个人思考 —— AI提效,但没能让我早下班

1，注意力

现在的问题是注意力稀缺，无论是工作中，还是生活中

从工作场景中聊，

ai工具与能力的涌现，让工作职责飞速扩张了；

恨不得同时浏览N个窗口，对接N个AI。

我每天的日常就是数个AI工具多开

但大量的精力在切换窗口中损耗了；

生活中也是类似的，多个AI工具，在同时做功。多个事情在并行。

各个app的信息流会让人一时忘记刚刚要做的事情

即使想要做点什么，庞杂的信息也让人无从下手，总想着准备点什么再推进。

但一准备又陷入信息的海洋中。

作为人类，我的认知资源已不够用了。

需要做减法，关掉多余的窗口、AI工具、社交媒体。

让注意力聚焦在一件事情上。

2，AI能力与fomo

fomo指的是fear of miss out ，大意指害怕错过什么。

在ai能力爆发后新技术迭代日新月异，追逐热点让人疲惫；

不同的行业、公司、甚至部门体感也是天差地别，

有些人已经消费大量的token，工作中也全面引入AI来进行生产，在架构层面做约束与创新。

有些人用上了能嫁接外部工具的龙虾、openclaw，开始大量把已有的业务流程做成skill，全民大炼token造skill的趋势；

有些人因为行业的特殊性质，保密属性等，即使接入了AI，也无法大范围应用。

有些人将AI当作一个搜索工具，日常轻量级的使用；

因为fomo的情绪，大家似乎开始盲目狂奔。

新的生产力工具 or 新的生产范式有带来效率的提升吗？

有的，但是关键的一点是，

整个市场的生意、预算，底层锚定的是用户的消费，当消费疲软时，大盘并不一定会涨；即消费端没有增量。

一方面，当整个行业都在齐头并进，这里组织的效率优势就被迅速抹平；

你卷我也卷，一定程度放大了存量竞争。无论组织还是个体，可能都只是在维持着相对优势。

这些相对优势再后续会被迅速抹平；

另一方面，这里效率带来的增量价值，没有回馈到个体身上。

fomo情绪蔓延，每个人在减少一方面工作的同时，又得到了新的工作。体现在，不设边界，互联网中产品、运营、开发、数据等等角色，都在一定程度卷对方的活。活增加了，工资没增加，休息时间没增加。

本质是我们并没有AI能力创造「资本」，这些劳动还是在帮助公司获得确定性，但没有帮助自己获得确定性。

AI在大多数牛马中，只是“加速器”，而不是“杠杆”