

当你证明了HR在战略层的价值,课程将带你更进一步:以主导者身份,将AI深度植入HR的核心价值链条。你将主导以下场景的实操:

  • 从需求到计划: 运用AI进行培训需求的大数据分析,并自动生成一份逻辑严谨、数据支撑的【年度培训计划】。

  • 从模糊到清晰: 创建基于数据的岗位胜任能力模型,并将资深员工的隐性经验进行萃取与显性化。

  • 从构思到呈现: 让AI自动生成专业的PPT培训课件。

  • 从管理到赋能: 利用AI基于GROW模型,自动生成针对性的教练式辅导对话脚本。

  • 从现状到未来: 自动生成系统性的【人才梯队建设方案】。

这一切的底层逻辑,是完成从“经验思维”到“数字思维”的彻底转变。通过分析“科技公司的产量与员工出勤率”等案例,你将学会用数据说话,用算法优化决策。例如,在“AI+人均附加值分析”中提供科学的用工决策;在“AI+人才质量与结构分析”中,精准解读公司的人才健康度、稳定性与发展潜力。

终章:带走你的“转型导航图”,而不仅是理念

课程的尾声,是“个人行动计划工坊”。你将基于“价值-可行性”矩阵,亲手绘制出属于自己企业的AI-HR启动地图。最终,每位学员都将输出一份详实的《AI-HR转型90天优先行动计划》。结训时,你带走的绝不只是一些新概念或工具列表,而是一套亲手验证过的、可直接应用于岗位的“转型导航图”。

这一切的引导者,是谢玉雄老师。他师从美国硅谷工程师与哈工大教授,潜心钻研AI技术并获AIGC高级工程师认证。其履历横跨理论与实践:既是北京大学、浙江大学等名校总裁班的特聘讲师,也曾任世界500强富士康集团的HR经理、培训院长,以及日本TDK集团的人力资源总监、副总。如今,他更是多家上市公司的领导力教练。这种兼具顶尖技术视野与深厚企业管理实战的背景,确保了课程既能触及战略高度,又能扎根实操土壤。

AI浪潮已至,人力资源管理的价值正在被重新定义。是继续做变革的旁观者,还是成为人机协同时代的关键设计者?这场在杭州举行的两天实战,或许就是你重塑价值的第一步。课程由xx主办,详询

期待与你一同,在实战中洞见未来,在协作中创造价值。