夜雨聆风
周末沉浸式试用了几个claw平台，包括了线上部署和本地化，体验之余，从商业模式进化角度来理解AI.agent的价值。
自从信息技术出现以后，应用侧的商业模式可以分为三个阶段：
1.PC互联网时代
本质上，pc互联网的出现才催生出了平台经济，90年代开始，满足各类需求的供给端平台公司开始出现，C端客户的资讯、游戏、出行、购物、金融、医疗等等需求获取从方圆5公里内得到了无限扩展。
与之匹配的B端服务平台也变得更为强大，包括咨询公司、IT服务公司、金融集团等。
这个阶段的商业模式呈现需求零散，供给整合，需求主动匹配供给。
2.移动互联网时代
当供给端的服务变得足够丰富、可得、低价，平台公司开始提供更为差异化的服务，并通过更加便捷的渠道：智能手机（没错，智能手机的普及更可能是平台来推动的，而非客户需求）来触达客户，包括根据客户的画像和行为数据来进行客群分类，进而推送资讯、商品、出行、信贷、保险等服务，并提供补贴和差异化定价的电子卡券促进最后的下单动作。
与之匹配的B端服务变得更为细分和即时，包括各种专业化的SaaS工具、MCN公司、流量中介。
这个阶段的商业模式呈现需求被动整合，供给分散和小型化，供给主动匹配需求。
3.AI.agent时代
当供给端服务被拆解的足够细分和多样后，需求端对于这些服务的选择和辨识变得更加困难，同时客户也不再满足于被平台公司定义标签（包括了平台杀熟），客户需求再次变得多样化和自主化，并且更加聚焦任务而非过程导向，这个时候AI的出现开始满足这些需求（是的，AI是供给基建，但更像是需求推动的），Agent作为实现的载体会变得更加普及。
这个阶段的商业模式呈现是需求再度分散，问题是与之匹配的B端平台会变得更为强大还是分散？目前看在大多数场景下会变得更为集中，需求会去选择能够提供更优质服务的少数平台（能够兼顾算力、模型、数据的平台非常有限）。
总结
这三个阶段的模式虽有不同，但共同价值都在于尽力提升内容、产品、服务的丰富性和可得性。从这个角度理解，AI的出现的目的并不在于通过做人会做的事情来取代人，而在于持续不断的提升人生密度，运用有限的人生去完成更多的体验，好比现代人一年的经历可能就要超过古人的一生，而这个过程还在继续。
所以问题就不再是哪些专业和职业会被取代，而是普通人如何去参与提高人生密度的过程，这个过程驱动着商业模式的一遍遍重塑。
人生如何更有意义，而不仅只是被填充进来更多任务，这将是AI时代每一个人要去面对的课题。
