数据模板之《日常报表需求调研模板》

今天继续分享：数据模板系列

其主要介绍了如下三个部分：

需求分析的完整流程
数据需求文档的完整结构
需求评审与落地跟进

其中就涉及到的输出交付物就是《日常报表需求文档》。

今天就重点和大家分享我之前使用的报表需求模板，供大家参考。

---他人之石，可以攻玉。

如有需要讨论的地方，也可以留言或私信沟通。

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众所周知，数据需求有多种类型，如数据接入需求，数据加工需求，数据服务接口需求，数据报表需求，临时导数需求等等。

从交付物上，对应不同的需求，可以有多种交付物形式。比如报表需求，本人就建议使用EXCEL格式。

以下是工作中使用的日常报表需求调研模板，请大家参考使用（注：部分信息已脱敏处理）

一、补充说明：

When：内部常见渠道包括企业微信/钉钉/飞书等、OA需求表单、内部邮件、线下会议、业务方直接面对比面对接等。那这份调研模板是在需求接收后而进行的；

Where：接收需求时，不要急于在表单上直接答应，需要线下方式与线上方式并存；与业务面对面需求沟通会提高沟通效率；

Why：这份调研模板，有助于对业务需求的理解，前面聊不透，后面全返工；

How：沟通有技巧，情绪表达需谨慎！建议产品经理，需要学习与锻炼沟通的技巧；

总之，通过此模板的梳理，以会议纪要的形式发给业务确认后，即可进行需求的可行性评估。评估维度上可以从数据可行性、技术可行性、人力可行性、成本收益比等方面。或新建报表，或优化原有的报表，或给出替代方案的拒绝或搁置建议等。

另外，

1、中间需要参考着公司数据资产表进行核对：指标与报表两类资产

指标上：是否有相同的指标，类似的指标，冲突的指标（名称，定义，Ower等等）报表上：是否有相同的报表（开权限即可），类似的报表（优化即可）等；

2、在需求分析时，还可能涉及到需求拆分，比如数据接入需求，数据加工需求，可视化展示需求，数据推送需求；

二、文档作用

1、沟通框架指导作用：调研阶段，主要是和业务人员面对面的沟通，沟通过程中，需要去解读业务的语言，需要去引导业务的思路，从而避免东拉西扯，完成高效的沟通；

2、提升隐性能力作用：高效快速的完成沟通，与用户保持同频，节省业务用户的时间等会给业务用户的良好印象：高效，专业等标签；

3、需求文档辅助作用：此文档仅是调研文档，在写书需求文档时，会在此模板的基础上进行扩展转译成开发需求；

4、交付验收参考作用：在需求评审阶段，与业务共同确认最终的需求时，针对核对的需求，本调研文档的会议纪要有着重要的参考意义。

如果你还有需要借鉴的模板要求，公众号后台告诉我，我们一起共创，成长。