AI技术天天变,企业现在入场会不会太晚?

最近很多老板向我诉苦：AI发展实在太快了。刚研究透一个模型，OpenAI又发布了新版本；刚想开发智能产品，市面上又冒出了小龙虾，刚装好小龙虾，悟空又横空出世。面对日新月异的变化，我很纠结：到底做不做？如果做，又该以什么节奏推进？

关于这个问题，我最近与百度智能云副总裁贾殿龙交流后，得到一个极具参考价值的答案：越快做越好，越早做越好。

百度智能云副总裁贾殿龙在培训年会分享

为什么要在技术尚未完全定型时就急着入场？关键在于AI在企业中的落地具有显著的“复利效应”。AI技术的竞争，表面看是参数的比拼，底层却是人才储备、行业认知与私域数据的较量。企业越早启动，就能越早积累这些核心资产。随着时间推移，这些资源会像滚雪球一样产生叠加优势，让后来者很难在短时间内追赶你。

对此，我想起一句很经典的话：“种一棵树最好的时间是十年前，而后是现在。”

AI就像一列高速列车，企业家不需要亲自去造火车头，而是要思考如何搭上这趟列车，利用AI重构服务模式与业务流程，实现企业的加速跃迁。那些总想等技术彻底成熟再入场的企业，往往会在犹豫中错失最佳窗口期。

当然，强调“快”并不意味着盲目冒进。在推进AI的过程中，老板们仍需保持理性，掌握科学的落地方法论，避免慌乱失序。唯有将“早布局”与“稳落地”相结合，企业才能在AI浪潮中真正吃到红利。