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一下午面了一堆软件测试,全是半吊子
简历花=能力强?
面了七个半吊子
全是
会工具≠会测试 · 用例靠背
测试笔记 · 面试
📦 7 Parts + Conclusion
👉 滑动
PART 01
第一个:把“会用工具”当“会测试”
TOOL
PART 02
第二个:用例靠背,不靠设计
CASE
PART 03
第三个:一问边界就卡壳
EDGE
PART 04
第四个:把Bug推给开发当成绩
BUG
PART 05
我到底在面什么
INTERVIEW
PART 06
半吊子是怎么炼成的
WHY
PART ///
写在最后
NOTE
今天替团队面了七个软件测试候选人,从下午两点面到六点。实话实说,有点失望:简历写得一个比一个花,一开口全是半吊子。聊聊我都遇到了什么。
01
PART
第一个:把“会用工具”当“会测试”
TOOL
简历写“精通自动化”,一问框架原理就卡。会点几下录制回放,就敢写精通。
工具是手脚,测试思维才是脑子。手脚再利索,脑子不清楚,测出来的也是漏的。
02
PART
第二个:用例靠背,不靠设计
CASE
问“你怎么设计支付流程的用例”,他背了一段标准模板,但我把场景换了个顺序,他就接不上了。
背模板不等于会设计。真实项目里需求天天变,能背的永远覆盖不了没见过的边界。
03
PART
第三个:一问边界就卡壳
EDGE
“这个输入框你测哪些边界?”沉默五秒。
边界意识是测试的基本功。连长度、类型、并发、异常这些老生常谈都答不上,说明平时测得太表面。
我面测试,不看重你背了多少理论,看重你拿到一个东西,能不能自己长出该问的问题。
04
PART
第四个:把Bug推给开发当成绩
BUG
有个候选人说:“我们项目bug多,都是开发代码差。”这话一出口,基本就结束了。
测试的价值,恰恰是在代码质量不可控时守住底线。把问题全推给开发,等于说自己这个岗没存在的必要。
05
PART
我到底在面什么
INTERVIEW
七个聊下来,我关心的就三件事:
测试思维:拿到东西,会不会自己拆。
协作意识:出了问题,是甩锅还是兜底。
成长意愿:卡住之后,是想办法还是等答案。
技术可以补,这三样补起来慢得多。
06
PART
半吊子是怎么炼成的
WHY
不是候选人笨,是环境使然:
培训速成:两三个月把八股和工具名塞给你,不动手。
背面经:把标准答案背熟,一遇变招就露馅。
缺真实项目:简历上的“项目”大多是模拟,经不起追问。
半吊子不是人不行,是练法不行。
///
LAST
写在最后
NOTE
面完这七个,我反而更清楚要找什么样的人:不一定最会,但要真动手、真思考、真扛事。
也在看的测试同行,别让自己停在“半吊子”——多问一个为什么,你就比昨天值钱一点。
既然看到这里了,如果觉得有用,随手点个赞、在看、转发三连吧。
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