

订单随意插队打乱全盘生产,交货时间一再往后顺延,重金购置的设备白白闲置浪费产能。这些排产痛点,让无数加工厂倍感头疼。如今 AI 排产智能体应运而生,不仅革新生产作业工具,更颠覆传统管理思路。本期T-Tech技术直播,我们邀请到圆木智能产品合伙人贺眈老师,围绕《AI智能体在制造业排产场景的应用》这一主题,从行业核心痛点、产品技术方案到AI在制造业的发展趋势,进行了全面而深入的分享。
01
一个行业核心痛点:
传统排产与APS软件的双重瓶颈
当前机加工行业的排产困境,是工厂自身业务特性与传统软件局限性共同作用的结果。从工厂端来看,三大痛点尤为突出。首先是排产复杂度高,行业普遍存在工序长、设备依赖度高、多品种小批量生产的特点,换产与插单情况十分频繁。其次是交付压力突出,客户普遍要求低库存甚至零库存,订单周期持续缩短,行业平均按期交付率仅能达到 60%-70%。同时还存在协同效率低下的问题,各部门缺乏全局统一计划,直接导致设备利用率不足,整体运营效率受到严重限制。
而被寄予厚望的传统 APS 软件,同样存在难以克服的短板,这类软件数据门槛较高,需要提前准备大量标准化数据,中小型工厂往往难以满足相关要求,交付与维护成本也十分高昂。并且传统 APS 软件灵活性不足,高度依赖固定配置,对业务变化的适配能力较弱,无法应对工厂频繁的流程调整。此外其计算效率较低,生成完整排产计划需要数十分钟,难以满足中小工厂计划实时变动的需求。

02
一条产品技术路线:
大模型+优化算法,
打造可落地的排产智能体
圆木智能提出了一个核心产品价值观:灵活可执行的计划,比完美但无法落地的计划更有价值。工厂最迫切的需求,不是理论上最优的排产方案,而是能够轻松生成、随时调整、切实可行的生产计划。基于这一理念,团队采用"大模型+优化算法"的双轮驱动技术路线:大模型提升对业务的理解能力与使用灵活性,降低用户门槛;优化算法解决大规模数据下的计算效率问题,保证排产的科学性。

在此基础上,排产智能体形成了六大核心优势:
1、语义理解:精准识别生产排产场景专用术语,支持自然语言对话与文档解析
2、自然语言操作:替代传统软件复杂的参数配置,用户可直接用口语表达排程诉求
3、多步规划:自主生成多套排产方案并进行对比优化,辅助决策
4、可插拔Skill:支持低代码动态扩展功能,快速适配不同客户的个性化需求
5、记忆功能:记录客户特定规则与历史偏好,持续提升指令执行准确性
6、智能数据转化:自动解析异构数据,完成字段映射与规则推断,通过多轮对话解决歧义,大幅降低数据导入成本
在实际应用中,智能体可完成生产报工、数据转换、智能排程、数据分析等全流程工作,为用户提供一站式排产解决方案。
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一个可量化的价值:
从效率提升到全局优化
AI排产的价值,最终体现在可量化的效率与效益提升上。贺眈老师指出,AI 智能体主要从三个维度为工厂创造价值,首先能够提升设备利用率,在工单、工序、设备数量多的复杂场景中,这一优势表现得尤为显著。其次可以提高交付达成率,基于全局视角优化排产,平衡各环节资源。同时还能增强响应能力,秒级完成插单与计划变更,提供透明的全局生产视图,支撑跨部门协同与预测。

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一个行业发展趋势:
从辅助工具到AI原生组织
关于AI在制造业的发展阶段,贺眈老师给出了清晰的判断:目前AI是PMC的24小时在线专业助理,主要解决人类不擅长的大规模计算与复杂规划问题,核心角色是辅助而非替代。展望未来,AI在制造业的发展将沿着三个方向推进:
• AI主导运营:未来工厂日常排产与运营将由AI主导,人类仅负责处理异常情况
• AI原生组织:最终工厂各核心环节都将部署AI智能体,形成可自主迭代优化的AI原生体系
• 全场景串联:从生产计划延伸至研发、供应链等更多场景,实现多智能体协同,打通企业全流程

贺眈老师预判,未来3-5年制造业AI将迎来关键拐点,政策扶持、技术进步与市场需求三大因素将共同驱动行业变革。随着智能体渗透率提升,不同智能体之间将形成连接,沉淀企业核心知识与能力,推动行业整体智能化升级。
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结语
AI在制造业的落地,从来不是技术的单点突破,而是算法能力、产品思维与行业理解的深度融合。圆木智能从生产计划这一高频、核心、可验证的场景切入,用"大模型+优化算法"的技术路线,为制造业智能化转型提供了可落地的实践样本。随着技术的不断成熟与行业需求的持续释放,AI智能体将逐步渗透到制造业的各个环节,最终推动工厂向AI原生组织演进。


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