夜雨聆风
职场里最让人头疼的一句话，可能是老板突然说：
你先出个方案。
听起来只有几个字。
但你打开文档后，会发现问题一堆：
目标是什么？
给谁看？
要写多细？
资源有哪些？
时间怎么排？
风险怎么写？
很多人一接到这种任务，就开始硬写。
结果半小时过去了，第一页还没想清楚。
其实写方案最怕的不是慢。
而是没有结构。
AI 很适合先帮你做 3 件事：
问清楚信息 搭出框架 检查漏洞
今天这篇，我整理 20 个写方案时可以直接复制的 AI 模板。
适合活动方案、运营方案、内容方案、项目方案、汇报方案。
一、先问清楚信息
1. 让 AI 反问你关键信息
你是一个有经验的方案策划。我现在要写一份【方案类型】，但信息还不完整。请先不要直接写方案。请从目标、对象、资源、预算、时间、执行、风险 7 个角度，列出我需要补充的问题。输出成问题清单，方便我逐条回答。
2. 把零散信息整理成方案背景
以下是我目前掌握的信息：【粘贴信息】。请帮我整理成一段方案背景。要求说明为什么要做这件事、当前面临什么问题、这份方案想解决什么。语言正式、简洁，不要夸张。
3. 判断这份方案缺什么
请检查下面这些方案信息是否完整。从目标、用户、资源、预算、时间、执行、风险、效果评估 8 个角度检查。请列出缺失信息和需要确认的问题。信息如下：【粘贴内容】
二、快速搭方案框架
4. 搭一版通用方案框架
你是一个方案策划。我需要写一份【方案类型】。背景是：【背景】。目标是：【目标】。请帮我搭建方案框架。只输出一级标题和二级要点，不要直接写长篇正文。
5. 搭活动方案框架
我需要策划一个【活动类型】。目标人群是：【人群】。活动目标是：【目标】。资源限制是：【资源】。请输出活动方案框架，包括活动主题、目标人群、核心玩法、执行流程、物料清单、风险提醒。
6. 搭运营方案框架
我需要写一份运营方案。运营对象是：【产品/账号/社群/用户】。当前问题是：【问题】。目标是：【目标】。请输出方案框架，包括现状分析、目标拆解、核心策略、执行动作、排期、数据指标、风险。
7. 搭内容方案框架
我需要写一份内容方案。内容平台是：【平台】。目标读者是：【读者】。目标是：【目标】。请输出内容方案框架，包括账号定位、栏目设计、选题方向、发布节奏、内容模板、复盘指标。
三、逐段补内容
8. 展开“目标”部分
请基于下面方案背景，帮我展开“目标”部分。要求分成核心目标、阶段目标、衡量指标。如果没有具体数据，请标注“待补充”，不要编造。背景如下：【粘贴背景】
9. 展开“执行流程”部分
请帮我展开方案里的“执行流程”。按准备期、预热期、执行期、复盘期 4 个阶段输出。每个阶段包括：关键动作、负责人、产出物、注意事项。不明确的信息写“待确认”。
10. 展开“资源需求”部分
请帮我整理这份方案需要的资源。分成人力、时间、物料、预算、渠道、工具 6 类。每类说明用途和缺失风险。方案信息如下：【粘贴内容】
11. 展开“风险预案”部分
请帮我整理这份方案的风险预案。从时间、资源、用户参与、协作、数据效果 5 个角度分析。每个风险给出应对动作。不要写空泛的“加强沟通”。
12. 展开“效果评估”部分
请帮我设计这份方案的效果评估方式。输出表格，字段包括：指标、为什么看这个指标、数据来源、复盘方式。如果没有历史数据，不要写预估提升百分比。
四、把方案改得更能交付
13. 把方案改得更具体
这份方案有点空，请帮我改得更具体。少用“提升、优化、赋能、闭环”这类大词。多写具体动作、负责人、时间节点和产出物。方案如下：【粘贴内容】
14. 把方案改得更适合老板快速看
请把下面方案整理成适合老板快速浏览的版本。要求先结论后细节，每个模块标题清楚，重点突出目标、动作、资源和风险。内容如下：【粘贴内容】
15. 把方案压缩成一页纸
请把下面方案压缩成一页纸版本。结构包括：背景、目标、核心动作、时间排期、风险、需要确认的事项。每部分控制在 3 条以内。内容如下：【粘贴方案】
五、检查方案漏洞
16. 模拟老板追问
请站在老板视角，检查下面这份方案可能被追问的问题。从目标、资源、时间、执行、风险、效果 6 个角度提问。每个问题后面写我需要补充的信息。方案如下：【粘贴内容】
17. 检查是否可执行
请检查下面这份方案是否可执行。重点看：动作是否具体、负责人是否明确、时间是否合理、资源是否真实、风险是否充分。请直接指出问题，并给修改建议。
18. 检查有没有编造数据
请检查下面方案里是否有未经确认的数据、效果承诺或夸张表达。如果有，请改成更稳妥的写法。方案如下：【粘贴内容】
六、提交前整理
19. 写方案开头说明
请帮我给这份方案写一个开头说明。要求说明背景、目标和方案重点。语言正式、简洁，不要写宏大空话。方案内容如下：【粘贴内容】
20. 写提交给老板的同步话术
我准备把这份方案发给老板。请帮我写一段微信同步话术。要求说明：方案已完成、建议重点看哪些部分、哪些事项需要老板确认。语气简洁、专业。方案要点如下：【粘贴要点】
写在最后
老板让你写方案时，不要一上来就打开文档硬写。
先让 AI 帮你问清信息。
再搭框架。
再逐段补内容。
最后检查可执行性。
AI 不能替你判断公司真实资源，也不能替你决定业务方向。
但它能帮你从空白文档进入一版可以讨论的初稿。
你负责事实和判断。
AI 负责结构和表达。
