
上篇月报文章阅读量1500+,说明采购人每个月都在跟月报较劲。
收到最多的私信是:"数据都有了,但做出来的图表领导说'不够直观',怎么办?"
这篇不聊数据怎么算,聊怎么展示。一套Excel就能搞定的可视化方案,直接带走。
先解决一个根本问题:领导到底想看什么?
领导打开你的月报,扫一眼(不是读,是扫),3秒内决定要不要继续看。
你的图表要在3秒内回答三个问题:
- 哪里有问题?
(红色/异常值一眼可见) - 问题有多大?
(趋势往哪个方向走) - 你打算怎么办?
(旁边一句话说明)
核心原则:先标异常,再讲趋势,最后列明细。 反过来做——先堆数据——领导就不看了。
图表1:月度采购总览——用"仪表盘式"表格代替大段文字
不要用一段话描述"本月采购总额XXX万,环比上升X%",用这个:
┌─────────────────────────────────────────┐
│ 本月采购总额 │
│ ¥ 3,280 万 │
│ 环比 ↑ 8.2% 同比 ↑ 12.5% │
│ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ │
│ ⚠ 铜价上涨致原材料采购增加230万 │
└─────────────────────────────────────────┘
做法:Excel里用三个合并单元格 + 条件格式箭头图标(↑↓),数字加大加粗,背景浅灰,异常说明用红字。三行搞定总览,领导3秒看完。
图表2:品类占比——饼图是最被滥用的图表
饼图不行:品类超过5个就糊成一片,分不清谁是谁。
改用横向条形图,排序从大到小:
原材料 ████████████████████████ 45% ¥1,476万
设备配件 ████████████ 20% ¥656万
包装材料 ████████ 15% ¥492万
服务采购 ██████ 10% ¥328万
其他 ██████ 10% ¥328万
做法:
Excel插入 → 条形图 → 选择"簇状条形图" 右键设置数据系列格式 → 间隙宽度调至80% 按金额降序排列(最重要的一目了然) 品类名放左侧、数字放右侧,视觉动线流畅
图表3:价格趋势——折线图+标注法
光画一条折线看不出问题,关键是要标出异常点:
铜价走势(近6个月)
⚠ 突发上涨
┃
65,000 ──╋── ↗
60,000 ──╋────╱───
55,000 ──╋──╱─────
50,000 ──╋╱───────
╋────────────────
1月 2月 3月 4月 5月 6月
做法:
选中异常数据点 → 右键"添加数据标签" 标签文字改成简短原因(如"LME铜价上涨12%") 异常区段用浅红色填充背景(插入形状→矩形→设置透明)
一句话原则:折线图每多一个标注,就多一个领导能记住的信息点。
图表4:降本成果——瀑布图
降本成果最适合用瀑布图,一眼看清从哪省的钱:
↑ +20万
┌────┴────┐
│ 物流优化 │ ┌────┐
│ +5万 │ │ 其他│
├─────────┤ │+3万 │
┌────┤ 包材替代 │ ├────┤
│ │ +12万 │ │ │
│ 总 ├─────────┤ │ │ 合计
│ │ │ │ │ 20万
│ 降 │ │ │ │
│ 本 │ │ │ │
└────┘ └──┴────┘
做法:Excel → 插入 → 瀑布图(Excel 2016+自带)。没有瀑布图?用堆积柱状图替代,将基底柱设置无色也能达到同样效果。
图表5:执行KPI——红绿灯表
比表格更直观的展现方式:
做法:用条件格式 → 图标集 → 三色交通灯。绿灯≥目标,黄灯在目标的90%-100%之间,红灯<90%。
进阶:状态列右面加一列"改进措施",红/黄灯必须写,灯灯有交代。
配色方案:一套直接用
不要用Excel默认配色——那个彩虹色系让月报看起来像小学生手抄报。
一键设置:页面布局 → 颜色 → 自定义颜色 → 填入上面色号 → 保存为"采购月报主题"。以后每次做月报,选中这个主题即可,一劳永逸。
一个可以直接套用的模板结构
第1页:仪表盘(3秒读完)
├─ 大数字:总金额 + 环比/同比
├─ 异常提醒(1句话)
└─ 降本成果(1个数字)
第2页:分析页(30秒读完)
├─ 品类TOP5条形图
├─ 关键物料价格趋势
└─ KPI红绿灯
第3页:细节页(需要时才看)
├─ 降本明细表
├─ 供应商执行情况
└─ 风险提示 + 下月计划
月报是你每个月唯一一次"让领导看见你在做什么"的机会。把图做对,比做多更重要。
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