夜雨聆风
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在这家公司工作了将近七个年头，头一回，因我自己的原因，造成了这么大的过失。
那天正忙得脚不沾地，只听“咣当”一声——一片wafer碎了。
那一瞬间，心里只有一个念头：完了。
这东西比黄金还贵啊。升职加薪泡汤了不说，怕是整个团队的绩效都要被我拖累。
心下一紧，但理智告诉我：事情已经发生，过多自责都没有用。先解决眼前的问题，再想以后怎么预防。
忙乱之中，埋下了祸根
事后我自己复盘，发现问题从一上班就开始了。
这两天货多，我一心想着要快点儿跑货。看到团队里有人配合不到位，心里就冒火，觉得怎么这么不给力。现在想想，是我自己的心态修炼得还不够——只想着求快，却忘了更要紧的是求稳。
然后事情就一桩接一桩地压过来：
这个人拿着一张清单，让我把这些货找出来先跑；那个人又拿着一张清单，让我把hold住的货找出来优先处理。线上的同事又大多是半生不熟的新人，或者是很久没跑过的人。
所有的要求同时砸到我身上，我有些懵了。脑子里只有一个念头：赶紧安排，机台不能空着。
欲速则不达——这句话我听过无数遍，可直到这一刻，现实才用最沉重的方式让我真正懂了。
这个学费，交得有点贵
现实给了我一个沉重的打击，也让我不得不慢下来，静下来。
那片碎掉的wafer，就像一面镜子，照出了我心里的急躁和混乱。外部的忙乱，不过是我内心失序的投射。
王阳明在《答魏师说书》里有一段话，以前读只是觉得有道理，现在再读，字字都砸在心上：
“盖就性情言之，谓之‘心’，就心之存主处言之，谓之‘意’，就意之灵明处言之，谓之‘知’，就知之真切处言之，谓之‘格物’。其所谓‘致知格物’者，正是要此心发而中节，无所偏倚。若事物之来，略有一些偏倚，则便失其本心，便不是‘中’。”
他说“心之所发谓之意”，而“意”若有偏倚，便失其本心，便不是“中”。
我当时的心，恰恰就是偏了——偏在“求快”上，偏在“不能输”上，偏在被各种要求裹挟着往前冲的慌乱上。心里失了“中”，行为就失了分寸，于是该稳的时候没稳住，该慢的时候没慢下来。
阳明先生还说：
“大抵学问功夫，只要主意实地，就事上磨练。若只向外驰求，不曾就事上磨练得，都只是虚论。”
什么叫“事上磨练”？我以前的理解太浅了，以为不过是“在事情中锻炼能力”。现在才明白，真正的“事上磨练”，是在每一件事上观照自己的心，看它有没有偏，有没有躁，有没有被外物牵着走。
碎了wafer，这不就是最痛的一次“事上磨练”吗？
碎掉的不是wafer，是我该放下的执念
七个年头了，我一直觉得自己挺稳的。可这次的事让我看清了：我的“稳”，不过是建立在顺境之上的假象。一旦压力大了、事情多了、别人不给力了，那点“稳”就碎了一地——比wafer碎得还快。
阳明先生讲“致良知”，讲“心即理”。我这次最大的问题，不是能力不够，而是心里失了主宰。
当我想着“快跑货”“别让机台空着”“别被人比下去”的时候，我的心已经被这些念头占满了，哪里还有空间去判断、去权衡、去稳稳当当地安排？
那片wafer碎了，碎掉的其实是我心里的执念——对速度的执念，对表现的执念，对“不能输”的执念。
这个学费确实贵，但它贵得有道理。
把“碎掉”变成“重生”
事情已经发生了，团队绩效受影响是免不了的。但我能做的，不是继续自责，而是让这次教训真正长在身上。
以后再忙，我要先问问自己：我的心偏了没有？还在“中”的位置上吗？
以后再面对一堆要求同时涌来，我要先静下来，分个轻重缓急，而不是被别人的节奏带着跑。
以后再觉得别人配合不到位，我要先看看自己的心——是对方真的有问题，还是我自己太急了？
阳明先生说“破山中贼易，破心中贼难”。我心中最大的那个“贼”，大概就是那颗总想求快、总怕落后的心。
这次交了学费，以后就不能再交同样的学费了。
碎了一片wafer，但愿也能碎掉我心里那些不该有的急躁和执念。
以后再忙，先静一静。知在，心就在中。心在中，手才不会乱。
THE END
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