
年前给一个大学毕业生团队,交付过一个GPT写作指令,他们需要写一份关于低空经济方向的创业计划书,
我给他设计的一版指令,出来的文章AIGC率直接压到10%以下,我梳理三个设计指令的策略:
1、强制注入"大学生视角",让AI写出亲历者的口气而不是投资人的口气
创业计划书有一个特殊的检测难点,就是它本身是严肃文体,但大赛评委和老师判断是否AI代写,恰恰是在看那些"不严肃"的地方,也就是有没有真实的大学生自己写的、自己想的。
通用指令写出来的计划书,通篇是结论,没有过程,是判断,没有摸索,读起来像一个全知全能的分析师在做汇报,而不是一个大学生在云南街头做了三天街访之后得出的发现。
我在指令里加了第一条约束:禁止用无主语的宏观表述开场,每一个核心判断必须绑定一个"我们怎么发现这件事"的具体来源,包括调研地点、时间、对话对象,不允许只写结论,要写得到这个结论之前发生了什么。
比如痛点部分,指令要求AI不能直接写"对于大部分人,无人机的操作门槛较高",而是要先写"我们在杭州市的xxx街头做了三天街访,一个带着孩子的年轻爸爸说,他把大疆放在酒店没拿出来,怕螺旋桨削到别人......",再从这个细节推出痛点结论,这么一调,大学毕业生发现痛点的经历就站得住脚了。
2、把数据表格和测试记录改成"我们怎么做这件事"的叙述逻辑
这个客户为了这个创业项目,做了大量的测试数据和表格,格式规整,内容也详实,但是如果直接放在文章里,那么评委读起来就是数据库,不是报告,更缺乏真实感,容易拉高AI味道。
我在指令里加了第二条约束:每出现一组数据或测试结果,必须紧跟一段"当时的现场描述",用第一人称把这次测试怎么发生、出了什么状况、大家什么反应写出来,不允许让数据自己说话,要让人带着数据说话。
比如那次飞机飘到篮球架上的测试,指令要求AI写出"风突然大了一级,飞机开始飘,撞上了篮球架卡住,我们拿了根杆子站在下面够了五分钟才把它捅下来,机身一点损坏没有",这一段写进去,整份计划书的可信度和原创感立刻就不一样了,AIGC率一下子就下来了。
3、商业模式和风险分析段落,禁用"宏大叙事",改用"我们怎么想到这个"的推导逻辑
计划书里最容易暴露AI痕迹的,是商业逻辑推导部分,因为AI在处理商业分析时,天然会向"四象限模型"、"三大路径"、"五个维度"这类结构靠拢,段落整齐,层次分明,但读起来像MBA课件,跟大学生创业团队的思维方式完全对不上。
我在指令中加了第三条约束:风险分析和商业模式部分,禁止用标准化、书面化的排列句式,改为用:"我们当时担心的是……后来想到的解决方法是……"这种推导口气,把团队讨论和决策的过程写进来,哪怕只是一两句,也要让创赛评委看到这个结论是被一群真实的人想出来的,而不是模型生成的。
比如给无人机加装微额保险这条风险应对策略,指令要求写出:"我们咨询了一个做保险的朋友,他说在租赁订单里抠出五毛钱买第三者责任险是完全可行的,这个思路是他给我们提的",这一句一加,整段的气质就从"战略报告"变成了"大学生们在真实想办法"。
说到底,计划书的原创感不是靠文采堆出来的,是靠"一个真实的人在真实地做一件事"这个底层逻辑撑出来的,指令定制干的,就是把这个逻辑锁死,不让AI跑偏。
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