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【中文写作真题解析】2014年论证有效性分析解析
【中文写作真题解析】2014年论证有效性分析解析
56. 论证有效性分析：分析下列论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇 600 字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。） 现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督。只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。 所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。 同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责。万一有人敷衍塞责，也会受到这一机制的制约而得到纠正。 再者，由于制衡原则的核心是权力的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。 另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念，平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。 由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失误，确保其管理制度的有效性、日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够成功。 根据下述材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。 生物学家发现，雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配偶，因为雄孔雀的尾巴越大越艳丽，表明它越有生命活力，其后代的健康越能得到保证。但是这种选择也产生了问题：孔雀尾巴越大越艳丽，越容易被天敌发现和猎获，其生存反而会受到威胁。 开篇：“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证”。 制衡监督只是企业管理的一个有利条件，企业成功还受市场环境、技术创新、战略决策、外部竞争等诸多因素影响；制衡监督≠企业成功的充分条件，不能推出只要具备它就保证成功。 不当推断：“不滥用权力 + 环节可控”→经营不会失误 就算权力不被滥用、环节可控，经营失误依然可能来源于市场预判错误、技术迭代、外部突发风险等客观因素，并非只有权力滥用才会造成失误。该推理忽略其他致错因素。 “环环相扣的监督机制能确保管理者无法敷衍塞责” 属于主观预设。监督机制本身也需要人去执行，监督者本身也存在敷衍的可能性，机制本身不能自动保证所有人尽责，无法必然推出制度实施一定有效。 企业管理权力是运营起点，不等于权力平衡就能带来整体运营平衡。企业运营平衡涉及产能、供应链、市场、资金等大量要素，权力平衡只是其中一个维度，二者不能简单等同。 平衡是互相制约、力量制衡；平等是权力大小、地位相同 ，二者内涵完全不一样。原文把 “权力平衡” 等同于 “权力平等”，概念界定混淆，后续推出 “平等观念促成和谐稳定” 的推理根基失效。 即便做到避免失误、制度有效、运营平衡、内部和谐，也推不出企业 “一定成功”。多个有利条件叠加，依然不是企业成功的充分条件。 上述材料通过一系列论证，试图证明只要落实权力的制衡与监督，企业就一定能够成功。其论证过程存在多处逻辑漏洞，结论难以成立，分析如下： 首先，材料认为只要有制衡与监督，企业成功就有保证，这是将必要条件当成充分条件。制衡监督有助于规范管理，但企业成功还取决于市场机遇、产品创新、战略选择、外部宏观环境等多重因素。仅仅依靠内部权力约束，无法保证企业走向成功。 其次，文中由 “权力不被滥用、运营环节可控” 推出企业经营不会产生失误，推理过于片面。经营失误的诱因多种多样，除了管理者滥用权力，市场判断失误、技术变革、供应链危机等客观风险，同样会造成经营失误。即便权力规范，也无法完全杜绝经营失误。 再者，材料存在概念偷换的问题，将权力平衡等同于权力平等。权力平衡指不同权力之间相互约束、相互牵制，是制约关系；权力平等代表权力大小、地位等同，二者内涵截然不同。基于这个错误等同推出的 “平等观念带来企业和谐稳定”，自然站不住脚。 同时，材料假定监督机制必然杜绝敷衍塞责，也属于主观臆断。监督机制本身依靠人执行，监督者同样存在敷衍的可能性，机制无法自动保证所有管理者恪尽职守。此外，权力是运营起点，不等于权力平衡就能让整个企业运营平衡，企业运营涉及资金、市场、生产等大量要素，不能简单类推。 最后，即便企业实现运营少失误、制度有效、内部和谐，这些条件叠加依旧不能推出企业必然成功。企业经营面临复杂外部环境，诸多有利条件只是提升成功概率，而非成功的充分保障。 综上，原文论证漏洞较多，权力制衡与监督并不能确保企业一定成功。 
备考指导 | 提前面试丨复试调剂｜课程咨询
逻辑漏洞梳理（管理类联考论证有效性分析）
原文论点：只要落实权力制衡与监督，企业就一定能够成功
条件绝对化（充分性谬误）
循环论证 / 绝对化：监督机制一定保证实施有效、杜绝敷衍塞责
强加因果：权力平衡 → 企业运营保持平衡
概念偷换：权力平衡 ≠ 权力平等（核心漏洞）
结尾总结再犯绝对化谬误
衡与监督就能保证企业成功吗？
