AI浪潮下,期刊编辑还有哪些“人事儿”

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这两年，AI浪潮袭来，感觉几乎天天都能看到关于AI的新闻。期刊行业也一样，大家都在讨论AI究竟该如何赋能期刊行业。就连期刊培训班也几乎个个都有AI的内容。身处AI浪潮之下，我在想，AI对期刊行业某些环节的替代可能不可避免，那么期刊行业和编辑环节到底还有哪些AI替代不了的“人事儿”呢？

人要为期刊负责

现在，每本期刊都有“责任人”，未来也一样，不管AI发达到何种程度，还是得有“责任人”而不是“责任AI”。人类可以被各种社会规则所约束，如果触犯规则是要受到惩罚的，也就是我们通常所指的“负责任”。但AI按照目前的理解，还无法承担这个责任。

人要为AI划定界限

简单说，就是哪些活儿AI可以干，哪些活儿必须人来干。这个边界一定得人来划定，这个也可以理解为人作为“责任人”的权利延伸。也就是说，期刊的规则得人来制定，AI的活动范围得由人来圈定。但在现实中，这范围也可能会被AI一点点的拓展，人类的固有版图可能会被AI一点点蚕食。因为人用AI就是为了轻松，肯定会有一些期刊因为各种原因，将制定规则的活交给AI，短时间内没出啥问题，人也确实轻松了不少，于是将其作为经验推广，再交给AI更大的权限，一点一点，直至和人类的规则权限彻底重合。这不是我们希望看到的。

人要为期刊设定目标

举个例子，如果我们为期刊设定的目标是追求更高的影响因子，那AI为了提高影响因子，可能会无所不用其极，甚至超出我们的底线。但如果我们将期刊目标设定为发表创新内容，可能有会涉及到创新的标准。以做菜为例，油泼西瓜籽，清炖椰子壳这路菜肯定没有尝试过，但这算创新吗？当然，本文并不是讨论创新的标准，只是以创新为例，解释期刊为AI设立目标的重要性。AI目前更像一个“直性子”，在哪里给他插个红旗，它就奔着红旗跑，逢山开道、遇水搭桥，它不会管毁了多少房屋、伤了多少生灵，不达目的不罢休。这时，我们在哪里插红旗就很重要了。

情绪价值：期刊服务的核心

我一直认为，期刊属于服务业，服务业的核心就是提供情绪价值。期刊也不例外，试想，如果自己的论文评审通过，作者一定很开心；反之则很懊恼。这其实也就是一种情绪价值。特别是论文被拒的时候，一些作者少不了迁怒与编辑部或审稿人，这时，必要的安抚是很必要的。如果这时接电话的是个AI，可能打电话的人当时就恼了（编辑部不敢面对我，拿个破机器来敷衍），如果是真人接电话，至少还有谈的空间。

总之，我说的这些“人事儿”，还都是站在当下的环境里谈的，也许再过些时候，随着技术的发展和人们对AI的适应，现在说的“人事儿”已经不用人干了。