夜雨聆风
哈喽大家好！
我是阿星👋🏻
我一直跟别人说，我是在创业。
前两天去灯下白播客栏目做客，AI听完我的故事，直接给我起了个标题叫：“我不是在创业，我是在逃跑，一个 AI 街溜子的自我救赎。”
我当时听完，感觉我的猪嘴一下就被辔头套住了。因为它说的就是我的内心。
虽然我也不想承认我是一个逃跑的人，但我确实不是很有上班的天赋。
委婉一点说，是没有天赋；说实话，就是不喜欢。
我一毕业就在大厂工作，而且都是超一线大厂。听上去很牛，但实际上我的内心非常不快乐。
所以我后来离职，表面上看是在创业，实际上我是在逃跑。
只是这个逃跑，并不是往后退，而是终于从一个不适合我的系统里跑出来，开始重新找自己的路。
正式开始这个万字长文之前，
我有必要回报下我的个人特色：我有一个比较完整的世界观。
这一点会贯穿全文始终。
一、我一直觉得，这个世界是智能宇宙
正式开始这个万字长文之前，我有一个比较完整的世界观。
听起来可能有点奇怪，但我一直觉得，这个世界不是一个冰冷的、完全机械的东西。它更像一个有智慧的存在。
就像小孩可能会觉得椅子会说话、桌子会跑。当然我没有那么夸张，我没有幻觉。
我的意思是，这个宇宙所拥有的智慧，可能超过我们现在科学能预测的范围。它可能有一些更神秘、更深层的东西，先于我们的科学存在。
所以我一直相信，这个世界像人一样，是有自己的智慧的。
而我自己，就是这种智慧的一个表现。不是说我是宇宙智慧的一个分支，而是说这种智能无论跑在哪里，它都是完整的。我们不是只拥有十分之一，而是拥有十分之十。只是平常注意力太分散了。
如果一个人真的能安静下来，关注自我，关注世界，我觉得人是可以恢复那种清醒感的。然后你的智能就会涌现出来。
这套世界观对我很重要。
因为从 AI 创业到现在，我遇到很多事情。无论发生什么，我都不会特别慌。我会觉得我有足够的智能去驾驭这一切。
它不是给我壮胆，而是帮我打破一种二元对立。
比如我上台演讲，如果用很普通的想法，我会觉得我是讲者，大家是观众，我要给大家呈现一个什么东西。
但如果我觉得自己就是智能本身，我会觉得我来到这里，不是为了站在大家对面，而是希望传递一些正向的、对大家有用的信息。
来听我演讲、听我课的人，其实也是希望用 AI 让自己变得更好。我自己也在做这件事情。
所以我更愿意把这件事看成一种融合：大家有共同的目标，我们通过交流，把信息连接得更紧密。
我希望完成的，是一种人与人之间非常正向的交流。
二、我没有用“大厂离职员工”起号，因为那不是我的价值
现在很多人会用“大厂离职员工”这个标签起号。
但我没有。
因为我觉得离职只能代表你没做到用这份工作利益最大化，但凡你能火箭晋升你会离职吗。更准确一点说，是不擅长驾驭公司里的社会关系。
那我为什么要用自己的缺点去标榜自己？
而且我觉得我的价值不止于此。我也不想免费给公司做广告。
我思考任何东西，都是以自己为主。我觉得我有足够的胆量，也有足够的勇气，把自己定位成创业者也好，别的什么也好，然后慢慢去完成。
我不用一上来就拿一个标签概括自己。
我觉得这个能量是够的。我不用搞那么多我之外的东西，来让自己显得更稳。
三、真正让我清醒的，是被一个没干过我活儿的人顶替
我离职不是因为被裁。
更准确地说，是我的工作被一个从来没干过自媒体的人替换掉了。
当时公司通过转岗之类的方式，把我的工作搞没了。我先竞聘，竞聘完没竞上，然后让我转岗。
我在那里纠结要不要转岗的时候，顶我那个工作的人来了。
我问他：“你之前干啥的？”
他说：“我没干过自媒体。”
而我在那个公司里干的就是自媒体。
我当时就在想，这是什么意思？这是往我头上干什么？
我会觉得，你也不能这么羞辱我吧。
但我很快又恢复了理性。
因为我也不知道我在对谁说话。我的说话主体是公司吗？可是公司和我打交道，本质上是通过合同打交道。
所以我不能只是感性地觉得自己受到了侮辱。
这实际上也只是别人雇佣我。
那为什么我自己那么入戏呢？
那一刻我突然意识到，现在这个戏终于演完了，我是不是可以看看还有什么别的选择。
所以我的离职，某种程度上是一个情绪刺激。
它让我突然发现：原来我对这些东西已经不满意很久了。
这种日子我在那个公司过了六百多天。甚至不只是那六百多天，从我上班开始，很多时候基本上每天都是这样的。
只是平常大家会觉得这是一种很社会化的工作。
但当特别荒诞的情况真的出现时，你才会发现，原来自己的内心还有另外一个想法。
那个被激怒的我，可能才是真正的我。
四、愤怒有时候是创作燃料
我觉得愤怒确实更容易让人创作。
有时候我去对接一些资源，别人觉得我不够出名，不让我去，我就特别愤怒。
愤怒之后我会想：我要是再出名一点就好了。
然后我回去之后会打开电脑。本来想睡了，但还是会想，算了，我得把自己写得更出名一点才行。
于是继续做。
这不一定是负面情绪，它有时候就是一种激励。
我平常做自媒体，也会被朋友一句话刺到。
比如有人会说：既然你搞自媒体花了这么多精力，那你为什么不把它的体量做大呢？
这个问题我没法回答。
我经常觉得自己挺努力的，但如果体量一直做不到那么大，那其实就是在自我感动。
所以我会找各种各样的理由激励自己，愤怒算是其中一个理由。
而且我觉得，人如果过得特别平顺，其实很难有表达欲。
再加上 AI 红利有点转瞬即逝，我也不敢耽误太多。
五、我在大厂的六百多天，像一根被拖着走的红绳
我刚进公司的时候，对职业还是有憧憬的。
会觉得终于有机会施展天地了。
但后来就是一步一步失望。
最开始我是做公众号。后来因为 AI 发展得很好，我想求生，就想转运营，于是去学私域，运营公司的社群。
我私域的很多知识，都是那个时候积累下来的。
但私域做完之后，又被别人摘桃，或者发生一些宫斗和乱七八糟的事情。后来那个私域社群又转给别人了。
这其实也很正常，因为这些东西不是员工能决定的。
公司内部会有业务变动。这个私域今天服务于这个产品线，过一段时间它觉得不赚钱了，又拿去搞别的。
人就像被业务牵着走。
我当时感觉自己很像摩托车下面的一根红色绳，被拖着在地上走来走去。
那种感觉太难受了。
慢慢一晃，两年过去了。
所以也不是说我一开始就多清醒。我能走出来，一方面是因为反应有点迟钝，搞了那么长时间才明白；另一方面也是因为时机不成熟。
如果我没有自己的自媒体，连一单广告都没有，我出来干什么呢？
那太愁人了。
六、我先确认自己饿不死，再决定逃跑
我不想搞空中楼阁。
做一件事情，得有一个由头。这个事情不管收入多低，但它得存在。
要不然就有点名不正、言不顺、事不成。
我会用自己的语言去检验一件事情是不是成立。如果我连自己要做什么都表达不出来，那它在逻辑上可能也是不成立的。
当时我检验完之后，发现我的自媒体终于有广告了。
虽然只有四五百块钱，而且这四五百块钱不但要做图文，还要做视频。后来也有七八百的，但基本上也是图文和视频两头都包。
但当时我特别开心。
我想：天哪，我终于赚到工资以外的第一笔小钱了。
我觉得我应该不止于此。现在只是让你们先占一下我的便宜。
因为我家里人都是做生意的，我对吃亏在整个事情中的运作的价值是非常懂的，做生意就是这样，万物都是生意，我们可以通过周旋其中的空间来获得更多的可能性，可能性够多我们才有更大的概率从中获取对自己有用的东西。
我一直看的都是概率，而不是一种线性的我付出了一定要有回报。我觉得和这个世界没义务回报我，我能做的就是不断奉献并增加某个方向的概率，其他随缘。
那 400 块钱之后，我花了很长时间纠结要不要离职。
我甚至去查北京的买菜配送站、奶茶店、理货员岗位。
我当时特别想当理货员。
因为理货员可以减肥，可以锻炼身体，而且我已经不想再从事脑力工作了。我天天工作，真的累了。
我之前在一个特别大的厂工作，负一楼有一个罗森。我们组员都特别羡慕那个罗森的售货员，因为他不用搞 pua也不用搞职场情绪。
后来我去查那些偏体力的工作。
买菜配送站一个月大概 7000，奶茶店好像五六千。
我就觉得，饿不死，那就 OK 了。
大不了我到时候戴个口罩，不让大家发现我在奶茶店干活。
我甚至想过，如果我要做 web coding，又要做自媒体，那我一周可以三天做自媒体，剩下四天去买菜仓库理货。等钱多的时候，再把那个工作辞了。
我当时真的在想：我再也不能去公司里搞文职了，我受够了。
那种负面情绪太强了，已经要丧失理智了。
所以最后我离职了。
不是因为我多勇敢，而是因为那种浑身上下的不适感，已经强到我没法再忽视。
七、我的冷启动，是从三个赞开始的
离职之后，我的冷启动并没有多体面。
我创业第一天写了一篇 DeepSeek 的文章，信心十足地发出去。
我想，这么火的流量，我一定能分到一杯羹吧。
结果发出去之后，一共三个赞。
三个赞还都是我自己点的。
然后我就急了，又写了好几篇。
后来我发现硅基流动袁进辉老师。我其实不知道怎么阴差阳错加上的，可能是因为我加了很多群，在群里听到别人说硅基流动的 API 好用，然后就搜，就莫名其妙加上了。
我看到他朋友圈竟然在转发一个不知名 KOL 写的硅基流动广告。
我当时就在想：这样的人也能让大佬转发？我还以为得是大聪明之类的人才能被转发。
然后我就想，那我熬一天。
我其实对硅基流动完全不了解，就打开它去研究，去看它的 API 是干什么的，然后写了一篇文章。
写完之后，我发给他。
他没理我，但好像转发到了他们公司群里。
那些群我现在都没退。
这篇文章后来给我带来了不少粉丝，而且到现在还会有人点赞，在知乎上也有人点赞。
因为大家特别喜欢薅硅基流动羊毛，所以它到现在还有长尾效应。
我不害怕被大佬拒绝，当时我把文章发给他的时候，心里想的是：我这个命是不是也该改改了？
我难道要一直这么上班上下去吗？
从公司离职之后，我难道完全不能自己决定什么东西吗？
还是说，我可以冒险？
所以我就发了。
我不能再逃避说，我害怕这个大佬把我删了。
删了就删了，反正也不认识。我真的不想再那样过下去了。
八、我先免费给别人制造价值，再让别人看见我
后来我慢慢开始用同一种方法。
很多品牌没有邀请我给它们做广告，我也会先给它们做。
我先让它们注意到我。注意到我之后，慢慢就可能约稿。
然后我再扭过头告诉别人：你知道吗，我这边接了谁谁谁的广告。
但其实很多时候，是我自己凹出来的。
我先凹，凹完之后再说我接了。接完之后，再让更多品牌方注意到我。
前面很多东西都是这么来的。
比如 Fellou
他们当时并没有让我做广告，但我自己花时间做了四五个 case，发到公众号上。后来他们注意到了我，还把我的文章转发到自己的公众号上。
那我就可以告诉身边的人：你看，我是有能力做这些测评的。
于是更多人会注意到我，慢慢就有了广告。
我觉得这也没什么。
我也是正儿八经认真给别人搞的。
那个时候我的公众号没有人看，阅读量大概一二百，还是我自己转发的。完全就是扶不上墙。
所以我只能先免费给别人做广告，先把工作做在前面。
我先给你制造价值，让你看到我的价值。
如果你不找我，我也不动，那你永远不知道我有价值。
这不就是死循环吗？
所以我得自己先把局面打破。
九、后来我发现，真正爆的往往不是我觉得最有用的东西
我之前写过一个十个 skills 合集。
那十个 skills，其实就是你在搜一搜上都能搜到的，非常基础，什么前端设计之类的 skills。
我写完之后，竟然有很多人转发。
几千个人，快一万个人转。
我当时都惊了。
我说：这个也太平平无奇了吧，这你们也看？
但他们会觉得这个东西很干货，很好。
还有一些技术大佬发到群里，说阿星这个写的比较干、比较实用。
其实就是开发最主要的几个 skills，我都惊了。
后来我才意识到，工程师对 AI 的了解，其实也是从这几年才开始的。他们可能在其他方面有很资深的工程经验，但 AI 这件事上，大家都是同一个起跑线。
是我把那些东西想得太难了。
还有一些我觉得没那么有用的东西，比如多维表格采集小红书，大家反而特别痴迷。
但我觉得真正的爆款，跟 AI 本身关系不大。
爆款的核心，是单位时间内呈现的信息量。
三分钟的内容，压到一分钟里说。你先自己蒸馏，再说出去。
AI 提供的内容，其实还是三分钟的内容。它很难天然给你一个质量上很密集的突破，而且可能会影响我自己的风格。
所以我觉得，真正做内容，不能完全靠 AI。
你要表达的是你心里真正相信的东西。
十、想改命，就得付出代价
我做自媒体，不只是用了巧劲，也用了蛮力。
我中午在公司不睡觉。
周六周日学 AI、学编程，几乎都不休息。
我之前精力很低，早上起来干两三件事，一天的精力就差不多用完了。
但后来我连卷两个月。
那两个月里，我要求自己下班之后必须回家做自媒体。就是强行改变下班回家躺尸的习惯。
慢慢地，精力才 OK。
我也带过一些学生，他们很多人跨不过这一步。他们会觉得，我在公司已经那么累了，回家还要自我虐待吗？
但如果你不稍微压榨一下自己，这个套就解不开。
你只能继续循环下去。
这就挺可怕的。
所以想改命，是要付出代价的。
我以前说过，一个自媒体不写 100 万字，不做 300 个视频，可能很难发生质变。
100 万字，其实就是每天 3000 字，坚持 300 天。
300 个视频，就是一天一个视频。
有人说自己发了 300 个视频才火。我一看，人家还是北美产品负责人。
我就想，完了，人家都是北美产品负责人了，那我不得拍更多？
所以我也开始吭哧吭哧拍。
如果已经有那么有经验的人告诉你这件事，你还不信，那你要么比他聪明，要么就应该比他更火。
如果你没他火，那你可能就是没他聪明。
所以你应该听他们的。
我中午不睡觉这件事，也确实有收获。
有一天中午，我花了大概20分钟，捏了一个扣子，参加比赛获奖了，赢了 5000 块钱。
我当时特别开心。
我想，20 分钟不睡觉，就可以有 5000 块钱。
那一刻我对 AI 风口有了新的判断。
AI 的风口已经牛成这样了。
十一、做 AI IP，最后大概会分成三条路
后来我经常思考，一个人离职之后，如果真的想在 AI 这条路上走下去，大概会有三种路线。
第一种是网红路线。
主要是对品牌方展现流量价值。
这也是为什么我后来会从图文转到视频。因为刚开始出来的时候，你没有什么可以依靠的没资格选图文，你得先把自己变成一个趁手的工具。
做视频，让品牌方觉得你能很好地展示它的东西。
第二种是专家路线。
这类人主要做企业培训、定制化开发、技术服务。它也依赖早期 KOL 流量积累，但核心是专业度和权威性。
第三种是公众人物路线。
如果一个人有社会上的企业家角色，或者本来就有很高的社会公信力，他再去做 AI 传播，就会容易很多。
AI 这个东西其实很难出圈，因为科技含量太高，普通人一听会害怕。
所以最后大家可能会分流到这三个赛道上。
我自己现在其实还在第一个博主型，但我特别想走向公众 IP 型。
我想成为类似于koji，快刀斩乱麻，罗振宇这类老师，有自己的机构能够服务于社会。也可能像一些创业者一样，有自己的 AI 产品体系。已经在慢慢变成现实。
这是我比较理想的选择。
你做着做着，一定会选择其中一种。因为你不可能把三种人设搞得特别混。
大家会对你认知混乱。
所以要提前规划。
十二、大厂训练给我的东西，是对内容最大公约数的判断
我以前在大厂做矩阵号，大概有几百万粉丝。
我们每天考验的，就是对几百万粉丝胃口的满足能力。
这件事特别恐怖，也特别机械化。
当时我们的选题方向包括鸡汤、情感、软科普。
所谓软科普，就是“BBC 最新纪录片”“知乎高赞 9.8 分”这种。
我们判断选题也非常机械。
比如我翻到一个栏目，我只会看它列表里数据高于平均数两倍以上的内容。
如果没有这样的内容，那这个号我就不参考了。
我不会拿一个号去和另一个号横向对比。比如我不会拿自己和一个大号直接比，因为他的粉丝接触量本来就大，没有可比性。
我会看这个号自己的号内爆款。
只要某篇文章高于它平均阅读量两倍以上，我就把它拿出来研究。
以前做转载，也是按照这个方法来做。
只看小号爆款，不看绝对阅读量。
所以每天除了搞这些，就是起标题。
有时候一天起几十个标题，老板也看不上。还有写稿子、做视频策划，各种琐事。
那段经历很恐怖，每天都特别想逃。
但它确实像内容的黄埔军校。
它让我学会在最短时间内把重点说完，也让我知道怎么选题，知道大家喜欢什么、不喜欢什么。
如果没有专业内容功底，做 OPC 很容易先踩 九九八十一 个坑。
十三、做视频太晚，是我踩过最大的坑
如果问我做 AI 自媒体、做 OPC 最大的坑是什么，我会说：做视频做太晚了。
你做图文的那些时间，如果拿去做视频，可能就是很多点赞，数据会更好。
数据好，才能进入流量池。
进入流量池，才有可能被更多人投流。
爆款很多时候就是对爆款的复刻。
比如之前我做圣诞树，那个圣诞树本质上是用于晃两下，很多人觉得神奇。
那我再做一个晃两下的，或者做一个用手擦玻璃、模拟屏幕擦玻璃的东西，本质上就是类似的结构。
做着做着，就可能是爆款。
做视频就是这样。
你要理解什么东西能被复刻，什么结构能被复制，而不是每次都从零开始重新发明。
十四、我做一分钟视频，会塞进去三分钟的信息
我做小红书视频，很多时候是纯手动运营的。
如果我要录一分钟，我会准备三分钟的内容塞进去。
因为单位时间内信息密度越高，用户大脑会自动产生一种很难受的感觉。
这种难受被表达出来，就是：太干货了。
“太干货了”就会引发点赞、收藏。
其实我们是在控制别人接收信息的阈值。
让他感觉大脑已经承受不住了，太干了，于是愿意收藏。
比如我讲一个背单词 App 的制作，我会先了解技术障碍是什么，然后把技术栈做成示意图。
我讲的时候，可能只提两句，但图已经放出来了。
这是第一层信息增量：图片增量。
然后我嘴里说到某个词，比如 MediaPipe，我会解释它是什么开源库。
这是第二层信息增量：听觉文字增量。
再加上我的文字设计，比如黄色底、红色字。
这是第三层信息增量：视觉语言增量。
再加上我的出镜。
这是第四层信息增量。因为你看到我这个人，就会激起一种“她在跟我说话”的感觉。
这是不出镜的人很难替代的。
所以我觉得做内容型 OPC，如果完全不出镜，前途会有点堪忧。
还有剪辑增量。
画面和剪辑速度是不是对得上，什么信息在什么时间出现，这些都会影响用户感觉。
如果一上来只展示一个大 Logo，就很难抓住注意力。
但如果一上来展示很多密密麻麻的小智能体，就会让人形成一种充实感。
把这些增量全部叠完，别人就会觉得：天哪，这也太干了。
然后他可能就会点赞、转发、收藏。
不管他最后看不看，至少他觉得值得收藏。
十五、OPC不是自媒体，OPC一定要有自己的作坊
我理解的 OPC，不是单纯做自媒体。
自媒体后面一定要有自己的作坊。
如果你永远只是自媒体，很多正式场合是没办法出席的。
有些地方可以让你以 AI 博主身份出现，但有些更正式的场合，尤其是正式场合，它可能不会让一个纯博主去，而是让一个创始人、一个有真实业务的人去。
我不想一直停留在自媒体。
而且我本来就有企业培训、定制化开发、课程合作。
很多企业培训，是我之前学 AI 的同学找我。他们自己本身也是企业家，也想做提效，就把我喊过去。
还有一些转介绍，或者挂靠在机构，由机构介绍给我。
OPC 一定要有一条非 AI 博主、非自媒体的收入途径。
因为自媒体很难算是真正的自有产品。
自媒体的终极目标是商单。商单来自品牌方，品牌方想给你就给你，不想给你就不给你。
你以为账号是你的，但如果上面没有广告、没有投流，这个账号的价值对你来说也会变小。
所以我会以终为始。
哪个平台真正能产生收益，我就看得更多。
知识星球、培训、课程、产品，这些才更像自己的东西。
比如我给别人做直播，直播之后再在群里答疑 20 天，这种合作形式比较轻，也可以赚钱。
这样你就不会陷入一种状态：品牌方不理我了怎么办？
这时候你才更像一个创业者，而不只是一个自媒体人。
OPC 指的是各个领域的个体创业者。
个体户也要有自己的实操方向，不可能只是写写公众号。
十六、不要随便出来，固定工资是很救命的
虽然我一直讲 OPC，但我也会说，如果你家里需要你，或者你没有兜底，就不要轻易出来。
很多 OPC 街溜子，本身搞不完也可以回家躺着。
但如果一个人需要帮衬家里，或者家里需要他帮衬，那他不可能放着现成的固定工资不要。
固定工资是很救命的。
如果风险很大，又没有兜底措施，最好还是不要搞。
也不是非要赶这个热潮。
内容型 OPC 在公司也可以做。
最开始你完全可以只做自媒体，有固定收入，同时慢慢过渡。
我自己也是先确认有一个小广告，有一个由头，才敢往外走。
十七、我现在想要的，是把主动收入慢慢变成被动收入
我现在有时候会提前赚到这个月的生活费。
比如有长期合作的品牌，几个月都有合作，足够覆盖北京生活的钱。
但如果某个月突然没有合作，我也会想：我是被抛弃了吗？我是被遗忘了吗？
所以我很清楚，只靠自媒体是危险的。
我想要的是多元化收入。
广告、培训、课程、产品、社群，都要有。
更理想的是，有一天它能自动产生当月的利息。
我很羡慕那些营收结构健康的人。
比如有些人做出海，被动收入会比较多。
我的努力方向，就是让自己的主动收入慢慢变成被动收入。
比如如果知识星球每个月能产生一万块钱，那它就比多接一个广告更安心。
因为那是你自己的东西。
广告是一次性的，但自己的产品和社群可以迭代，是有生命力的。
没人给你发固定工资了，你只能自己不断优化。
十八、品牌方花钱让我学习，也让我出名
我后来从图文转到视频，是因为图文没办法很好地展示产品。
AI 产品很多都需要展示界面、展示操作过程、展示炫酷效果。图文在这方面很乏力。
视频能出镜，也能更好地展示产品。
我一直觉得，做视频广告是品牌方出钱让我学习。
我甚至不觉得自己是在干活。
我会想：你们快点给我打钱，让我学习。
他们给你钱，让你露脸，让你出名，有时候还会半夜给你点赞，因为他们也要把帖子顶上去，所以我觉得做广告没什么好看不起的。
对于 OPC 来说，它就是救命稻草。
你是在拿别人的钱学习。
每做一个东西，你对内容的理解和把控都会更熟悉。
而且一开始也没有那么多收入，其实没什么可挑的。
核心还是心态。
十九、我把自己分成两个我，不然很难继续
很多人会问我害怕不害怕发文章有人diss。他们害怕自己做自媒体被读者骂。
我做了课题分离。
出去干活的那个我，是面向大家的我。
回到家之后，我可以当一个很普通的我，甚至是只想学代码的我。
因为我出去讲完之后，会有很多人说：
“阿星老师讲得好好，能不能加个好友围观一下你的朋友圈？”
“阿星老师，你真的激励到了我，你的文章方法论我一直在实践。”
甚至有人说：
“我去年没离职，今年已经离职了。”
我听到这种话，心里会咯噔一下。
我会想：你离职不会是因为我吧？
我知道他明明不是因为我离职，但我还是会有压力。
别人突然这样说，你会有一瞬间以为是自己的问题。
这时候，他其实是在把自己的边界往你这里转移。
你只能用另一个自己去处理这个边界。
如果不能切割，我可能会躺在自己家床上，还在想别人跟我说的那些话。
但不行。
我回家之后还要学代码。
我之前要求自己每天必须学 2 个小时编程，现在已经堕落到每天必须学 1 个小时。
学习时间在被慢慢压缩。
所以我一定要做隔离。
如果不隔离，我会难以为继。
二十、如果让普通人 30 天入门 AI，我只想说两句话
如果让我给一个普通人，尤其是想做 AI 博主的人，提 30 天入门建议，我其实只想说两句话。
第一句：你先写下来，你做这个 AI IP，一个月想赚多少钱。
因为我们做这个事，本质上就是为了赚钱。
比如你想每个月赚 10 万，那就拆分成每天要赚多少。
如果先定一个 3000 块的小目标，那每天醒来你就知道，你今天得先完成这 3000 块。
你就会开始复盘，开始想这个东西怎么搞，怎么完成。
如果它不能帮你赚到这 3000 块，那你就不要代替我思考，我会自己想办法。
所以我做事情，完全是以钱这个目标为导向。
第二句：独立思考。
看那些 case，对标看看就可以了，但最重要的是你自己想做什么样的风格。
你要知道自己想成为谁，而不是谁火就抄谁。
二十一、我做这一切，是为了给自己创造机会
到最后，我越来越觉得，做 OPC、做自媒体、做 AI，本质上不是我想干什么就干什么。
而是我要去看这个社会需要什么。
我能不能和这个社会完成一次能量交换。
如果你做的事情对社会没有用，这个社会是不会给你机会的。
我们为什么能在社会上活动？
是因为你先提供了一些社会需要的东西。
所以我需要找到社会需要什么，然后满足这个需求。
从微观上说，我们是在满足别人的需求。
从更大的角度说，我们是在给社会提供一种运转的燃料。
如果你能够成为一个优秀的燃料，这个社会才会挖出一个更大的槽，让你填进去更多东西。
比如我出去分享是因为有这样一个社会需求。
我通过把演讲质量做好，再去挖更多需求。
这就是自己给自己创造机会。
二十一、最后
我从一个灰蒙蒙的上班人，到一个不想被 AI 踢掉的自媒体人，再到一个一开始只有三个赞、还都是自己点的小号。
这一路并不体面，也不神奇。
它更像是一个人被现实逼到受不了之后，终于决定跑出去。
跑着跑着，发现自己也许不是在逃跑。
而是在一点点把自己的命改回来。
我本来就配得上自由的生活。
另外，我把这些整理成了OPC白皮书
这里面是我早期经营内容驱动型OPC的20万字的小小经验，
如果你在做内容驱动型OPC，希望它能帮到你。
知识库地址：
https://jcn0eqeifyvi.feishu.cn/wiki/JZb2wRa9JiOhc4kE0tXcW65JnNh
