【评委手记】当了一下午评委,我发现AI大赛的真正机会
山西现代智慧物流AI应用竞技大赛,给我的三点思考
AI大赛嘛,能有多精彩?无非就是几个PPT,几个demo,几个”概念大于落地”的方案。
参赛的团队,有做智能仓储调度的,有做物流路径优化的,有做无人配送路径规划的……
他们不是”在PPT上画饼”,是真的在用AI解决实际问题。
他们用历史数据训练模型,提前预测哪个站点、哪个时段会爆仓,让物流公司提前调度资源。
这个场景,以前没人做,现在AI能做,而且效果很好。
冷链物流最难的是温控,他们用AI实时监控温度,预测异常,自动调整制冷设备。
AI+行业,需求正在爆发
以前我们说”AI赋能”,总觉得是高大上的概念,是互联网公司的事。
仓储、分拣、运输、配送、调度……每一个环节都有大量数据,都有大量可以优化的空间。
制造业需要AI质检,农业需要AI种植,教育需要AI教学,医疗需要AI诊断……
三个问题:AI大赛应该怎么办
看了今天这场物流大赛,我有一些思考,想分享给大家。
问题一:AI大赛,到底”赛什么”?
我发现很多AI大赛,犯了一个错误:把”AI技术”当成主角。
问题二:AI大赛,应该”怎么分”?
今天这场物流大赛,给了我一个启发:AI大赛应该分层。
第一层:AI技术层
GGC(生成式AI)可以比赛——谁的文生图更好看,谁的文生视频更流畅。
智能体(AI Agent)可以比赛——谁的自动化流程更智能,谁的工具调用更精准。
工具开发可以比赛——谁做的AI插件更好用,谁做的AI平台更有价值。
第二层:AI+行业层
第三层:行业场景层
问题三:AI大赛,应该是”命题作文”还是”自由发挥”?
命题作文的好处是:方向明确,评委有标准,参赛者有方向。
题目就是”AI在物流行业的应用”,方向明确,评判标准清晰。
一个建议:让AI成为”标配”而不是”主角”
看完今天的大赛,我有一个建议,想送给所有想办AI大赛的人。
能力一:AI技术能力
会用AI工具,会训练模型,会做数据处理,会优化算法。
能力二:行业洞察能力
懂这个行业是怎么运转的,懂从业人员面临什么问题,懂AI在哪里能发挥作用。
智链谷在做什么
AI+教育、AI+制造、AI+物流、AI+农业……
给想办AI大赛的人的建议
是培养人才?是推广技术?是解决行业问题?是发现创新项目?
不要混在一起比,否则要么技术强的碾压行业弱的,要么行业深的碾压技术弱的。
技术专家评”能不能实现”,行业专家评”值不值得实现”。
应该是一个长期项目,选拔人才,对接资源,推动落地。
写在最后
智链谷,愿意和各行各业合作,一起推动AI大赛的发展。
山西省内第一个 · 华北地区规模最大的人工智能培训和创业孵化基地
核心观点速览
AI+行业趋势加速:物流只是开始,每个行业都在被AI重做一遍
AI大赛应该分层:技术层(GGC/智能体)→ 行业层(AI+XX)→ 场景层(具体问题)
AI是标配不是主角:会用AI是入场券,懂行业才是差异化
好的大赛三要素:命题作文定方向 + 行业专家定需求 + 持续运营落地