AI Native 的几点看法

过去 500 天，我拿 AI 把业务重做了一遍。结果脑子变懒了，写东西越来越散。

灵魂三问：什么是 AI Native？为什么要 Native？怎么做？

先看移动互联网。它赢在手机有身份标识，人随时在线。内容和交易围着这两点做到极致。

再看 AI。差别是生产力变了。生产不再是瓶颈，人人都能有自己的产品。

以前验证新交互，得做 AB 实验。最后挑个最大公约数，所有人一起升级。AI 不用。每个人都能有专属体验。

为什么非得 Native？因为旧玩法全得重做。

以前为啥搞需求评审？就是生产力不够。只能从一堆诉求里提炼出最大公约数。评审其实就是提炼。

现在 Codex 能 24 小时连轴转。为什么不直接满足每个人的需求？直接做成个人产品？

有人嫌 Token 贵。长远看，它会像水电一样便宜。根本不是事儿。

真正的瓶颈变成了每天能憋出多少 idea。idea 越多，产出越多。

这意味着什么？以后每个人都得当创造者、当大脑。不能再当执行者了。这对公司和人的冲击极大。

怎么转？最难的是改掉几十年的习惯。

我看小孩学习，发现全是规律性教学。说白了就是刷题练肌肉记忆。知其然不知其所以然。刷题没输过，创新却很匮乏。这不就跟大模型一模一样吗？

破局就一招：打破工作边界。从头到尾自己干闭环。

别等产品提需你才动手。直接盯用户痛点，分析、落地、验证、迭代全包圆。生产成本这么低，瓶颈就在你能发现多少痛点。