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OpenAI 亲手「杀死」了 Sora

当前时间： 2026-05-03 13:01:03 更新时间： 2026-05-03 分类：软件教程 评论(0)

OpenAI 亲手「杀死」了 Sora

日亏百万、10亿美元告吹、5天百万用户→半年后被抛弃。
一款产品的死法，暴露了一家公司的活法。
它是怎么死的
先看几组触目惊心的数字。
10亿美元合作，一分没到账。
2025年12月，OpenAI 和迪士尼宣布了一项重磅合作：迪士尼旗下超过200个角色授权给 Sora，三年10亿美元（约72亿人民币），外加迪士尼对OpenAI的10亿美元股权投资。
这是AI行业最耀眼的内容合作，没有之一。
2026年1月，迪士尼CEO鲍勃·艾格亲自放话：要把Sora生成的内容搬上Disney+。
然后，2026年3月24日，OpenAI 宣布停止 Sora 项目。
按OpenAI后来公布的时间表，Sora的网页端和App于2026年4月26日正式停止服务，Sora API 则将在2026年9月24日关闭。
也就是说，3月24日不是“当天彻底关门”，而是OpenAI亲手按下了Sora倒计时的按钮。
迪士尼内部人士对媒体的回应只有四个字：「措手不及」。
一家媒体用了更形象的描述——”一个巨大的撤梯子”（a big rug-pull）。
10亿美元，没到账，也永远不会到账了。
214万美元，杯水车薪。
Sora独立App从2025年9月上线到2026年3月宣布关停，第三方数据机构 Appfigures 给出过一组很刺眼的数据：
  • 总下载量：约1170万次
  • 总收入：约214万美元
  • 峰值月下载（2025年11月）：约330万次
  • 关停前月下载（2026年2月）：约110万次（暴跌约67%）
214万美元是什么概念？OpenAI的估值当时已经超过3000亿美元。这点收入，还不够一个CEO的年度奖金。
而Sora每天烧掉的成本是多少？
100万美元。对，你算对了——收入214万，每天烧100万。
如果按这个保守口径来算，Sora运行一个月就要烧掉约3000万美元，半年下来就是接近2亿美元级别的成本压力。
也就是说，它不是“赚得少”，而是从一开始就在用极高的算力成本，换一个极低的付费转化。
这不是商业，这是自杀。
用户跑得比资本还快。
Sora上线时有多风光？
2025年9月，Sora独立App登陆移动端。5天，下载量破100万——比当年的ChatGPT还快。
用户们疯狂在社交媒体上秀：把自拍做成AI视频、让米老鼠跳AI舞、把旅游照片变成电影片段。
但新鲜感消退的速度，比它涨起来还快。
330万月下载→110万月下载，67%的陨落，只用了3个多月。
用户生成的内容被圈内人戏称为「AI slop」——AI垃圾。
好看吗？第一眼惊艳。有用吗？好像也没什么用。
这就是Sora的死因第一条：用户的新鲜感，撑不起一个产品。
它为什么必须死
关停Sora的决定，不是技术团队做的，是财务团队做的。
2026年是OpenAI冲击IPO的关键年份。你拿着招股书去见华尔街投资人，对方问你：你这个视频工具，亏多少？
你说：一年3.6亿美元。
“那它赚多少？”
“214万。”
你觉得投资人会怎么回答？
第二条死因：IPO面前，所有非核心业务都要让路。
Sora消耗的不仅是现金，还有OpenAI最稀缺的资源——算力。
AI视频模型的训练成本是文本模型的数十倍。每一帧画面的渲染，都在吞噬宝贵的H100芯片。
而OpenAI正在紧锣密鼓地训练下一个代号为「Spud」的旗舰模型。这台”印钞机”需要的算力，Sora吃不起。
算力是OpenAI的硬通货。拿硬通货去换一个「AI垃圾」生成器，这笔账怎么算都不划算。
第三条死因：在芯片荒的时代，不能盈利的业务都是奢侈品。
还有一点大部分人不了解：
Sora的商业模式从一开始就注定尴尬。
2025年9月，Sora 2 独立App上线前后，版权问题就已经埋下了雷。
当时OpenAI准备让新版Sora生成包含版权内容的视频，除非版权方主动要求退出——也就是所谓的opt out模式。
这套逻辑很快引发争议：凭什么默认可以用我的IP，除非我主动说不？
后来OpenAI又转向更保守的opt in模式，也就是必须得到授权才能使用。但利润怎么分、责任怎么划、侵权怎么处理，依然是一团乱麻。
迪士尼那边，一边和Sora合作，一边同时在起诉Google和Midjourney版权侵权。
你看，连合作伙伴都在”两边下注”——这说明什么？
说明视频生成这个赛道，连参与方自己都不确定方向在哪。
第四条死因：商业模式没想明白，自己人都不信。
谁才是真正的赢家
Sora死了，但AI视频这个品类没死。
就在Sora关停前后，字节跳动的SeeDance 2.0开始在好莱坞走红。
它生成的内容效果惊人——好莱坞风格的剪辑、摄影角度、叙事节奏，逼真到迪士尼向字节跳动发去了停止侵权函。
你看这个剧情反转得好不好：
迪士尼→跟OpenAI 10亿合作→告吹→转头起诉字节的AI视频侵权。
跟Sora合作，花钱。跟SeeDance竞争，打官司。
迪士尼的选择，说明了AI视频领域的真实格局：没有谁是不可替代的，包括OpenAI。
Sora的团队去哪了？
被重新分配到了机器人部门。
对，你没看错。曾经的明星产品团队，转身去做机器人了。
这才是OpenAI真正的野心。
CEO奥特曼在内部强调过：OpenAI的长远价值不在视频生成，而在「超级智能体」——能帮你写代码、做分析、订机票、管行程的全能助手。
机器人，是这个”超级智能体”在物理世界的载体。
Sora，只是一个中途下车的炮灰。
Sora之死的五个真相
写到这里，我用五句话给你总结一下Sora的死法：
  1. 技术强≠产品好Sora的技术无疑是惊艳的。但技术转化成产品，中间隔着一万个用户体验。
  2. 先发优势≠护城河Sora是最早出圈的AI视频工具，但它没有建立起任何壁垒。友商可以两年内追上来，用户也可以两年内走掉。
  3. 大公司可以杀死自己的孩子Sora不是死在竞争对手手上，是死在自己”家”里。IPO、算力分配、战略聚焦——每一个都比利刃更锋利。
  4. 收入214万，日亏100万，算不过来账的AI产品全是泡沫这是最赤裸的真相。2026年的AI行业，已经开始从”讲故事”转向”看数字”。
  5. AI的终局不是幻觉世界，是真实世界
从Sora到机器人，从虚拟视频到物理交互——OpenAI的选择告诉所有人：未来的AI，不在屏幕里，在现实中。
写在最后
Sora从发布到关停，经历了两个阶段：
前两年被仰望，后半年被抛弃。
它的故事，是AI行业从狂热到冷静的缩影。
3000亿美元估值的公司，养不起一个日亏百万的产品。
不是因为OpenAI没钱。
而是因为投资人和创始人都已经清醒了——
在AI的战场上，活下来比好看重要，赚钱比轰动重要。
Sora之死，宣告了AI视频”为炫而炫”时代的终结。
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本文信息来源：The Wall Street Journal、Ars Technica、Axios、Financial Times、Appfigures Intelligence、IT之家等公开报道