夜雨聆风
河南青年时报制图
最近两年，在河南省实验中学，每到课间，总有学生奔向田径场，“打卡”一套“会思考”的AI体育设备。
跳绳时，它能实时记录次数，自动生成排名；跑步时，它能通过智能手环采集学生心率等数据，追踪健康状况；跳远时，它通过分析起跳高度、腾空时间等参数，精准指导动作。
这是国内唯一由国有企业基于国产芯片自主研发，且从硬件到软件，从算法到系统，全部拥有自主知识产权的智慧体测设备。依托这套设备，河南实现了省内首次纯AI标准化体育考试。也正是凭借“国产芯”，这套设备走出国门实力圈粉。
对于河南出版业而言，从纸质教育图书到AI体育设备，从知识传播到场景服务，“出版”的边界再一次被重新定义。
洞察行业痛点，抢抓体育教育新风口
转型从来不是硬闯蛮干，而在于融入浪潮，顺势落子。
时间回溯到2021年，彼时，中原出版传媒集团旗下河南省新华文化发展公司（简称文化发展公司），正徘徊在转型的十字路口。公司主营传统教育装备集成业务，创新乏力，深陷同质化竞争的红海。
“第二增长曲线”在哪里？
中原出版传媒集团产业部（简称产业部）出具的一份聚焦未来体育教育的产业研究报告，让文化发展公司看到了契机。报告中提到，“十四五”规划纲要提出，要建设体育强国，“保障学校体育课和课外锻炼时间，以青少年为重点开展国民体质监测和干预”。
为进一步把握产业风向，产业部会同文化发展公司团队赴郑州大学，听取了国家教育部体卫艺司相关负责人关于体育产业发展的专题讲座，产业前景让公司上下备感振奋。
同年，文化发展公司与河南省学生体质健康促进研究中心建立合作，凭借多年在教育装备领域积累的经验，成功中标教育部和河南省教育厅《国家学生体质健康标准》抽测复核服务工作。这个项目，也成为文化发展公司洞察产业痛点的契机。
在抽测复核工作中，文化发展公司得以深入校园，贴近老师、学生，了解他们的真实需求，找到体育教育的痛点。
“传统体育教学效率不高、体质监测手段滞后、数据化管理缺失等行业痛点突出。”文化发展公司执行董事、总经理朱艳红回忆，那次抽测复核，使用的是公司代理的红外蓝牙式体测设备，设备精准度和稳定性较差，应用场景有限。团队认识到，体育教学的智慧化、数字化升级是必然趋势。
与此同时，一场深刻的教育变革，为体育教育打开了发展的窗口期：“双减”政策落地，体育运动成为课后服务的“必选项”；河南省中招体育考试总分值由70分提高到100分，体育成绩成了升学“硬指标”。
痛点既明，窗口已开。
市场的需求叠加政策的催化，一个清晰的发展方向就此成型：从传统的教育装备集成商，向智慧体育服务商转型，开辟体育教育新赛道。
“文化发展公司选择的发展路径，恰好弥补了集团服务‘五育并举’中‘体育教育’赛道的空白。”产业部主任李红伟说。
2022年，由产业部牵头，文化发展公司“智慧体育服务项目”立项，成为集团“十大工程”中“教育服务升级工程”重点项目之一。
方向已定，新的抉择摆在面前：产品研发，是走捷径搞集成，还是下苦功做自研？
基于国产芯片自主研发，公司的科技成色越来越足
“我们更看重长期安全、长远竞争力与可持续发展。”朱艳红说，教育领域事关校园稳定、数据安全与信息安全，必须基于国产芯片，走自主研发道路，才能掌握发展主动权。
这样的选择，也意味着文化发展公司选择了高投入、长周期、高难度的发展路径，必须承受短期投入与回报严重不匹配的压力。
凡顺势而为，多能乘势而上。
2023年5月，由中原出版传媒集团牵头筹建的“中原数字创意谷”文化产业创新联合体战略合作企业签约仪式举行。华为、阿里云、腾讯云等6家头部企业现场签约，搭建起技术对接、资源共享的平台。
“中原数字创意谷”文化产业创新联合体战略合作企业签约仪式 赵墨波 摄李红伟解释，出版行业普遍面临科技底子薄、科技研发积累少的痛点，“文化产业创新联合体”的目的就是赋能文化产业升级发展。文化产业创新联合体当时在全国属首例，这也是中原出版传媒集团前瞻布局、系统落子的体现。
但对于当时的不少文化企业而言，缺的不只是技术，还“缺少对技术基本的认知”。试想，如果业务团队没有“代码基因”，而研发团队没有“教育基因”，二者“语言不通”该如何对话？又该如何让构想变为产品？
文化发展公司融合创新部主任吉晓倩说，虽然不懂代码，但正是前期的调研和学习，让团队成员懂得了用户痛点、使用场景，能够精准表达技术诉求。
吉晓倩用思维导图搭建系统框架，将想法从脑子里一点点落在纸上，再反复向技术团队解释为什么要这样做，“手把手教，就像……逼着张飞绣花”。
研发初期，算法训练面临真实场景数据匮乏的难题，团队便亲自上阵，在实验室里“蹦蹦跳跳”，积累了上万条数据。
齿轮精准对位，机器的运转日趋顺畅。
2024年上半年，新华天恒智慧体测产品问世，并陆续在河南省实验中学、合肥工业大学等校园落地。其中，在河南省实验中学的部署，尤其具有重要的示范引领意义。
学生在AI体育设备前做俯卧撑 河南省实验中学供图
相继问世的，还有学生体质健康大数据平台。文化发展公司副总经理许姗姗介绍，智慧体育服务项目是一个生态闭环。硬件层面，研发AI视觉类产品，覆盖体测、考试、日常锻炼等场景；平台层面，建设学生体质健康大数据平台，为区域教育管理提供支撑；内容层面，配套开发体育课程，为硬件和平台赋能；服务层面，涵盖体测服务、赛事服务、中招考试服务等全链条业务。
对于这段研发经历，吉晓倩不无骄傲：“虽然累，但知识产权是我们的。”
她指着公司荣誉墙告诉记者，公司共获得21项版权登记证书、15项设备专利证书、3项计算机软件著作权登记证书，“有了软件著作权，我们公司的科技成色越来越足了”。
刚拿下省内首次纯AI标准化体育考试，又走出国门圈粉
如果说2024年是“产品突破年”，那么2025年就是公司的“市场突破年”。
2025年年初，中原出版传媒集团组织2024年度重点项目年终观摩活动。随后，省内一地教育局相关负责人专程来到郑州考察项目。
“他们认为智慧体育服务项目大有可为，也能解决当地在中招体育考试中组织效率低、评分主观性强、过程不透明等痛点。”朱艳红回忆。
“服务体育考试，也是集团领导在一次观摩活动中对我们提出的要求。体育考试直接关系升学结果，意味着产品必须达到更高的标准。”许姗姗说。
如果说实践是检验产品实力的唯一标准，那么该地的中招体育考试服务项目就是最佳试金石。
最终，在该项目中，文化发展公司共计服务了该地44所学校、约1.5万名考生。这不仅是河南省首个全AI中招体育考试标准化考场，也是省内首次实现纯AI标准化体育考试，印证了纯AI标准化体育考试模式的可行性与优越性。
产业日趋成熟，市场拓展的步伐也日益加快。
2025年4月，第85届中国教育装备展示会在天津举办。为展示产品、开拓市场，中原出版传媒集团以“中原地区最大的教育服务供应商”的角色定位，组织包括文化发展公司在内的旗下9家单位，组成河南展团亮相。
“我们是全国地方出版集团中唯一组团参展的，参展规模也是出版行业最大的，集团在教育服务领域的转型发展成果越来越需要通过教育装备展这样的平台和窗口向外展示。”李红伟介绍。
外国观众在展示会体验AI体育设备的立定跳远功能 赵墨波 摄展示会上，文化发展公司融合创新部员工关喆得知，甘肃电信为拓展学校业务，计划在甘肃校园投资部署智慧体测设备。团队迅速跟进，提出具有针对性的解决方案。在招标中，新华天恒综合实力排名第一，成功拿下最大份额，迈出了跨区域拓展的关键一步。
向下扎根，方能向上结果。
关喆介绍，甘肃选择新华天恒，核心正在于自主技术和国产芯片，文化发展公司是全国唯一一家独立研发智慧体测产品的国有企业，新华天恒产品从软件到硬件，从算法到系统，全部拥有自主知识产权，搭载的国产芯片也保证了数据安全。
截至目前，新华天恒在甘肃已成功落地24所中小学智慧操场建设项目，覆盖兰州、武威、天水、酒泉等多个城市，另有数所学校正在落成中。今年3月9日，甘肃省教育厅相关领导一行前往兰州一中督导工作，对使用了新华天恒设备的学校智慧操场及“AI+教育”的模式表达了认可。
还是在这次展示会上，一个俄罗斯考察团在体验和了解了新华天恒AI体育设备后，对设备搭载的国产芯片和“中国技术”赞不绝口。
“他们感叹，中国的人工智能技术简直是飞跃式进步。”吉晓倩介绍，考察团专程赴郑州进行实地考察。2025年10月，双方正式签订销售合同。一个月后，新华天恒首度走出国门，亮相俄罗斯国家级展会，赢得广泛认可。
为更好地服务学生，团队人手一个“红十字救护员证”
五年间，智慧体育服务项目从无到有，团队功不可没。许姗姗用四个词评价“小伙伴”：“有激情，有活力，有责任，有担当。”
采访过程中，吉晓倩办公桌上的一份文件和一张课表，引起了记者的注意。
文件是教育部等五部门联合印发的《关于实施学生体质强健计划的意见》，上面遍布勾画痕迹。课表则是河南师范大学体育学硕士今年的教学安排。去年，吉晓倩考取了在职研究生，为智慧体育事业补上了重要一课。
吉晓倩告诉记者，智慧体育服务项目团队20余人全部取得了“红十字救护员证”，熟练掌握CPR（心肺复苏）、AED（自动体外除颤器）使用等核心技能。她解释，智慧体育的服务对象是孩子，尤其是在中招体育考试这样的高强度运动场景中，意外随时可能发生，“紧急情况下，我们也可以提供帮助”。
许姗姗认为，考研进修和考证，既是项目推广的需要——在投标过程中，人员资质是衡量服务能力的重要指标；也是项目服务的需要——只有真正懂教育、懂体育、懂技术，才能精准理解客户的需求，把服务做到点子上。更重要的是，团队成员获得了实实在在的成长，“公司和‘小伙伴’，都在进步”。
“十四五”收官，在集团战略布局的指引下，文化发展公司每一步都走得稳健。
对于未来，许姗姗清醒而务实。“我们的品牌必须在市场上有足够的知名度，有足够多的落地案例，才会收获更多认可。”她说，“2026年的核心任务仍是市场拓展。”
“超前布局伴随着不确定性风险，但结果证明，智慧体育服务项目既为公司打开了业务增长空间，也为国有企业转型升级提供了可复制、可推广的实践样本。”对于五年来的转型，朱艳红十分感慨。
未来，朱艳红将项目置于集团“四横七纵多生态”的产业格局中，赋予了它三大战略角色：一是数字教育创新的先行者，力争成为集团教育数字化转型的标杆板块；二是“以体育人”使命的践行者，真正实现以体育智、以体育心、以体育德；三是生态协同融合的探索者，与集团现有教育资源、产业资源深度耦合，持续提升集团整体教育生态价值。
智慧体育服务项目，是中原出版传媒集团智慧教育生态的缩影。最近几年，中原出版传媒集团基于优质内容的智慧教育生态打造，已是枝繁叶茂——
河南省中小学智慧教育平台，累计上线资源5.3万余份，覆盖洛阳、许昌、郑州、新乡等十余个省辖市，惠及学生29万余人；
“最美读书声”青少年AI阅读服务，搭建起“学情适配+个性化测评+阅读能力数字画像”闭环，助力青少年阅读从“泛读”走向“深度阅读”；
截至2025年10月，中原出版传媒集团共计涌现419项创新业务产品，涵盖课后服务课程、研学实践课程、智慧教育解决方案、AI阅读服务等多元形态。它们如同419个鲜活的字符，共同写就了从“出版”到“智慧教育生态构建者”的转型篇章。
站在“十五五”的新起点，这场智慧教育的创新突围，越来越有看头。
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来源 河南青年时报·东风新闻
记者 杨阳
编辑 张磊
校对 崔妍
审核 田震
