蓄力升维 赋能未来 | 远光软件2026年复合型管理人员培训圆满收官

6月12日至14日，远光软件2026年复合型管理人员培训举行。本次培训以“提升管理素养、拓宽战略视野、强化履职能力”为核心目标，采取“线下主分会场+线上直播”联动方式覆盖珠海、北京及全国多地，共计290名中层管理人员参训，实现公司管理队伍凝聚思想共识、强化专业素养。

本次复合型管理人员培训旨在通过系统化、模块化、实战化的体系教学，全面拓宽管理干部战略视野、夯实综合管理素养、强化重大项目统筹管控与团队治理能力，着力锻造一支政治过硬、格局开阔、懂市场、懂产品、懂业务、懂管理的高素质复合型管理队伍。

董事长石瑞杰出席开班仪式并作动员讲话。他从管理的重要性、管理在企业中的作用、管理者能力与综合素养三个维度出发，深刻阐释了新时代管理骨干应具备的计划、组织、领导、控制等核心能力。他强调，管理是企业的神经和血脉。神经负责信息分析与决策，血脉传递文化与理念，只有二者畅通，企业才能充满活力、持续进化。他结合公司的发展历程、AI原生技术带来的行业变革、市场竞争的严峻挑战，勉励全体管理者要具备专业能力、管理能力和政治能力，坚定战略定力，勇于攻坚克难，推动远光软件在数字化转型浪潮中实现高质量发展。

副董事长、党委书记龚政出席结业仪式并作总结讲话，对全体学员提出四点殷切期望：坚持学用贯通、知行合一，全力推动培训成果转化；坚守初心底线，抓实党风廉洁与政绩建设；坚持终身学习、迭代升级，持续锻造复合型履职能力；做好带头示范、赋能团队成长，着力打造全能实干的复合型团队。

本次培训构建起“思想筑基、业务强基、管理赋能”三位一体的完整教学体系，课程设计层次清晰、内容务实精准、贴合履职实践。

培训设置党风廉政教育专题，引导管理干部树立正确的事业观、政绩观、责任观，筑牢履职尽责的思想根基与纪律底线；公司高管就公司发展战略、技术全景、产品详解、市场概况、重大项目管理、廉政建设、市场分析等内部核心业务深度拆解，带领管理干部跳出本位视角，站在公司全局与行业高度研判形势、谋划工作、破解难题；课程全面覆盖重大项目管理逻辑、客户沟通引导技巧、DAP 核心产品详解等实战内容，精准匹配管理者履职刚需。此外，培训特别设置跨部门业务专项交流环节，有效打通信息壁垒，深化全员对公司全链路业务的整体认知，实现思想深度碰撞、经验双向共享、业务协同赋能。

培训期间，全体参训学员始终保持饱满热忱，平衡本职工作与集中学习，课堂上专注钻研，研讨时坦诚交流，充分彰显了公司管理人员严于律己、求知上进、求真务实的良好作风。参训学员表示，本次系统化学习有效补齐了跨领域、复合型履职能力短板，战略思维、全局思维、系统思维得到全面强化。