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Claude Code、OpenClaw、Hermes,分别把 Agent 推到了哪一步

Claude Code、OpenClaw、Hermes,分别把 Agent 推到了哪一步

Claude Code、OpenClaw、Hermes:Agent 的三次跃迁,终于轮到“会成长”的 AI 登场了

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。这一波 AI Agent 的演进,说是“风起云涌”一点也不夸张。

很多人看到 Hermes 火了,第一反应往往是:又一个 Agent 爆款来了。

但如果只用“爆款”来理解这一轮变化,其实有点低估它了。因为这一次的关键,不在于“又强了一点”,而在于“方向变了”。

Hermes 的意义,不是第一次证明 Agent 很强——这件事,Claude Code 早就做到了。它真正重要的地方在于:让更多人第一次直观地感受到——

Agent 不只是工具,它开始具备“关系”。

它可以记住你、适应你、理解你的偏好,甚至逐渐形成一套属于自己的工作节奏与习惯。

如果用一句更清晰的话来概括这三者:

1、Claude Code,把 Agent 的“能力天花板”拉了出来2、OpenClaw,把 Agent 从“小圈子”带进了“大众场景”3、Hermes,让 Agent 开始具备“成长性”和“连续性”

这不是简单的产品更替,而是三次方向明确的跃迁。

———

一、先说清楚:什么是 Agent?

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

在讨论 Claude Code、OpenClaw、Hermes 之前,有一个问题必须先讲明白:什么是 AI Agent?

很多人以为 AI 就是聊天框里的问答工具,其实那只是最早期的形态。Agent,本质上是“能动手干活的 AI”。

它和传统 AI 的区别,可以用一句话说清:过去的 AI 是“出主意的”,Agent 是“下场干活的”。

具体来说,一个完整的 Agent,通常具备以下能力:

  1. 能调用工具(API、软件、插件)

  2. 能操作文件(读写、本地管理、批处理)

  3. 能控制浏览器(搜索、点击、抓取信息)

  4. 能执行多步骤流程(自动化任务链)

  5. 能写代码并运行

  6. 能查资料、分析信息并输出结果

  7. 在部分场景下,甚至可以直接操控本地环境

这意味着什么?

意味着 AI 不再只是一个“建议提供者”,而是变成了“执行者”。

过去你问 AI:“我该怎么做?”现在你可以直接说:“你帮我做。”

这就是 Agent 的本质变化:它开始长出“手”,而不仅是“脑”。

Claude Code、OpenClaw、Hermes,本质上都属于这一类。但它们选择的路径完全不同。

如果用最简单的角色类比来理解:

  1. Claude Code:技术专家

  2. OpenClaw:执行助理

  3. Hermes:项目经理(甚至带点“合伙人”的味道)

重点不是谁更高级,而是谁解决了哪一类问题。

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二、Claude Code:把“能不能做难事”这件事一次讲清

十年磨一剑,霜刃未曾试。

Claude Code 的价值,从来不在于“看起来聪明”,而在于“干活真的顶”。

在它出现之前,很多人对 AI 写代码的认知还停留在:能写点 demo、能补全函数、能解释报错。

但 Claude Code 做了一件更彻底的事情:它证明了——Agent 可以接手“完整工程”。

具体表现在哪?

  1. 能理解复杂项目结构

  2. 能在上下文中持续工作(而不是一问一答)

  3. 能修改已有代码,而不是只会新写

  4. 能调试、定位问题并修复

  5. 能沿着一个完整开发链路推进任务

换句话说,它不只是“会写代码”,而是“会做项目”。

如果把传统 AI 比作一个坐在你旁边讲解的老师,那 Claude Code 更像是:

这个老师站起来了,穿上工装,直接替你把项目干了。

这也是为什么,即使是不懂代码的人,只要表达清楚逻辑,也可以借助它,把一个想法逐步变成可运行的产品。

它真正改变的是一件事:技术门槛,被重新定义了。

但它也有明显的“气质问题”:

  1. 上手门槛仍然偏高

  2. 更适合技术场景

  3. 对普通用户来说不够“亲和”

  4. 使用方式偏“专家工具”

所以它更像一个顶级工程师——能力极强,但不是谁都能轻松用好。

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三、OpenClaw:Agent 第一次真正“落地到人间”

随风潜入夜,润物细无声。

如果说 Claude Code 是“天花板”,那 OpenClaw 做的是“地板”。

它解决的问题不是“能不能更强”,而是:能不能让更多人用起来?

这一步非常关键。

因为任何技术,如果只在高手之间流转,它只是“先进”;只有进入日常场景,它才变成“基础设施”。

OpenClaw 的突破点在于“贴近真实工作流”:

  1. 帮你查资料、整理信息

  2. 自动跑流程(例如批量处理任务)

  3. 管理文件、整理数据

  4. 生成汇报、总结内容

  5. 持续执行长期任务(挂机型工作)

这些事情听起来不酷,但极其重要。

因为现实世界中,大多数人的工作,并不是写一个复杂系统,而是处理大量重复、琐碎、流程化的任务。

OpenClaw 的价值就在这里:

  1. 降低了使用门槛

  2. 提高了可接入性

  3. 强化了“日常可用性”

  4. 让 Agent 从“技术玩具”变成“办公工具”

它不像专家,更像一个靠谱的执行助理:

你交代事情,它帮你做完。不炫技,但稳定。

所以它的爆火,本质上不是“技术惊艳”,而是:第一次让普通人觉得——Agent 和我有关。

这一步,是规模化的前提。

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四、Hermes:让 Agent 第一次开始“会成长”

苔花如米小,也学牡丹开。

如果说前两者解决的是“能力”和“普及”,那 Hermes 解决的是一个更深的问题:

Agent 能不能“积累经验”?

这是一个被很多人低估,但极其关键的分水岭。

过去的 Agent,有一个非常明显的问题:

  1. 每次都是重新开始

  2. 不记历史、不长记性

  3. 没有“熟练度”这个概念

  4. 每一次都像第一次合作

这意味着什么?

意味着你永远在“重新教一个新人”。

而 Hermes 的想象空间在于:

它尝试把“执行过程”变成“可沉淀能力”。

举几个典型场景:

  1. 你让它长期处理某类网页数据→ 它逐渐熟悉结构,提取越来越准

  2. 你让它生成固定格式的报告→ 它开始形成自己的模板与优化方式

  3. 你反复纠正它的输出风格→ 它逐渐贴近你的表达习惯

这背后的变化是本质性的:

你不再是“调用工具”,而是在“训练一个系统”。

它更像什么?

更像一个实习生:

  1. 一开始需要指导

  2. 做几次后开始熟练

  3. 再往后能主动优化

  4. 最终形成自己的工作方法

这就是 Hermes 最有价值的地方:

它让 Agent 从“工具”迈向“长期协作者”。

用一句话总结三者的差异:

  1. Claude Code:能不能做难事

  2. OpenClaw:能不能被广泛使用

  3. Hermes:能不能越用越懂你

第三点,才是决定长期价值的关键。

———

五、别再问谁更强:它们解决的是三个阶段的问题

不识庐山真面目,只缘身在此山中。

很多人喜欢问:Claude Code、OpenClaw、Hermes,到底谁更强?

这个问题本身就有点“问偏了”。

因为它们不是同一维度的竞争关系,而是:

三个阶段的回答。

  1. Claude Code 回答的是:Agent 能不能承担高复杂度任务?

  2. OpenClaw 回答的是:Agent 能不能进入普通人的日常?

  3. Hermes 回答的是:Agent 能不能形成长期能力与个性?

所以它们之间的关系不是替代,而是递进:

  1. 从“能做”

  2. 到“好用”

  3. 再到“越用越强”

如果一定要极简总结:

  1. Claude Code = 技术上限

  2. OpenClaw = 使用下放

  3. Hermes = 自主进化

三步走完,我们看到的已经不再是“聊天机器人升级版”,而是一个逐渐成型的“智能工作系统”。

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六、真正的变化:AI 不再只是“更像人”,而是“更像手”

忽如一夜春风来,千树万树梨花开。

到最后,其实有一个更重要的认知变化:

AI 的意义,不只是变得更聪明、更会说话。而是——开始真正参与生产。

换句话说:

过去的 AI,是“脑力增强”;现在的 Agent,是“行动能力增强”。

这会带来一连串变化:

  1. 工作方式会改变(从手动 → 半自动 → 自动)

  2. 创作方式会改变(从独立完成 → 协同生成)

  3. 协作方式会改变(人+工具 → 人+Agent团队)

  4. 人与工具的关系会改变(使用 → 管理 → 共事)

未来很可能不是某一个 Agent 一统天下,而是一个“多 Agent 协作生态”:

  1. 有的负责最复杂的技术(Claude Code 类)

  2. 有的负责最广泛的执行(OpenClaw 类)

  3. 有的负责长期陪伴与成长(Hermes 类)

每一类,都在长出自己的边界与性格。

这才是最值得期待的地方。

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七、最后:与其站队,不如尽早学会“共事”

回到现实层面,一个更实际的问题是:

我们该做什么?

答案其实很简单:

不要急着判断谁会赢,先学会如何和它们一起工作。

具体来说:

  1. 学会把任务拆清楚(让 Agent 能执行)

  2. 学会表达目标而不是步骤(让 Agent 发挥能力)

  3. 学会复盘与反馈(让 Agent 越来越懂你)

  4. 学会建立长期协作关系(而不是一次性使用)

因为这一轮变化,本质上不是“工具升级”,而是“工作方式重构”。

谁先适应这种协作模式,谁就会在接下来的变化中,占据主动。

而 Agent 的故事,才刚刚开始。


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