同意的请举手：财务BP是财务口里最难说清的一个岗位。

作为财务AI主理人，我正在推进财务AI工具的工作，正在做财务BP的AI工具，进展很慢，因为，财务BP们本身就不是一个物种，你给A做的东西，B根本用不上。

我们前三个财务AI工具包还是挺顺利的。

第一套给在职会计。五个东西：票据整理、会计分录、税法查询、财务分析、税务风险排查。

思路是"确定动作"。会计每天的活八成是可预期的：票来了要录，分录按业务套，税法要查原文，月要出分析，年末要自查。我们让AI工具做的就是快速完成，保质保量。

第二套给税务师考生。五个：私教、知识点精讲、章节自测、易混概念辨析、高频考点速记。

做得比第一套细，是被逼的。备考的需求是按章按考点来的，你给它一个"什么都能问"的助手，它反而帮不上忙。

第三套给代理记账。票据整理、会计分录、税收政策、社保问答、工商助手、股权转让、账务合规检查、税务风险排查。

代账公司的活是"同一套流程跑一百多家"，重复量极大，客户杂事还特别多——今天问社保基数，明天问股权变更，后天问工商年报。所以这套工具往"批量"和"杂事"上使劲，不往"深度"上使劲。

三套的共同点：活儿是有形的，做完能验收。

目标是明确的：快速完成提效，保质保专业。

到财务BP这儿，这条线断了

找不到财务BP的标准动作。

同样叫BP，在制造业可能天天盯标准成本和差异，在快消可能是渠道费用和返利，在互联网是投流ROI，在项目制公司是跟着项目算账。你没法用一个"BP助手"把它们全罩住。

我们内部吵过好几轮了，最后决定不做一个大而全的东西，按BP干活的流程拆。

目前的想法是五个。

一、起始段——表格和数据整理

BP一天里最没成就感、占时间最多的事，就是从业务那儿收表。表头不统一，口径不一样，一个月的数拆在五个文件里，还有两个是手机拍的截图。

这一段不解决，后面所有分析都是白搭。所以这是第一块要做的。

二、输出端——报告

BP的报告是给业务和老板看的，不是给审计看的。要的是结论在前、话能听懂、数能追回去。

这块我们想把口径固定下来，别每次换个人写，出来的就是另一个样子。

三、职能端——市场销售

定价怎么定、返利怎么算、渠道费用花得值不值、这个客户到底挣不挣钱。

四、职能端——采购

供应商比价、账期、采购返利、原材料涨价对成本的影响。

五、职能端——成本

标准成本、差异分析、降本从哪儿下手。

除了这五个，还有两个在设计：一个是行业端的直播带货运营——这个行业的账跟传统企业基本是两回事，坑位费、佣金、退货率、投流，算法完全不同；一个是项目管理——项目制公司的BP得跟着项目全周期走，从投标测算一路到结算。

所以我想问问你

财务BP需要什么样的AI工具？

咱不从应该出发，只从你自己的认为出发，你觉得财务BP需要什么样的财务AI工具？

或者说，什么样的AI工具可以帮财务BP尽快完成工作？

什么样的AI工具可以帮财务BP更专业更能得到认可？

这次不做问卷，就想听你的想法。

具体到什么程度？你自己定。

你干得最难的事、或者最耽误时间的事、或者周期性重复的事、或者超出你能力边界的事，都行。

不管你是不是财务BP，做业务的、做老板的、做审计的、做代账的，都可以说。

时间到本周末，11月1号。

留言、私信都行，写得越具体越好，别怕啰嗦。哪句话戳到你了，就写哪句。

我们会一条条看，然后决定这五个先做哪个、砍哪个、改哪个。

至于奖励，我们还没有想好，但应该有，起码加入知识库可以免费吧。