作者:杨宗主 | AI 操盘手 · 台州依道科技
两件事放在一起,我看出了一个模式。
第一件:Perplexity,就是那个 AI 搜索引擎,宣布接入微软 Office 套件。Excel、Word、PowerPoint、Outlook——全都进去了,直接在侧边栏里用。
第二件:苹果正在把 Gemini 塞进 iPhone,目标是替换现有的 Siri 功能,或者大幅增强它。据报道,苹果在谈的是把一个相当大的 Gemini 模型直接跑在设备端和云端混合架构上。
这两件事不一样,但有一个共同方向:AI 不再是一个独立的 App,它在进入你原本的工作流。
你的工具正在被改造
想想你每天用什么干活?
大多数人的答案是:Word、Excel、邮件、手机。
这些工具,正在被 AI 一个个改造。
不是替换,是嵌入。
以前你想用 AI,要专门打开 ChatGPT 或者 Claude,复制粘贴内容,等它回复,再复制回来。
现在:
打开 Word,侧边栏里直接有 Perplexity,可以搜资料、总结文档、帮你改段落 打开 Excel,问它"帮我分析一下这张表的异常数据",它直接给结论 苹果手机里的 Siri,说不定下半年就换成 Gemini 驱动,你不用换 App,工具升级了
这叫"AI 渗透存量工具"。
比你主动去学 AI 效率更高的,是 AI 悄悄出现在你原本的工具里。
对普通人的冲击:会用原来工具的人,能力会分化
这件事有一个不太好看但很真实的推论:
同样用 Word、Excel 的两个人,以后能力会分化得越来越大。
一个人知道 AI 在那儿,主动用、会用——他的产出效率,三到五倍于不用的人。
另一个人不知道,或者知道但懒得学——他还是原来的速度。
以前这两个人干同样的活,差不多。
以后,前者可以一个人顶过去两三个人的活,或者把精力全部压在更高价值的事情上。
这不是危言耸听,我在自己的团队里已经见到了。
我们运营私人影院,以前写宣传文案要找人一篇一篇写。现在 AI 员工接管了这个环节,两个人负责审核和调整,内容产量是以前的四五倍。
差距不是能力差距,是工具意识的差距。
对做生意的人:AI 渗透工具,你的边际成本在降
再往深想一层。
AI 进入存量工具,意味着什么?
意味着你做同样一件事的成本,每隔几个月都在下降。
写方案、做数据分析、回邮件、整理会议纪要——这些事,以后花的时间会越来越少,甚至几分钟就能搞定。
对个人来说,省出来的时间,可以去干更有价值的事。
对企业来说,同样的人头数,可以撑起更大的业务体量。
这是利好,但前提是你能用起来。
用不起来的人,在老板眼里就是那个"效率没变"的人。在一个"大家都在用 AI 提效"的环境里,不变就是在倒退。
我在做什么
坦白说,我现在最花时间的,不是"找新的 AI 工具",而是把现有的工具用深。
Perplexity 进了 Office,我不会立刻换成它。我现在的流程是 Claude + 自建工具链,已经跑起来了。
但我会记下来:这是一个信号,说明 AI 嵌入的方向确定了,接下来会有越来越多的工具这么做。
Apple 换 Siri 内核这件事,我更关注:因为手机上的 AI 助手,是普通消费者接触 AI 最自然的入口。如果 Gemini 驱动的 Siri 真的做得好,AI 会从"程序员和极客用的东西",变成"人人都在用的基础设施"。
那时候,用不用 AI 就不再是选择题,而是默认值。
今天可以做的一件事
去看看你最常用的工作工具,有没有 AI 接入的选项。
Word、Excel、钉钉、飞书、微信、石墨——很多工具已经悄悄上了 AI 功能,但大部分人没打开过。
打开,试一次,哪怕只是让它帮你整理一段文字。
用了一次,你就知道接下来要怎么用了。
杨宗主,AI 操盘手,深耕本地生活 AI 落地实战。
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