乐于分享
好东西不私藏

AI浪潮下,期刊编辑还有哪些“人事儿”

AI浪潮下,期刊编辑还有哪些“人事儿”

点击上方蓝字关注我们

这两年,AI浪潮袭来,感觉几乎天天都能看到关于AI的新闻。期刊行业也一样,大家都在讨论AI究竟该如何赋能期刊行业。就连期刊培训班也几乎个个都有AI的内容。身处AI浪潮之下,我在想,AI对期刊行业某些环节的替代可能不可避免,那么期刊行业和编辑环节到底还有哪些AI替代不了的“人事儿”呢?

01

人要为期刊负责

现在,每本期刊都有“责任人”,未来也一样,不管AI发达到何种程度,还是得有“责任人”而不是“责任AI”。人类可以被各种社会规则所约束,如果触犯规则是要受到惩罚的,也就是我们通常所指的“负责任”。但AI按照目前的理解,还无法承担这个责任。

02

人要为AI划定界限

简单说,就是哪些活儿AI可以干,哪些活儿必须人来干。这个边界一定得人来划定,这个也可以理解为人作为“责任人”的权利延伸。也就是说,期刊的规则得人来制定,AI的活动范围得由人来圈定。但在现实中,这范围也可能会被AI一点点的拓展,人类的固有版图可能会被AI一点点蚕食。因为人用AI就是为了轻松,肯定会有一些期刊因为各种原因,将制定规则的活交给AI,短时间内没出啥问题,人也确实轻松了不少,于是将其作为经验推广,再交给AI更大的权限,一点一点,直至和人类的规则权限彻底重合。这不是我们希望看到的。

03

人要为期刊设定目标

举个例子,如果我们为期刊设定的目标是追求更高的影响因子,那AI为了提高影响因子,可能会无所不用其极,甚至超出我们的底线。但如果我们将期刊目标设定为发表创新内容,可能有会涉及到创新的标准。以做菜为例,油泼西瓜籽,清炖椰子壳这路菜肯定没有尝试过,但这算创新吗?当然,本文并不是讨论创新的标准,只是以创新为例,解释期刊为AI设立目标的重要性。AI目前更像一个“直性子”,在哪里给他插个红旗,它就奔着红旗跑,逢山开道、遇水搭桥,它不会管毁了多少房屋、伤了多少生灵,不达目的不罢休。这时,我们在哪里插红旗就很重要了。

04

情绪价值:期刊服务的核心

我一直认为,期刊属于服务业,服务业的核心就是提供情绪价值。期刊也不例外,试想,如果自己的论文评审通过,作者一定很开心;反之则很懊恼。这其实也就是一种情绪价值。特别是论文被拒的时候,一些作者少不了迁怒与编辑部或审稿人,这时,必要的安抚是很必要的。如果这时接电话的是个AI,可能打电话的人当时就恼了(编辑部不敢面对我,拿个破机器来敷衍),如果是真人接电话,至少还有谈的空间。

总之,我说的这些“人事儿”,还都是站在当下的环境里谈的,也许再过些时候,随着技术的发展和人们对AI的适应,现在说的“人事儿”已经不用人干了。